優(yōu)秀礦工的標(biāo)準(zhǔn)是什么？恐怕每個(gè)人的觀點(diǎn)各有不同，但是對(duì)于礦工來說，有一些特質(zhì)是必須具備的，比如勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新，業(yè)務(wù)素質(zhì)高，安全意識(shí)強(qiáng)等。山西焦煤汾西礦業(yè)集團(tuán)公司新陽煤業(yè)綜采隊(duì)的秦小峰可算優(yōu)秀礦工的代表之一，他自參加工作以來，勤奮工作，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，提高了生產(chǎn)的可靠性，出色地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，受到領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)，得到員工愛戴。

創(chuàng)新班組管理模式，提升班組管理水平

秦小峰2004年7月畢業(yè)于汾西高級(jí)技工學(xué)校采煤專業(yè)。同年8月，他被分配到新陽煤業(yè)公司綜采一隊(duì)工作。他從事的第一個(gè)崗位是采煤機(jī)司機(jī)工作。在工作中，他虛心向師傅們請(qǐng)教，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，舉一反三，觸類旁通，很快便進(jìn)入了角色。在做好本職工作的同時(shí)，結(jié)合工作實(shí)際，由于工作成績(jī)突出，2007年被評(píng)選為“先進(jìn)工作者”。

秦小峰非常善于吸取他人長(zhǎng)處，并且注重創(chuàng)新。經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的不斷摸索與實(shí)踐，秦小峰運(yùn)用并總結(jié)出了多套班組管理法。其中最成功的“六必訪安全工作法”和“班組小立法”在班組建設(shè)中起到了極為重要的作用，消除了班組職工的后顧之憂，促進(jìn)了班組建設(shè)水平的提高，推進(jìn)了企業(yè)的快速發(fā)展。2010年，“秦小峰班組”榮獲山西省優(yōu)秀安全班組，秦小峰本人也獲得全國(guó)優(yōu)秀安全班組長(zhǎng)榮譽(yù)稱號(hào)，并代表山西焦煤在北京人民大會(huì)堂參加了“全國(guó)煤礦班組建設(shè)推進(jìn)會(huì)”。

在推行“手指口述”安全確認(rèn)法工作中，秦小峰迅速掌握了操作要領(lǐng)，然后在工作面現(xiàn)場(chǎng)積極向班組成員示范，使職工都能熟練地操作。在集團(tuán)公司舉行的“手指口述”競(jìng)賽中，秦小峰帶領(lǐng)六名職工在理論競(jìng)賽中取得了第一名的好成績(jī)。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作顯成效

在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中，秦小峰結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作日常化、規(guī)范化、精細(xì)化。一是充分利用班前會(huì)、班后會(huì)，組織全班職工學(xué)習(xí)山西省、集團(tuán)公司、新陽煤業(yè)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)則，并將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定動(dòng)作納入到班組自主培訓(xùn)中，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提升班組職工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，使“上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活”變成自覺行動(dòng)。二是將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作和隱患排查工作相結(jié)合，實(shí)行全員參與，著力提高環(huán)境質(zhì)量、系統(tǒng)質(zhì)量、規(guī)格質(zhì)量和人的行為質(zhì)量，改變以往質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作為了應(yīng)付上級(jí)檢查，搞搞表面、抓抓形式的做法，使標(biāo)準(zhǔn)化工作真正轉(zhuǎn)變?yōu)榘嘟M自主抓、自我管，最終實(shí)現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作日?；⒁?guī)范化、精細(xì)化。秦小峰帶領(lǐng)職工在多項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上進(jìn)行了創(chuàng)新，使綜采一隊(duì)綜采工作面贏得了汾西礦業(yè)集團(tuán)公司“精品綜采工作面”的美譽(yù)。

秦小峰奮戰(zhàn)在回采一線，用滿腔的愛礦之情默默無聞地實(shí)踐著、詮釋著一名煤礦工人的執(zhí)著與堅(jiān)韌。在秦小峰的影響和帶領(lǐng)下，全班組職工講奉獻(xiàn)、講安全、講和諧，月月超額完成各項(xiàng)任務(wù)，安全、產(chǎn)煤量、工效考核一直在全集團(tuán)公司生產(chǎn)班組中遙遙領(lǐng)先。