趙漢鋒

中國(guó)建設(shè)銀行鄭州綠城支行（450000）

國(guó)有企業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量,是黨執(zhí)政的重要經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，肩負(fù)著保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的艱巨使命,在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變期間,也面臨著新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇?？茖W(xué)發(fā)展觀對(duì)新時(shí)期企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式賦予了深刻的內(nèi)涵，也對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理提出了新的要求。因此，面對(duì)新形勢(shì)，企業(yè)黨組織應(yīng)擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)核心的重要職責(zé)。

1 企業(yè)黨建工作是促進(jìn)改革發(fā)展的政治保證

黨的十七大指出，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，要求我們切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)。金融行業(yè)作為國(guó)家經(jīng)濟(jì)管理和宏觀調(diào)控的重要組成部分,其各級(jí)黨組織作為黨執(zhí)政的組織基礎(chǔ)，做好企業(yè)黨建工作，發(fā)揮黨組織把握政策方向，推動(dòng)改革發(fā)展，是當(dāng)前貫徹黨的十七大深化財(cái)稅、金融體制改革的重要任務(wù)。

伴隨著金融體制改革，金融市場(chǎng)不斷活躍，經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)更加多樣化，防范和化解風(fēng)險(xiǎn)金融的任務(wù)更加嚴(yán)峻。同時(shí)，員工隊(duì)伍,分配機(jī)制等一系列變化也帶來(lái)思想觀念、價(jià)值取向、行為方式、管理模式的變化。因此，股份制商業(yè)銀行的黨組織要全面更新黨建工作理念，圍繞服務(wù)、保證企業(yè)正確地貫徹黨的金融政策，堅(jiān)持依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的方向，強(qiáng)化黨組織在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的政治核心作用,使黨組織的活動(dòng)方式和活動(dòng)內(nèi)容融入到金融工作中心，領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)聚精會(huì)神謀發(fā)展。

銀行在國(guó)家的統(tǒng)一貨幣政策和金融監(jiān)管下競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)給金融業(yè)帶來(lái)了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。金融企業(yè)黨組織要正確認(rèn)識(shí)黨組織與企業(yè)的關(guān)系，擺正位置，要在路線政策領(lǐng)導(dǎo)、組織領(lǐng)導(dǎo)和充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。既不能充當(dāng)企業(yè)的管理者，也不能成為企業(yè)管理的執(zhí)行者。目前，從企業(yè)的組織架構(gòu)和管理形式上，實(shí)行了黨委書記與行長(zhǎng)“一擔(dān)挑”的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，這種“一崗雙責(zé)”的形式使黨組織通過(guò)參與企業(yè)內(nèi)部決策、管理和監(jiān)督的共產(chǎn)黨員落實(shí)企業(yè)黨組織的權(quán)利和職能，體現(xiàn)了黨組織的政治功能,強(qiáng)化企業(yè)黨組織對(duì)企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)。

2 企業(yè)黨建的關(guān)鍵是建設(shè)一個(gè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子

企業(yè)的和諧發(fā)展關(guān)鍵是有一個(gè)好氛圍,這種氛圍來(lái)自一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子。事業(yè)興衰，成敗在人。一個(gè)企業(yè)好不好，關(guān)鍵看企業(yè)黨的組織強(qiáng)不強(qiáng),核心在領(lǐng)導(dǎo)班子的素質(zhì)高不高。一個(gè)不會(huì)抓、不善抓、不常抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的企業(yè)，工作也肯定好不了。一個(gè)班子就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，就是一個(gè)整體。企業(yè)的發(fā)展壯大就是班子的使命。抓好班子自身建設(shè),是事業(yè)之基，發(fā)展之要。作為企業(yè)的黨政“一把手”，抓不好發(fā)展，是瀆職；抓不好班子，是失職。只有按照“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的要求，大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，才能形成黨建工作的推動(dòng)力。

1）要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的政治素養(yǎng)，把政治好作為黨管干部的基本原則。當(dāng)前，金融行業(yè)基層領(lǐng)導(dǎo)干部存在四個(gè)方面的不當(dāng):①熟悉行政管理工作的干部與熟悉黨務(wù)工作的干部搭配不當(dāng)；②精通專業(yè)技術(shù)的干部與知識(shí)面寬、宏觀管理能力強(qiáng)的干部搭配不當(dāng);③善于研究戰(zhàn)略和制定政策的干部與善于組織戰(zhàn)役、實(shí)施戰(zhàn)術(shù)的干部搭配不當(dāng)；④正職與副職在年齡、文化、能力等方面沒(méi)有達(dá)到優(yōu)化搭配。這些不當(dāng)明顯不適應(yīng)新形勢(shì)下的金融工作要求，金融行業(yè)的合規(guī)經(jīng)營(yíng)，風(fēng)險(xiǎn)控制迫切需要提高管理人員的政治素質(zhì)，增強(qiáng)政治敏感性。因此，企業(yè)黨組織要按照政治素質(zhì)好的基本標(biāo)準(zhǔn)，選好基層領(lǐng)導(dǎo)班子，真正把那些政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過(guò)得硬、群眾信得過(guò)的人，把那些想干事、會(huì)干事、干成事而又能共事、不出事的人，選進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子中，尤其選好基層組織“一把手”。

2）要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持黨委中心組集體學(xué)習(xí)制度。通過(guò)建立和完善政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、理論中心組學(xué)習(xí)、教育培訓(xùn)、學(xué)習(xí)考核評(píng)價(jià)等制度,采取集體學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)、脫產(chǎn)培訓(xùn)和崗位鍛煉相結(jié)合,對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行多層次、多渠道、大規(guī)模的教育培訓(xùn)。要定期加強(qiáng)對(duì)政治理論、政策、金融保險(xiǎn)知識(shí)、現(xiàn)代企業(yè)管理及保險(xiǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，推動(dòng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員學(xué)習(xí)和教育的經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化，不斷提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)。

3）把“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)融入企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)工作中,不斷豐富和拓展黨建工作內(nèi)容，創(chuàng)新活動(dòng)方式。在創(chuàng)建活動(dòng)中要突出經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),把經(jīng)營(yíng)指標(biāo)作為班子工作成效的考核標(biāo)準(zhǔn)，把科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展貫徹到各項(xiàng)工作的全過(guò)程，把效益第一原則落實(shí)到具體的工作中，把依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)落實(shí)到每個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié),把黨的政治優(yōu)勢(shì)變?yōu)槠髽I(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

3 企業(yè)黨建的重點(diǎn)是提高領(lǐng)導(dǎo)水平和駕馭能力

企業(yè)黨建工作具有對(duì)象多層次、內(nèi)容多方面、形式多角度的特點(diǎn)。筆者認(rèn)為，企業(yè)黨組織在眾多的工作內(nèi)容中應(yīng)抓住領(lǐng)導(dǎo)班子這個(gè)重點(diǎn)矛盾,必須把提高領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)水平和駕馭能力作為企業(yè)黨建工作的重要內(nèi)容。大力倡導(dǎo)“負(fù)責(zé)任、干事業(yè)、求實(shí)效、業(yè)績(jī)好”的工作標(biāo)準(zhǔn)，并要求班子成員努力做到“帶頭恪盡職守，帶頭勤奮學(xué)習(xí)，帶頭發(fā)揚(yáng)民主，帶頭維護(hù)團(tuán)結(jié)，帶頭清正廉潔”的“五個(gè)帶頭”，擔(dān)當(dāng)起新時(shí)期企業(yè)改革發(fā)展的使命。

1）負(fù)責(zé)任擔(dān)當(dāng)使命，帶頭恪盡職守。作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部要有積極作為的遠(yuǎn)大抱負(fù)，如果滿足于守?cái)傋?，?xí)慣于當(dāng)“太平官”，任期過(guò)后，面貌依舊，就會(huì)愧對(duì)組織的信任，愧對(duì)廣大員工的期望。對(duì)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō)，不僅要想干事、會(huì)干事，而且要把事干好、把事干成。要樹(shù)立“志當(dāng)存高遠(yuǎn)”的境界，發(fā)揚(yáng)“有志者事竟成”的精神，把發(fā)展之志立得更牢，把發(fā)展之勁鼓得更足，把發(fā)展之策謀得更細(xì)，努力用發(fā)展的實(shí)效取信于員工，用發(fā)展的成果回報(bào)員工。

2）干事業(yè)出思路，帶頭勤奮學(xué)習(xí)。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子不僅要貫徹上級(jí)的指示精神，把事干好、把事干成，更重要的是為本單位的改革發(fā)展出思路，定方向，拿辦法，帶領(lǐng)員工創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。因此，要強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任、一種精神追求，養(yǎng)成終身自覺(jué)學(xué)習(xí)的習(xí)慣。要少些應(yīng)酬，多些讀書；少些飯局，多些學(xué)習(xí)；少些閑聊，多些思考；少些爭(zhēng)執(zhí)，多些學(xué)識(shí)。知識(shí)面拓寬了，知識(shí)結(jié)構(gòu)改善了，知識(shí)水平提高了，工作就會(huì)干得更好，素質(zhì)修養(yǎng)也會(huì)更高。

3）求實(shí)效抓落實(shí)，帶頭發(fā)揚(yáng)民主。所謂求真，就是要講究科學(xué)、尊重科學(xué)；所謂務(wù)實(shí)，就是要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，把每一項(xiàng)工作落到實(shí)處。抓而不緊，等于不抓；抓而不實(shí)，等于落空。抓好落實(shí)，企業(yè)的發(fā)展前景就充滿生機(jī)；不抓落實(shí)，企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)就是空中樓閣。求實(shí)效抓落實(shí)，需要領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭落實(shí)集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決策的基本制度，只有充分發(fā)揚(yáng)民主，才能發(fā)揮集體智慧，提高決策的科學(xué)化水平，加強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

4）業(yè)績(jī)好不爭(zhēng)名，帶頭維護(hù)團(tuán)結(jié)。領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)整體，雖然分工不同，工作職責(zé)不同，但目標(biāo)是一致的，企業(yè)取得的每一項(xiàng)業(yè)績(jī)，都是集體智慧和協(xié)作的結(jié)晶。如果班子成員之間爭(zhēng)功爭(zhēng)名，見(jiàn)了好處爭(zhēng)著上，遇到困難繞道走，就會(huì)引起矛盾，產(chǎn)生摩擦。因此，“一把手”要帶頭勤奮工作，不獨(dú)斷專行，不爭(zhēng)功諉過(guò)。副職應(yīng)盡職盡責(zé)不圖名利，不爭(zhēng)地位高低、不爭(zhēng)權(quán)利大小，與“一把手”同心同德，協(xié)作配合，與副職協(xié)作配合共同做工作。

5）嚴(yán)要求做表率，帶頭清正廉潔。金融行業(yè)是經(jīng)濟(jì)案件的高發(fā)區(qū)，合規(guī)經(jīng)營(yíng)是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的基本要求。因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員要自覺(jué)做到在社會(huì)交往中廉潔自律不鋪張浪費(fèi)；在與企業(yè)的交往中誠(chéng)信辦事不謀私利；在企業(yè)管理中嚴(yán)于律己不循私情。要常修為政之德，常思貪欲之害，牢固樹(shù)立權(quán)力就是服務(wù)、權(quán)力就是責(zé)任、權(quán)力就是奉獻(xiàn)的權(quán)力觀。通過(guò)企業(yè)黨建工作，不斷創(chuàng)新思路，不斷推動(dòng)發(fā)展，不斷激發(fā)創(chuàng)造力，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。