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幸福來處,傾聽內(nèi)心的聲音

2011-02-07 13:30:44口述張慶永愛和庭文商會(huì)館董事長(zhǎng)
中國(guó)商人 2011年7期
關(guān)鍵詞:商人內(nèi)心人生

口述/張慶永愛和庭文商會(huì)館董事長(zhǎng)

執(zhí)筆/本刊記者柴金芳

“私奔”之后,幸福的城池會(huì)縮小

當(dāng)“私奔”因?yàn)橥顿Y大佬王功權(quán)的驚世之舉而重新成為焦點(diǎn)詞條,其背后關(guān)于愛情、婚姻、公德、人品、金融、政治等的悖論沉渣浮泛。人們不由自主想到一個(gè)問題:坐擁數(shù)十億身家的金融精英,年富力強(qiáng),詩書滿腹,本當(dāng)創(chuàng)造更卓越的人生歷程,為什么要選擇一條自我放逐的旅途?

王功權(quán)的“私奔”——從個(gè)人層面而言,很大程度上源于無法在現(xiàn)實(shí)中感受到幸福。在追求幸福的道路上,丟失了幸福,現(xiàn)在設(shè)法將其找回,卻未必用了智慧的方法。而其本人獲得的成功、掌聲、光環(huán)都來自于他的事業(yè),為了追求心目中的個(gè)人自由,放棄這一切,意味著他擁有的城池將縮小,核心的幸福也會(huì)縮小。“私奔”只是得到暫時(shí)的解脫,如同蜂王離開蜂群,失去人生疆域的個(gè)體注定在虛無的幸福中沉淪。

“私奔”在中國(guó)商人的群體中不具有普遍性,因此更具有新聞性。從社會(huì)層面來講,因其與群體價(jià)值取向相背離,必然會(huì)對(duì)大眾帶來一些負(fù)面的影響。社會(huì)可以對(duì)此理解和包容,我本人也同樣對(duì)張揚(yáng)的個(gè)性和愛情報(bào)以祝福。但一切的個(gè)體需要服從于群體、不傷害他人是道德社會(huì)個(gè)體存在的基本準(zhǔn)則,因此所有不計(jì)后果,不負(fù)責(zé)任的“私奔”都違背我的個(gè)人主張。

當(dāng)內(nèi)心世界和現(xiàn)實(shí)世界發(fā)生沖突時(shí),需要停下來傾聽自己內(nèi)心的聲音。如果一個(gè)人始終保持著表里合一、知行合一的狀態(tài),就會(huì)與道同行,享受到當(dāng)下的快樂,而不會(huì)升起內(nèi)心的糾結(jié)或掙扎。

所謂“用師者王,用友者霸”——如同古代的諸侯需要謀臣,中國(guó)商人在精神層面也需要專家或?qū)煹闹敢完P(guān)懷。自身樹立健康堅(jiān)強(qiáng)的信念則是規(guī)避迷途達(dá)至幸福的根基,而信仰正是樹立信念的助力和良師。盡管目前很多中國(guó)商人也有自己的宗教信仰,卻大多沒有覺悟到其本質(zhì)的法理且沒有堅(jiān)定的信念,僅僅當(dāng)做救命稻草。如《道德經(jīng)》所言,“上士聞道,勤而行之;中士聞道,若存若亡;下士聞道,大笑之,不笑不足以為道”。中國(guó)的儒、釋、道法有著博大精深的智慧,提供給我們吸取其豐厚的精神營(yíng)養(yǎng),用更多的智慧去經(jīng)營(yíng)企業(yè)和生活。

賺取“吉財(cái)”,營(yíng)造“幸福氣場(chǎng)”

圣人在兩千多年前曾指引我們——“君為臣綱,父為子綱,夫?yàn)槠蘧V”,其所謂“綱”,指的正是我們現(xiàn)在所說的“榜樣的力量”。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人所選擇的生活方式和思想境界,對(duì)員工具有示范性的楷模作用,直接關(guān)乎能否在企業(yè)中營(yíng)造出“幸?!钡奈锢須鈭?chǎng)。

中國(guó)商人如果僅以盈利為唯一目的,把眼光放在賺取利潤(rùn)上,不僅本人不會(huì)因而收獲完整的幸福感,也無法為員工的幸福負(fù)責(zé)。中國(guó)商人社會(huì)責(zé)任的本源,不僅僅在于如何掙錢,而更重要的是如何讓企業(yè)所影響到的人幸福地生活。

所謂事業(yè)是指一個(gè)公司的團(tuán)隊(duì)成員同心協(xié)力的去完成一件事情,給員工以“精神福利”,把員工當(dāng)做家人來對(duì)待是事業(yè)成就的基礎(chǔ)。如果以損害員工的健康和快樂為代價(jià)獲得的財(cái)富是“兇”財(cái),而不是“吉”財(cái),同時(shí)也違背了做人的“道”。只有建立在他人幸?;A(chǔ)上的“吉”財(cái)才會(huì)讓人感覺到內(nèi)心的安寧和幸福。

另外,我們的員工都明白一個(gè)道理:工作的終極目的是為了幸福的生活。首先幸福地工作,然后把工作當(dāng)生活,那么人生就少了一半被動(dòng)的辛苦勞作,而多了一半的快樂和幸福。

愛有多大,路有多寬。在愛和庭會(huì)館的就餐區(qū)張貼著一條貼士:“為全球十億饑民及我的健康,謹(jǐn)吃七分飽”。這條貼示意在呼喚員工心中的大愛,在生活的點(diǎn)滴之處念及他人。人要學(xué)會(huì)“自殘”,即主動(dòng)放棄一些擁有的東西,以保全更重要和美好的部分。我在每年新年第一天上班時(shí)會(huì)給每位員工發(fā)一捆面值一元的紅包,希望員工布施給乞丐,然后“施恩求忘”,以布施得安樂。從這個(gè)層面上來講,我認(rèn)為中國(guó)商人在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的同時(shí),更肩負(fù)著教育員工和奉獻(xiàn)社會(huì)的責(zé)任,應(yīng)努力成為公益者和教育者。

一個(gè)社會(huì)的幸福指數(shù)取決于生態(tài)幸福和心態(tài)幸福。當(dāng)大眾對(duì)成功的標(biāo)準(zhǔn)定義為一個(gè)人財(cái)富的擁有量時(shí),人們則容易被利益、金錢所驅(qū)使。然而金錢不能解決所有的問題,勢(shì)必在追求成功的道路上丟失了道德感和幸福感。這就是為什么有時(shí)候出租車司機(jī)和億萬富翁相比,也許幸福感會(huì)更強(qiáng)。而所謂生態(tài)幸福,就是地球的環(huán)保。企業(yè)家應(yīng)該選擇有利于人們生態(tài)幸?;蛐膽B(tài)幸福的項(xiàng)目和事業(yè)。我現(xiàn)在做電影票務(wù)、文商會(huì)館以及蜜蜂認(rèn)養(yǎng)的甜蜜事業(yè)都是圍繞這兩項(xiàng)去做,用事業(yè)來傳遞幸福。

“曲則有情”,達(dá)成傳遞愛的使命

真正的中國(guó)商人,做不到完全的自在,所謂無魔不成佛、鉆石不經(jīng)過打磨也不會(huì)閃耀,沒有純粹的白和黑。中國(guó)商人在追求事業(yè)的過程中,必然需要抵抗和克服很多困難。人生本是平的,想要堆多高的山,就要挖多深的坑,不然土從何來?要看更高的風(fēng)景,就要承受多大的辛苦,人們內(nèi)心感受到的不公平或者不自在,往往是將自己的痛苦和他人的幸福或光環(huán)去比較。而一個(gè)人所獲得的成就往往取決于面臨和解決的困難的大小,沒有困難的成就不可稱之為成就。因此我認(rèn)為應(yīng)該灑脫面對(duì)困難,將其當(dāng)做樂趣,如同小孩玩游戲闖關(guān),難度越大,樂趣越大。我目前做的中國(guó)甜蜜事業(yè)也會(huì)面對(duì)很多困難,但我深知“曲則有情”之理,我認(rèn)為企業(yè)創(chuàng)辦初期的困難越大,其“青春期”會(huì)越長(zhǎng)、發(fā)展期也就注定是長(zhǎng)遠(yuǎn)的。

當(dāng)今的中國(guó)商人往往分為兩類:一類是被金錢所駕馭,成為錢的奴隸,被動(dòng)地去適應(yīng)困難,為了事業(yè)去演繹各種角色,失去了真我;一類是能夠駕馭金錢,超脫地游刃有余地面對(duì)困難,將其當(dāng)之為游戲,一點(diǎn)點(diǎn)的創(chuàng)新和進(jìn)取。我希望自己能成為后者。

我相信每一個(gè)生命都有現(xiàn)世的使命,追求夢(mèng)想是靈魂的使命,肉體承載著靈魂,從現(xiàn)實(shí)的此岸達(dá)到夢(mèng)想的彼岸,如同西天取經(jīng)一般的歷程。自由就是實(shí)現(xiàn)靈魂所需,達(dá)到靈魂自在,這是比財(cái)富和功名更為重要的。無論是怎樣的財(cái)富或者光環(huán),當(dāng)?shù)玫綍r(shí),從中感受到的價(jià)值感就不大了,自由度也不高。自由的狀態(tài)應(yīng)該是永遠(yuǎn)達(dá)不到,卻在逐漸接近的過程。沒有絕對(duì)的自由,如果能達(dá)到,也沒有任何意義和價(jià)值。我眼中的自由就是實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的最大化,即擁有大愛的、有創(chuàng)造性的人生和企業(yè),有可為有不可為。

少年輕狂時(shí)我曾經(jīng)有一個(gè)夢(mèng)想——讓自己的發(fā)明恩澤到社會(huì)的每一個(gè)角落。人到中年,我把公司定名為“愛和庭集團(tuán)”,正是提示著今天的夢(mèng)想——經(jīng)營(yíng)起一個(gè)充滿愛的企業(yè)王國(guó),讓自己經(jīng)營(yíng)的事業(yè)利及社會(huì)和人群。企業(yè)規(guī)模的大小,取決于內(nèi)心愛的大小,種多大的梧桐樹,就會(huì)引來多大的鳳凰。很多人在企業(yè)管理中,往往將重心放在事上,而不是放在人心上。我在集團(tuán)管理分工時(shí)采取的原則是:總裁做思想和構(gòu)架,副總裁做人,總監(jiān)做事。人與動(dòng)物的區(qū)別在于人會(huì)用工具,人和人的區(qū)別在于用人。企業(yè)家要有和員工同樣的愿景,才會(huì)向同一個(gè)目標(biāo)而奮斗,共同發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)者的人生是可以給員工做榜樣的,無論是事業(yè)還是家庭。我會(huì)用行為而不是說教去影響我的員工。與人相處時(shí),也會(huì)用善巧的方法結(jié)緣。在我經(jīng)營(yíng)了十多年的公司中,沒有員工離婚或者生重病——這一直是我引以為傲的成績(jī),我認(rèn)為這與企業(yè)所主張的文化有關(guān)。

以德報(bào)怨,愛和寬容是美好人生的泉源

我曾說過,人生就像沒有落架的飛機(jī)。從此岸到彼岸有很多種活法,人們內(nèi)心的不快樂和糾結(jié)之處往往在于不能夠堅(jiān)定的走自己的路,而是羨慕他人路上的風(fēng)景。如同在高速路上開車,一旦發(fā)生了臨時(shí)堵車,就馬上轉(zhuǎn)道去輔路,最終發(fā)現(xiàn)哪里都堵車。人的內(nèi)心都有污濁之處,但如果在心中持久的點(diǎn)亮智慧的光明,讓光明占領(lǐng)高地,就不會(huì)有黑暗了。愛大路自寬,身心合一,與道同行,不求回報(bào)的愛會(huì)讓人生順起來。

今年春節(jié)前夕發(fā)生在我身上的一件小事讓我感觸頗深:我在公司所在的大廈樓下臨時(shí)停車,五分鐘后回來,被看車場(chǎng)的老師傅劈頭奚落責(zé)罵。我沒有惡語相回,而是為我不規(guī)范的行為停車道歉,并以好酒做為新春禮物相贈(zèng)。老師傅反而為他的態(tài)度向我致歉。從那以后,老師傅每次在車場(chǎng)看到我都會(huì)笑著致意,閑時(shí)也會(huì)寒暄幾句。我認(rèn)為只能用大愛去寬容自己和他人,才會(huì)獲得了內(nèi)心的寧靜和愉悅,也在那刻,感悟人生無時(shí)不修行。

人生很好玩,像洋蔥一樣一層層的剝皮,顯現(xiàn)出真實(shí)。讓自己平靜的法門就是像大海一樣,擁有一種包容性,沒有人能夠改變海的味道。希望在不遠(yuǎn)的將來,我能夠用我的甜蜜事業(yè),溫暖到社會(huì)的生態(tài)幸福和心靈幸福。人生自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn),取決于給他人和環(huán)境帶來的價(jià)值,最終達(dá)到無我和大我的境界,愛永遠(yuǎn)是驅(qū)動(dòng)力,無我利他,用善巧的方法去幫助別人,在人生終了之時(shí),感覺世界因?yàn)橛心悖用篮昧艘稽c(diǎn)。商

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