文/田寶忠

轉(zhuǎn)變觀念提高認(rèn)識(shí)為企業(yè)跨越騰飛提供思想支撐

文/田寶忠

解放思想是發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義的一大法寶，是適應(yīng)新形勢(shì)、應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)、認(rèn)識(shí)新事物、完成新任務(wù)的根本思想武器。只有堅(jiān)定不移地解放思想，才能更好地鞏固和發(fā)展改革成果與建設(shè)成就，才能更好地深化企業(yè)改革，才能更好地以改革創(chuàng)新精神推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程。

面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，神華寧煤集團(tuán)的發(fā)展同樣需要不斷地解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，大膽創(chuàng)新，奮發(fā)圖強(qiáng)。神華寧煤集團(tuán)明確提出了 “科學(xué)發(fā)展，對(duì)標(biāo)一流，五年實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量翻兩番”的戰(zhàn)略方針和目標(biāo)。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識(shí)，對(duì)于神華寧煤集團(tuán)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展至關(guān)重要。

一、思想觀念現(xiàn)狀

神華寧煤集團(tuán)組建8年來所取得的每一次重大突破、每一個(gè)重大進(jìn)步、每一項(xiàng)重大成就，都得益于解放思想。一次次思想解放，體現(xiàn)著黨的思想路線的本質(zhì)要求，使廣大黨員干部的思想觀念和思想認(rèn)識(shí)得到增強(qiáng)，推動(dòng)神華寧煤集團(tuán)科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展的思想支撐力越來越強(qiáng)。

一是改革創(chuàng)新意識(shí)明顯增強(qiáng)。

神華寧煤集團(tuán)通過破產(chǎn)改制、主輔分離、移交企業(yè)辦社會(huì)職能等改革措施，加快建立充滿生機(jī)和活力的體制機(jī)制，甩掉不必要的包袱，克服了各種制約發(fā)展建設(shè)的思想障礙、體制障礙、制度障礙，全面提高了企業(yè)發(fā)展速度和水平，實(shí)現(xiàn)了和諧發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、快速發(fā)展。

二是以人為本的意識(shí)明顯增強(qiáng)。神華寧煤集團(tuán)組建以來，各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、廣大員工群眾思想觀念有了很大的轉(zhuǎn)變。特別是各單位在建設(shè)發(fā)展中，牢固樹立以人為本的觀念，把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好員工群眾的根本利益作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，尊重員工主體地位，保障員工各項(xiàng)權(quán)益，做到了發(fā)展為了員工、發(fā)展依靠員工、發(fā)展成果由廣大員工共享；通過實(shí)施民生工程，切實(shí)抓好沉陷區(qū)治理、遷居工程等與員工生活福利密切相關(guān)實(shí)事的落實(shí)工作，廣大員工的工作、生活條件得到明顯改善。

三是作風(fēng)效能建設(shè)不斷加強(qiáng)。神華寧煤集團(tuán)緊緊圍繞企業(yè)中心工作，以“五型企業(yè)”創(chuàng)建和建設(shè)“和諧礦區(qū)”為目標(biāo)，在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉方面做了大量卓有成效的工作，以構(gòu)建懲防體系為保證，以強(qiáng)化教育為切入點(diǎn)，以效能監(jiān)察為手段，不斷提升企業(yè)管理的執(zhí)行力，營(yíng)造了“清清白白做人，干干凈凈做事”的良好氛圍。

二、存在的突出問題及原因

一是個(gè)別干部對(duì)企業(yè)發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識(shí)水平不高。面對(duì)當(dāng)前行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，神華寧煤集團(tuán)發(fā)展的基礎(chǔ)和條件、優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)是什么，四大板塊如何均衡發(fā)展，戰(zhàn)略體系如何完善，未來五年行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和政策因素是什么，如何加強(qiáng)對(duì)行業(yè)、企業(yè)發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識(shí)，個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部的思想觀念和飛速發(fā)展的現(xiàn)實(shí)還有一定的差距。

二是個(gè)別黨員干部宗旨意識(shí)還不夠強(qiáng)。個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部在對(duì)待名利上還缺乏謹(jǐn)慎之心，對(duì)待誘惑上還缺乏警惕之心，對(duì)待權(quán)力上還缺乏淡泊之心，宗旨意識(shí)還需要加強(qiáng)。對(duì)既要提高執(zhí)行力，還要尊重、發(fā)揮創(chuàng)造力的方法還不多，全心全意依靠員工群眾辦好企業(yè)的宗旨意識(shí)有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

三是個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)存在安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取的意識(shí)。個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取、缺乏憂患意識(shí)、動(dòng)力不足，滿足于“成績(jī)不大年年有，步子不大年年走”，缺乏憂患意識(shí)，缺乏爭(zhēng)創(chuàng)一流的內(nèi)在動(dòng)力；思想封閉，不愿學(xué)習(xí)，對(duì)新情況、新問題不研究，對(duì)發(fā)展機(jī)遇認(rèn)識(shí)不深，對(duì)相關(guān)的政策理解不透，對(duì)新的管理理念和新技術(shù)接受緩慢，習(xí)慣用慣性思維考慮問題，用老辦法解決新問題。

四是個(gè)別干部存在不顧大局的本位思想。有的黨員干部總是從自己?jiǎn)挝坏慕嵌瘸霭l(fā)想問題、辦事情，怎么對(duì)自己方便、怎么對(duì)自己有利就怎么做，盡力維護(hù)本單位的具體利益。

三、相關(guān)對(duì)策和措施

一是實(shí)施思想觀念再造工程，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部的科學(xué)發(fā)展意識(shí)。抓住理論學(xué)習(xí)這個(gè)根本，深刻理解和全面把握科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求，進(jìn)一步解放思想、更新觀念，在新的思想高度上形成對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的共識(shí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變不適應(yīng)科學(xué)發(fā)展觀的陳舊思想觀念。努力實(shí)現(xiàn)發(fā)展理念有新提升，發(fā)展思路有新突破，發(fā)展措施有新拓展，發(fā)展方式有新轉(zhuǎn)變。

二是以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展建設(shè)新實(shí)踐。要以發(fā)展速度更快，發(fā)展質(zhì)量更優(yōu)，發(fā)展規(guī)模更大，核心競(jìng)爭(zhēng)力更強(qiáng)，以強(qiáng)大神寧、文化神寧、和諧神寧、幸福神寧建設(shè)的驕人業(yè)績(jī)，為神華集團(tuán)和自治區(qū)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

三是把握發(fā)展規(guī)律，提升領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力。要著力研究和把握能源行業(yè)發(fā)展的特殊規(guī)律和企業(yè)發(fā)展的一般規(guī)律，努力把握神寧公司四大板塊發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，加快“科學(xué)發(fā)展，對(duì)標(biāo)一流，五年實(shí)現(xiàn)神寧經(jīng)濟(jì)總量翻兩番”戰(zhàn)略目標(biāo)體系建設(shè)，著力做強(qiáng)主業(yè)，做優(yōu)產(chǎn)業(yè)，遵循科學(xué)發(fā)展規(guī)律，努力形成獨(dú)具特色的發(fā)展模式，獨(dú)具特色的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，獨(dú)具特色的競(jìng)爭(zhēng)力結(jié)構(gòu)，提升四大板塊協(xié)調(diào)發(fā)展的執(zhí)行境界和水平。

四是強(qiáng)化宗旨意識(shí)，確立與科學(xué)發(fā)展相適應(yīng)的思想理念和工作作風(fēng)。樹立學(xué)以致用的作風(fēng)，在學(xué)習(xí)中推動(dòng)工作實(shí)踐，在實(shí)踐中深化思想認(rèn)識(shí)。突出實(shí)踐特色，把工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和棘手問題放在重要位置著力解決。牢固樹立群眾觀點(diǎn)，樹立發(fā)展為了員工、發(fā)展依靠員工、發(fā)展成果要讓員工共享的執(zhí)企理念，全心全意依靠員工群眾辦好企業(yè)。在提高執(zhí)行力的同時(shí)，尊重員工群眾的首創(chuàng)精神，把員工群眾的積極性、創(chuàng)造性真正調(diào)動(dòng)起來，形成萬眾一心搞建設(shè)，眾志成城促發(fā)展的局面。

五是著力加快思想優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的步伐，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的政治保證。在加快資源優(yōu)勢(shì)向經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化的同時(shí)，加快思想優(yōu)勢(shì)向競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的轉(zhuǎn)化，緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展，對(duì)標(biāo)一流，五年實(shí)現(xiàn)神寧經(jīng)濟(jì)總量翻兩番”的戰(zhàn)略目標(biāo)，圍繞科學(xué)發(fā)展這個(gè)中心，抓住“發(fā)展”這一第一要?jiǎng)?wù)，不斷增強(qiáng)企業(yè)思想文化建設(shè)軟實(shí)力，為推動(dòng)神寧公司又好又快發(fā)展，加速實(shí)現(xiàn)五年翻兩番目標(biāo)夯實(shí)思想基礎(chǔ)。

六是提升管理理念，強(qiáng)化管理觀念，做到“兩個(gè)轉(zhuǎn)變、兩個(gè)解放”。

要在管理觀念上進(jìn)一步解放思想。要博采眾長(zhǎng)，融會(huì)貫通，既要向別人學(xué)習(xí)借鑒，又要結(jié)合自身特點(diǎn)，保留和發(fā)揮自己的特色，做到科學(xué)整合、執(zhí)行有力，進(jìn)而形成適合自己的管理模式。要關(guān)注細(xì)節(jié)，要圍繞細(xì)節(jié)工作的落實(shí)，全面推進(jìn)企業(yè)精細(xì)化管理進(jìn)程。

在用人觀念上進(jìn)一步解放思想。要確立能級(jí)匹配的用才觀念，發(fā)揮“人盡其才”的最佳效能。做到對(duì)人才量才任用，能級(jí)匹配，根據(jù)干部的綜合素質(zhì)、能力情況，量才任職，把干部放到最適合于發(fā)揮優(yōu)勢(shì)的崗位上，揚(yáng)其長(zhǎng)、避其短，發(fā)揮最佳效能。

神華寧煤集團(tuán)）

李元）