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癌癥只是一種慢性病

2010-12-31 00:00:00何裕民
現(xiàn)代養(yǎng)生·上半月 2010年7期


  “交心”需掏心、傾聽、支持與保證
  
  一張3個中年人抱著熱淚盈眶的照片,記載著我與張氏姐妹的一段醫(yī)患交往過程和超越了人類一般意義上的種種感情。
  近10年的交往,張氏姐妹與我早已成為很好的朋友。2003年國慶前我們舉辦一場腫瘤患者5年生日會時,姐妹倆抱著我痛哭,3人熱淚盈眶的照片,現(xiàn)仍保存在影集中。
  她倆和我的因緣真的很深。1998年,妹妹發(fā)現(xiàn)了乳腺腫塊。妹妹是個女強人,某外企的CEO,當時不在意,仍堅持上班。聽廣播說“氣功爪”治百病,包括消腫塊,便買來一試。這一試卻出了大事,中年婦女乳腺本就松弛,有了癌塊,用“氣功爪”類具有負壓的器械一吸,整個癌塊損破,進入血液,導致大面積糜爛,整個乳房惡性紅腫、刺痛,伴左胸壁大范圍炎癥、發(fā)燒。急求西醫(yī),已無法手術,只能消炎加小劑量化療一試。并被醫(yī)師臭罵一通“生活在上海,竟如此無知”!
  早年,姐姐原本就懷疑乳腺癌,手術前找筆者經中醫(yī)調理。幾月后腫塊消失(乳腺癌被否定),故與筆者已有交情。妹妹確診后她第一時間來找我求助。隨后帶來哭泣不止的妹妹。當時,我心里很清楚,作為一個CEO,一個已經比較成功的職業(yè)女性,身上肯定有促使其成功,同時也有助于癌癥康復的因子。問題是當時她的心境與情緒太糟了!心病才是大病,心病不去,身病不愈。而要去其心病,需要氛圍,需要適宜的語言,需要榜樣,需要醫(yī)師掏心、交心!做到這幾點并不難,我們的圓桌診療、快樂門診,自可營造最適宜癌癥病人心理康復的氛圍。筆者修習心身醫(yī)學,身為中華醫(yī)學會心身醫(yī)學會領導之一,糾治心理自是分內的、專業(yè)內的事,亦非困難。類似的榜樣,其姐就是一個。每次門診中,與她類似的晚期病人,甚至病情比她更錯綜復雜,現(xiàn)恢復得很好的也比比皆是。她們不經意之中,即可相互交流。而醫(yī)師掏心、交心,則看我們努力了。
  我和她算是同齡人,都經歷過多年生活中的風風雨雨,幾多磨煉,也有共同語言和語境。因此,每次來,我都注意交心、掏心!在努力貫徹傾聽、支持、保證(這是心身醫(yī)學糾治患者時常用的簡程心理療法之核心或原則)。
  其中,傾聽,就是認真傾聽對方訴說;支持就是給予患者精神情感支持,同時盡可能消除其病癥痛苦;保證是以合適的語言,告訴其良好的康復前景;也可以理解為對治療方法和可能獲得的良好效果的一種承諾。三原則的同時,盡可能讓患者感受到我十分重視她的病情和心身痛苦;用同齡人的語言和她廣泛交流,且讓她在無意識中感覺到自己的病并不十分嚴重;通過眾人的共同努力,大家很有把握幫助她度過難關,走向康復。
  在中醫(yī)藥治療中,除常規(guī)的內服零毒抑瘤治療外,我還借助外治一法。用我們很有經驗的“消瘤散”一方,敷貼在紅腫的乳房朐壁周圍……當時,她每周一次門診,一個月內還??蘅尢涮?;半個月后,紅腫退盡,身體也從化療創(chuàng)傷中有所恢復;一個多月后,再也不見她哭泣了;3個月后,常能聽到她爽朗的笑聲和快節(jié)奏的話語。半年多后,又恢復了正常的CEO工作,而且單位同事到現(xiàn)在還不知道他們的女強人——CEO,曾有過這么一次歷經幾年的磨難。
  近幾年,她多次表示,一旦從CEO位子上退下來,她要積極參加救助腫瘤患者的愛心活動,首先幫助他們心理康復。
  
  己所不欲,勿施于人
  
  筆者有位同仁是某部隊醫(yī)院腫瘤科主任,原先掛大校軍銜,平素來往不很多。1997年來找我,開門見山地說其母70多歲,患了胃癌,希望我給她中醫(yī)藥治療。我關心地問了一下,“開了嗎?”“沒有”,“化療幾次了?”“沒有化療?!蔽壹{悶地說:“你為什么不給她化療啊?平素你不是很主張病人都要化療的嗎?”他很尷尬地說:“組織上安排我在化療科,所以我才……至于我媽,70多歲了,我堅決不給她化療。”他媽經中醫(yī)藥零毒調整治療后,至少活到了2003年底。后他退役,因其轉回當?shù)毓ぷ?,失去?lián)系。
  就這位同仁對待他母親的態(tài)度,我完全贊同,因為這的確考慮了他母親的最大利益所在。然而,對于他的內外兩重標準,對自己的母親,把呵護生命及長遠利益放在第一位;而對他人,卻只知征服,一味化療殺戮,不顧其他!這種完全“對立”的極端做法,我不以為然。許多醫(yī)師,因認識與觀念問題,看重傳統(tǒng)的化、放療,習慣于對腫瘤病人施行反復化、放療等,我表示可以理解,這是觀念認識與經驗的差異。也許我們之間更需要加強相互溝通,互補長短,在這兩種做法之間尋求其中最佳的結合度,以利于患者利益最大化。
  而對于這位醫(yī)師,性質卻截然不同??鬃釉唬骸凹核挥鹗┯谌??!边@已成為中國人行事的標準。
  
  只實施那些愿意用在自己身上的手術
  
  歷史上,偉大的外科醫(yī)畢西奧多·比爾多恩(T.Billroth)曾告誡后學說,作為外科醫(yī)生,對于病人“只實施那些你自己愿意用在自己身上的手術”。
  其實,腫瘤治療何嘗不應該如此?
  筆者之所以愿將上述醫(yī)生的案例寫出來,并不是用這一極端事例標榜什么,而是近些年筆者發(fā)現(xiàn),在一些非醫(yī)學因素的驅使下,盲目、過度,甚至沒有必要,僅僅為了經濟利益而對患者亂施化、放療的情況,在某些醫(yī)院和某些大夫中非常盛行。
  有一次,筆者應邀在內陸某省城為癌癥俱樂部患友咨詢,上午12個病人中,居然有7人承受了完全沒有必要的放療或化療。而且,經過上述治療后,每個人都心身受損,且絕大多數(shù)是經濟困難、知識水平偏低的農村人士。整個上午,我感到特別郁悶,心情特別沉重,愈發(fā)感到“己所不欲,勿施與人”是行醫(yī)中必須恪守的底線。當時我就在反思自己,是不是做到了西奧多·比爾多恩所說的那樣:“只實施那些你自己愿意用在自己身上的手術?”假如一個疑難的患者求救于我:如是年長者,我是否應該暗自考量,若對方是我的長輩,我會怎么處置?如對方是個年齡相仿者,則應該看作是兄弟姐妹!年幼者,則看作是晚輩!然后設身處地地從對方角度考慮。這樣做,也許提出的不一定都是最好的建議,也不一定都能救他們!但至少作為醫(yī)生,應追求施行醫(yī)療相應的措施后自己內心的坦蕩、平靜,而永遠不會因為非技術能力及非醫(yī)療因素造成對方不必要的傷損而感到內疚萬分!
  (待

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