■文/鄧小亮
高安強強聯(lián)合 突破“五小時商圈”
■文/鄧小亮
對于高安陶瓷行業(yè)來說,2010年可謂跌宕起伏,峰回路轉(zhuǎn)。年初陶瓷市場一磚難求,陶瓷行業(yè)極其火熱。然而,高安陶瓷持續(xù)4個多月的淡季讓陶瓷行業(yè)遇冷。高安陶瓷的發(fā)展和大環(huán)境有著很大的聯(lián)系,同時也有高安陶瓷自身的因素。
近年來,高安陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展順利。2007年到2010年,是高安陶瓷發(fā)展的井噴期。三年間,高安建筑陶瓷產(chǎn)業(yè)基地占地20平方公里,先后入駐了新明珠、新中源等92家知名建筑陶瓷企業(yè)及150家配套廠家,150條生產(chǎn)線開工,產(chǎn)能達4.5億平方米,占全國的十五分之一。2010年年產(chǎn)值突破100億元。
持續(xù)數(shù)月的銷售淡季之后,高安陶瓷發(fā)展形勢樂觀。2010年10月以后,高安陶瓷銷量大漲,很多企業(yè)供不應(yīng)求。然而,在高安陶瓷欣欣向榮的背后,也存在一些急待解決的問題。
第一,人才匱乏
目前,高安陶企面臨很大的用工缺口,不僅缺少普通工人,管理和技術(shù)人員更是不足。一方面,近年來,隨著陶瓷產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展,企業(yè)規(guī)模的不斷擴大,企業(yè)需要更多員工,對員工的素質(zhì),尤其是管理能力、技術(shù)水平的要求越來越高;另一方面,高安產(chǎn)區(qū)的地理位置和經(jīng)濟條件都很大程度上加劇了高安陶瓷企業(yè)的招工難度。
為緩解人才壓力,部分企業(yè)已開始儲備人才,一些未計劃上生產(chǎn)線的企業(yè)也根據(jù)需要儲備了一些人才,以緩解高峰期的用工壓力。目前,提前儲備普工已成為高安建陶企業(yè)緩解用工壓力的一大特色,盡管增加了成本,但很多企業(yè)都認為值得,一方面公司花錢培訓(xùn)了員工;另一方面也緩解了投產(chǎn)時的用工壓力。
第二,缺少品牌
受入駐的佛山企業(yè)的影響,目前,高安陶瓷在設(shè)計、營銷及生產(chǎn)等眾多環(huán)節(jié),都已能和佛山企業(yè)并駕齊驅(qū)。然而,在市場價格上,高安陶瓷與佛山陶瓷還有相當差距。近年來,在眾陶企的努力下,高安陶瓷出現(xiàn)了如奢華王子、路易保羅等區(qū)域品牌,離知名品牌還有一定距離,高安陶瓷的品牌建設(shè)任重道遠。
第三,“五小時商圈”難突破
高安陶瓷產(chǎn)品定位為中低檔產(chǎn)品,物美價廉,具有無與倫比的性價比優(yōu)勢,擁有周邊500公里的銷售半徑,這也是我們通常所說的汽車運輸能夠快捷便利到達的“5小時商圈”。然而,再向外延伸,高安陶瓷就有些“力不從心”了。
近年來,湖南、湖北及安徽等地紛紛建起了建陶廠,所生產(chǎn)的產(chǎn)品同樣瞄準了當?shù)刂械蜋n市場。高安瓷磚原本的價格優(yōu)勢,在扣除運輸成本以后蕩然無存,市場份額逐漸被搶占,銷售半徑難以突破。
面對以上高安產(chǎn)區(qū)面臨的問題,很多企業(yè)認為應(yīng)該強強合作。現(xiàn)在的高安陶瓷經(jīng)歷過2010年漫長的淡季,對陶瓷未來的發(fā)展進行了的深刻的反思。雖然很多企業(yè)還沒有采取行動,但已經(jīng)看見高安陶瓷有了強強合作的意向并獲得的不錯的成效。
2010年12月,面對成本的上升,高安幾家陶瓷企業(yè)集體協(xié)商上調(diào)產(chǎn)品價格。但高安產(chǎn)區(qū)的佛山企業(yè)并沒有調(diào)價。
強強合作能緩解高安企業(yè)價格壓力。2010年7月,為爭取銷量,高安陶企曾展開了殘酷的價格戰(zhàn)。高安陶企的強強合作,既可以避免企業(yè)間的價格競爭,還可以像佛山大企業(yè)一樣節(jié)約生產(chǎn)成本,從源頭上緩解高安陶瓷的價格壓力。
生產(chǎn)成本的降低,也有利于突破“五小時商圈”,擴大高安陶瓷的輻射范圍,提高高安陶瓷的市場占有量。
高安陶瓷品牌建設(shè)速度慢。一方面因為高安陶瓷輻射范圍有限,另一方面,有限的資金也限制了高安陶瓷的企業(yè)品牌的宣傳力度。
強強聯(lián)合集眾家之力推品牌,有利于緩解資金壓力,加快高安陶瓷的品牌建設(shè)。品牌建設(shè)的成功,有利于提高產(chǎn)品的科技含量,增加產(chǎn)品附加值,帶動產(chǎn)品價格的提高,有利于高安陶瓷產(chǎn)品利潤的提高。
將地方財政投資資金過分集中在某個產(chǎn)業(yè)項目上比較危險。一旦市場出現(xiàn)疲軟,將嚴重影響當?shù)鼐蜆I(yè)、稅收和社會經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的平穩(wěn)發(fā)展。強強聯(lián)合不僅能促進當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展,而且在市場疲軟的時候,能提高當?shù)亟?jīng)濟抵抗風險的能力,集眾企業(yè)之力共同分擔,減少損失。
2010年10月,中國(高安)陶瓷產(chǎn)業(yè)基地總部經(jīng)濟城的奠基,是高安政府引導(dǎo)高安陶瓷企業(yè),強強聯(lián)合的一個強有力的表現(xiàn)。聯(lián)合發(fā)展有利于高安陶企突破現(xiàn)有局限,強強合作后的高安陶企必將爭取到更多的發(fā)展空間,在更大程度上挖掘高安陶瓷巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
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