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有了醫(yī)管局,管辦就分開了?

2011-06-05 07:07廖新波
決策 2011年11期
關(guān)鍵詞:醫(yī)管局管辦衛(wèi)生局

■廖新波

(作者為廣東省衛(wèi)生廳副廳長(zhǎng))

醫(yī)改方案里提出的管辦分開,一直是公立醫(yī)院改革很糾葛的話題,也是很難為的任務(wù)。目前各地都在積極地落實(shí)醫(yī)改的各項(xiàng)任務(wù),國(guó)家級(jí)的檢查督導(dǎo)小組也紛紛到各省督陣。

雖然我沒有走遍祖國(guó)大地,但可以說,在管辦分開方面沒有一個(gè)地區(qū)有成功的經(jīng)驗(yàn)。曾幾何時(shí),成都首創(chuàng)“醫(yī)管局”一時(shí)成為頭條新聞,它是掛在國(guó)資委下的一個(gè)管理機(jī)構(gòu),實(shí)行也有時(shí)日,但是沒有感覺到成立前后有多少的變化。

在北京醫(yī)管局15個(gè)月的籌建過程中,多次醞釀、多次延遲的“現(xiàn)實(shí)”,在“牌子”掛上后業(yè)界的質(zhì)疑,都不禁讓人聯(lián)想到其背后之水“深不可測(cè)”。

另一個(gè)轟動(dòng)的新聞,北京醫(yī)管局今年7月也正式掛牌“營(yíng)業(yè)”。這一舉措猶如一股夏季風(fēng),吹皺一湖水,向公立醫(yī)院改革的深水區(qū)起航。對(duì)于北京醫(yī)管局來說,醫(yī)改是摸著石頭過河、無經(jīng)驗(yàn)可借鑒,如果沒有更多的“準(zhǔn)備”,那恐怕“渡河”還真有很大的難度。

“醫(yī)管局”的設(shè)置,來源于香港醫(yī)管局的概念,他們是在公立醫(yī)院無序管理的狀態(tài)下,由食物及衛(wèi)生局管轄的一個(gè)醫(yī)院管理機(jī)構(gòu)。作為國(guó)內(nèi)首個(gè)列入行政序列的醫(yī)管局,北京醫(yī)管局正式掛牌運(yùn)作后,將負(fù)責(zé)北京22家市屬三級(jí)醫(yī)院“人、事、資產(chǎn)”三方面的管理。

據(jù)介紹,“管人”主要是指按照干部管理權(quán)限負(fù)責(zé)任免院長(zhǎng),實(shí)行院長(zhǎng)任期目標(biāo)責(zé)任制管理和績(jī)效考核;“管事”則是指醫(yī)管局將負(fù)責(zé)市屬醫(yī)院的基礎(chǔ)管理、內(nèi)部運(yùn)行及改革;“管資產(chǎn)”則意味著醫(yī)管局將以國(guó)有資產(chǎn)出資人的身份,對(duì)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率和效益進(jìn)行管理。

人們常用政事分開、政企分開,來看待公立醫(yī)院的管辦分開,也將醫(yī)院比喻做“運(yùn)動(dòng)員”,未來的醫(yī)管局將擔(dān)任“教練員”的角色,而衛(wèi)生局則是“裁判員”,起決策作用。北京醫(yī)管局則把“教練員”定義為“四管一不管”,即:管規(guī)劃、管準(zhǔn)入、管標(biāo)準(zhǔn)、管監(jiān)督,不再承擔(dān)公立醫(yī)院運(yùn)行的具體管理職能。另一方面,市屬公立醫(yī)院要建立法人治理結(jié)構(gòu),決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)既相互分離又相互制衡。

然而,上述這個(gè)看起來“完美”的醫(yī)院管理架構(gòu),僅限于對(duì)北京1/3的三級(jí)醫(yī)院“有效”。據(jù)了解,相較于其他省市,北京醫(yī)療機(jī)構(gòu)隸屬關(guān)系復(fù)雜得多,包括衛(wèi)生部、市區(qū)兩級(jí)政府衛(wèi)生局、高校、部隊(duì)等,素有“八路大軍”之稱。其中,公立三級(jí)醫(yī)院共有66家,而市屬醫(yī)院僅占22家。

這就意味著全市2/3的三級(jí)醫(yī)院,都不在北京醫(yī)管局的管理范圍內(nèi),醫(yī)管局對(duì)它們起不到規(guī)范、協(xié)調(diào)作用。在醫(yī)院隸屬關(guān)系復(fù)雜的背景下,以市屬醫(yī)院為切口開始改革,是否會(huì)對(duì)整個(gè)醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)格局產(chǎn)生影響?我覺得很難。

對(duì)此,有人認(rèn)為現(xiàn)有的政治體制下的“醫(yī)管局”有“換湯不換藥”的嫌疑,什么不是“官大一級(jí)壓死人”呢?何況北京的醫(yī)管局是在衛(wèi)生行政系統(tǒng)內(nèi)部成立,并和衛(wèi)生局共用一套領(lǐng)導(dǎo)班子,將可能導(dǎo)致兩個(gè)部門之間的權(quán)、責(zé)、利不清,甚至出現(xiàn)“越俎代庖”或“職能混淆”的現(xiàn)象。負(fù)責(zé)“裁判”的衛(wèi)生局醫(yī)政處和醫(yī)管局變成了“兄弟”單位,能否對(duì)所有醫(yī)院一視同仁?

北京醫(yī)管局,從去年4月份醞釀成立到今年7月底正式掛牌,一直有著“向公立醫(yī)院改革這塊難啃的骨頭發(fā)出挑戰(zhàn)”的良好初衷,也因此被稱為“公立醫(yī)院改革的引擎”、“醫(yī)療國(guó)資委”。這是一個(gè)被賦予“神圣”使命的機(jī)構(gòu)。

然而,在15個(gè)月的籌建過程中,該局多次醞釀、多次延遲的“現(xiàn)實(shí)”;在“牌子”掛上后,業(yè)界對(duì)其直接歸屬衛(wèi)生局的質(zhì)疑,都不禁讓人聯(lián)想到其背后之水“深不可測(cè)”。這趟“管辦分開”的河,到底能不能真正“渡過”?我們拭目以待。

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