祁向軍

一、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)促進(jìn)了企業(yè)員工思想的解放和觀念的更新。

思想觀念的轉(zhuǎn)變和更新是深化企業(yè)改革，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)現(xiàn)"兩個(gè)根本轉(zhuǎn)變"的關(guān)鍵。在這方面，企業(yè)文化充分顯示了它的無(wú)法替代的作用。就短期影響來(lái)說(shuō)，企業(yè)文化所造成的對(duì)員工士氣的鼓舞作用會(huì)幫助企業(yè)渡過(guò)暫時(shí)的難關(guān)，從而帶來(lái)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的回升；從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看，企業(yè)文化在潛移默化中對(duì)于企業(yè)的成長(zhǎng)壯大發(fā)揮效用，是企業(yè)發(fā)展最持久的決定因素。企業(yè)文化的核心是企業(yè)成員的思想觀念，它決定著企業(yè)成員的思維方式和行為方式，因此好的企業(yè)文化能夠充分發(fā)掘出企業(yè)中每一個(gè)成員的潛能，激發(fā)出他們的士氣。

二、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)調(diào)動(dòng)了員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，培育正確的企業(yè)價(jià)值觀。

企業(yè)文化為企業(yè)管理提供方向、動(dòng)力及精神文化資源，企業(yè)文化所形成的文化氛圍和價(jià)值導(dǎo)向能夠起到精神激勵(lì)的作用，將職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)與激發(fā)出來(lái)，把人們的潛在智慧誘發(fā)出來(lái)，使員工的能力得到充分發(fā)揮，使員工從潛意識(shí)里感受到企業(yè)的利益就是職工的利益，企業(yè)的利益高于一切，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和職工事業(yè)的相互發(fā)展，實(shí)現(xiàn)職工和企業(yè)共同成長(zhǎng)。企業(yè)文化能阻止離心傾向，起著“組織粘合劑”的作用，它促進(jìn)了各子系統(tǒng)的團(tuán)結(jié)?；诠餐膬r(jià)值觀和行為準(zhǔn)則基礎(chǔ)而產(chǎn)生的“主人翁意識(shí)”，有助于把個(gè)人或群體的局部利益置于從屬地位，這尤其能增強(qiáng)組織抵抗內(nèi)外干擾的能力。抓典型，樹(shù)樣板，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值觀人格化、形象化，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的重要手段。在培育企業(yè)價(jià)值觀中，發(fā)揮著極為重要的引領(lǐng)作用。因此加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)有利于理順企業(yè)內(nèi)部人與物、人與人的關(guān)系，促使管理結(jié)構(gòu)的合理化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的科學(xué)化，為調(diào)動(dòng)職工積極性、增強(qiáng)企業(yè)活力開(kāi)辟了有效途徑。

三、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)有助于職工形成共同理念，實(shí)現(xiàn)自我約束。

企業(yè)要規(guī)范約束職工的行為趨向合理化，僅靠規(guī)章制度和行政手段是不行的。人的價(jià)值觀、道德觀同是規(guī)范約束職工行為且能長(zhǎng)久地起作用。由于企業(yè)文化是員工共同認(rèn)可的一套價(jià)值體系，并且在建設(shè)過(guò)程中員工都曾參與，使企業(yè)文化具有一種非行政、非經(jīng)濟(jì)的控制功能，引導(dǎo)企業(yè)和職工進(jìn)行自我控制。當(dāng)這種約束由少數(shù)人的自覺(jué)性變?yōu)槎鄶?shù)人的自覺(jué)性之后，就會(huì)成為一種穩(wěn)定的無(wú)形的精神力量，自然而然地促成企業(yè)中的良好風(fēng)氣。企業(yè)文化作為一種精神力量，是企業(yè)無(wú)形的約束與支柱。當(dāng)企業(yè)管理趨向團(tuán)隊(duì)化時(shí)，它就是企業(yè)內(nèi)部團(tuán)結(jié)的紐帶、溝通的架道，是團(tuán)隊(duì)之內(nèi)或團(tuán)隊(duì)之間相互默契的“共同語(yǔ)言”。因此，一個(gè)好的企業(yè)文化氛圍確立后，它所帶來(lái)的是群體的智愚，協(xié)作的精神，新鮮的活力，這就相當(dāng)于在企業(yè)的深層結(jié)構(gòu)中“裝”上了一臺(tái)馬力十足的發(fā)動(dòng)機(jī)，源源不斷地提供給企業(yè)創(chuàng)新、進(jìn)步的精神動(dòng)力。

四、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)促進(jìn)了企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)、政治、文化三方面因素在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的和諧結(jié)合。

這就不僅有助于克服企業(yè)思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的脫節(jié)，從而強(qiáng)化了思想政治工作；而且也為企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)找到了有效的結(jié)合點(diǎn),并把精神文明建設(shè)納入了企業(yè)管理，既便于操作，又易于落實(shí)，從而有利于企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。從企業(yè)外部來(lái)看，企業(yè)文化以其巨大的輻射作用，在經(jīng)濟(jì)、政治、文化各方面對(duì)社會(huì)產(chǎn)生著深遠(yuǎn)影響。其一我國(guó)各類企業(yè)達(dá)幾百萬(wàn)個(gè)，遍布全國(guó)各地，聚集著數(shù)以億計(jì)有覺(jué)悟、有組織的職工群眾，擁有雄厚的技術(shù)裝備，是國(guó)家經(jīng)濟(jì)、政治的主要支柱。在這樣的基礎(chǔ)上建設(shè)社會(huì)主義企業(yè)文化，有助于促進(jìn)國(guó)家政治的穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和文化的繁榮。統(tǒng)觀全局,建設(shè)企業(yè)文化的積極作用遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了企業(yè)本身。所以，從宏觀的角度來(lái)看，企業(yè)文化與社會(huì)經(jīng)濟(jì)的興衰直接有關(guān)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)可以推動(dòng)和加快國(guó)家財(cái)富的增長(zhǎng)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。其二，企業(yè)文化作為社會(huì)主義新文化的生長(zhǎng)點(diǎn)，建設(shè)企業(yè)文化不僅有利于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，而且也有利于文化事業(yè)的發(fā)展。特別是，文化事業(yè)的發(fā)展從來(lái)就離不開(kāi)物質(zhì)力量的支持，而在各種社會(huì)文化中，企業(yè)文化的物質(zhì)基礎(chǔ)又最為雄厚。

理論和實(shí)踐都在證明，企業(yè)文化建設(shè)，是為解放和發(fā)展生產(chǎn)力服務(wù)，為企業(yè)的健康、快速、持續(xù)、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展服務(wù)，為促進(jìn)兩個(gè)文明共同進(jìn)步、協(xié)調(diào)發(fā)展服務(wù)，為加快我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)。堅(jiān)持“以人為本”的企業(yè)文化建設(shè)，做到“一切為了人，依靠人，屬于人，塑造人”，企業(yè)必然發(fā)展；企業(yè)發(fā)展了，員工的整體素質(zhì)提高了，生活質(zhì)量也必將提高，生活得更加有尊嚴(yán)；企業(yè)發(fā)展了通過(guò)自己對(duì)社會(huì)的回饋，大力支持和直接參與社會(huì)的文化和公益事業(yè)，必將對(duì)我國(guó)社會(huì)主義精神文明建設(shè)的進(jìn)程起著極大的推動(dòng)作用，必將進(jìn)一步增強(qiáng)社會(huì)的凝聚力,促進(jìn)社會(huì)的穩(wěn)定和發(fā)展。這樣,我們國(guó)家的安定團(tuán)結(jié)、文明富強(qiáng)和社會(huì)進(jìn)步就有了更加牢固的基礎(chǔ)和有力的保證。所以說(shuō)，現(xiàn)代企業(yè)需要企業(yè)文化建設(shè)。

（作者單位：中石化華北分公司鹽池采油廠）