9月27日，筆者從中原大化公司化肥事業(yè)部了解到：經(jīng)過(guò)技術(shù)改造后的73發(fā)電機(jī)組，目前已實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期運(yùn)行45天，累計(jì)為企業(yè)節(jié)支增效180余萬(wàn)元。

73機(jī)組是中原大化公司利用高壓蒸汽在傳輸過(guò)程中的“廢熱”進(jìn)行發(fā)電的節(jié)能裝置，每小時(shí)發(fā)電量為5000千瓦。但由于原始設(shè)計(jì)存在缺陷，機(jī)組在運(yùn)行過(guò)程中汽輪機(jī)軸承振值偏高，主油泵聯(lián)軸器彈性片和螺栓易疲勞斷裂，造成該設(shè)備不能正常投用。

在“節(jié)約增效五帶頭”活動(dòng)中，化肥事業(yè)部以CTPM精益管理為平臺(tái)，組織精干的技術(shù)力量對(duì)這一技術(shù)瓶頸展開(kāi)技術(shù)攻關(guān)。在攻關(guān)過(guò)程中，工藝技術(shù)人員、設(shè)備管理人員、設(shè)備檢修人員相互配合，“找重點(diǎn)、攻難點(diǎn)、消弱點(diǎn)”，通過(guò)對(duì)該機(jī)組實(shí)施“更換并改進(jìn)管線彈簧吊架”、“增加背壓管線拉桿補(bǔ)償器”、“增加齒輪箱基礎(chǔ)鋼板”等一個(gè)個(gè)“小手術(shù)”，在不增加投資、不增添設(shè)備的情況下，僅用3個(gè)月的時(shí)間，就使已經(jīng)停運(yùn)多年的發(fā)電機(jī)組重新并網(wǎng)發(fā)電。機(jī)組并網(wǎng)后，不僅能在一定程度上緩解因限電給企業(yè)生產(chǎn)帶來(lái)的用電壓力，每天還可為公司節(jié)約電費(fèi)近4萬(wàn)元。

據(jù)了解，中原大化公司73機(jī)組的技術(shù)攻關(guān)成果，目前在國(guó)內(nèi)同類型設(shè)備中處于領(lǐng)先地位。

（通訊員:陳 凱,周 霞）