李洪軍 （天津長蘆海晶集團(tuán)熱電公司，天津 300455）

引言

隨著發(fā)電廠電氣化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，供（配）電設(shè)備在發(fā)電廠中地位愈來愈重要，但因操作人員粗心操作或技術(shù)措施不完備，發(fā)電廠電氣誤操作事故時(shí)常發(fā)生。分析表明，電力系統(tǒng)經(jīng)常發(fā)生的電氣誤操作大部分是可以避免的，為了盡可能減少不必要的損失，就應(yīng)該分析了解電氣誤操作的各種可能因素，加以防范。

一、電氣操作人員主觀心態(tài)造成誤操作

誤操作事故的主要原因就是違章，所以人為的因素最大。有時(shí)操作人員會過于相信自己的經(jīng)驗(yàn)和能力，不嚴(yán)格執(zhí)行操作票制度，認(rèn)為操作簡單，對于一些簡單或小型的操作不開票或者開了票也不帶到現(xiàn)場，或者事后補(bǔ)開票，補(bǔ)打勾，應(yīng)付檢查；不按操作票順序操作，跳項(xiàng)或漏項(xiàng)操作造成事故；圖省事，不唱票，不復(fù)誦，不核對名稱編號，監(jiān)護(hù)制流于形式。操作人和監(jiān)護(hù)人錯(cuò)位，不履行各自的職責(zé)，實(shí)際上往往變成單人操作，失去監(jiān)護(hù)；模擬圖與現(xiàn)場實(shí)際不符。運(yùn)行狀態(tài)變了，模擬圖沒有及時(shí)變更，或倒閘操作前根本就不核對，在復(fù)雜操作時(shí)不與同事溝通、配合，操作完也不進(jìn)行必要的檢查；班前會不認(rèn)真，交接班制沒有得到嚴(yán)格執(zhí)行，不對口交接。接班人員不按崗位要求認(rèn)真檢查設(shè)備狀態(tài)，不查看有關(guān)安全工具情況和運(yùn)行記錄，在沒有認(rèn)清設(shè)備實(shí)際狀態(tài)的情況下，盲目操作。事故就是在這種盲目、隨意、自信、應(yīng)付中產(chǎn)生的。

針對電氣操作人員這種主觀心態(tài)造成誤操作，我們應(yīng)切實(shí)加強(qiáng)防誤操作的培訓(xùn)，使電氣運(yùn)行人員真正認(rèn)識到“電氣三三二五工作制”的重要性和嚴(yán)肅性，即：三圖（即供電一次系統(tǒng)圖、二次接線圖、電纜走向圖）、三票（即工作票．操作票、臨時(shí)用電票）、三定（即定期試驗(yàn)、定期檢修、定期保養(yǎng)）、五規(guī)程（即電氣安全工作規(guī)程、電氣事故處理維護(hù)規(guī)程、電氣試驗(yàn)規(guī)程、電氣事故處理規(guī)程、電氣設(shè)備檢修規(guī)程）、五記錄（即電氣試驗(yàn)記錄、電氣設(shè)備缺陷記錄、電氣運(yùn)行維護(hù)記錄、電氣檢修記錄、電氣設(shè)備事故記錄），抓好防誤操作裝置“三落實(shí)”（即組織、方案、費(fèi)用落實(shí)）工作。

及時(shí)總結(jié)、完善、推廣行之有效的管理方法。我廠電氣車間經(jīng)多年探索、實(shí)踐，形成了“電氣二三工作法”，即二級監(jiān)護(hù)（即一般倒閘操作班長監(jiān)護(hù)到現(xiàn)場；重大操作車間主任和技術(shù)人員監(jiān)護(hù)到現(xiàn)場）、三級審查（即簽發(fā)的工作票需經(jīng)工作負(fù)責(zé)人、工作許可人和車間主任審查后方可執(zhí)行），尤其是與電網(wǎng)的解列及并列操作，我們制定了系統(tǒng)孤立運(yùn)行技術(shù)組織措施及孤立運(yùn)行事故應(yīng)急預(yù)案 （即10KV系統(tǒng)向三變反送電應(yīng)急預(yù)案），在近幾年來數(shù)千次倒閘操作中無一次失誤。

二、技術(shù)措施不完備造成誤操作

防誤閉鎖裝置設(shè)置有疏漏，部分設(shè)備“五防”功能不全;防誤裝置管理不到位,防誤裝置的運(yùn)行規(guī)程，特別是萬用鑰匙的管理規(guī)定不完善，在執(zhí)行中不嚴(yán)肅認(rèn)真；培訓(xùn)沒有跟上，運(yùn)行人員不了解防誤裝置的原理、性能、結(jié)構(gòu)和操作程序；防誤裝置檢修維護(hù)工作的責(zé)任制不落實(shí)，有的單位防誤裝置的維護(hù)主要依賴廠家，而有的廠家售后服務(wù)跟不上，檢修維護(hù)不及時(shí)，造成防誤裝置完好率不高。以致于在錯(cuò)誤操作被防誤裝置正確閉鎖時(shí)，運(yùn)行人員還盲目地認(rèn)為是防誤裝置故障，這也是擅自解鎖的一個(gè)原因。

加強(qiáng)防誤裝置的管理。對電氣防誤閉鎖裝置開展一次全面普查，電氣設(shè)備的防誤裝置必須具備“五防”功能要求。采用計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)的，遠(yuǎn)方、就地操作均應(yīng)具備電氣閉鎖功能。檢查高壓電氣設(shè)備是否每個(gè)間隔都裝設(shè)了防誤閉鎖裝置，功能是否滿足要求，對存在的問題要立即整改。 新建、擴(kuò)建、改建的變電項(xiàng)目，要堅(jiān)持“五防”閉鎖裝置“三同時(shí)”的原則，即應(yīng)與變電項(xiàng)目同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)。

明確防誤專責(zé)人，建立防誤裝置臺帳，對各種型號的防誤裝置的故障率進(jìn)行認(rèn)真統(tǒng)計(jì)分析，做好基礎(chǔ)工作。制定電氣防誤閉鎖裝置的運(yùn)行規(guī)程和檢修制度，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任。加強(qiáng)閉鎖裝置萬用鑰匙保管和使用的管理。防誤閉鎖裝置不準(zhǔn)隨意退出運(yùn)行，短時(shí)停用應(yīng)經(jīng)值長批準(zhǔn)。明確運(yùn)行人員巡回檢查要把防誤裝置作為檢查項(xiàng)目，防誤裝置的檢修試驗(yàn)應(yīng)列入相應(yīng)設(shè)備的檢修項(xiàng)目。要把防誤閉鎖裝置的日常維護(hù)和定期檢修工作落到實(shí)處。保證防誤裝置安裝率、完好率、投入率100%。

通過教育、培訓(xùn)、激勵(lì)等措施提高操作人員的敬業(yè)精神、技術(shù)能力和心理素質(zhì)，尤其要加強(qiáng)對新員工技術(shù)素質(zhì)的培訓(xùn)；領(lǐng)導(dǎo)檢查和督促工作時(shí)，不應(yīng)盲目指揮操作，只應(yīng)起監(jiān)督的作用；以適當(dāng)?shù)姆椒ㄟM(jìn)行倒閘操作規(guī)范行為的強(qiáng)化訓(xùn)練，變習(xí)慣性違章為自覺遵章；加大對防誤裝置研究開發(fā)的投入，使其更具可靠性和適用性；積極推廣和應(yīng)用計(jì)算機(jī)及信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)人與機(jī)器的優(yōu)勢互補(bǔ)等等。

三、綜述

我們只要以正確的態(tài)度去分析、挖掘誤操作的原因，尋找和發(fā)現(xiàn)其內(nèi)在的規(guī)律，運(yùn)行人員在工作中充分發(fā)揮其主觀能動性及主人翁精神，預(yù)防誤操作是可能的并且是有效的。

[1]牛文渝.220kV無人值班變電站操作五防實(shí)現(xiàn)方案的探討[J].科技資訊.2006.

[2]劉玉奎.防止電氣誤操作的措施淺析[J].黑龍江科技信息，2009.