當(dāng)前上海建筑門窗企業(yè)發(fā)展道路之我見

一、上海建筑門窗行業(yè)發(fā)展的歷史

1.歷史敘述

上海建筑門窗行業(yè)到目前為止有三次大發(fā)展，它是隨著國家建設(shè)和建筑水平提高而不斷發(fā)展壯大起來的。

（1）上海開埠～1949年10月 海外鋼門窗進入上海時期

上海從開埠以來，很長的一段時期建筑物所使用的門窗一直都是以木材為材料做成的木門窗。隨著外國資本和企業(yè)的進入，他們在上海開洋行、蓋樓房、辦企業(yè)，投資建造的建筑所用門窗都是從國外運來以鋼材為材料做成的鋼門窗。后來由于每個項目所需的鋼門窗數(shù)量不大而項目較多，限于當(dāng)時運輸條件的限制，因此他們就在上海開辦了鐵工廠小批量制作鋼門窗。直到1921年兩個曾在外國人開辦的鐵工廠工作過的中國人，在上海自己開辦了名為中國銅鐵工廠的企業(yè)，中國才有了中國人自己開辦的門窗廠。那時名為工廠，實際上只是由幾個工人制作鋼門窗的小作坊，主要是為私人建造花園洋房提供所需鋼門窗。

（2）20世紀50年代 工地加工木門窗時期

在20世紀五十年代初，由于新中國剛成立不久一切百廢待興，國家的重點是恢復(fù)經(jīng)濟抓好基礎(chǔ)工業(yè)的建設(shè)，住宅建設(shè)很少。那時無論是工業(yè)廠房還是少量的民用住房，所使用的門窗都是在工地現(xiàn)場的工棚里由木匠用木材來做成木門窗。

（3）20世紀60年代中期 實施 “以鋼代木”調(diào)整產(chǎn)品，現(xiàn)場制作轉(zhuǎn)入工廠加工作坊轉(zhuǎn)為工廠，形成獨立產(chǎn)業(yè)起步時期，這是上海門窗行業(yè)的第一次大發(fā)展

上海建筑門窗行業(yè)真正的發(fā)展是在20世紀六十年代中期以后，因為在五十年代由于我們建造的建筑物所使用的全都是木門窗，而我國人口眾多森林資源極其有限，全國的各項建設(shè)又都離不開木材，木材就顯得非常寶貴和缺乏。因此，在20世紀六十年代國家就實施 “以鋼代木”的方針政策。在工業(yè)建筑和民用住宅方面就要求用鋼門窗來替代過去大量使用的木門窗，由此上海門窗行業(yè)得到了第一次大發(fā)展，那時上海只有兩家能生產(chǎn)鋼門窗的上海玻璃機械廠和上海鋼窗廠開始擴大規(guī)模批量生產(chǎn)，為了適應(yīng)形勢需要上海的各區(qū)房屋管理局有條件的也建立了以修配為目的自用的小型鋼門窗廠。經(jīng)過第一次大發(fā)展，上海的鋼門窗年產(chǎn)量達到10余萬平方米，這在當(dāng)時已是一個不小的數(shù)字。

（4）20世紀70年代末 改革開放給建筑大市場帶來門窗工業(yè)化、標準化的發(fā)展時期，形成了上海門窗行業(yè)第二次大發(fā)展

20 世紀七十年代末，我國確立了以經(jīng)濟建設(shè)為中心，掀起了全國建設(shè)新高潮，上海和全國各地建設(shè)需要大量門窗，而外省市除北京有鋼窗廠外，其他地方幾乎都沒有鋼窗廠。因此，上海玻璃機械廠和上海鋼窗廠除了要幫助其他省市建立鋼窗廠外，還要向全國各地供應(yīng)鋼門窗，這樣又促使上海門窗行業(yè)的第二次大發(fā)展，門窗企業(yè)開始規(guī)模化定型化標準化生產(chǎn)，從而擺脫了原先手工作坊式生產(chǎn)，大大提高了生產(chǎn)效率，也造就了上海鋼窗廠年產(chǎn)100余萬平方米鋼窗產(chǎn)量的新紀錄，當(dāng)時在全國也是獨一無二的。由于那時鋼窗產(chǎn)品供不應(yīng)求，上海各郊縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)也紛紛上馬，一些市屬機電、冶金、輕工、紡織、儀表、化工、建工、建材、教育、農(nóng)場等系統(tǒng)的企業(yè)也加入生產(chǎn)鋼門窗的行列，形成國營、集體、區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)跨行業(yè)跨所有制的門窗生產(chǎn)企業(yè)80余家，年產(chǎn)量達200萬平方米的門窗生產(chǎn)大軍。那時上海生產(chǎn)的鋼門窗除滿足上海和外省市建設(shè)需要外還出口港澳地區(qū)、東南亞和非洲國家。上海建筑門窗第二次大發(fā)展，促使上海的鋼門窗生產(chǎn)走上了規(guī)?；蜆藴驶能壍缽亩蛊洚a(chǎn)能大大提高。在上海建筑門窗第二次大發(fā)展時期，正是我國實行改革開放政策不斷深入的時期，從國外引進的鋁合金門窗在上海也開始應(yīng)用。上海的有些門窗企業(yè)從建筑需求已發(fā)生變化的形勢中認識到，搞單一品種的門窗生產(chǎn)已不能適應(yīng)現(xiàn)代建筑設(shè)施向高檔化多元化發(fā)展的需求，鋁合金門窗在上海的引進應(yīng)用也就促使上海起步研制開發(fā)生產(chǎn)鋁合金門窗，并將其列入上海市五百項趕超產(chǎn)品。到20世紀八十年代初期，中外合資上海玻璃塑料建材有限公司等企業(yè)從國外引進了塑料門窗產(chǎn)品和塑料門窗型材及門窗加工生產(chǎn)設(shè)備。在20世紀九十年代，上海還從北京、山東引入彩色涂層鋼板門窗型材和門窗生產(chǎn)加工設(shè)備，使上海的門窗生產(chǎn)種類又增加了塑料門窗和彩板門窗的產(chǎn)品。

（5）20世紀90年代中期 引進推廣節(jié)能門窗新材料，產(chǎn)品多品種專業(yè)化、規(guī)?；拇蟀l(fā)展時期，促成了上海門窗行業(yè)第三次大發(fā)展

上海門窗行業(yè)的第三次發(fā)展在20世紀九十年代中期，企業(yè)的數(shù)量經(jīng)過前二次的發(fā)展，特別是第二次發(fā)展已經(jīng)達到了80多家，年產(chǎn)量達到200萬平方米，門窗的生產(chǎn)品種從木門窗發(fā)展到鋼門窗、鋁合金門窗、塑料門窗、彩板門窗。在這五個品種中，因木門窗受到木材資源的限制幾乎不生產(chǎn)，在其余的四個品種中，鋼門窗仍是當(dāng)時主要建筑用窗，市場的占有比例分別為鋼門窗53.6%，鋁合金門窗29.5%，塑料門窗5.4%。彩板門窗11.5%。1995年國家五部委經(jīng)國務(wù)院批準提出在“九五”期間要大力發(fā)展化學(xué)建材，上海市建委根據(jù)國家五部委的要求提出了在上海 “九五”期間大力推廣應(yīng)用塑料門窗。因塑料門窗具有良好的氣密性、水密性、隔聲性和保溫性，又不會腐蝕，解決了鋼門窗易腐蝕經(jīng)常需保養(yǎng)、鋁合金窗密封性差的缺陷，受到了市場的歡迎。各行各業(yè)都投資塑料門窗的生產(chǎn)并將生產(chǎn)塑料門窗作為新的經(jīng)濟增長點。這促成了上海門窗行業(yè)第三次大發(fā)展。到20世紀九十年代末，上海門窗生產(chǎn)企業(yè)的數(shù)量已達到200家，年生產(chǎn)量達到約380萬平方米。

二、上海建筑門窗行業(yè)的現(xiàn)狀

1.生產(chǎn)規(guī)模品種大發(fā)展

到2009年2月底為止，上海已有取得建筑門窗工業(yè)產(chǎn)品許可證能生產(chǎn)鋼門窗、鋁合金門窗、塑料門窗、彩色鋼板門窗的企業(yè)598家，年生產(chǎn)能力約1800萬平方米，年生產(chǎn)量在10萬平方米以上的企業(yè)約有20家，大多數(shù)的門窗企業(yè)年生產(chǎn)量在4萬～8萬平方米之間，上海目前最大的門窗企業(yè)的年生產(chǎn)量達30萬平方米，產(chǎn)值3個多億人民幣。上海的門窗企業(yè)目前能被授權(quán)生產(chǎn)德國旭格集團的高檔節(jié)能鋁合金隔熱門窗、意大利阿魯克節(jié)能鋁合金門窗、日本通世泰和YKK節(jié)能鋁合金門窗及德國維卡塑料門窗等國外品牌門窗，也能生產(chǎn)國內(nèi)門窗型材廠提供型材加工成的節(jié)能鋁合金門窗和塑料門窗。

2．目前上海門窗企業(yè)的兩種生產(chǎn)模式

（1）第一種被授權(quán)生產(chǎn)國外品牌門窗，提供成熟產(chǎn)品引導(dǎo)市場使用

被國外品牌門窗公司授權(quán)，生產(chǎn)如德國旭格門窗系統(tǒng)、意大利阿魯克門窗系統(tǒng)、日本通世泰和YKK門窗系統(tǒng)。這些被授權(quán)生產(chǎn)國外品牌的門窗一般都要經(jīng)歷這樣一個過程。首先，國外品牌門窗公司要對這些要求授權(quán)的上海門窗企業(yè)進行實地考察，對該企業(yè)的生產(chǎn)場地、廠房、生產(chǎn)設(shè)備和能力、技術(shù)力量、人員素質(zhì)、目前生產(chǎn)的門窗產(chǎn)品質(zhì)量進行綜合考察和評估。其次，國外公司對評估合格決定授權(quán)的企業(yè)進行具體的指導(dǎo)和培訓(xùn)，對需要添置加工設(shè)備和工藝模具則必須添置，對技術(shù)人員和操作工人進行技術(shù)培訓(xùn)，傳授制作授權(quán)品牌門窗的技術(shù)要點及加工要求，以確保達到品牌門窗的各項技術(shù)質(zhì)量指標。最后，被授權(quán)門窗企業(yè)要生產(chǎn)國外品牌門窗必須購買國外授權(quán)公司提供的該品牌門窗型材、門窗五金輔配件等所有材料，而不能自行隨意選配門窗材料，因為品牌門窗公司所授權(quán)生產(chǎn)的是該公司的門窗系統(tǒng)，所提供的各種門窗材料都包含了該門窗系統(tǒng)的整個技術(shù)。至于銷售渠道由被授權(quán)企業(yè)自行尋找，但在接到任務(wù)后遇到技術(shù)問題，國外品牌門窗公司可作技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)支持。這種生產(chǎn)模式目前在上海眾多的門窗企業(yè)只占很少數(shù)。

（2）第二種以銷定產(chǎn)采購?fù)ㄓ貌牧霞庸どa(chǎn)門窗，應(yīng)對市場需要

這種生產(chǎn)模式也是目前絕大多數(shù)門窗企業(yè)所采用的模式，那就是門窗生產(chǎn)企業(yè)等接到訂單或千方百計搞到項目后，根據(jù)工程的需要去購買門窗型材、五金配件，再購買密封毛條和密封橡膠條等輔助材料，然后用買來的這些門窗材料經(jīng)加工做成門窗。

3．兩種生產(chǎn)模式的特點

（1）被授權(quán)生產(chǎn)加工國外品牌產(chǎn)品企業(yè)生產(chǎn)模式的特點：不是任何一家有門窗生產(chǎn)許可證的門窗企業(yè)都可以被授權(quán)，被授權(quán)的門窗企業(yè)要求是原來基礎(chǔ)就較好，有一定的生產(chǎn)規(guī)模和技術(shù)力量，原先生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量較好。因此這些門窗企業(yè)在被授權(quán)生產(chǎn)國外品牌門窗后，所生產(chǎn)的門窗因質(zhì)量好加之又有國外品牌，門窗的售價高，企業(yè)的利潤也高。采用這種生產(chǎn)模式的門窗企業(yè)信譽越做越好，企業(yè)在行業(yè)內(nèi)和社會上的知名度越做越響，企業(yè)的規(guī)模越做越大，由于掌握了國外品牌門窗的技術(shù)要點和加工要求，企業(yè)自身的技術(shù)力量不斷得到鍛煉與提高，經(jīng)濟實力大增也越做越強。由于被授權(quán)企業(yè)數(shù)量不多，因此，在市場競爭中，被授權(quán)企業(yè)在競爭同一個建設(shè)項目時，相互間報價的差價也不會相差很大。

（2）以銷定產(chǎn)的企業(yè)生產(chǎn)模式的特點：只要有門窗生產(chǎn)許可證的門窗企業(yè)都可以做，這種生產(chǎn)模式關(guān)鍵是能接到訂單和工程項目，但由于這類企業(yè)數(shù)量眾多，去競標的產(chǎn)品大同小異沒有特點，市場競爭就顯得異常激烈，門窗企業(yè)之間為了能爭取到任務(wù)往往采用的手段是相互間壓價格拼價格，而建設(shè)方就采用最低價中標來對待他們。這類企業(yè)做得很累但掙錢不多，企業(yè)自身的技術(shù)水平很難提升，企業(yè)所做的產(chǎn)品永遠沒有品牌。企業(yè)的知名度靠生產(chǎn)量的增加來逐漸擴大。

4.存在問題

目前這兩種生產(chǎn)模式都未能構(gòu)建企業(yè)自主創(chuàng)新的技術(shù)與產(chǎn)品品牌。

三、當(dāng)前門窗企業(yè)發(fā)展的應(yīng)走之路

轉(zhuǎn)變現(xiàn)有生產(chǎn)模式，在 “結(jié)構(gòu)”上促轉(zhuǎn)變，在 “轉(zhuǎn)變”上求發(fā)展。

1 ．由門窗 （按圖，買料加工）的單一生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變?yōu)?“設(shè)計—材料—加工—安裝”的系統(tǒng)工程，跳出原來單純加工。

2 ．由門窗 （按圖，買料加工）的單一生產(chǎn)技術(shù)轉(zhuǎn)變?yōu)?“開發(fā)—創(chuàng)新—應(yīng)用”產(chǎn)品制造技術(shù)主體 （含維護、維修、測試）。

3 ．由門窗 （按圖，買料加工）的單一生產(chǎn)硬件轉(zhuǎn)變成為軟硬件設(shè)備、品牌名牌所有者，信息、設(shè)計、材料、加工、安裝、維護、維修、測試、研發(fā)、標準等全過程的 “高新技術(shù)集成，安全節(jié)能、環(huán)保、綠色”門窗中心、集成中心。

4 ．各公司聯(lián)合建立研發(fā)中心。

當(dāng)前門窗企業(yè)發(fā)展的應(yīng)走之路是現(xiàn)在作為門窗企業(yè)的經(jīng)營者應(yīng)該值得深思和認真考慮的一個嚴肅問題。為什么這么說，這是因為上海門窗企業(yè)經(jīng)過近30年的發(fā)展，企業(yè)的數(shù)量已經(jīng)到了一個相對飽和程度，據(jù)統(tǒng)計，從上海門窗行業(yè)第三次大發(fā)展到目前為止，上海的門窗企業(yè)因各種原因已關(guān)停并轉(zhuǎn)80余家，行業(yè)已逐漸進入一個整合期。雖然各門窗企業(yè)在資金方面都已完成了資本的原始積累，都有了一定的經(jīng)濟實力，在生產(chǎn)規(guī)模方面已經(jīng)從作坊式的生產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)橐?guī)?；纳a(chǎn)，但在生產(chǎn)模式方面絕大多數(shù)的企業(yè)還沒有轉(zhuǎn)變，更嚴重的是還沒有意識到要去轉(zhuǎn)變，還沿襲和停留在買料加工型生產(chǎn)模式上，而非擁有自主品牌產(chǎn)品型的生產(chǎn)模式上，生產(chǎn)著沒有品牌的門窗。這樣的生產(chǎn)模式在業(yè)務(wù)競爭上的方式只能靠拼價格被壓價來求得業(yè)務(wù)。很多企業(yè)還沒有意識到用這種方式來贏得項目的路還能走多久。前面曾提到過目前上海門窗企業(yè)的兩種生產(chǎn)模式，分析兩種生產(chǎn)模式的特點使我們看到，第一種被授權(quán)生產(chǎn)國外品牌的生產(chǎn)模式，由于國外品牌門窗公司提供給國內(nèi)門窗企業(yè)不是單純孤立的門窗型材、五金件、配套件，而是提供給國內(nèi)企業(yè)的一個品牌產(chǎn)品，正是這個品牌包含了它產(chǎn)品的全部整體技術(shù)和質(zhì)量，我們業(yè)內(nèi)稱為門窗系統(tǒng)，也就是說他們從門窗的窗形設(shè)計開始為保證門窗的質(zhì)量從門窗型材、門窗五金配件、玻璃、橡膠密封條、密封毛條等都是為達到門窗的各項性能指標而專門設(shè)計，都是相互關(guān)聯(lián)和相互配合的，每一部件和細節(jié)都是作為一個整體的組成部分來考慮，而決不是從市場上隨便選一個現(xiàn)成的部件來湊合。由于它的周全設(shè)計再加上有一套保證設(shè)計要求的門窗加工工藝和措施，使他的設(shè)計能通過加工工藝來保證達到事先設(shè)計的質(zhì)量要求。那么他的產(chǎn)品價格也自然要包含了產(chǎn)品的技術(shù)成份和質(zhì)量的確保，價格自然也高。生產(chǎn)門窗系統(tǒng)產(chǎn)品的另一個優(yōu)點是將事先設(shè)計好并已經(jīng)生產(chǎn)過的一批成熟的系列產(chǎn)品供市場挑選，是引導(dǎo)市場的主動銷售。而第二種以銷定產(chǎn)生產(chǎn)模式是門窗企業(yè)手中沒有現(xiàn)成的門窗產(chǎn)品，都是要等到接到任務(wù)后或要去招投標時，根據(jù)項目發(fā)布的招投標信息，到型材市場去尋找相接近投標要求的型材再配上門窗五金件來做成產(chǎn)品去參加招投標或提供給業(yè)主或總承包。采用這種生產(chǎn)模式生產(chǎn)的產(chǎn)品弱點：第一、門窗企業(yè)不是門窗的設(shè)計者，他們是購買現(xiàn)成材料做成門窗的加工者，產(chǎn)品不含有門窗技術(shù)成份。第二、由于門窗的型材、門窗五金件、密封膠條、密封毛條都不是專門配套設(shè)計，而是從市場上買來的通用件，而市場上提供的這些通用件不是針對某一個型材廠的某一個系列設(shè)計特制，而是需面對眾多的型材廠，各型材廠生產(chǎn)的型材即使是稱為同一型號系列，其尺寸構(gòu)造也不可能是完全一樣，因為是各廠各自設(shè)計的。因此這樣的生產(chǎn)模式所用的各種材料不論在型材設(shè)計、門窗五金件設(shè)計和密封材料的設(shè)計，在相互配合之間就不可能配合得很好，更不用說在細微之處的考慮了。這樣在門窗的整體質(zhì)量上就會出現(xiàn)這樣那樣的缺陷和問題，對整體門窗質(zhì)量的影響也就顯而易見了。第三、這種生產(chǎn)模式的產(chǎn)品成本，建設(shè)方或總承包方掌握得一清二楚，而且是可以被隨意壓價因為在市場上都可以買到加工門窗的材料，哪家門窗型材、五金配件、輔助件等材料多少價格一了解都知道，建設(shè)方或總承包確定的價格就是將門窗型材、門窗配件、輔助件、加工費、安裝費、稅收、利潤等加起來得出的價格，而這個價格里沒有門窗設(shè)計的技術(shù)含量的價格，企業(yè)之間為了競爭往往還要相互拼價格，這種價格對門窗企業(yè)來說只能是微利，有的甚至只能保本養(yǎng)活工人。長期采用這種方式企業(yè)就缺少活力，企業(yè)要繼續(xù)發(fā)展壯大就會舉步艱難甚至停滯。第四、因為這種不是自行設(shè)計的產(chǎn)品，門窗企業(yè)沒有自己的品牌產(chǎn)品，永遠是一個門窗的加工商而不是門窗產(chǎn)品的制造商，在市場上只能是被動銷售門窗，而不像品牌產(chǎn)品能主動到市場上推廣自有品牌系統(tǒng)門窗。由此可以看出生產(chǎn)有品牌門窗系統(tǒng)的重要性，縱觀國外的門窗行業(yè)聽到看到的是門窗公司生產(chǎn)的門窗產(chǎn)品品牌，而很少聽到是購買哪家門窗型材廠的品牌做成的門窗 （特別在鋁合金門窗方面）。

從以上的分析中可以看出，當(dāng)前門窗企業(yè)要繼續(xù)發(fā)展，在絕大數(shù)門窗企業(yè)還未轉(zhuǎn)變生產(chǎn)模式的時候，有遠見的門窗企業(yè)經(jīng)營者，現(xiàn)在應(yīng)該是到了領(lǐng)先一步轉(zhuǎn)變生產(chǎn)模式的時候了，不論是走自主創(chuàng)新國內(nèi)品牌的門窗系統(tǒng)生產(chǎn)模式還是暫時走被授權(quán)生產(chǎn) （國外品牌）門窗系統(tǒng)生產(chǎn)模式的門窗企業(yè)，都應(yīng)該是生產(chǎn)有品牌門窗系統(tǒng)的門窗，只有把企業(yè)從門窗加工者轉(zhuǎn)變?yōu)殚T窗系統(tǒng)的設(shè)計制造者，才是當(dāng)前門窗企業(yè)的企業(yè)家應(yīng)該走而且是盡早走的企業(yè)發(fā)展之路，這也是與一般的門窗企業(yè)實施差異化競爭的明智之舉。

上海市建筑五金門窗行業(yè)協(xié)會）

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1671-3362（2010）07-0021-04