文/夏 穎

伴隨中國(guó)影視產(chǎn)業(yè)從萌芽到成熟的發(fā)展歷程，中國(guó)影視產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)逐步走向市場(chǎng)。作為“事業(yè)體制，企業(yè)管理”的產(chǎn)業(yè)實(shí)體，中國(guó)影視產(chǎn)業(yè)的集聚效應(yīng)和發(fā)展模式呈現(xiàn)出具有中國(guó)特色的路徑選擇和階段特征。

近年來(lái)，隨著各省、市興建影視產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的規(guī)劃舉措，影視產(chǎn)業(yè)集聚的地理形態(tài)特征日益凸顯，但影視產(chǎn)業(yè)集聚的內(nèi)涵特色未能完善，產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)尚未形成。在分析中國(guó)影視產(chǎn)業(yè)的集聚效應(yīng)及發(fā)展模式的基礎(chǔ)上，深層次地剖析其產(chǎn)業(yè)元素、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)管理體制和產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，將有助于為影視集聚區(qū)項(xiàng)目的建設(shè)與完善提供有益參考。

中國(guó)影視集聚區(qū)的產(chǎn)業(yè)元素

環(huán)境是影視產(chǎn)業(yè)集聚的基礎(chǔ)性資源。影視集聚區(qū)的環(huán)境包括制度環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境、創(chuàng)新環(huán)境三個(gè)方面。從制度環(huán)境來(lái)看，政府在影視產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)中的作用不容忽視，政府力量主要體現(xiàn)為一系列優(yōu)惠措施，如提供良好的基礎(chǔ)設(shè)施，提供優(yōu)質(zhì)高效的公共服務(wù)，建立公平嚴(yán)肅的法律法規(guī)等。從市場(chǎng)環(huán)境來(lái)看，集聚區(qū)所在地應(yīng)該有與主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)品相關(guān)的要素供給，產(chǎn)品銷(xiāo)售的環(huán)境，使本地成為國(guó)內(nèi)較主要的專業(yè)產(chǎn)品流通中心。從創(chuàng)新環(huán)境來(lái)看，良好的創(chuàng)新環(huán)境，可以促進(jìn)人才的高流動(dòng)，知識(shí)的外溢效應(yīng)與外部性特征，使得每個(gè)創(chuàng)意企業(yè)獲得知識(shí)更加容易。集群內(nèi)成員由于知識(shí)的綜合、外化、內(nèi)化及社會(huì)化，實(shí)現(xiàn)知識(shí)的共享，并能相互感染，形成知識(shí)的乘數(shù)效應(yīng)。

人才是影視產(chǎn)業(yè)集聚最重要的戰(zhàn)略資源。作為高度推崇個(gè)體創(chuàng)造性的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)意人才具有舉足輕重的意義。從根本上看，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展，依靠文化創(chuàng)意人才資本的投入產(chǎn)出和文化創(chuàng)意階層的崛起。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)需要三類人才：一是專業(yè)型人才，即在其創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域具有較高的技術(shù)水平的專業(yè)型人才，既包括科技型人才，也包括文化藝術(shù)型人才。二是復(fù)合型人才，擁有以上兩種背景或?qū)嵺`經(jīng)驗(yàn)的人才，這樣的人才有利于實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意領(lǐng)域的互通，產(chǎn)生聚合效應(yīng)。三是經(jīng)營(yíng)性人才，包括經(jīng)營(yíng)管理人才，營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)紀(jì)人才。

我國(guó)影視產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意匱乏的根本原因在于創(chuàng)意人才的缺失。電影業(yè)有一個(gè)不斷積累，長(zhǎng)期發(fā)展的戰(zhàn)略問(wèn)題。通過(guò)由內(nèi)而外地通過(guò)聘請(qǐng)，合作方式取得人才資源，而后采用國(guó)際通行的簽約方式，前瞻性地把最具有潛力的人才資源，具有高藝術(shù)價(jià)值、高市場(chǎng)潛力的人才網(wǎng)羅旗下。從影視制作人才的源頭，建立起具有長(zhǎng)遠(yuǎn)意義的核心競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)建設(shè)我國(guó)影視人才的系統(tǒng)化培養(yǎng)體系，建立影視人才管理和有效利用的層級(jí)結(jié)構(gòu)，才能從根本上促進(jìn)影視文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展(如圖1)。這一體系的建立是以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向的人才培養(yǎng)，將有利于影視集聚區(qū)向網(wǎng)絡(luò)化、智能化、技術(shù)化方向發(fā)展，為其成長(zhǎng)壯大、持久發(fā)展提供保障支持。

圖1 影視企業(yè)人員招募系統(tǒng)

企業(yè)是影視產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)得以形成與發(fā)展的實(shí)體。產(chǎn)業(yè)集聚是以專業(yè)化分工與社會(huì)化協(xié)作為基礎(chǔ)，大中小企業(yè)并存共榮，最終形成不同類型的企業(yè)共生互補(bǔ)的生態(tài)化企業(yè)群體。影視集聚區(qū)的企業(yè)主要有以下幾種類型。

一是龍頭型影視企業(yè)。龍頭型影視企業(yè)往往是影視集聚區(qū)的主導(dǎo)性企業(yè)，帶有標(biāo)桿性和方向性的意義。中國(guó)影視集聚區(qū)內(nèi)的龍頭企業(yè)多為中國(guó)各大影視集團(tuán)或其直屬企業(yè)，它們擁有著無(wú)可比擬的政策優(yōu)勢(shì)、資源儲(chǔ)備。

二是中小型影視企業(yè)。中小型影視企業(yè)一般處于影視產(chǎn)業(yè)鏈的中下游，不僅包括提供影視服務(wù)的企業(yè)，還包括一部分關(guān)聯(lián)性行業(yè)中的中小企業(yè)。單一的中小型影視企業(yè)獨(dú)自生存能力和市場(chǎng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力較差，集聚區(qū)往往給他們提供了一個(gè)抱團(tuán)取暖、集絲成線的機(jī)會(huì)和方式。

三是中介企業(yè)。中國(guó)影視產(chǎn)業(yè)的中介企業(yè)有三種類型：一是政府下設(shè)的管理組織，承擔(dān)一部分中介企業(yè)的功能和職責(zé)；二是影視行業(yè)協(xié)會(huì)；三是一部分影視經(jīng)紀(jì)人公司。三種中介結(jié)構(gòu)都有各自的優(yōu)缺點(diǎn)。中國(guó)現(xiàn)在需要在集聚內(nèi)建立完善的影視中介機(jī)構(gòu)，既有政府導(dǎo)向的宏觀性指導(dǎo)作用，又能緊密聯(lián)系市場(chǎng)和企業(yè)實(shí)際，并能進(jìn)行適當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)。

中國(guó)影視集聚區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

影視產(chǎn)業(yè)鏈決定了集聚區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)分布的結(jié)構(gòu)。集聚區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的基本特點(diǎn)有以下三方面。

影視產(chǎn)業(yè)的高度結(jié)構(gòu)化。影視文化產(chǎn)業(yè)高度結(jié)構(gòu)化的標(biāo)志是產(chǎn)業(yè)融合。這種融合并不僅僅是不同產(chǎn)業(yè)或同一產(chǎn)業(yè)內(nèi)的不同行業(yè)實(shí)現(xiàn)地理空間上聚合，更重要的是它們之間在內(nèi)容生產(chǎn)上相互滲透、相互交叉，最終融合為一體，逐步形成新產(chǎn)業(yè)的動(dòng)態(tài)發(fā)展過(guò)程。它意味著影視文化產(chǎn)業(yè)在技術(shù)含量上和文化含量上，邁向更高的發(fā)展層面，也意味著影視文化企業(yè)在組織形態(tài)和資源利用等方面，形成更具有適應(yīng)能力的結(jié)構(gòu)。它主要表現(xiàn)為高新技術(shù)與創(chuàng)意內(nèi)容的滲透融合，產(chǎn)業(yè)間的延伸融合和產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的重組融合。如動(dòng)畫(huà)業(yè)，作為電影制片業(yè)的一部分，開(kāi)始與期刊出版業(yè)相結(jié)合，然后進(jìn)入到游戲軟件業(yè)，再次進(jìn)入到消費(fèi)品行業(yè)（教育、玩具、服裝、家具、電器等）。

影視產(chǎn)業(yè)的層級(jí)結(jié)構(gòu)。垂直的產(chǎn)業(yè)鏈條，構(gòu)成了影視集聚區(qū)內(nèi)企業(yè)間的層級(jí)分布。上級(jí)的龍頭企業(yè)，中下游的中小企業(yè)，聯(lián)系的紐帶是中介服務(wù)公司。文化產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)內(nèi)的企業(yè)應(yīng)該圍繞某個(gè)主打產(chǎn)業(yè)而發(fā)展，形成上中下游企業(yè)之間的分工，不僅包括該品牌產(chǎn)業(yè)的集群企業(yè)，還包括與之相關(guān)的上游供應(yīng)商、服務(wù)供應(yīng)商、專業(yè)生產(chǎn)商及下游市場(chǎng)方，并在它們之間形成一組彼此互需互補(bǔ)的產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈和信息鏈。

影視產(chǎn)業(yè)的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)。影視集團(tuán)的項(xiàng)目運(yùn)作特點(diǎn)，使影視人才和資源呈現(xiàn)出流動(dòng)。以北京市影視產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)為例，無(wú)論是懷柔，還是傳媒走廊，抑或是石景山，集聚宏觀區(qū)域已經(jīng)劃定，但是內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)尚未建立起來(lái)，即使在集聚中小企業(yè)最多的傳媒走廊，各個(gè)企業(yè)之間也傾向于圍繞著中央電視臺(tái)和北京電視臺(tái)的各自為戰(zhàn)，缺少相互之間的溝通和交流。

圖2 影視集聚區(qū)的網(wǎng)狀體系示意圖

基于產(chǎn)業(yè)鏈條功能及網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)性質(zhì)的不同，我們可以把影視產(chǎn)業(yè)集聚網(wǎng)絡(luò)分為生產(chǎn)組織網(wǎng)絡(luò)和社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。因此，北京影視各集聚區(qū)之間的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)就從生產(chǎn)關(guān)系和社會(huì)關(guān)系兩個(gè)角度進(jìn)行構(gòu)建。所謂生產(chǎn)組織網(wǎng)絡(luò)是為生產(chǎn)電影作品而聯(lián)系的網(wǎng)絡(luò)體，是以市場(chǎng)及產(chǎn)品為導(dǎo)向的集群主體，即文化企業(yè)(如影視公司、藝術(shù)指導(dǎo)、廣告公司、出版商、發(fā)行方等)以及設(shè)備公司、中介公司等為節(jié)點(diǎn)，以它們?cè)谑袌?chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)和合作關(guān)系為連線的一種線性生產(chǎn)組織網(wǎng)絡(luò)。所謂社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)主要是以輔助機(jī)構(gòu)、行政性機(jī)構(gòu)等(包括電影協(xié)會(huì)、銀行、中介、法律組織)為主體，其宗旨是為集聚區(qū)內(nèi)主體企業(yè)服務(wù)，促進(jìn)集聚區(qū)良好發(fā)展，使信息得到更好分享和產(chǎn)品更優(yōu)化生產(chǎn)及推廣的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。生產(chǎn)組織網(wǎng)絡(luò)是影視產(chǎn)業(yè)運(yùn)作和發(fā)展的主體，社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)為其提供支持條件和促進(jìn)條件，兩者相互交織構(gòu)成了影視集聚區(qū)的網(wǎng)絡(luò)體系(如圖2)。

中國(guó)影視集聚區(qū)的產(chǎn)業(yè)管理體制

政府引導(dǎo)。政府積極引導(dǎo)建立集聚區(qū)管理機(jī)構(gòu)或明確管理主體，對(duì)集聚區(qū)的評(píng)估明確規(guī)劃定位是目前影視區(qū)管理的基本模式。這是由中國(guó)影視產(chǎn)業(yè)的事業(yè)單位，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的二元特色所決定的。政府一般進(jìn)行著集聚區(qū)規(guī)模特色建設(shè)，市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)，體制機(jī)制建立，基礎(chǔ)設(shè)施完善，提供服務(wù)支撐體系等作用。其中政策性支持的作用最為明顯。但由于各地政府職能的條塊分割，文化產(chǎn)業(yè)管理機(jī)構(gòu)的交叉設(shè)置，使得政府引導(dǎo)基本處于有為而無(wú)治的局面。要解決中國(guó)影視產(chǎn)業(yè)政府引導(dǎo)管理體制的問(wèn)題，一是要注重政府部門(mén)的行業(yè)協(xié)調(diào)，二是要確立政府和市場(chǎng)之間的關(guān)系，特別是傾斜性政策應(yīng)該如何使用和規(guī)劃。

企業(yè)主體。企業(yè)主體的類型一是區(qū)縣政府組建集聚區(qū)管委會(huì)，承擔(dān)政府管理職能，集聚區(qū)管委會(huì)投資企業(yè)實(shí)體進(jìn)行運(yùn)營(yíng)。政府與運(yùn)營(yíng)主體的企業(yè)之間形成緊密型關(guān)系。二是完全由企業(yè)主導(dǎo)管理運(yùn)行。管委會(huì)形式的企業(yè)主體管理，在一定程度上實(shí)現(xiàn)了行業(yè)內(nèi)的資源與信息共享，并從集聚區(qū)整體角度進(jìn)行政府和企業(yè)之間協(xié)調(diào)與溝通。但是這種管理模式的問(wèn)題就在于處于單一的射狀管理模式，注重整體的協(xié)調(diào)，但缺乏個(gè)體之間的有效溝通。

中介機(jī)構(gòu)。中介機(jī)構(gòu)是指處于企業(yè)和政府之間的一種市場(chǎng)主體。它不像企業(yè)那樣，處于產(chǎn)業(yè)鏈的中心環(huán)節(jié)，也不像政府一樣脫離市場(chǎng)。它基本是涉足到影視產(chǎn)業(yè)鏈每個(gè)中心環(huán)節(jié)的服務(wù)領(lǐng)域，在市場(chǎng)中處于邊緣位置。由于市場(chǎng)角色的特點(diǎn)，它既了解市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)狀況，又脫離了狹義的相似企業(yè)間的利益競(jìng)爭(zhēng)，所以，能夠更好地進(jìn)行市場(chǎng)管理。目前，我國(guó)這類以中介機(jī)構(gòu)為主的市場(chǎng)管理模式基本處于空白。建立這種網(wǎng)狀的管理運(yùn)作模式，通過(guò)中介這個(gè)中間結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)政府及市場(chǎng)的關(guān)系，增強(qiáng)政府與企業(yè)的聯(lián)系，建立企業(yè)間資源、信息、技術(shù)的共享平臺(tái)，是推進(jìn)我國(guó)集聚區(qū)建設(shè)的重要舉措。

目前我國(guó)影視集聚區(qū)存在三種管理體制：一是政府下設(shè)的管理組織，承擔(dān)一部分中介企業(yè)的功能和職責(zé)，二是自發(fā)組織的影視行業(yè)協(xié)會(huì)，三是一部分影視經(jīng)紀(jì)人公司、影視咨詢和策劃公司。三種管理體制和機(jī)構(gòu)都有著各自的缺陷，中國(guó)現(xiàn)在需要在集聚內(nèi)建立完善的影視中介機(jī)構(gòu)，既有政府導(dǎo)向的宏觀性指導(dǎo)作用，又有著緊密聯(lián)系市場(chǎng)，觀測(cè)市場(chǎng)風(fēng)向，進(jìn)行市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)的微觀性操作指導(dǎo)。集群區(qū)內(nèi)各行為主體間在合作與協(xié)調(diào)過(guò)程中，要形成“創(chuàng)新的空氣”，這樣集聚網(wǎng)絡(luò)在發(fā)展擴(kuò)建的過(guò)程中會(huì)不斷吸納更多先進(jìn)的知識(shí)和技術(shù)，形成創(chuàng)新型的網(wǎng)絡(luò)體系，有利于推動(dòng)影視產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展。這需要政府鼓勵(lì)集聚區(qū)加大研發(fā)力度，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)文化研究、創(chuàng)意創(chuàng)作生產(chǎn)到電影宣傳推廣的一體化創(chuàng)新體系，以影視集聚目標(biāo)為導(dǎo)向，巧妙地將產(chǎn)、學(xué)、研、用進(jìn)行整合。

中國(guó)影視集聚區(qū)的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)成元素，一是政策資源，二是人才資源，三是品牌資源，四是整合能力，五是市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)能力，六是創(chuàng)新能力。由此6個(gè)方面構(gòu)成了產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的四大支撐體系，即總體創(chuàng)新能力、市場(chǎng)拓展能力、成本控制能力、和可持續(xù)發(fā)展能力(如圖3)。

總體創(chuàng)新能力。影視集聚區(qū)總體創(chuàng)新能力包括五個(gè)方面，即影視產(chǎn)品創(chuàng)新能力、影視產(chǎn)品流動(dòng)能力、影視產(chǎn)品轉(zhuǎn)化能力、影視服務(wù)創(chuàng)新能力和影視創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)效益。

圖3 文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)示意圖

中國(guó)影視產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)的創(chuàng)新模式包括三個(gè)方面。一是創(chuàng)新生產(chǎn)。首先是實(shí)現(xiàn)以企業(yè)為核心的內(nèi)容創(chuàng)新。中國(guó)現(xiàn)有的大型文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)成為創(chuàng)新的主體，從內(nèi)容層面推進(jìn)創(chuàng)新能力的提高和創(chuàng)新價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。企業(yè)層面的內(nèi)容創(chuàng)新，通過(guò)積極實(shí)施項(xiàng)目拉動(dòng)、重點(diǎn)建設(shè)和引進(jìn)具有示范性和導(dǎo)向性的文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目來(lái)實(shí)現(xiàn)。其次是以技術(shù)為核心的形式創(chuàng)新。形式創(chuàng)新依附于內(nèi)容創(chuàng)新，技術(shù)的革新決定了內(nèi)容產(chǎn)業(yè)增值的深層次開(kāi)發(fā)，同時(shí)也推動(dòng)了中小型企業(yè)在技術(shù)革新與融合基礎(chǔ)上的產(chǎn)業(yè)集聚。二是創(chuàng)新交易。加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，建立完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度。同時(shí)，建立文化產(chǎn)品交易平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新資源的重復(fù)性利用。三是創(chuàng)新增值。影視產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新增值不僅體現(xiàn)在傳統(tǒng)的影視作品的營(yíng)銷(xiāo)上，更重要的是創(chuàng)新價(jià)值在多個(gè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的實(shí)現(xiàn)。如從電影電視播映到影視形象版權(quán)售賣(mài)、電子出版物和書(shū)籍的銷(xiāo)售、文化品牌下的旅游開(kāi)發(fā)等多個(gè)文化領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)多層面的價(jià)值增值。

市場(chǎng)拓展能力。影視產(chǎn)業(yè)有三大市場(chǎng)：一是影視產(chǎn)品市場(chǎng)，二是影視資源要素市場(chǎng)，三是影視文化附加值市場(chǎng)。影視產(chǎn)業(yè)一般采取三種方法來(lái)提高市場(chǎng)擴(kuò)張能力：一是規(guī)模提升，外延擴(kuò)張，降低成本；二是提升內(nèi)容品質(zhì)，加大技術(shù)創(chuàng)新和品牌運(yùn)作附加值；三是開(kāi)發(fā)新的消費(fèi)領(lǐng)域或新的服務(wù)形式或新的產(chǎn)業(yè)形態(tài)。

中國(guó)影視產(chǎn)業(yè)總量豐富，但國(guó)際市場(chǎng)影響力非常弱。影視產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)可以把集聚效應(yīng)從國(guó)內(nèi)企業(yè)擴(kuò)展到國(guó)際企業(yè)，因此，如何把國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的開(kāi)拓與國(guó)際市場(chǎng)的占有融合起來(lái)，進(jìn)行全球性的文化擴(kuò)張，關(guān)鍵在于影視產(chǎn)業(yè)內(nèi)容和品質(zhì)的提升。

成本控制能力。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)自于價(jià)格控制能力和成本控制能力。前者是由企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新能力來(lái)決定的，后者是由生產(chǎn)規(guī)模來(lái)決定的。影視產(chǎn)業(yè)首先是文化產(chǎn)業(yè)，本民族文化資源的特色化發(fā)展與全球知識(shí)資源的創(chuàng)新性共享，是進(jìn)行成本控制的關(guān)鍵。

創(chuàng)新能力決定著電影產(chǎn)業(yè)集群的升級(jí)能力，是保持電影產(chǎn)業(yè)集群可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。中國(guó)影視產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)現(xiàn)階段基本處于跑馬圈地、成本擴(kuò)張的階段。規(guī)模化生產(chǎn)和低價(jià)格銷(xiāo)售是影視產(chǎn)品銷(xiāo)售的法寶。如何通過(guò)文化創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)成本控制，是目前中國(guó)影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的重要問(wèn)題。

可持續(xù)發(fā)展能力?？沙掷m(xù)發(fā)展涉及企業(yè)發(fā)展環(huán)境的方方面面，包括市場(chǎng)、規(guī)模、結(jié)構(gòu)、研發(fā)、管理、技術(shù)、公共關(guān)系等。影視產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力包括制度的自我更新能力，人才的吸引和發(fā)揮能力，資源配置的自我優(yōu)化能力和品牌的持續(xù)創(chuàng)新能力等。影視產(chǎn)業(yè)作為文化產(chǎn)業(yè)，保持良好的文化氛圍(包括分工協(xié)作、相互信任、契約保障、較好的信譽(yù)等)是決定集聚區(qū)內(nèi)行為主體能否共生合作的重要影響因素，因此也是決定該產(chǎn)業(yè)集群能否可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在保障。

中國(guó)影視集聚區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展目前基本是建立在資源消耗的時(shí)期，對(duì)文化資源的單一開(kāi)發(fā)，對(duì)環(huán)境資源的過(guò)度利用，對(duì)人才資源的狹義理解，對(duì)制度資源的利益解讀，使中國(guó)影視產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展基本處于實(shí)踐空白階段。影視集聚區(qū)爭(zhēng)的不是一地之強(qiáng)，逞的不是一時(shí)之快，而是要謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)和可持續(xù)的發(fā)展與領(lǐng)先。以文化求生存，以文化謀發(fā)展是可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施的基礎(chǔ)。

影視產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)要著力打造四種文化：一是集群內(nèi)部文化，即集聚區(qū)行為主體的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)外部文化；二是集群外部文化，集聚區(qū)要形成與外部資源良好的連接及合作文化，拓展影視產(chǎn)業(yè)鏈的多層級(jí)開(kāi)發(fā)；三是企業(yè)家文化和制度文化，為了促使產(chǎn)業(yè)集群的有效發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)組織除了積極建立外部資源外，要重視培育區(qū)域內(nèi)的企業(yè)家精神和適應(yīng)的制度文化；四是人文性軟環(huán)境。在影視集聚區(qū)中，政府除了承擔(dān)建設(shè)園區(qū)、提供發(fā)展的硬環(huán)境外，還要重視人文性的軟環(huán)境建設(shè)。由于電影業(yè)存在資本和人員較強(qiáng)的流動(dòng)性特點(diǎn)，需要集聚區(qū)具有更加開(kāi)放、包容和多樣性的文化來(lái)吸引企業(yè)家、藝術(shù)家、投資者的熱情，促使影視集聚區(qū)的發(fā)展和擴(kuò)張。