加強協會工作人員的能力建設
——姚兵同志在2010年中國建筑金屬結構協會工作會議上的講話

過去的2010年，是大家勤奮工作的一年，也是卓有成效的一年。

2011年是 “十二五”規(guī)劃的開局之年，是國內經濟發(fā)展方式的轉型之年，亦是協會轉型發(fā)展的關鍵之年。在這一年里，我們協會要向學習型組織的方向轉變，協會內部的專業(yè)委員會之間都要開展相互學習，看哪個部門更受企業(yè)歡迎，工作更有成效。

學習是人生的最高價值，搞合作要學習，干事情也要學習。對于協會而言，學習的主體是協會工作人員，工作人員能力和素質的提高對協會至關重要。今天，我想從四個方面講一講加強協會工作人員能力建設的問題。

一、能力建設的必要性

1.能力建設是協會的地位和作用之必需

隨著市場經濟體制的不斷完善和深入，協會已經成為市場的三大主體之一。政府部門、企業(yè)、協會，這三大市場主體相互影響、緊密聯系，在社會主義市場經濟中扮演不同的角色，發(fā)揮各自的重要作用。

協會作為連接政府部門和企業(yè)的中間環(huán)節(jié)，承擔著行業(yè)管理的責任。盡管今天很多權力仍在政府部門手里，但是政府部門也得依靠協會。從國外來看，協會完全是行業(yè)管理的主體。近期國務院針對加強社團建設的問題發(fā)了文件，我們對此專門開會討論，會上有人提出協會要向市場化轉變。這個觀點我不太贊同，協會本來就是在市場中，政府也沒有給我錢。什么叫市場化？就是說協會要在市場經濟的建設中發(fā)揮行業(yè)組織的作用，而我們協會正在發(fā)揮這個作用。

我們身在協會工作，不能小看協會，總覺得協會沒有政府公務員那么牛，協會好像沒有權威。事實上不是這樣的，協會的地位和作用是非常重要的，但是要充分發(fā)揮協會的作用，還需要我們加強學習，加強能力建設。

2.能力建設是協會的工作特點之必需

協會的工作特點是什么？我們大家做的工作沒有上級指定的，所有的工作都是自己想的。我以前也講過，政府工作靠權力，協會工作靠魅力。要有魅力就必須有能力，協會工作更需要能力，沒有能力在協會活受罪。你給會員單位辦不了事，人家嘴上不說心里也在生氣。我們和會員單位打交道體現不了我們的工作能力，是不受會員單位歡迎的，盡管表面上是敬重的，背后不知道怎么評價我們。因此，要想做好協會工作，必須要提高我們的工作能力。

3.能力建設是人生價值之必需

人來到世間總是有壽命的，總是要工作的，人的最高價值是做好自己的本職工作，干什么就把什么干好。我們在協會工作，就是要把協會的工作做好。那么，要做好協會的工作就要提高自己的能力，有心無力不行。

我們國家的教育制度正在改革，注重能力培育，改變有些人有學歷、無能力，有文憑、無水平的狀況。美國哈佛大學曾經宣揚，“我們培養(yǎng)的不是知識分子，我們培養(yǎng)的是能力分子，我們培養(yǎng)的學生總是千方百計、拼命的、瘋狂的關心本企業(yè)的利潤，關心本企業(yè)的質量，他們都是市場競爭的職業(yè)殺手”。他們說自己 “最大的缺點”是：我培養(yǎng)的學生身價太高，沒有幾十萬美金聘用不到我的學生，就因為我的學生有能力。這種說法不一定確切，但值得思考。還有中國共產黨明確提出要加強共產黨執(zhí)政能力的建設，共產黨要保持長期執(zhí)政不提高自己的能力不行。我們政府要提高自己的行政能力，要提高自己的公信力、執(zhí)行力，我們的協會亦是如此。協會要提高自己的影響力、凝聚力，協會的工作人員要提高自己的工作能力，既要有心也要有力，這樣才能充分體現自己的人身價值。

二、能力建設的基礎

1.加強學習

不學習不可能搞好能力建設。學習有兩點：一個是增長知識，一個是增長見識。知識不光是讀書，聽報告也是學習，看報紙也是學習，看電視劇也是學習。學習是增長知識，知識有了還要增長見識，光有知識不行，見識短也不行，要有知識，更要有見識。

我們到會員單位去，到工廠去看，就是增長我們的見識。通常說我們人生要讀萬卷書，交萬人友，行萬里路，什么意思？就是要增長知識和見識。從我們協會來說，梁岳峰同志，他是比較注重學習的，他并不是學光電的，但是到了光電建筑構件應用委員會，他就考慮學習這方面的知識。

2.開展調研

調研是一項基礎性工作，必須始終放在各項工作的首位來抓。要加強調查研究，千萬不能 “情況不明決心大、數字不清點子多”。我們說，調研的目的是要搞清 “四情”：一是要了解國情，中國的國情是今年進入 “十二五”發(fā)展期，“十二五”的核心就是一個主題和一個主線，主題是發(fā)展，主線是轉變經濟發(fā)展方式，對我們行業(yè)同樣如此。二是要了解行情，行情包括中國的行情，也包括世界的行情。我們這個行業(yè)里全球最大的企業(yè)是誰，在哪個國家；我們中國最大的企業(yè)是誰？這些都要用數字來表達，要說清楚行情。三是要了解企情，我們每個專業(yè)委員會要知道全國有多少個企業(yè)，入會的有多少個企業(yè)，去年協會會員單位有多少個，今年會員單位有多少個，增長了多少，這是第一點；第二點是把企業(yè)分分類，大中小，或者規(guī)模前10位哪幾個企業(yè)，都能說明白、說清楚，這就叫情況清楚，不然叫情況不清楚。特別是我們會員單位的情況，我們不可能全部掌握，但至少要了解我們行業(yè)的領軍企業(yè)、骨干企業(yè)，在協會中起著重要作用的企業(yè)，它們的情況要了解清楚。四是要了解會情，就是了解與我們相關協會、同類協會的情況，如何與他們進行聯合。

具體來說，我注意到去年我們好幾個專業(yè)委員會廣泛開展了協會間聯合，總體是不錯的，包括昨天那個鋼質防火門的信息發(fā)布會，就是五個協會同時發(fā)起的。這個會由中國建筑金屬結構協會牽頭，聯合中國消防協會、北京消防協會，還有房地產總工俱樂部、建筑學會，會議效果很好，其他四個協會都非常感謝中國建筑金屬結構協會牽頭。還有塑料門窗、鋁門窗幕墻專業(yè)委員會分別和房地產協會聯合召開研討會等等，效果都很好。

我們說要了解企業(yè)情況，還要了解企業(yè)文化。你們請我到會員單位去看工廠，我恨不得把工廠墻上的標語都抄下來，包括企業(yè)關注質量、履行職責等等，標語形象生動，貼近實際，感染力強，企業(yè)文化氛圍濃厚。

企業(yè)情況還包括技術方面。我舉個例子，塑料門窗委員會的易序彪同志對行業(yè)情況進行分析，策劃設計出 《塑料門窗型材數據庫基本組建方案》，并與 《門窗幕墻熱工計算規(guī)程》的主編單位廣東建科院協商，獲得廣東建科院的認可與支持，確定了數據庫在國內合作軟件為MCMQ軟件。同時，在塑料門窗委員會2010年12月召開的委員會工作會上，向參會的各委員、副主任委員們匯報了這項工作，獲得了各委員的廣泛支持。

能力建設的基礎是充分做好調研，要有調研的能力，調研能力是其他能力的基礎。

三、能力建設的內容

1.人格魅力的修煉

人格魅力的修煉也就是人的素質修煉。關于人的素質，我提出了現代人素質的五大方面，也就是人的可持續(xù)發(fā)展與全面發(fā)展的五大方面。

第一個是思想素質。人在思想素質上要實現向能力本位的轉變，要體現人的能力，增強人的能力，培養(yǎng)和提高人的思想素質，就要去思維，要善于思考。我們的協會工作除了學習以外，就是思考，聽完會就思考我該怎么做。從我們協會來說，雜志社王小瑩、張敏同志，她們就很注重思考，中國建筑金屬結構雜志怎么辦，中國金屬結構協會的信息網站怎么辦，她們通過思考提出很多辦法，有一些取得了顯著的成效。還有辦公室主任趙志兵他就很注意思考，思考每一個活動怎么進行，去年協會申請民政部的星級評審，把小趙忙的不行。今年又來個審計抽查，他也是認真地組織大家做好配合工作，雖然小趙的學歷并不高，但他的思考精神很強。

第二個是能力素質。能力素質主要是向思想型、管理型轉變，強調敢于決策。中央黨校我進去學習過四、五次了，他們培養(yǎng)我們領導干部，就是要培養(yǎng)具有世界眼光、戰(zhàn)略思維的領導干部，能夠去思考問題。像光電建筑構件應用委員會梁岳峰同志的社會活動能力較強，工作起來就很有特色。

第三個是交往素質。交往素質就是要使人實現由封閉短視、心胸狹隘的不善交往向具有世界眼光、戰(zhàn)略思維的開放型交往轉變，我們要跟世界上所有國家交往，要總結人類的一切先進文明東西為我所用，要有這樣的胸懷和眼光。協會去年組織了18次國外考察，就是要了解世界，要有開放的眼光。像給水排水設備分會的華明九同志，他就加強和各個方面進行交往，并且他是世界水務協會的第一屆執(zhí)行委員。我們要走到世界組織當中去，跟世界上所有的人進行交往，不管白人黑人，在國內更要加強交往。

第四個是道德素質。就是在道德素質上要實現以個人獨立自主向能夠承擔社會責任的道德轉變。我們在協會工作承擔著社會的責任，要有自己的道德修養(yǎng)，要恪守規(guī)范。像我們采暖散熱器委員會關惠生同志一直在埋頭苦干，吳輝敏同志踏踏實實，鋁門窗幕墻委員會白新同志精心做事、真誠待人，國際合作部史漢星同志嚴于律己等等，這些都是道德素質。我們在協會工作，同樣要注意這個問題。

第五個是心理素質。要實現由注重人情關系向恪守規(guī)范制度轉變，改變行為的隨意性。要懂得遵守工作規(guī)范、生活規(guī)范和制度，按照制度和規(guī)范辦事才能實現現階段人的現代化，促進人的全面發(fā)展。在這方面，鋼木門窗委員會陳慶元、王穎同志的財務責任心，張秀梅同志的團隊精神，都是值得我們學習的。

我看了一個材料很受感動：鋼木門窗委員會王穎做過會計，委員會與財務有關的工作大多由她來做，她并沒有因為鋼木門窗現在沒有獨立帳號而降低工作的標準。鋼木門窗委員會所有經手的票據，特別是手寫的票據，她都要上網查一查真?zhèn)?，還要分類寫在備板上，然后再貼到有關的單據上。這個不容易，遵照財務準則做得這么細是難得的。

2.社會活動能力的培養(yǎng)

我經常講，協會要靠 “三家”，一個是社會活動家，一個是企業(yè)家，一個是專家。我們在協會工作，既要成為這個行業(yè)的行家，更要成為社會活動家，緊緊依靠專家和企業(yè)家，把這 “三家”團結在一塊，這樣協會就能活躍起來。

社會活動能力包括兩方面：一是號召力，你在這個行業(yè)要有號召力。什么叫領導？有人解釋的很清楚：有人跟隨才叫領導，后面沒人跟你叫光桿司令。毛主席說，走到群眾前面太遠了，你就是盲動主義，落到群眾后面太遠你就是尾巴主義，你要在群眾中間帶領群眾前進那才叫領導。

在這方面，像我們的黃圻同志，董紅同志，以及他們鋁門窗委員會做的不錯，他們在這個行業(yè)中有強大的號召能力，對企業(yè)熟悉、對行業(yè)了解，沒有這樣一個號召能力在協會是很難工作的。當然，這個號召能力也不是一天兩天就能得來，也有多方面的因素，也靠長時間的積累，才能獲得會員單位的信賴和支持。

像門窗配套件委員會劉旭瓊同志，她對她的會員單位很親切，包括我看到她的幾個會員單位對劉旭瓊的到來都很熱情和敬重，她在她的會員單位里面有號召能力。

像劉浩同志是輻射供暖供冷委員會，張小陽同志是噴泉水景委員會的，這兩個專業(yè)委員會之前是給水排水設備分會六個專業(yè)委員會之一，現在被民政部批準為二級協會，上升到中國建筑金屬協會專業(yè)委員會了，這與他們的工作是分不開的。他們?yōu)榇藙恿撕芏嗄X筋，做了大量的工作，體現了他們在這個行業(yè)的號召力。

社會活動能力的另一個方面是合作能力，合作能力是當今時代一個重要特征。例如國家與國家合作：胡錦濤總書記訪問美國，奧巴馬以最高規(guī)格的接待體現了兩國合作的巨大潛力；還有金磚四國、東盟上海合作組織等等，這些聯盟是干什么？其實它們也是一個協會，是為了合作。

什么叫協會？協會就是協作辦會，就是要加強合作，提高合作能力。鋼木門窗委員會潘冠軍和譚憲順這兩個人之間合作是不錯的，而且他更注重與他們專業(yè)委員會的相關協會、社會團體以及政府部門進行合作。他們和政府部門合作，包括舉辦門博會，永康市委市政府對潘冠軍特別重視，看上去是他們有求于潘冠軍，實際上我們更有求于人家開展各項活動。還有聯絡部孟凡軍同志，他特別注重和房地產協會聯合去為專業(yè)委員會服務。黃圻和孟凡軍兩個人多年來操辦的國際門窗幕墻博覽會，規(guī)模一年比一年大，影響一年比一年深遠，已經成為中國建筑金屬結構協會的一個品牌。對此，我的要求是還要辦大，因為僅僅亞洲最大是不夠的，還應該超過德國，成為世界同行業(yè)最大的展會。但是這也不是一天能辦成的事情，這需要廣泛加強合作。

3.業(yè)務工作能力的提高

業(yè)務工作能力包括兩方面：

一是行業(yè)管理的能力。我們既然是協會，按國際規(guī)則應該是行業(yè)管理的主體。盡管今天很多權力仍在政府部門手里，但是很多事情仍要由我們協會來承擔，協會要有能力才能承擔行業(yè)管理的責任。我們不能去跟政府要權力，而是我們有能耐、有作為，有能耐、有作為才有自己的地位，有為才能有位。

比如和中國鋼結構協會相比，我們建筑鋼結構委員會是二級協會，他們是一級協會。但是我們建筑鋼結構委員會尹敏達和張愛蘭、顧文節(jié)、董春等同志開展的工作很全面，成績很顯著，比如對外合作企業(yè)認證、技術工人職業(yè)資格、企業(yè)資質交流研討、評優(yōu)評獎、網站建設等都做得很好。

像黃圻同志有一個特點——關心全局，除了關心鋁門窗幕墻委員會以外，他高度關注整體工作，能處理好局部和全局的關系。他對協會的工作能夠主動提出自己的見解，發(fā)表不同意見，不是說姚會長同意的我們就同意，而要大家商量。

像采暖散熱器委員會宋為民同志，能夠密切關注行業(yè)的發(fā)展，歷年來為行業(yè)做了大量的工作，在行業(yè)的文化建設，行業(yè)專利的收集與編制，行業(yè)的技術研討以及地區(qū)調研等工作中都做出了成績，在行業(yè)管理中很有影響，也很有人格魅力。

二是基礎業(yè)務知識和專業(yè)技術的掌握。搞協會工作，我們要成為社會活動家，但是也不能光是社會活動家，也要懂得這個行業(yè)的技術特點和技術發(fā)展狀況。像塑料門窗委員會閆雷光同志，他對化學建材頗有研究，而且能充分發(fā)揮新來的李福臣同志的作用。李福臣到協會工作之后，很注意團結，尊重老同志，關心年輕同志的成長。他特別注意尊重企業(yè)，帶會員企業(yè)到先進企業(yè)參觀學習后，都會對接待企業(yè)表示感謝，回來之后還給參觀的企業(yè)發(fā)個短信進行問候等等，這是很不錯的。

另外，像模板腳手架委員會的楊亞男和丁振中，他們對技術業(yè)務熟悉，工作也很努力，今年的收入和結余增長幅度有明顯的提高，干得也不錯。還有扣件委員會王峰同志，他最大的特點是依靠建研院的技術背景，積極主動幫助推廣六大新技術，推進了行業(yè)的科技創(chuàng)新。

4.表達能力的養(yǎng)成

表達能力很重要，盡管心里有很多想法，但是如果都是茶壺里煮餃子，倒不出來也不行，你要把它倒出來。表達能力包括兩方面：一是文字表達。前年我在年會上講過了，我不敢恭維我們的文字能力，你們寫的總結給我看，倒不是我的水平有多高，我看一個是態(tài)度不認真，一個是文字不通順。這個文字能力也很關鍵，應該說我們協會文字能力比較強的是繆長江同志，他的文字能力可以當老師。文字它要講出邏輯，講出論點和論據。把一個事情說透談透，不是那么容易的事情。

二是語言表達。就是能把事情和大家說明白，能把行業(yè)說清楚，這方面我們在座的同志做的都不錯。毛主席說了，只要人一張口就是宣傳，就是說你有這個宣傳的能力。在這方面應該說我們財務部李雅媛同志做的比較好，她是個一心為大家的同志，認真組織協會人員進行合唱訓練，參加部里組織的文藝競賽，為協會爭取了榮譽。另外在協會里，王雙芬、高碧英、呂志翠、吳輝敏、易序彪、高建秋、董春、王賀等同志都很關心工會的工作，積極支持工會活動。工會活動需要大家支持，沒有大家支持活動開展不了。我們千里有緣來到一個協會工作，是緣分，我們做什么事情都不要落后，要把它做好。

四、能力建設的績效

能力建設要看效果，什么樣能力就算強了？什么樣能力就算不強？要體現在效果上。你說你能力很強，沒效果那是不行的。具體說主要有兩個效果：

1.壯大行業(yè)有業(yè)績

協會作為行業(yè)組織，每年為行業(yè)干了些什么事，向行業(yè)交代些什么問題比如說我制定了一個法規(guī)文件，解決了一個技術難題，開展了一個有效活動，或者說對行業(yè)做出了一件有影響的事情等等，這些都是壯大行業(yè)的業(yè)績。在這方面，像黃圻、宋為民、閆雷光、華明九等多年來一直從事本行業(yè)工作的同志，應該說他們對行業(yè)做出了貢獻，在行業(yè)中擁有較強的影響力，還有新成立不久的鋼木門窗委員會，盡管時間比較短，但是做得也不錯。

2.做強企業(yè)有指導

我們跟企業(yè)打交道，不是讓企業(yè)能夠恭維我們，請我們吃飯，關鍵是對企業(yè)要有所貢獻，對人家要有所幫助，有所指導。因為協會是站在面上，企業(yè)是在點上，我們要到行業(yè)里去了解我們的企業(yè)應該怎么做，怎樣做能更好，能出一些點子，企業(yè)是不會忘記我們的。今年，在廣東白云膠廠25周年慶典上，廣東白云表彰對本企業(yè)有貢獻的人員，其中特別表彰了我們協會的鄭金峰同志，發(fā)個獎杯給他，鄭金峰同志70多歲了，人家不忘記我們。也就是說我們只要對企業(yè)有所指導，企業(yè)是不會忘記你的，這也就是我們協會工作的價值。

同志們，我們到中國建筑金屬結構協會都是緣分，我們肩負著重要的使命，要把中國建筑金屬結構協會做大做強，把中國建筑金屬結構協會的會員指導好，使他們能成為中國當今時代最好的民營企業(yè)。

過去的一年我們取得的成績來之不易，我們積累的經驗彌足珍貴，我們創(chuàng)造的精神財富影響深遠。2011年的曙光已經降臨，在偉大的 “十二五”規(guī)劃開局之年，讓我們充分認識中央五中全會對 “十二五”規(guī)劃做出的英明判斷，這個判斷是： “十二五”規(guī)劃期是全面建設小康社會的關鍵時期， “十二五”規(guī)劃期是深化改革開放、轉變經濟發(fā)展方式的攻堅時期， “十二五”規(guī)劃期是大有作為的重要戰(zhàn)略機遇期。讓我們帶著 “十一五”留下的精神財富，抓住機遇，勇于變革，應對挑戰(zhàn)，奮發(fā)有為，創(chuàng)造我們屬于 “十二五”的歷史榮耀。讓我們以新的努力、新的成效做好本協會三十周年慶典工作，并以新的業(yè)績、新的光榮迎接中國共產黨成立90周年，紀念辛亥革命100周年！

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1671-3362（2011）03-0002-05