他是宜春人，從2006年來到上高后，就一直跟上高的老百姓在一起，幾年來，除了開會(huì)和處理文件在辦公室，其余的時(shí)間全部“泡”在了發(fā)展一線。一些重點(diǎn)項(xiàng)目的施行，他要在那里，現(xiàn)場出現(xiàn)緊急問題，他也要在那里。雖然很辛苦，但是看著上高日新月異的變化，一座座高樓拔地而起，縣內(nèi)的群眾由以前出去打工，變成今天的在家門口實(shí)現(xiàn)就業(yè)，而且聚集了越來越多的外來務(wù)工人員，他笑了。
　　他就是這里的父母官——縣長劉平。他一直強(qiáng)調(diào)：“上高好，是上高的領(lǐng)導(dǎo)班子精誠團(tuán)結(jié)，全體干部敬業(yè)奉獻(xiàn)，廣大人民群眾辛勤勞動(dòng)的結(jié)晶。這里的發(fā)展是所有人共同努力的結(jié)果?！?br/>　　他是溫州人，因?yàn)樯细邞?zhàn)友的邀請，來到這片樸實(shí)的土地，而這一行，竟讓他的心在這里安營扎寨。2010年3月28日，他在上高投資的項(xiàng)目正式奠基開工建設(shè)，總投資達(dá)到20億人民幣。走在還在施工的公司新址內(nèi)，他閉著眼睛暢想著明年這里的一草一木，他笑了。
　　他還是一位“80后”——華信通信產(chǎn)業(yè)園有限公司董事長陳成躍。他告訴大家：“上高好，我們要在這里建立具有市場競爭力的3G手機(jī)的研發(fā)、制造與銷售中心，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)集聚的技術(shù)創(chuàng)新體系，打造江西3G手機(jī)產(chǎn)業(yè)圈，實(shí)現(xiàn)周邊區(qū)域的聯(lián)動(dòng)，對江西省乃至其他省份輻射，形成一個(gè)產(chǎn)業(yè)功能齊全、分布合理、特色明顯的3G手機(jī)制造、銷售集散中心?！?br/>　　
　　“開放的上高歡迎您”
　　
　　早在上世紀(jì)90年代中期，上高縣就開始大跨步推進(jìn)改革開放，開展招商引資。雖然和沿海地區(qū)相比，起步是晚了一些，但是放在內(nèi)地來看，這還是算比較早的。在那個(gè)時(shí)期，上高縣就明白自己的定位，提出“開放的上高歡迎您”的口號，這在今天看來，是相當(dāng)有遠(yuǎn)見的。
　　2001年，上高縣就全面啟動(dòng)工業(yè)園區(qū)建設(shè)，雖然前期引進(jìn)項(xiàng)目不是很順利，但是這樣的開拓精神還是值得肯定和推崇。他們在宜春，甚至可以說在江西，邁出了內(nèi)陸縣辦工業(yè)園的堅(jiān)實(shí)一步。
　　2006年7月，劉平從萬載調(diào)上高，擔(dān)任該縣的縣委副書記。在他的印象中，上高縣的發(fā)展水平處于宜春市中游的位置。劉平清楚的明白身上的擔(dān)子很重，未來的路上一定充滿坎坷。至于情況有多么復(fù)雜，或許，只有在工作中才能真正體會(huì)到?！吧先沃螅m然遇到各種各樣的困難，但是這里的工作氛圍特別好。不管是領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)、干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境，還是企業(yè)投資興業(yè)的氛圍，都很舒服。你會(huì)感覺不管多辛苦，都很值得，因?yàn)檫@里的干部隊(duì)伍是‘心往一處想，勁往一處使’，特別團(tuán)結(jié)?！眲⑵礁锌?。
　　正是在這樣的氛圍下，劉平在上高的工作、事業(yè)都有了穩(wěn)定的發(fā)展。半年之后，被提拔為上高縣縣長，主要負(fù)責(zé)全縣的經(jīng)濟(jì)工作。而從這之后，上高的經(jīng)濟(jì)開始突飛猛進(jìn)發(fā)展。
　　“剛做縣長的初期，您感覺最大的難題是什么？”
　　“具體來說，一是勞動(dòng)力，二是土地資源。上高是丘陵地區(qū)，我們發(fā)展工業(yè)，基本上不占用農(nóng)田。但是現(xiàn)在國家用地有控制性指標(biāo)，所以土地指標(biāo)很緊張。在江西，有一個(gè)很好的用地導(dǎo)向，誰的項(xiàng)目多，就給誰的指標(biāo)比較多，土地跟著項(xiàng)目走，這是比較科學(xué)的?！?br/>　　的確，上高也一直遵循這個(gè)原則。自2003年以來，已經(jīng)連續(xù)7年獲省政府“工業(yè)崛起”貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。上高縣大力推進(jìn)工業(yè)園區(qū)化、園區(qū)產(chǎn)業(yè)化，承載能力大幅提升。
　　可能很多人無法想象，就是在這里，在上高的工業(yè)園內(nèi)，臺(tái)灣旺旺集團(tuán)、寶成集團(tuán)、匹克集團(tuán)等眾多知名企業(yè)集團(tuán)紛紛安營扎寨。2005年，寶成國際集團(tuán)落戶上高，首期投資7000萬美元，上高裕盛工業(yè)有限公司一期工程于2006年3月投產(chǎn)，到了2008年，又追加投資2500萬美元進(jìn)行二期工程，一年之后竣工。今天，僅僅這一個(gè)公司就擁有職工1.46萬人，投入16條生產(chǎn)線，年生產(chǎn)加工“耐克”等品牌運(yùn)動(dòng)鞋1200萬雙，創(chuàng)匯1.5億美元。正是這樣的企業(yè)做出的表率作用，越來越多的“鞋”看見了上高縣政府的誠意，體會(huì)到這片土地的魅力，匹克集團(tuán)、中杰鞋業(yè)、盛王橡塑、本領(lǐng)泡綿等鞋業(yè)生產(chǎn)及配套企業(yè)蜂擁而至?，F(xiàn)在，這里每年有2500萬雙鞋“走”向世界各地。
　　十年前，旺旺集團(tuán)進(jìn)駐上高，之后幾乎是每年追加投資，至今已經(jīng)發(fā)展到4家企業(yè)，并設(shè)立了旺旺江西總廠，總投資達(dá)7630萬美元，年銷售收入近10億元，預(yù)計(jì)2010年上繳稅收將超5000萬元。旺旺食品火了，金農(nóng)米業(yè)、富龍食品都火了。
　　“鞋”是這樣，“吃”是這樣，建材產(chǎn)業(yè)和新型電子產(chǎn)業(yè)也是這樣，南方水泥、華廈建材和鴻基管樁等越來越多的知名企業(yè)聚集到了這里，鞋業(yè)、食品、新型建材、新型電子成為支撐縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。
　　對于這樣“跟風(fēng)”的現(xiàn)象，劉平笑著說：“這是好現(xiàn)象，現(xiàn)在的招商引資和過去已經(jīng)完全不一樣了，我們這里已經(jīng)有一批企業(yè)來了，我們的目標(biāo)就是把每一戶企業(yè)都服務(wù)好、幫助每一位投資者發(fā)展好。投資者感受到我們的好，他們自然會(huì)去宣傳上高。這比我們自己去宣傳，無疑來的更有效果！”
　　
　　“上高，讓我有了家的感覺”
　　
　　2009年工業(yè)園區(qū)實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入93.4億元，實(shí)現(xiàn)稅收3.4億元。2010年全縣新增開工企業(yè)103家，新增mZt0uuxkqQzgeflX1MwbOcVstlD/YfjGbLpywlL9Rew=投產(chǎn)企業(yè)82家。
　　陳成躍和他的華信通信產(chǎn)業(yè)園有限公司就是其中之一。2010年3月28日，香港華信通訊科技控股集團(tuán)有限公司投資20億元的上高華信通訊產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目在江西上高縣工業(yè)園奠基。這個(gè)產(chǎn)業(yè)園將主要生產(chǎn)3G手機(jī)。
　　很多人會(huì)疑惑，這么年輕的企業(yè)家怎么會(huì)有這么大的手筆，又為何如此“孤注一擲”，在上高投入如此之大。
　　“您創(chuàng)業(yè)成功有什么秘訣嗎？”
　　“要有眼光，還要努力，堅(jiān)持，不放棄。我以前當(dāng)過兵，好男兒去祖國的邊陲放哨，到最艱苦的軍營磨礪。在部隊(duì)的那幾年對我的人生有很大的幫助，不僅讓我樹立了正確的人生觀、世界觀，還讓我學(xué)會(huì)了吃苦的精神，在最難的時(shí)候要堅(jiān)持，永不放棄。”
　　很難想象，這個(gè)如今“腰纏萬貫”的“80后”在十多年前，還是一個(gè)開貨車的司機(jī)，跑銷售的業(yè)務(wù)員、挖煤的礦工……可能在很多人成功之后，這段艱苦的歲月會(huì)慢慢被淡化，被忘記，但是這一切在陳成躍看來卻是永遠(yuǎn)無法抹去的“腳印”，而這向前的每一步都教會(huì)他太多太多。
　　2006年，就在劉平到達(dá)上高沒有多久，還在兢兢業(yè)業(yè)工作的時(shí)候，遠(yuǎn)在深圳的陳成躍徹底“爆發(fā)”了。
　　“現(xiàn)代社會(huì)通信業(yè)比較發(fā)達(dá)，生意也比較好做。我是做手機(jī)起家的，而且是以出口為主。”陳成躍說：“剛開始真的挺難的，都是從別的企業(yè)接一些零活，自己回來做，我們?nèi)耸忠膊欢?，就加班加點(diǎn)，大家在一起琢磨，還有就是跑銷售，真的是很辛苦，幸運(yùn)的是我們走的是低端路線，價(jià)格比較低，用戶主要是居住于不發(fā)達(dá)地區(qū)，薄利多銷。”
　　說這段話的時(shí)候，陳成躍正在擺弄著自己手中的手機(jī)，從他的動(dòng)作里，你似乎能感覺到一個(gè)年輕人對新事物的好奇，或許在普通人眼中，手機(jī)是通訊工具，娛樂工具，而在他的眼里，這就是產(chǎn)品，任何一款手機(jī)到了他的手，陳成躍都要“知根知底”，拆開——組裝，具有哪些性能，都要弄個(gè)明白，和自己的產(chǎn)品比較，差的就要改進(jìn)，優(yōu)點(diǎn)還要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。
　　因?yàn)殇N路穩(wěn)定，陳成躍的資本日積月累，越來越多。毫無疑問，他是一個(gè)相當(dāng)有經(jīng)濟(jì)頭腦的企業(yè)家，在有了資金之后，他開始逐步投資，涉及礦山、服裝、物流等多個(gè)行業(yè)，奇跡的是，幾乎每個(gè)行業(yè)的投資時(shí)機(jī)都把握的非常精準(zhǔn)，步步為營。但是在他的心中，依然有一個(gè)愿望，就是有朝一日一定要做自己品牌的手機(jī)，而且要賣到世界各個(gè)國家。
　　就在陳成躍準(zhǔn)備在通訊產(chǎn)業(yè)大展拳腳的時(shí)候，2008年的“金融危機(jī)”來了，陳成躍涉及的很多產(chǎn)業(yè)都出現(xiàn)了資金鏈的問題。最主要的問題不是出現(xiàn)在他自己身上，而是很多經(jīng)銷商出現(xiàn)拖欠費(fèi)用的情況，為了避免資金鏈斷鏈，造成更大的損失，陳成躍一直“焦頭爛額”。那時(shí)候他沒有再盲目的擴(kuò)大生產(chǎn)，而是在現(xiàn)有的狀況下，各個(gè)擊破，逐步解決問題，在穩(wěn)定中等待更好的發(fā)展時(shí)機(jī)。
　　
　　雖然有很多難處，但是每當(dāng)看見自己的員工時(shí)，他永遠(yuǎn)是笑呵呵的，有時(shí)還逗逗一些焦急的下屬，讓別人有一種很安心的感覺，大家知道，跟著這樣的領(lǐng)導(dǎo)，天空遲早會(huì)亮起來。
　　果然，金融危機(jī)尚未完全過去，陳成躍“產(chǎn)業(yè)鏈”就越來越快地轉(zhuǎn)了起來。公司很快發(fā)展成為一家綜合性投資的財(cái)團(tuán)企業(yè)，公司以通信產(chǎn)業(yè)投資為主體，逐步擴(kuò)展到酒店、海運(yùn)物流、礦產(chǎn)資源、服裝品牌產(chǎn)業(yè)、房地產(chǎn)、金融等多個(gè)領(lǐng)域。
　　2010年，他帶著“巨資”來到了上高。陳成躍說：“其實(shí)就是因?yàn)閼?zhàn)友在這邊招商，邀請我過來看看，考察考察。沒想到上高交通便利，領(lǐng)導(dǎo)班子特別合作，職能部門工作比較到位，在這里有了一種回家的感覺，我就來了！通信高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)這個(gè)板塊前景是非常好的，國家也提倡、扶持通信技術(shù)的發(fā)展。我對我在上高的未來相當(dāng)有信心！”
　　也就在這一年，陳成躍有了自己的手機(jī)品牌——上高牌。
　　
　　“上高百姓好，才是真的好”
　　
　　說起上高吸引來這么多大企業(yè)的原因，劉平笑著說：“從地理位置上來講，我們的交通便利，高速公路、一級公路已經(jīng)建成，離南昌機(jī)場也只有1個(gè)半小時(shí)的路程；從政策上來說，我們制定了一系列的優(yōu)惠政策，雖然我們的優(yōu)惠政策或許別的地方政府也能做到，但是我們有熱情，有態(tài)度，承諾的事情一定不打折扣的履行。我們做到政府、企業(yè)和當(dāng)?shù)匕傩杖A的局面；還有就是我們上高的人文環(huán)境。我們一直堅(jiān)信‘上高最大的優(yōu)勢就是上高人’。我們要發(fā)揮人的優(yōu)勢，要發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性。不管是臺(tái)商還是其他的商人，要讓他們感覺我們的效率很高，團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力強(qiáng)?！?br/>　　或許正是劉平所說的這些原因真正吸引住了陳成躍，對于他來說已經(jīng)準(zhǔn)備好了。
　　“我們現(xiàn)在在技術(shù)方面沒有任何問題，我們有一套價(jià)值9.8億人民幣、世界領(lǐng)先、亞洲第一的設(shè)備，是從德國引進(jìn)的。我們的團(tuán)隊(duì)也是從德國來的，手把手教給我們的工人，上高華信通信產(chǎn)業(yè)園也在有條不紊的建設(shè)著，所有的一切比預(yù)期的還要好！”陳成躍點(diǎn)著頭。
　　用陳成躍的話來說，每次看見自己1萬多的員工，勁頭就更足了，他要對工人負(fù)責(zé)，對股東負(fù)責(zé)。他立志要將上高華信通信產(chǎn)業(yè)集團(tuán)園建立成具有市場競爭力的3G手機(jī)研發(fā)、制造與銷售中心，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)集聚的技術(shù)創(chuàng)新體系，打造江西3G手機(jī)產(chǎn)業(yè)圈，實(shí)現(xiàn)周邊區(qū)域的聯(lián)動(dòng)，對江西省乃至其他省份輻射，形成一個(gè)3G手機(jī)產(chǎn)業(yè)功能齊全、分布合理、特色明顯的3G手機(jī)/制造/銷售集散中心。本項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，不僅能提供就業(yè)機(jī)會(huì)，還將促進(jìn)上高以及江西省3G手機(jī)制造業(yè)的大發(fā)展，提高地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的水平，可為地方財(cái)政做出一定的貢獻(xiàn)。
　　相比較于陳成躍，面對著35萬上高百姓的縣長劉平，責(zé)任無疑更大，在這個(gè)農(nóng)業(yè)人口居多的地方，劉平和縣政府的領(lǐng)導(dǎo)班子一直按照“民生工程總體投入增幅高于全省平均水平、增長速度高于財(cái)政增長速度”的“兩個(gè)高于”的標(biāo)準(zhǔn)，加大民生工程投入，各項(xiàng)民生工程指標(biāo)全面超額完成。率先建立農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)“三個(gè)臺(tái)賬、兩個(gè)合約”管理機(jī)制，引導(dǎo)農(nóng)村勞動(dòng)力就近轉(zhuǎn)移就業(yè)創(chuàng)業(yè)。全縣11萬農(nóng)村勞力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移7.6萬人，占農(nóng)村總勞力的68.7%，在全省率先建立城鄉(xiāng)特殊困難群眾社會(huì)救助體系、城鄉(xiāng)困難群眾大病救助制度、城鄉(xiāng)低保群眾評審團(tuán)制度，被評為全國民政工作先進(jìn)縣。
　　說起近期目標(biāo)，劉平說：“從指標(biāo)上來講，我們有一個(gè)三年的目標(biāo)——三大主要指標(biāo)要翻番：財(cái)政總收入，規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值，固定資產(chǎn)投資三年翻番。從人均指標(biāo)來看，我們要全市領(lǐng)先，包括人均GDP、人均財(cái)政收入、人均規(guī)模以上工業(yè)增加、人均固定資產(chǎn)投資。保持全縣經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，促進(jìn)人民群總的穩(wěn)定富裕?？傊?，只有上高百姓好了，才是真的好！”
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