溫 雪
(黑龍江生態(tài)工程職業(yè)學(xué)院 人文社科系,哈爾濱 150025)
隨著我國(guó)教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展,高職院校也呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭,為社會(huì)培養(yǎng)了大批具有深厚專(zhuān)業(yè)功底、創(chuàng)新與實(shí)踐能力具備的高素質(zhì)人才。但高職院校的壯大、學(xué)生數(shù)量的大量增加,學(xué)生管理工作卻沒(méi)有引起足夠重視。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,學(xué)生思想觀念發(fā)生了較大變化,再加上高職院校生源比較復(fù)雜的特殊性,仍照搬原有的學(xué)生管理方式很難取得令人滿(mǎn)意的效果,因此,探討高職院校學(xué)生管理工作的新模式,具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。
黨的十七大提出要切實(shí)踐行以人為本的科學(xué)發(fā)展觀。在這一科學(xué)理念指引下,在高職院校的學(xué)生管理工作中,就要做到以學(xué)生為本,凸顯和尊重學(xué)生的主體地位,以學(xué)生的合理需求作為開(kāi)展管理工作的出發(fā)點(diǎn),為學(xué)生的全面發(fā)展創(chuàng)造條件。
在高職院校的學(xué)生管理工作中,堅(jiān)持以學(xué)生為本,就是要嚴(yán)格尊重教學(xué)基本規(guī)律,學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律。以學(xué)生為本的主要內(nèi)容有以下幾點(diǎn):
(1)在學(xué)生教育和管理工作中,真正做到人性化,也就是在教育以及日常生活中關(guān)心學(xué)生、寬容學(xué)生、理解學(xué)生以及引導(dǎo)學(xué)生。
(2)對(duì)學(xué)生在成長(zhǎng)發(fā)展中的合理需求要盡全力滿(mǎn)足。
(3)在管理工作中,管理者自身也應(yīng)嚴(yán)格要求,給學(xué)生發(fā)展起到模范帶頭作用。
(4)在學(xué)生管理工作中,要真正實(shí)現(xiàn)對(duì)學(xué)生的教育管理與解決學(xué)生的實(shí)際困難相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)全體學(xué)生的教育管理方式方法與不同層面的學(xué)生的實(shí)際需求相結(jié)合,以及實(shí)現(xiàn)學(xué)生教育管理工作的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)相結(jié)合。
(5)尊重學(xué)生的個(gè)性發(fā)展,并將其作為開(kāi)展學(xué)生教育管理工作的著手點(diǎn),不再以?xún)?yōu)秀學(xué)生的模版束縛學(xué)生的發(fā)展,尊重學(xué)生的多樣化個(gè)性。
在高職院校學(xué)生管理的工作實(shí)踐中,將學(xué)生作為開(kāi)展工作的核心,不但要重視學(xué)生綜合素質(zhì)的全面提高,還要對(duì)學(xué)生的作用引起足夠的重視,開(kāi)發(fā)學(xué)生潛質(zhì)。將能否提升學(xué)生綜合素質(zhì)和實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展作為衡量高職院校學(xué)生管理工作成功與否的重要標(biāo)準(zhǔn)。
在高職生的成才觀上,不求人有全才,但求人人成才,人有所長(zhǎng)。高職院校在辦學(xué)過(guò)程中要突出以學(xué)生為本的辦學(xué)理念,只有學(xué)生學(xué)有所成,學(xué)有所用,學(xué)校的辦學(xué)才能為人們和社會(huì)所認(rèn)可,學(xué)校才能不斷發(fā)展。
在學(xué)生管理隊(duì)伍中吸納學(xué)生成員,使學(xué)生自我約束、自我管理、自我教育的意識(shí)得到提高,能力得到鍛煉。高職院校的學(xué)生具有自身的特殊性,是畢業(yè)以后要投入到生產(chǎn)、管理一線中的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才,這也就要求高職院校學(xué)生具有更強(qiáng)的吃苦耐勞的精神,高職院校的管理工作的重點(diǎn)就是要注重培養(yǎng)學(xué)生的“三自”意識(shí)。在管理實(shí)踐中,注意以此作為開(kāi)展工作的主線,真正實(shí)現(xiàn)將學(xué)生作為教育管理工作的中心和主體,教師則主要發(fā)揮引導(dǎo)、組織和輔助的作用,組織學(xué)生積極開(kāi)展自律、自查、社會(huì)實(shí)踐以及學(xué)生公寓管理等活動(dòng),使學(xué)生在實(shí)際的管理工作中得到鍛煉,充分激發(fā)學(xué)生的主觀能動(dòng)性,使學(xué)生的特長(zhǎng)得到發(fā)展,培養(yǎng)起學(xué)生自信心。
學(xué)生是教育活動(dòng)的中心和主體,學(xué)生要在學(xué)習(xí)過(guò)程中充分發(fā)揮主體作用,積極主動(dòng)地投入到學(xué)習(xí)中。高職院校的學(xué)生教育管理工作也要側(cè)重于激發(fā)學(xué)生的主動(dòng)意識(shí),引導(dǎo)學(xué)生逐漸樹(shù)立起主體觀念。如,對(duì)新入校的學(xué)生開(kāi)設(shè)有關(guān)職業(yè)生涯規(guī)劃的相關(guān)課程,并定期組織有關(guān)職業(yè)規(guī)劃的比賽,學(xué)生在校期間,可以為自己選擇職業(yè)規(guī)劃的輔導(dǎo)教師,使學(xué)生在入學(xué)之初就有明確的職業(yè)規(guī)劃意識(shí),從而可以充分有效地利用在校學(xué)習(xí)時(shí)間,挖掘自身潛力,培養(yǎng)自身素質(zhì),并發(fā)展自身個(gè)性,為畢業(yè)后實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值奠定基礎(chǔ)、創(chuàng)造條件。
高職院校在奉行以學(xué)生為本理念的管理體制下,教師也要轉(zhuǎn)變以管理者自居的傳統(tǒng)觀念,其所扮演的角色應(yīng)該是教育活動(dòng)的指導(dǎo)者、輔助者以及組織者。教師應(yīng)將學(xué)生視為教學(xué)活動(dòng)的中心和主體,并盡力營(yíng)建起師生相處融洽、和諧的>教育環(huán)境,尊重學(xué)生的個(gè)性發(fā)展和自尊,建立朋友式的新型師生關(guān)系,消除學(xué)生的抵觸心理,拉近學(xué)生與教師之間的距離。
對(duì)于高職院校來(lái)說(shuō),在學(xué)生管理工作實(shí)踐中,制定有關(guān)在校高職學(xué)生權(quán)利的管理制度時(shí),要切實(shí)保證學(xué)生享有參與權(quán),改變學(xué)校單方面制定涉及在校學(xué)生權(quán)利制度的做法。在對(duì)學(xué)生的不當(dāng)行為作出相應(yīng)的處罰或者其他對(duì)學(xué)生不利的處理之前,都應(yīng)該明確地將事由及其作出處罰決定的依據(jù)告知學(xué)生及其家長(zhǎng),并在聽(tīng)取學(xué)生及其家長(zhǎng)的意見(jiàn)之后,再做出相關(guān)的決定。高職院校要組織成立以在校學(xué)生為主體、旨在維護(hù)在校學(xué)生權(quán)利的專(zhuān)門(mén)組織,切實(shí)保障學(xué)生的正當(dāng)權(quán)利。
要培育好學(xué)生,先得了解學(xué)生,所以第一要做的是了解學(xué)生,了解他的家庭;關(guān)心學(xué)生,關(guān)注學(xué)生的生活環(huán)境。筆者在學(xué)生管理工作中,詳細(xì)地了解每個(gè)學(xué)生的家庭情況和他們的思想基礎(chǔ)、智力情況、興趣愛(ài)好、性格特點(diǎn),以便幫助他們解決困難和進(jìn)行有的放矢的教育。無(wú)論學(xué)生在學(xué)校里發(fā)生什么情況,都及時(shí)與家長(zhǎng)聯(lián)系,爭(zhēng)取家長(zhǎng)的協(xié)助,共同教育好學(xué)生。只憑自己的力量是不可能取得教育成功的,學(xué)生的進(jìn)步成長(zhǎng),離不開(kāi)教師,也離不開(kāi)家長(zhǎng)。為了更全面地了解學(xué)生情況,每學(xué)期,筆者都會(huì)主動(dòng)與家長(zhǎng)通過(guò)電話等多種途徑和方法,把學(xué)生在校的表現(xiàn)及變化,如實(shí)向家長(zhǎng)匯報(bào),讓家長(zhǎng)了解孩子在校表現(xiàn),及時(shí)掌握學(xué)生各方面的優(yōu)點(diǎn)和不足,以便有針對(duì)性地協(xié)助教師開(kāi)展教育活動(dòng)。
總之,為了適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)對(duì)高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才大量需求的形勢(shì),高職院校要加強(qiáng)學(xué)生管理工作,改變以往被動(dòng)的態(tài)度和作風(fēng),積極主動(dòng)地投入到學(xué)生管理工作中去,為高職院校培養(yǎng)高素質(zhì)人才保駕護(hù)航。
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