蒲昌迅

18年來，他一心想通過自己的勤奮工作來獲得升遷，但一次次落空后，他的心態(tài)從不舒服變?yōu)椴粷M，最后變?yōu)槌鸷?，繼而展開了瘋狂的“報(bào)復(fù)”——侵吞公款出逃，并揮霍一空。

2010年9月28日，經(jīng)榮昌縣檢察院提起公訴，法院一審認(rèn)定榮昌縣林業(yè)局原工作人員彭光偉侵吞、騙取國(guó)家專項(xiàng)資金23.418萬(wàn)元，判處其有期徒刑12年。

“押寶”升遷，無(wú)望后心態(tài)失衡

2002年5月28日，對(duì)彭光偉來說是個(gè)人生轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

這天，榮昌縣林業(yè)局召開職工大會(huì)，公布新任中層干部名單。

彭光偉坐在下面，一直低著頭，雖然有些緊張，但他確信這一次副站長(zhǎng)的職位非自己莫屬。這些年來，工作中的努力和辛酸，像放電影般在他腦海中閃現(xiàn)。

1992年，彭光偉中專畢業(yè)后，被分配到榮昌縣林業(yè)局林業(yè)技術(shù)推廣站工作，成了一名事業(yè)編制人員。

作為一名農(nóng)家子弟，能被分配到這樣的單位，彭光偉自然十分珍惜。經(jīng)濟(jì)上的不富足，讓他急功近利地想通過職位升遷改變拮據(jù)的生活現(xiàn)狀。

為此，別人上班時(shí)，他搶著多做；別人休息時(shí)，他忙著加班。勤奮的工作贏得了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表?yè)P(yáng)，他多次被評(píng)為先進(jìn)，他覺得自己的前途一片光明。

1994年，彭光偉第一次嗅到升職機(jī)會(huì)的味道。因?yàn)槟甑桌险鹃L(zhǎng)要退休，副站長(zhǎng)接替他的位置后，副站長(zhǎng)的位置便空出來了。于是，他變得更加勤奮。

可事與愿違，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)從其他單位派了人過來任副站長(zhǎng)。

盡管這次沒能如愿，但他并不氣餒，安慰自己說：“我不是資歷尚淺嗎？”

一晃十年過去了，彭光偉除在1997年被評(píng)為助理工程師外，一無(wú)所獲，而一起參加工作的同事幾乎都得到了提拔——性格內(nèi)向的他變得更加少言寡語(yǔ)、不合群，但工作上他一點(diǎn)都不敢馬虎，因?yàn)樗每窟@改變自己的人生。

然而，局領(lǐng)導(dǎo)宣布的任命名單中，并沒有彭光偉的名字。彭光偉簡(jiǎn)直不敢相信自己的耳朵，自己這些年沒有功勞也有苦勞??！

回到家中，彭光偉癱坐在沙發(fā)上。想到自己這么多年勤奮工作、挑燈熬夜，委屈、絕望涌上心頭。

以后的日子里，他顯得無(wú)精打采，領(lǐng)導(dǎo)找他談話，告訴他這些新來的年輕人是憑借過硬的技術(shù)、開拓進(jìn)取的精神、吃苦耐勞的作風(fēng)而得到提拔的。領(lǐng)導(dǎo)還勉勵(lì)他，多向年輕人學(xué)習(xí)，繼續(xù)好好工作，以后一定有機(jī)會(huì)。

可彭光偉并沒聽進(jìn)去。后來者居上，讓他心里酸酸的，他覺得自己的付出沒有得到應(yīng)有的回報(bào)，消極、悲觀等情緒乘虛而入。

最讓他難受的是，以前這些新來者都尊稱他為“彭老師”，現(xiàn)在卻改口叫“老彭”，他反而要叫這些“小字輩”為“站長(zhǎng)”，以前都是他吩咐這些“小字輩”，而現(xiàn)在卻要聽他們的吩咐。

他將這些都?xì)w結(jié)為領(lǐng)導(dǎo)的偏心，覺得“小字輩”只是靠偷奸?；⒄樂畛械缺傲有袕缴衔?。

對(duì)待工作，他開始敷衍了事，經(jīng)常遲到、早退，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情也總出紕漏。領(lǐng)導(dǎo)多次找他談話，苦口婆心地勸解他，他也只是左耳朵進(jìn)右耳朵出。

隨著時(shí)間的推移，他覺得被組織邊緣化的感覺越來越強(qiáng)烈，整天唉聲嘆氣，怨天尤人。

不知不覺中，他陷入了越是抱怨、敷衍工作，越是得不到組織認(rèn)可、前途越是渺茫的惡性循環(huán)中。

報(bào)復(fù)單位，卷款出逃四處“旅游”

2004年1月，彭光偉被抽調(diào)到榮昌縣一國(guó)家專項(xiàng)資金審查發(fā)放辦公室工作，主要負(fù)責(zé)對(duì)發(fā)放該項(xiàng)國(guó)家專項(xiàng)資金的有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，并將發(fā)放明細(xì)報(bào)送銀行。

這次調(diào)動(dòng)，讓彭光偉感覺像被發(fā)配了似的，心態(tài)也漸漸變得扭曲起來。對(duì)單位的不滿變?yōu)槌鸷?，逐漸開始產(chǎn)生了報(bào)復(fù)單位、補(bǔ)償自己的心態(tài)。

2008年12月，他借核發(fā)專項(xiàng)資金的有關(guān)數(shù)據(jù)和匯總之便，將一筆3800余元的國(guó)家專項(xiàng)資金占為己有。

得手后，他既興奮又忐忑不安，但事后并沒被人察覺，于是他的膽子越來越大了。

隨后，彭光偉又多次如法炮制，侵吞該項(xiàng)國(guó)家專項(xiàng)資金1.4萬(wàn)余元。

將這些錢據(jù)為己有，卻沒能平衡他內(nèi)心的不滿。想到妻子沒正式工作，女兒又在讀書，自己又前途無(wú)望，他越來越覺得單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己不公。

2009年9月初，彭光偉在翻看報(bào)紙時(shí)，看到一則旅游廣告。長(zhǎng)期的壓抑，讓他迫切想出去透透氣。為此，他想到了一個(gè)徹底平衡、補(bǔ)償自己的方法——騙取手中掌握的國(guó)家專項(xiàng)資金，出去散心。

隨即，他用自己的名字和身份證號(hào)，虛報(bào)成符合獲得該項(xiàng)資金的人，將銀行卡賬號(hào)報(bào)到銀行。為此，他給自己算了一筆賬：工作約18年，按一年5000元的辭職費(fèi)算，大概十萬(wàn)元左右，加上十萬(wàn)元左右的補(bǔ)償費(fèi)，正好20萬(wàn)元。

見銀行工作人員將錢打入賬戶后，彭光偉迅速跑到別的營(yíng)業(yè)點(diǎn)，分四次取走了賬戶上所有的錢。那一刻，他感覺18年的辛酸得到了補(bǔ)償。

2009年9月25日凌晨，他瞞著妻子和單位所有人，帶著報(bào)復(fù)的快感，逃離榮昌出去“旅游”了。

仇恨煎熬，瘋狂賭博揮霍一空

彭光偉帶著這些錢先后到過陜西的鳳翔、寶雞、鳳縣，四川的簡(jiǎn)陽(yáng)、南溪、宜賓，最后到了云南的昆明、曲靖。

起初，他感到前所未有的輕松，不再被前途渺茫、經(jīng)濟(jì)拮據(jù)所困擾，可隨著時(shí)間的推移，取而代之的是無(wú)盡的煎熬：怕事情暴露，怕妻子傷心，怕客死異鄉(xiāng)……

“旅游”期間，他不敢住大酒店，只住小旅館。他想去華山、秦始皇陵等風(fēng)景名勝區(qū)，可為了安全，他只能獨(dú)自一人呆在旅館。他怕與人發(fā)生糾紛，幾次坐黑車，明知被人收了“天價(jià)”，還得笑臉掏錢。

孤獨(dú)、寂寞是彭光偉最大的煎熬，他很想念妻子、女兒，想給家里打電話，可又怕暴露行蹤，拿起電話又放下。

彭光偉知道，自己再也回不到從前了。他找到一家游戲室，一頭扎了進(jìn)去，宣泄著自己的怨和恨。

那段日子，他除了吃飯睡覺就是打游戲賭博，大年三十都在游戲室過的。不到一個(gè)月時(shí)間里，他就輸?shù)袅?9萬(wàn)余元。

2010年5月5日，云南省曲靖警方在對(duì)游戲室進(jìn)行突擊檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)了正在豪賭的彭光偉。此時(shí)，他身上只剩下4000多元。

2010年8月5日，榮昌縣檢察院對(duì)彭光偉以涉嫌貪污罪提起公訴。

庭上，彭光偉堅(jiān)稱拿走的錢是他多年工作付出的應(yīng)得回報(bào)。當(dāng)他聽見妻子和女兒在旁聽席上的哭泣聲時(shí)，才微微低下頭，承認(rèn)自己犯了罪。

編后

遏制不升即貪的“報(bào)復(fù)性腐敗”

“不升遷就腐敗”，彭光偉貪腐的理由看似很可笑，卻并非個(gè)案。

只要是仕途不順，得不到提拔，就破罐子破摔，想通過貪污腐敗來彌補(bǔ)內(nèi)心的不平衡。這種由心理不平衡引發(fā)的腐敗，被稱為“報(bào)復(fù)性腐敗”。

“其實(shí)單位并沒有虧待彭光偉，是他的意識(shí)和行為阻礙了他的發(fā)展?！睒s昌縣檢察院職偵局副局長(zhǎng)鄧文成說，單位多次考慮過他的任職問題，只是他時(shí)而努力時(shí)而松懈的工作態(tài)度，還有為人處事的方法，讓領(lǐng)導(dǎo)不敢重用他。

“彭光偉們”之所以有這種失衡心理，在于沒有弄清升遷到底為了什么，他們的為官之道頗具功利性，把升官發(fā)財(cái)當(dāng)成了實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的唯一目標(biāo)，因此，一旦仕途不順，就會(huì)產(chǎn)生焦慮、不安甚至不滿，從而以撈錢來填補(bǔ)心態(tài)的失衡。

如何遏制“報(bào)復(fù)性腐敗”？

一方面，要通過教育，幫助干部樹立正確的價(jià)值觀、權(quán)力觀，引導(dǎo)他們及時(shí)調(diào)適心理、矯正心態(tài)，正確對(duì)待仕途升遷和個(gè)人進(jìn)退。另一方面，進(jìn)一步改革完善用人制度，形成用人唯賢、能上能下的格局，用制度管人，把干部的提拔升遷都納入法制化、正規(guī)化的軌道，營(yíng)造公開、公正、公平的用人氛圍，鏟除各種不平衡心理滋生的土壤。