?。壅萜髽I(yè)文化是社會文化的重要組成部分,是企業(yè)的核心價值觀。它具有企業(yè)的凝聚力、創(chuàng)造力,是企業(yè)的無形資產(chǎn)??茖W發(fā)展要求,企業(yè)的發(fā)展要與資源、環(huán)境相協(xié)調(diào),要以人為本。企業(yè)文化就是以員工為落腳點,激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。
?。坳P(guān)鍵詞]科學發(fā)展觀;以人為本;企業(yè)文化;企業(yè)核心價值觀
[中圖分類號]F279.12 [文獻標識碼] A [文章編號] 1009 — 2234(2011)04 — 0107 — 02
著名經(jīng)濟學家于光遠說:“國家富強在于經(jīng)濟,經(jīng)濟繁榮在于企業(yè),企業(yè)興旺在于管理,管理優(yōu)劣在于文化”。企業(yè)文化是社會文化的重要組成部分,它是外顯于企業(yè)風貌,內(nèi)隱于員工心靈,以價值觀為核心的一種意識形態(tài)。它的導向、凝聚、激勵、約束、溝通功能像一只無形的手,調(diào)節(jié)著企業(yè)的運行方式和員工的行為方式,對企業(yè)的生存發(fā)展起著決定性的作用。它所形成的智力、凝聚力、創(chuàng)造力是一種無形資產(chǎn),更是一種生產(chǎn)力。先進的企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動力源泉,是增強企業(yè)核心競爭力的重要舉措,同時也是社會主義先進文化的重要內(nèi)容。隨著經(jīng)濟全球化和科技進步的迅猛發(fā)展,企業(yè)的外部環(huán)境和內(nèi)部管理正發(fā)生著深刻而巨大的變化,新的形勢和挑戰(zhàn),對企業(yè)文化建設(shè)和創(chuàng)新提出了更高的要求。
以科學發(fā)展觀引領(lǐng)企業(yè)文化創(chuàng)新,推動企業(yè)文化建設(shè)與日俱進,使企業(yè)文化成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的文化力支撐,對于提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平、增強企業(yè)的凝聚力和競爭力、進而提升全市文化軟實力、推動經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展,均具有十分重要的意義。
一、堅持以科學發(fā)展觀為指導,進一步明確企業(yè)文化建設(shè)的基本原則
科學發(fā)展觀涵蓋了經(jīng)濟、政治、文化和社會等各個領(lǐng)域,體現(xiàn)了對包括企業(yè)文化建設(shè)在內(nèi)的各項事業(yè)的根本要求,是新世紀、新階段統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)的根本指導思想。加強企業(yè)文化建設(shè),必須全面貫徹落實科學發(fā)展觀,弘揚中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和老工業(yè)基地的優(yōu)良傳統(tǒng),借鑒國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)文化成果,以加快發(fā)展為宗旨,以促進和諧為目標,以誠信經(jīng)營為基礎(chǔ),以人本管理為核心,以學習創(chuàng)新為動力,努力建設(shè)符合社會主義先進文化前進方向、具有鮮明時代特征和豐富內(nèi)涵的特色企業(yè)文化。加強全市企業(yè)文化建設(shè),要遵循以下基本原則:
1. 必須堅持服務(wù)發(fā)展??茖W發(fā)展觀的第一要義為企業(yè)文化建設(shè)提供了明確的方向。企業(yè)文化建設(shè)要始終貫穿這個第一要義,切實服務(wù)于這個第一要義。企業(yè)文化建設(shè)必須堅持以生產(chǎn)經(jīng)營為中心,針對企業(yè)的性質(zhì),企業(yè)的歷史,企業(yè)現(xiàn)有的環(huán)境,創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)提升文化軟實力,要用文化促進規(guī)范,要用文化提高效率,要用文化提升活力,為企業(yè)改革和發(fā)展提供堅實文化支撐,最終使企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略融為一體,貫穿于企業(yè)管理全過程。為促進企業(yè)實現(xiàn)科學發(fā)展提供強有力的精神動力、思想保證和文化支撐。
2.必須堅持以人為本。科學發(fā)展觀的核心是以人為本,強調(diào)人在社會發(fā)展中的主體地位和作用。古語說“得人心者昌,失人心者亡”。國家如此,企業(yè)也是如此。企業(yè)文化建設(shè),必須將著眼點和落腳點放在員工的身上。要以創(chuàng)設(shè)人文精神和人文環(huán)境為導向,努力用科學的機制激勵人,用美好的愿景鼓舞人,用宏偉的事業(yè)凝聚人,用優(yōu)美的環(huán)境熏陶人,最大限度地激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性,努力形成以價值觀來引導人、以文化來塑造人、以績效考核來評價人、以福利來留住人、以制度來約束人的良好局面,建立良好的企業(yè)文化環(huán)境,努力提高員工隊伍整體素質(zhì),使企業(yè)成為全體員工目標相同、利益一致、關(guān)系一體、共同發(fā)展的命運共同體。
3.必須堅持重在建設(shè)。從一些企業(yè)的現(xiàn)狀看,加強與之相適應的企業(yè)文化建設(shè),卻沒有得到足夠重視,在認識上存在著種種誤區(qū),如將企業(yè)文化的內(nèi)涵簡單化,等同于文體活動。有人錯誤地認為,企業(yè)文化包羅萬象,內(nèi)涵無窮無盡,外延無邊無際,把任何工作和活動都戴上“文化”的標簽;認為所謂企業(yè)文化就是虛無的東西,只有投入沒有產(chǎn)出,與經(jīng)濟效益無關(guān),有的企業(yè)干脆只是喊喊口號,流于形式。鑒于以上種種現(xiàn)象,企業(yè)文化要重在建設(shè)。要按照科學發(fā)展觀的要求,著眼于企業(yè)的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,把企業(yè)文化建設(shè)納入企業(yè)的總體發(fā)展戰(zhàn)略之中。要繼承和發(fā)揚中華民族優(yōu)秀文化傳統(tǒng),繼承和發(fā)揚大慶精神、鐵人精神、闖關(guān)東精神、馬恒昌小組精神等優(yōu)良傳統(tǒng),繼承和發(fā)揚企業(yè)長期形成的優(yōu)良傳統(tǒng)和寶貴文化資源,在繼承中創(chuàng)新,在弘揚中升華。要把企業(yè)發(fā)展的目標與過程、內(nèi)部因素與外部環(huán)境、企業(yè)發(fā)展與員工個人發(fā)展、科技創(chuàng)新與管理創(chuàng)新、企業(yè)發(fā)展的速度與質(zhì)量等內(nèi)容結(jié)合起來,統(tǒng)籌考慮,系統(tǒng)設(shè)計,整體推進。
4.必須堅持統(tǒng)籌兼顧??茖W發(fā)展觀從方法論的角度指出,政治、經(jīng)濟、社會、文化建設(shè)要統(tǒng)籌兼顧,堅持全面、持續(xù)、可協(xié)調(diào)發(fā)展。企業(yè)文化也是如此,也要做到統(tǒng)籌兼顧,這是由企業(yè)文化的內(nèi)容所決定的。切實把企業(yè)管理理念和思想政治工作寓于企業(yè)文化建設(shè)之中,把良好的經(jīng)營理念同相關(guān)的制度和運行機制結(jié)合起來,努力做到總攬全局、統(tǒng)籌規(guī)劃,立足當前、著眼長遠,全面推進、重點突破,兼顧各方、綜合平衡,更好地推進企業(yè)科學發(fā)展、和諧發(fā)展。
二、正確把握當前企業(yè)文化建設(shè)的工作重點
從當前企業(yè)的實際來看,加強企業(yè)文化建設(shè),要著力抓好以下重點工作:
1.抓好企業(yè)核心價值觀的培育和轉(zhuǎn)化。企業(yè)核心價值觀是企業(yè)思想道德境界和行為規(guī)范的集中體現(xiàn),是企業(yè)文化建設(shè)的核心。我們要以社會主義核心價值體系為根本,總結(jié)提煉并培育富有企業(yè)個性、以社會效益優(yōu)先為基本價值取向、以誠實守信為基本道德精神的企業(yè)核心價值觀,要積極探索現(xiàn)代企業(yè)制度下推進企業(yè)文化建設(shè)的新途徑新方法,要構(gòu)建和完善企業(yè)文化體系。我們在大力弘揚特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的光榮傳統(tǒng)的同時,抓好企業(yè)核心價值觀的培育和轉(zhuǎn)化,引導職工樹立與社會主義市場經(jīng)濟相適應的思想道德和價值觀念,不斷提升企業(yè)的執(zhí)行力、競爭力、凝聚力。使之成為企業(yè)持久發(fā)展的精神動力和行動指南,并通過開展形式多樣的宣傳教育活動,實現(xiàn)價值觀內(nèi)化于心、固化于制、外化于行,使之轉(zhuǎn)化為企業(yè)和員工的思想和行為,貫穿到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程和各方面、各環(huán)節(jié)。
2.不斷創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)載體。企業(yè)文化建設(shè)載體是企業(yè)文化建設(shè)體系的重要組成部分,進一步推進企業(yè)文化建設(shè),必須不斷創(chuàng)新豐富活動載體。一要以生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動為載體。把促進企業(yè)發(fā)展與社會、資源、環(huán)境相協(xié)調(diào)作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要內(nèi)容,開展安全文化、和諧文化、廉潔文化建設(shè)。將企業(yè)文化建設(shè)寓于企業(yè)各項管理活動之中,建立健全各項管理標準和制度,優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù),努力打造企業(yè)品牌。二要以群眾性精神文明創(chuàng)建活動和文體活動為載體。利用文明創(chuàng)建及各種文體活動,增強員工對企業(yè)的歸屬感。充分利用文化體育場所等各種企業(yè)文化設(shè)施,發(fā)揮各種業(yè)余文化社團的作用,組織開展豐富多彩、群眾喜聞樂見、健康向上的業(yè)余文體活動,陶冶員工情操,提高員工文化素養(yǎng)。三要以創(chuàng)建學習型組織為載體。深入開展“創(chuàng)建學習型組織、打造學習型班組、爭做知識型職工”活動,以團隊學習、崗位培訓、技能競賽等形式,促進員工全面發(fā)展。四要充分利用和發(fā)揮企業(yè)報刊、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體的作用,積極拓寬企業(yè)文化建設(shè)的渠道,加強企業(yè)文化的陣地建設(shè),廣泛宣傳企業(yè)文化,擴大企業(yè)文化的有效覆蓋面,增強企業(yè)文化建設(shè)的效果。
3.建立企業(yè)文化建設(shè)考核評價體系。企業(yè)文化評價體系是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分,是對企業(yè)文化建設(shè)的過程分析、成果鑒定和工作流程的檢驗體系,是企業(yè)文化建設(shè)系統(tǒng)的策略和方法。企業(yè)文化評價體系的建立與實踐,在整個企業(yè)文化建設(shè)中是一項舉足輕重的工作。這個體系如果沒有建立,就不能保證企業(yè)文化建設(shè)沿著健康向上的方向發(fā)展。因此,企業(yè)文化評價體系必須成為企業(yè)文化建設(shè)的一個不可或缺的部分。目前,多數(shù)企業(yè)還沒有建立考核評價體系。隨著工作的深入,如何考核評價企業(yè)文化建設(shè)的問題將越來越突出。企業(yè)文化建設(shè)的考核評價,就是對企業(yè)文化建設(shè)工作情況、具體內(nèi)容、作用效果進行評估認定,肯定取得的成效,分析存在的問題,明確努力的方向。要學習借鑒國內(nèi)外企業(yè)的先進經(jīng)驗,運用現(xiàn)代管理方法,堅持定性與定量相結(jié)合原則,研究制定符合企業(yè)實際、科學、管用的考核評價標準和辦法,逐步實現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)規(guī)范化、制度化、科學化。
三、積極探索企業(yè)文化建設(shè)的方法和途徑
在改革開放和發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟條件下,文化交流與傳播日益頻繁,各種思想文化相互激蕩,員工思想空前活躍。企業(yè)文化建設(shè)的環(huán)境、任務(wù)、內(nèi)容、渠道和對象都在不斷發(fā)生變化。企業(yè)必須以寬廣的眼界和與時俱進的精神,集思廣益,認真探索企業(yè)文化建設(shè)的規(guī)律和方法。
1.切實加強對企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導。全市各級黨委宣傳部門和政研會、企業(yè)文化建設(shè)協(xié)會要結(jié)合本地區(qū)企業(yè)的實際,積極引導企業(yè)開展企業(yè)文化建設(shè)。運用多種方式組織經(jīng)驗交流,開展課題研究,組織學習培訓,推動企業(yè)文化建設(shè)的開展。加強企業(yè)文化的理論與實踐研究,認真探索企業(yè)文化建設(shè)理論體系、操作方法和客觀規(guī)律,搞好分類指導,提高全市企業(yè)文化建設(shè)水平。企業(yè)要按照公司法規(guī)定,建立與現(xiàn)代企業(yè)制度和法人治理結(jié)構(gòu)相適應的企業(yè)文化建設(shè)體制。設(shè)立企業(yè)文化建設(shè)主管部門,安排專(兼)職人員負責這項工作。注意發(fā)揮基層黨組織和工、青、婦組織的作用,形成企業(yè)文化建設(shè)的合力。
2.加強企業(yè)文化建設(shè)調(diào)研和指導。各級黨委宣傳部門及政研會要通過開展調(diào)查研究活動,建立健全信息反饋機制。采取專題調(diào)研、社會調(diào)查、學習考察、舉辦專家講座等方式,深入員工、深入市場,調(diào)查了解企業(yè)文化建設(shè)的新情況、新問題,研究探討企業(yè)文化建設(shè)的規(guī)律和特點,積極開辟新途徑,探索新方法,創(chuàng)造新經(jīng)驗。在廣泛調(diào)研、充分論證的基礎(chǔ)上,指導企業(yè)制定科學合理、便于操作的企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃。
3.發(fā)揮先進典型的示范作用。近年來,我市企業(yè)文化建設(shè)成績斐然,華安集團被命名為全國企業(yè)文化建設(shè)示范基地,陽光熱力集團被評為全國民營企業(yè)文化建設(shè)先進單位,總結(jié)并推介了黑化集團、建華公司、齊車公司、運建集團等一批企業(yè)的先進經(jīng)驗。下一步,各級黨委宣傳部門要在總結(jié)推廣已有成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,注意發(fā)現(xiàn)、總結(jié)和宣傳新經(jīng)驗、新典型,做到學有榜樣、趕有目標,通過先進典型的示范作用,起到良好的帶動作用,在全市形成崇尚先進、學習先進、爭當先進的良好風氣。
4.進一步加強隊伍建設(shè),為企業(yè)文化建設(shè)提供人才保證。培育一支懂理論、善實踐的專業(yè)隊伍,這是不斷提高企業(yè)文化建設(shè)水平的前提。要通過“走出去”、“請進來”等方式,積極開展專題學習和研討。組織培訓考察,幫助和引導企業(yè)文化建設(shè)工作者和企業(yè)經(jīng)管管理骨干學習掌握企業(yè)文化建設(shè)的基本理論和實務(wù)操作技能,并要開闊視野,拓寬思路,提高工作水平。企業(yè)文化建設(shè)工作者和廣大企業(yè)經(jīng)營管理人員要加強學習,不斷提高馬克思主義理論素養(yǎng),豐富企業(yè)文化專業(yè)知識,善于從生動的實踐中吸取營養(yǎng),提高實際工作能力,盡快形成一支理論素養(yǎng)好、實踐能力強、專兼結(jié)合的企業(yè)文化建設(shè)工作者隊伍。
〔責任編輯:張志臣〕