柴瑞祥張麗萍郗鳳祥
(大港油田公司 天津 300280)
隨著經(jīng)濟的發(fā)展,社會的進步,構(gòu)建和諧社會已是人類共同的追求。國家適時地把節(jié)能降耗目標列入“十一五”發(fā)展規(guī)劃,是全面貫徹落實科學發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的重大舉措,是建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的必然選擇,對于調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、提高人民生活質(zhì)量、促進國民經(jīng)濟和社會健康發(fā)展,具有極其重要而深遠的意義。節(jié)能降耗是促進企業(yè)發(fā)展、提高企業(yè)經(jīng)濟效益行之有效的有力措施。把節(jié)能降耗、降低生產(chǎn)成本,作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作的重點。節(jié)能降耗作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重要部分,需要建立一整套適合企業(yè)特點的有效的管理體系,才能使企業(yè)的節(jié)能管理工作具有持續(xù)性、長久性、有效性。在新的形勢下,企業(yè)的節(jié)能降耗管理工作應該賦予新的內(nèi)容。
濱海儲運庫在節(jié)能降耗上做的細致入微,在做好精細管理工作的同時,在精細管理中挖掘節(jié)能降耗的財富。為了積極響應中石油節(jié)能降耗的目標。儲運庫用四個堅持方針來貫穿節(jié)能降耗,分別是堅持目標管理,全方位實施數(shù)字化節(jié)能管理;堅持抓大、不放小,從細節(jié)入手增效益;堅持把強化責任意識和制度保障有機聯(lián)系起來;堅持把企業(yè)文化建設貫徹于節(jié)能工作的始終。通過精細管理,大站員工在節(jié)能降耗工作上形成了多動腦多思考的良好風氣。以下是大站技術人員的建議與成效分析,
1、濱海儲運庫原油罐區(qū)共有四組高桿燈,總照明功率36Kw,該產(chǎn)品出廠設定照明時間為18:30—7:30,每天運行 13小時 ,年耗電 170820 Kwh ,存在電能浪費現(xiàn)象。
措施:1)利用罐區(qū)照明系統(tǒng)時間繼電定時器,根據(jù)季節(jié)晝夜時差調(diào)整照明燈運行時間,在3-9月間將運行時間縮短2小時/天,預計節(jié)電12960 Kwh。
2)高桿燈所用燈具為海洋王場外燈,照明強度能夠充分保證,可以考慮在保證重要區(qū)域照明效果的基礎上,合理控制罐區(qū)照明燈具開啟數(shù)量,四組高桿燈照明各控制一路,保持2/3照明燈具正常使用。
成效分析: [12960 Kw.h+(36-36×2/3)Kw×12h×365d]×0.68元/Kw.h=4.455萬元;日平均照明時間以12小時計,全年可節(jié)電65520度。
2、濱海儲運庫操作間及加熱爐區(qū)照明燈具為8盞175w、66盞100w共計74盞金鹵燈,主要問題是燈泡易損、消耗電量多,散熱產(chǎn)生光污染。
措施:將上述燈具更換為功率為40w的LVD燈,LVD燈光照強度高,屬冷光源,散熱量極少,燈泡使用壽命長。目前我們在消防泵房已實驗安裝6盞,效果良好,若全部更換可實現(xiàn)減少材料消耗,節(jié)約電能的目的。
成效分析:[(175w×8+100w×66)-74×40w]×12h×365d×0.68元/Kw.h=1.5萬元;不考慮改造費用和原金鹵燈損耗費用,日平均照明時間以12小時計,全年可節(jié)電2.2萬度。
1、濱海儲運庫擔負油田公司向大港石化公司的輸油任務,日均衡輸油量在9000~10000m3之間,輸油泵5臺,其中:75kW離心輸油泵3臺(1#、2#、3#),220kW 離心輸油泵 2 臺(4#、5#)。 2010 年上半年,4#、5#泵雙泵運行累計52天,,雙泵運行電流為210A,管壓為0.46MPa,泵效率只有27%,與名牌效率相比較相差較大,直接影響到大站的綜合能耗指標。
措施:根據(jù)供油計劃,合理調(diào)整設備的運行,使機泵在高效區(qū)內(nèi)使用,降低能源消耗。
1)輸油量在 330~410m3/h時,啟用 2臺150AYN110A輸油泵并聯(lián)運行,管壓控制在0.43MPa,運行電流達到60A,機泵效率達到72%。
2)輸油量在500m3/h時,啟用2臺DY280-43×4并聯(lián)運行,管壓控制在1.13MPa,運行電流達到270A,機泵效率達到60%。
成效分析:節(jié)電:[1.732×380V×(210-60)A×0.9÷1000×24h×180d]×2 臺=767677kW·h;每度電按 0.68元計算,年節(jié)約資金52.2021萬元。
2、濱海儲運庫輸油工藝功能:正常輸送、壓力輸送、加熱輸送及越站輸送,大港石化公司受年度檢修、煉制能力和市場需求對于原料油進庫有一定的不確定性。濱海儲運庫按照大港石化公司生產(chǎn)需要和市場需求及天氣變化,根據(jù)油田公司計劃安排,選用合理經(jīng)濟的儲油、輸油生產(chǎn)模式,進可能采用壓力越站,節(jié)約電能。今年以來實施120天全越站輸送
措施:根據(jù)大港石化公司檢修時段、日常輸油任務及天氣變化情況,考慮提前實施越站輸油,可實現(xiàn)日均節(jié)電7000 KWh,預計可實施天數(shù)120天;節(jié)電84萬度。
成效分析:7000KWh/天×120天 ×0.68元/KWh=57.1200萬元。
3、濱海儲運庫采用2臺1000kVA電力變壓器,站內(nèi)400V低壓側(cè)實際安裝容量1283KW,其中消防負荷安裝容量為566KW。外輸泵房配電室及消防配電室低壓電氣主接線采用單母線分段接線;分段開關設自投裝置,正常方式為雙回路供電,分段開關打開,當任一路電源失電,分段開關自動投入。10年3月16日儲運庫倒越站輸油后,大站只有1臺55KW的熱媒泵間歇運行,由于設備投入過少變壓器負載率偏低,存在能源浪費問題。
措施:建議在越站輸油期間停用1臺變壓器。
成效分析:提高在用變壓器的負載率,確保負載系數(shù)控制在0.109≤β<1。減少變壓器空載損耗,按照每小時1000W計算,越站輸油間停4個月,減少變壓器空載損耗2880kwh。
1、濱海儲運庫采暖系統(tǒng)使用采暖爐耗氣量67Nm3/h,采暖泵電機配備功率4Kw,今年氣溫變化較快,若按照往年正常間停及停運,造成能源浪費。
措施:綜合考慮生產(chǎn)生活需求,合理安排采暖系統(tǒng)間停及停運,實現(xiàn)節(jié)約天然氣和電能的目的。
成效分析:4Kw×15d×24h×24×0.68 元/kW·h+67 Nm3/h×24h×15d×0.82 元/方=2.076 萬元;經(jīng)統(tǒng)計今年較去年累計提前15天實施停運,多節(jié)氣24120方,多節(jié)電1440kW·h。
2、熱媒系統(tǒng)運行需要耗能較多,并且熱媒系統(tǒng)連續(xù)運行使得靜罐儲油溫度偏高。
措施:采用熱媒系統(tǒng)間開、間停運行
成效分析:熱媒系統(tǒng)運行1天耗能:耗電1680度、耗天然氣5500m3。間停88天收到節(jié)電效益:0.68元/Kw.h*147840=10.0531萬元,節(jié)約天然氣2元*484000=96.8000元
3、濱海儲運庫熱媒油系統(tǒng)在熱媒油置換過程中由于受熱媒油輕組分、水蒸汽和溶解氣的影響,在熱媒油啟動運行的初期產(chǎn)生嚴重的氣蝕問題、造成金屬軟管和熱媒泵出現(xiàn)喘震問題,使設備設施存在著較大的事故隱患和管道滲漏、斷裂等潛在危害,同時脫水過程中需要啟雙泵運行,造成不必要的能源浪費問題。
措施:通過脫水排氣閥的研制,讓氣體在進泵之間通過脫水排氣閥自動排氣,徹底解決生產(chǎn)隱患,減少因脫水排氣需要啟雙泵運行的問題,降低熱媒系統(tǒng)的能源損耗。主要是節(jié)電55 Kw*24*15=19800 Kwh。
成效分析:使用自動排氣閥單泵運行,在導熱油脫水期間節(jié)約電能19800度,收到效益0.68元*19800=1.3464萬元。
以上是濱海儲運庫在精細管理中實現(xiàn)節(jié)能降耗的典型,在以后的工作中,我們將繼續(xù)從精細管理入手,全方位多角度的做好各項工作,達到企業(yè)節(jié)能降耗的最終目標。
企業(yè)要實現(xiàn)持續(xù)、快速發(fā)展,在追求利潤最大化的同時,必須在節(jié)能降耗、降低生產(chǎn)成本方面狠下功夫,最大限度地保證環(huán)境、資源和社會效益的前提下實現(xiàn)利潤的最大化;降低生產(chǎn)成本、提高效益是企業(yè)當前最為迫切和緊要的課題。這項工作需要企業(yè)所有員工的共同努力,要發(fā)揚主人翁的精神,爭做節(jié)能降耗工作的“排頭雁”,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出新的、更大的貢獻。