阮建慶
(作者:浙江省江山市散裝水泥辦公室主任)
探索對(duì)策強(qiáng)化措施加快推進(jìn)農(nóng)村散裝水泥的發(fā)展和應(yīng)用
阮建慶
自2005年著力開拓農(nóng)村散裝水泥市場(chǎng)以來(lái),江山市散辦緊緊抓住社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)契機(jī),強(qiáng)化“陣地在農(nóng)村、主體是農(nóng)民、宣傳是基礎(chǔ)、推廣是關(guān)鍵、服務(wù)是核心”的發(fā)展農(nóng)村散裝水泥理念,堅(jiān)持“政府主導(dǎo)、散辦引導(dǎo)、業(yè)主倡導(dǎo)”的工作思路,創(chuàng)新發(fā)展模式,建立長(zhǎng)效機(jī)制,采取有效措施,強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)村散裝水泥的發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì),“十一五”期間,江山市農(nóng)村散裝水泥使用率年均提高6.2個(gè)百分點(diǎn),目前已達(dá)57.25%。
在農(nóng)村推廣使用散裝水泥,不僅有利于推進(jìn)節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)工作,而且對(duì)于加快推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè),減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān),具有十分重要的意義。然而,由于農(nóng)村環(huán)境的特殊性,特別是受經(jīng)濟(jì)條件、人口素質(zhì)、地理位置等因素的影響,散裝水泥市場(chǎng)的開拓困難大、問(wèn)題多,從本市具體情況來(lái)看,主要有以下“四難”:
1、散辦職工思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一難。在農(nóng)村發(fā)展散裝水泥,對(duì)于散辦職工來(lái)說(shuō),既是老話題,也是新事物。隨著中央以及各級(jí)黨委、政府對(duì)“三農(nóng)”工作的高度重視,尤其是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)加速推進(jìn),農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)田水利工程、農(nóng)民住房改造等各方面的投入不斷加大,水泥作為主要的建筑原材料,必將大量應(yīng)用,因而,如何“抓住契機(jī),發(fā)展農(nóng)村散裝水泥”這一現(xiàn)實(shí)問(wèn)題就擺在了散辦職工的面前。有的職工提出,本市有21個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),而我們工作人員只有幾個(gè),怎么抓?抓手在哪里?即便抓了,也肯定是周期長(zhǎng),見效慢,得不償失;也有的認(rèn)為,在農(nóng)村開拓散裝水泥市場(chǎng)不同于城區(qū),城區(qū)許多項(xiàng)目可以靠條例法規(guī)來(lái)強(qiáng)化推行,而農(nóng)村使用散裝水泥,特別是農(nóng)民建房,靠的是自愿,靠的是宣傳,有時(shí)是熱臉貼人家冷屁股,自討沒趣等等,想法很多。
2、農(nóng)民用戶習(xí)慣“誤區(qū)”轉(zhuǎn)變難。21世紀(jì)初,對(duì)于農(nóng)村來(lái)講,散裝水泥仍是新生事物,因此存在各種誤區(qū)。一是散裝水泥是水泥廠的副產(chǎn)品,是廠區(qū)“落地灰”的收集利用,所以質(zhì)量不可靠;二是散裝水泥缺少計(jì)量裝置,不如袋裝水泥來(lái)得清晰,用戶可能會(huì)受到損失;三是散裝水泥用流動(dòng)罐儲(chǔ)存,密封性不好,強(qiáng)度質(zhì)量不如袋裝水泥等等。
3、農(nóng)村市場(chǎng)各方推動(dòng)開頭難。散裝水泥通過(guò)幾十年的推廣和發(fā)展,取得了一定的成效,有了一些成功的經(jīng)驗(yàn)和做法,但這些成功的經(jīng)驗(yàn)和做法大都是在城市取得。農(nóng)村開拓散裝水泥市場(chǎng),點(diǎn)多面廣,基礎(chǔ)條件差,交通環(huán)境復(fù)雜,有時(shí)感到無(wú)從下手。剛開始的時(shí)候,有些工作幾乎是空白,組織管理、物流配送、銷售網(wǎng)絡(luò)等都在探索階段,開展的難度很大。散裝水泥的發(fā)展和應(yīng)用是個(gè)系統(tǒng)工程,需要各級(jí)各部門協(xié)同作戰(zhàn),開拓農(nóng)村散裝水泥市場(chǎng)更需要各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各相關(guān)部門的配合支持,合力“興散”。
4、各級(jí)管理長(zhǎng)效機(jī)制建立難。散裝水泥從“一位一體”向“三位一體”推進(jìn)是一個(gè)長(zhǎng)期的發(fā)展過(guò)程,它需要一個(gè)長(zhǎng)效機(jī)制作保障。發(fā)展農(nóng)村散裝水泥更是如此,除國(guó)家制定有關(guān)政策、法規(guī)以外,在開拓農(nóng)村散裝水泥市場(chǎng)過(guò)程中,更需要建立諸如宣傳、服務(wù)、激勵(lì)、管理等長(zhǎng)效機(jī)制,以加快發(fā)展和應(yīng)用。但是,由于農(nóng)村散裝水泥的發(fā)展剛剛起步,加上散辦工作人員對(duì)城區(qū)發(fā)展散裝水泥工作經(jīng)驗(yàn)的定勢(shì),對(duì)建立農(nóng)村散裝水泥發(fā)展機(jī)制,目標(biāo)不是很明,方向不是很清,有些剛剛建立的機(jī)制還需要在實(shí)踐中不斷充實(shí)和完善。
針對(duì)農(nóng)村散裝水泥發(fā)展工作中出現(xiàn)的“難題”,我們探索對(duì)策,強(qiáng)化措施。通過(guò)創(chuàng)建農(nóng)村發(fā)展散裝水泥試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、建立農(nóng)村散裝水泥銷售網(wǎng)點(diǎn)、抓好農(nóng)居點(diǎn)農(nóng)民建房用散等工作,創(chuàng)新發(fā)展模式,狠抓設(shè)施投入,發(fā)揮主業(yè)優(yōu)勢(shì),大大提高農(nóng)村水泥散裝化水平。
1、加強(qiáng)調(diào)研,強(qiáng)化認(rèn)識(shí)。一是深入農(nóng)村,掌握實(shí)情,提高認(rèn)識(shí)。通過(guò)走訪鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、農(nóng)村施工現(xiàn)場(chǎng)、預(yù)制品企業(yè)和水泥經(jīng)銷戶,基本掌握了農(nóng)村推廣使用散裝水泥的重點(diǎn)(政府項(xiàng)目)、難點(diǎn)(農(nóng)民私人建房)和關(guān)鍵問(wèn)題(宣傳和物流配送),做到心中有數(shù)。二是深入學(xué)習(xí),樹立信心,統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家政策法規(guī)和《浙江省促進(jìn)散裝水泥發(fā)展和應(yīng)用條例》,開展知識(shí)競(jìng)賽,撰寫心得體會(huì),結(jié)合江山實(shí)際,在學(xué)習(xí)中尋找“解困”答案。通過(guò)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變了看法,樹立了信心,做到心底踏實(shí)。
2、高度重視,強(qiáng)化宣傳。一是突出潛在用戶抓宣傳。定期組織農(nóng)村潛在用戶參觀水泥生產(chǎn)企業(yè),真正了解散裝水泥生產(chǎn)流程及其過(guò)硬的質(zhì)量,讓更多的農(nóng)村群眾敢用。二是突出主要區(qū)域抓宣傳。緊扣下山脫貧小區(qū)、中心村農(nóng)居點(diǎn)等主要應(yīng)用區(qū)域,現(xiàn)場(chǎng)走訪用戶,發(fā)揮示范效應(yīng),讓更多的農(nóng)村群眾愿用。三是突出重點(diǎn)載體抓宣傳。創(chuàng)新載體,充分利用各種形式開展宣傳。近年來(lái),本市先后印制宣傳紙杯5萬(wàn)只、環(huán)保袋3.6萬(wàn)個(gè),張貼標(biāo)語(yǔ)、散發(fā)傳單2萬(wàn)多份,廣播電視宣傳500多次,舉辦各類講座20多場(chǎng)次,造濃氛圍,讓更多的農(nóng)村群眾想用。
3、因地制宜,強(qiáng)化推廣。一是試點(diǎn)推動(dòng)。先行選擇賀村鎮(zhèn)等經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)、人口相對(duì)集中、水泥用量相對(duì)較多的重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn),進(jìn)行散裝水泥應(yīng)用推廣試點(diǎn),由市政府與試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂責(zé)任書,實(shí)行考核評(píng)比,由點(diǎn)到面逐步擴(kuò)大范圍。經(jīng)過(guò)近幾年的努力,全市21個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)都已納入推廣使用散裝水泥的管理范圍。二是成本促動(dòng)。充分利用本市水泥生產(chǎn)企業(yè)多、供應(yīng)價(jià)格低的優(yōu)勢(shì),要求水泥生產(chǎn)企業(yè)主動(dòng)讓利,確保每噸散裝水泥比袋裝水泥價(jià)格低15元以上。三是網(wǎng)絡(luò)帶動(dòng)。針對(duì)農(nóng)村散裝水泥單個(gè)用戶分布散、運(yùn)輸條件差等問(wèn)題,為方便用戶,籌措專項(xiàng)資金357萬(wàn)元,設(shè)立7個(gè)農(nóng)村配送站和16個(gè)農(nóng)村銷售點(diǎn)、配置4輛小型散裝水泥運(yùn)輸車和250只小型散裝水泥流動(dòng)罐,農(nóng)村配送網(wǎng)絡(luò)覆蓋全市的三分之二以上。
4、完善機(jī)制,強(qiáng)化服務(wù)。一是創(chuàng)新供給機(jī)制。對(duì)水泥使用量大、施工條件好、相對(duì)集中的用戶,實(shí)行大噸位供應(yīng);對(duì)施工條件不好、零星分布的個(gè)體用戶,采用小型農(nóng)用運(yùn)輸車及小型流動(dòng)罐,實(shí)行小噸位供應(yīng),并派出技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡回指導(dǎo)。二是建立激勵(lì)機(jī)制。對(duì)大力推廣使用散裝水泥的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村,市財(cái)政每年均安排專項(xiàng)資金進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)支持。2005年以來(lái),市財(cái)政已撥付各類補(bǔ)助資金73.28萬(wàn)元。三是健全管理機(jī)制。制定切實(shí)可行的農(nóng)村散裝水泥推廣應(yīng)用年度、月度工作計(jì)劃,建立健全銷售和使用臺(tái)賬制度,堅(jiān)持對(duì)單個(gè)項(xiàng)目每年至少安排兩次以上現(xiàn)場(chǎng)督查,及時(shí)、準(zhǔn)確掌握農(nóng)村散裝水泥使用情況。
1、抓好目標(biāo)管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。全市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、水泥生產(chǎn)企業(yè)、散裝水泥銷售網(wǎng)點(diǎn)和散裝水泥小型車輛運(yùn)輸經(jīng)銷戶都要實(shí)行目標(biāo)管理,簽訂考核責(zé)任書,明確奮斗目標(biāo)和工作任務(wù)。到“十二五”末,農(nóng)村散裝水泥使用率力爭(zhēng)達(dá)到65%;“十二五”期間,農(nóng)村農(nóng)民建房使用散裝水泥累計(jì)爭(zhēng)取達(dá)到3000戶以上。
2、抓好物流配送網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。繼續(xù)探索散裝水泥物流發(fā)展模式,建立物流配送標(biāo)準(zhǔn)化,推廣應(yīng)用GPS散裝水泥車輛管理系統(tǒng)。到2015年末,農(nóng)村散裝水泥銷售網(wǎng)點(diǎn)要達(dá)到21家以上,專供農(nóng)民建房服務(wù)的小型運(yùn)輸車8輛、小型流動(dòng)罐550只(每輛小型運(yùn)輸車配置流動(dòng)罐70只),基本做到農(nóng)村散裝水泥物流配送全覆蓋。
3、抓好長(zhǎng)效宣傳網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。在做好一年一度的散裝水泥宣傳周活動(dòng)的同時(shí),注重開展日常的宣傳活動(dòng),抓好由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、農(nóng)村廣播站、銷售網(wǎng)點(diǎn)構(gòu)成的宣傳網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提高宣傳效果,努力營(yíng)造良好的輿論環(huán)境。
4、抓好推廣應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。預(yù)拌混凝土和預(yù)拌砂漿在農(nóng)村有著較為廣闊的市場(chǎng),要著力做好推廣、使用工作,擴(kuò)大預(yù)拌混凝土和預(yù)拌砂漿的使用范圍。到“十二五”末期,爭(zhēng)取賀村、峽口兩個(gè)中心鎮(zhèn)禁止現(xiàn)場(chǎng)攪拌,其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)預(yù)拌混凝土和砂漿的使用有較好的起步。
農(nóng)村散裝水泥推廣應(yīng)用是我國(guó)散裝水泥發(fā)展工作重點(diǎn)之一。江山市農(nóng)村散裝水泥發(fā)展工作雖然取得了一定成績(jī),但存在的問(wèn)題還很多。今后,我們將一如既往,借貫徹落實(shí)《條例》和國(guó)家、地方重視農(nóng)村散裝水泥發(fā)展的東風(fēng),創(chuàng)新辦法,努力工作,讓廣大農(nóng)民認(rèn)識(shí)、了解散裝水泥,在農(nóng)民心目中打造散裝水泥“品牌”,不斷推進(jìn)農(nóng)村散裝水泥的發(fā)展和應(yīng)用。
(作者:浙江省江山市散裝水泥辦公室主任)