中航工業(yè)綜合所長(zhǎng)期致力于標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量工程、信息化、適航性等通用性、基礎(chǔ)性、公益性等共性技術(shù)研究。“務(wù)實(shí)創(chuàng)新、全面轉(zhuǎn)型、實(shí)現(xiàn)跨越”是綜合所“十二五”期間提出的戰(zhàn)略目標(biāo)。面對(duì)“十二五”期間外部環(huán)境的變化， 面對(duì)客戶(hù)需求的變化， 2011年綜合所在“十二五”開(kāi)局之年的新起點(diǎn)，繼過(guò)去三年整合質(zhì)量工程、信息化，重建適航性，新建綜合保障、軟件測(cè)評(píng)、人員認(rèn)證等多專(zhuān)業(yè)后，整合了作為綜合所立所之基的標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)業(yè)。 面對(duì)“十二五”的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，如何把握住大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期？ 本刊記者專(zhuān)訪中航工業(yè)綜合所所長(zhǎng)梁麗濤。

記者：“十二五”期間，航空標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展方向是什么？

梁麗濤（以下簡(jiǎn)稱(chēng)梁）：

隨著國(guó)家“十二五”規(guī)劃的實(shí)施和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式步伐加快，標(biāo)準(zhǔn)的作用受到了前所未有的重視。當(dāng)今標(biāo)準(zhǔn)更多的是作為判別產(chǎn)品合格的依據(jù)，作為產(chǎn)業(yè)調(diào)整的重要手段，作為占有市場(chǎng)、發(fā)展產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)。溫家寶總理指出：“我們的標(biāo)準(zhǔn)不是中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)，是世界標(biāo)準(zhǔn)、是市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)、是實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)”。仔細(xì)研讀國(guó)家“十二五”規(guī)劃，不難發(fā)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)支撐的領(lǐng)域在不斷延伸，標(biāo)準(zhǔn)的作用日趨“實(shí)在”，標(biāo)準(zhǔn)的地位明顯上升。國(guó)家對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的高度重視給我們帶來(lái)了前所未有的機(jī)遇，也帶來(lái)了前所未有的挑戰(zhàn)。

面對(duì)需求的空前高漲，我們面臨的競(jìng)爭(zhēng)也更加激烈?！败娒窠Y(jié)合，寓軍于民”的政策方針，進(jìn)一步拓寬了技術(shù)基礎(chǔ)在民機(jī)產(chǎn)業(yè)、非航空產(chǎn)品的服務(wù)領(lǐng)域；國(guó)家逐步放開(kāi)低空領(lǐng)域管理，通用航空將釋放壓抑已久的能量，成為我所進(jìn)一步轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的良機(jī)，但也對(duì)我所通用性、基礎(chǔ)性、公益性基礎(chǔ)技術(shù)的服務(wù)能力和服務(wù)模式帶來(lái)了嚴(yán)峻考驗(yàn)。此外，航空軍工產(chǎn)品研制、生產(chǎn)、使用、保障全生命周期的信息化、網(wǎng)絡(luò)化的水平也在快速提升，信息技術(shù)需求爆發(fā)性的增長(zhǎng)，是“大仰角爬升”高端突破，還是“小半徑轉(zhuǎn)彎”另辟蹊徑，急需我們做出戰(zhàn)略抉擇。

林左鳴總經(jīng)理曾提出：“技術(shù)基礎(chǔ)應(yīng)由型號(hào)牽引向牽引型號(hào)轉(zhuǎn)變”，這正是對(duì)技術(shù)基礎(chǔ)科研機(jī)構(gòu)在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中所肩負(fù)的責(zé)任和使命的要求。綜合所將積極研究標(biāo)準(zhǔn)化新理論、新模式和新任務(wù)。

“十二五”期間，隨著社會(huì)環(huán)境、生產(chǎn)方式的變化，我們要賦予標(biāo)準(zhǔn)更廣義的內(nèi)涵、外延和作用，推動(dòng)行業(yè)又好又快的發(fā)展。我們要深刻領(lǐng)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)域的變化，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)在新時(shí)期下的定位和內(nèi)涵重新思考。標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)業(yè)的發(fā)展應(yīng)該是觀念上全新的探索，過(guò)程中大膽的嘗試。我們要變革標(biāo)準(zhǔn)的研制與服務(wù)能力，形成先進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)研發(fā)與服務(wù)平臺(tái)，基于客戶(hù)價(jià)值倍增，實(shí)現(xiàn)“使用即標(biāo)準(zhǔn)”的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)模式。

標(biāo)準(zhǔn)需要?jiǎng)?chuàng)新，需要改變。在讓一個(gè)工程或是結(jié)果更優(yōu)的時(shí)候，標(biāo)準(zhǔn)化都是很好的手段和技術(shù)。過(guò)去標(biāo)準(zhǔn)編制的工作模式是大家在一起開(kāi)會(huì)、討論、總結(jié)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)后就是標(biāo)準(zhǔn)。隨著科技的發(fā)展， 標(biāo)準(zhǔn)從一開(kāi)始發(fā)揮作用就和原來(lái)所賦予的涵義是不一樣的。中間過(guò)程更需要我們大膽嘗試。

對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化與信息化的融合，我們提出了“數(shù)據(jù)即標(biāo)準(zhǔn)”的理念，這是未來(lái)標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展方向之一。人們可以通過(guò)直接使用數(shù)據(jù)達(dá)到使用標(biāo)準(zhǔn)的效果。信息化讓標(biāo)準(zhǔn)成為工具和信息源，標(biāo)準(zhǔn)不僅僅表現(xiàn)為文本，更會(huì)成為智能創(chuàng)新的平臺(tái)。

在型號(hào)研制過(guò)程中我們提出“使用即標(biāo)準(zhǔn)”的理念，將規(guī)則、程序、方法等標(biāo)準(zhǔn)化元素以軟件、數(shù)據(jù)庫(kù)、手冊(cè)等多種形式結(jié)合，開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)載體形式的創(chuàng)新，積極推廣“面向問(wèn)題的解決方案”的服務(wù)方式，創(chuàng)造標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)的新形式?！爱a(chǎn)品規(guī)范樹(shù)”、“項(xiàng)目專(zhuān)用規(guī)范”等標(biāo)準(zhǔn)模式創(chuàng)新，可以更加有效地支撐型號(hào)標(biāo)準(zhǔn)化工作的開(kāi)展。

標(biāo)準(zhǔn)還包括很多前期的探索和實(shí)驗(yàn)。要把我們?cè)诳蒲须A段取得的技術(shù)，應(yīng)用到產(chǎn)品的前期論證和設(shè)計(jì)階段，應(yīng)用到產(chǎn)品的使用和保障階段，逐步將技術(shù)優(yōu)勢(shì)應(yīng)用到全壽命周期，應(yīng)用到工程管理的全過(guò)程。我們要建設(shè)一批前瞻性、基礎(chǔ)性、通用性的實(shí)驗(yàn)室，要對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用效果做驗(yàn)證，做評(píng)價(jià)，要建設(shè)基礎(chǔ)產(chǎn)品達(dá)標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)符合性驗(yàn)證能力，要加快標(biāo)準(zhǔn)傳播方式的創(chuàng)新研究。

“十二五”期間，標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)業(yè)的轉(zhuǎn)型預(yù)示著所里其它專(zhuān)業(yè)的轉(zhuǎn)型，隨著轉(zhuǎn)型的要求，我們決定走一條技術(shù)領(lǐng)先，構(gòu)建基于客戶(hù)服務(wù)平臺(tái)的道路。

記者：為何選擇綜合所改革進(jìn)入深水區(qū)的這個(gè)關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)成立標(biāo)準(zhǔn)化中心？

梁：改革進(jìn)入深水區(qū)是因?yàn)槟壳暗纳鐣?huì)高速發(fā)展，企業(yè)發(fā)展的壓力越來(lái)越大，大家都深感改革壓力。我們還面臨著國(guó)家對(duì)事業(yè)單位改革力度加大，面臨著集團(tuán)公司整體要求提升加速，面臨著軍民結(jié)合對(duì)專(zhuān)業(yè)發(fā)展的需求增加，但水深練能力。我們很早就提出以發(fā)展效益為中心，以提升核心競(jìng)爭(zhēng)力為重點(diǎn)。進(jìn)入深水區(qū)，調(diào)整組合新的標(biāo)準(zhǔn)化板塊，我覺(jué)得這是適應(yīng)需求。

我們?cè)凇笆濉逼陂g提出的要求是：“務(wù)實(shí)創(chuàng)新，全面轉(zhuǎn)型?！彼镞M(jìn)入深水區(qū)，首先要解決最主體的專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，它是未來(lái)引領(lǐng)性專(zhuān)業(yè)，只有把標(biāo)準(zhǔn)能量集合在一起，才能重新樹(shù)立專(zhuān)業(yè)的價(jià)值點(diǎn)。作為以標(biāo)準(zhǔn)化為立所之基的綜合所，應(yīng)該努力打造覆蓋企業(yè)、集團(tuán)、行業(yè)、國(guó)家及國(guó)際需求的多層次綜合型研究管理與服務(wù)能力，這是我們應(yīng)該做的探索和創(chuàng)新，也是我們的職責(zé)和使命。

組建標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)研究與應(yīng)用中心就是要與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展趨勢(shì)對(duì)接，形成集研究能力、品牌價(jià)值和市場(chǎng)運(yùn)作三位一體的標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。標(biāo)準(zhǔn)是一個(gè)承載大家知識(shí)、承載過(guò)去能量的載體。它最大的問(wèn)題是我們要用“標(biāo)準(zhǔn)化來(lái)求效”。你在“化”的過(guò)程中會(huì)發(fā)現(xiàn)，無(wú)論在是標(biāo)準(zhǔn)的制定過(guò)程中，還是標(biāo)準(zhǔn)的前期論證，亦或是標(biāo)準(zhǔn)作為產(chǎn)品呈現(xiàn)，我們都必須考慮客戶(hù)究竟需要什么、形式是否是客戶(hù)最方便的、資源是否是有效匹配的。這其實(shí)就是回歸到了標(biāo)準(zhǔn)真正的效能。我們對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化板塊的梳理，不僅僅是為了綜合所的生存，而是考慮怎樣利用標(biāo)準(zhǔn)把技術(shù)做強(qiáng)，怎樣利用標(biāo)準(zhǔn)占有市場(chǎng)，怎樣利用標(biāo)準(zhǔn)讓自己的產(chǎn)品、工作更加有效。尤其是在民用航空領(lǐng)域，從大型客機(jī)、無(wú)人機(jī)、水上飛機(jī)等民用航空器標(biāo)準(zhǔn)化視野看，標(biāo)準(zhǔn)正成為企業(yè)品牌的標(biāo)志、國(guó)際商業(yè)的語(yǔ)言以及技術(shù)壁壘的焦點(diǎn)。

我們所有的出發(fā)點(diǎn)都是對(duì)外把標(biāo)準(zhǔn)事業(yè)做強(qiáng)，對(duì)內(nèi)提高我們自己的核心能力，當(dāng)能力形成后，我們的專(zhuān)業(yè)才能得到認(rèn)可。如今，天時(shí)、地利、人和，我們完全有資本可以構(gòu)造這樣一個(gè)平臺(tái)。

記者：您提出要積極探索標(biāo)準(zhǔn)化增值模式，那么在標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施過(guò)程中，如何體現(xiàn)？

梁：我們要建立以先進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)研發(fā)與服務(wù)平臺(tái)為基礎(chǔ)的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)值鏈。提到價(jià)值，它的涵義很廣泛。制定標(biāo)準(zhǔn)是有用的，它能讓事物更有序、更統(tǒng)一、更高效，它是傳播技術(shù)最快、最好的方式方法。企業(yè)擁有標(biāo)準(zhǔn)是擁有市場(chǎng)的話語(yǔ)權(quán)，行業(yè)擁有標(biāo)準(zhǔn)就是行業(yè)的積淀。

制定標(biāo)準(zhǔn)本身就是價(jià)值增值的過(guò)程，傳播過(guò)程也是價(jià)值生成的過(guò)程，給客戶(hù)增值就是更關(guān)鍵的增值過(guò)程。我指的增值不僅是商業(yè)上的掙錢(qián)，更多的是數(shù)據(jù)本身就是增值，能力夯實(shí)也是增值。解決標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)問(wèn)題，解決一個(gè)產(chǎn)品和其他產(chǎn)品相關(guān)的問(wèn)題，在這個(gè)過(guò)程中，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)更有潛力、更有生命力、更有新的可探討領(lǐng)域。

標(biāo)準(zhǔn)的全價(jià)值鏈一方面是標(biāo)準(zhǔn)在產(chǎn)品的全壽命過(guò)程中的應(yīng)用，另一個(gè)方面就是自身增值作用。給客戶(hù)增值、給所里增值的同時(shí)也是給每個(gè)做這件事情的員工增值，我覺(jué)得這才是全效能的工作模式。

未來(lái)綜合所要通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)業(yè)、質(zhì)量專(zhuān)業(yè)、信息專(zhuān)業(yè)、適航專(zhuān)業(yè)，大量搜集數(shù)據(jù)，積淀方法，最后再輸出，形成良性運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程?！笆濉逼陂g，我們一是要對(duì)原有領(lǐng)域持續(xù)深耕；二是新領(lǐng)域的延伸要在穩(wěn)健中成長(zhǎng)；三是改變以往的盈利和運(yùn)營(yíng)模式，夯實(shí)核心能力，構(gòu)建業(yè)務(wù)基礎(chǔ)平臺(tái)，打造基于客戶(hù)的服務(wù)平臺(tái)。

記者：標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)業(yè)如何在塑造核心能力上尋求突破？

梁：面對(duì)不同的環(huán)境，一定要有勇氣采取不同的方式方法。所里現(xiàn)在培育專(zhuān)業(yè)能力跟以前不一樣，現(xiàn)在社會(huì)環(huán)境也同以往不同。從競(jìng)爭(zhēng)的角度講，你意識(shí)到別人也意識(shí)到，你所擁有的別人也可以同樣擁有，就看誰(shuí)的速度快，競(jìng)爭(zhēng)帶給社會(huì)的是前進(jìn)。目前我們不僅僅是面對(duì)自身短板的問(wèn)題，還要面對(duì)整個(gè)社會(huì)環(huán)境和國(guó)家機(jī)制問(wèn)題。怎么讓員工補(bǔ)自己的短板，怎么利用行業(yè)資源、社會(huì)資源補(bǔ)齊我們的短板，是我們必須深思的問(wèn)題。標(biāo)準(zhǔn)化依附于主體，我們掌握了標(biāo)準(zhǔn)化的技術(shù)觀念和水平以后，一定去了解主體，了解服務(wù)對(duì)象，通過(guò)協(xié)作，通過(guò)全新的工作模式來(lái)塑造自己的獨(dú)特能力。

最近我們新成立了標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新研發(fā)與服務(wù)平臺(tái)攻關(guān)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。它的使命就是探索價(jià)值增值途徑，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化與信息化的融合，開(kāi)發(fā)數(shù)字標(biāo)準(zhǔn)化模型。我們將通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)、資源、能力的優(yōu)化配置，加快標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)核心能力的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)模式的轉(zhuǎn)型。

記者：如何發(fā)揮主體作用，推進(jìn)中航工業(yè)集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)？

梁：集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)建是綜合所的責(zé)任和使命。綜合所作為專(zhuān)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)所，要在管理層面、 組織層面、 號(hào)召層面、 技術(shù)層面、 結(jié)果的綁定層面以及實(shí)施大集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)效果的把控、 評(píng)估、 回歸等層面，都要起到主導(dǎo)作用，這樣才不愧于作為標(biāo)準(zhǔn)所。

在推進(jìn)的整個(gè)過(guò)程中，一定要與上級(jí)機(jī)關(guān)做好對(duì)接，讓其支持標(biāo)準(zhǔn)化工作，這是做標(biāo)準(zhǔn)事業(yè)的人必須要做的。不同的標(biāo)準(zhǔn)可能協(xié)調(diào)和處理方式是不一樣的，因?yàn)榉秶煌瑢哟尾煌?，所以界面劃定的不一樣，它的組織模式和真正發(fā)展的局部點(diǎn)也不一樣。集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)建，致力于生產(chǎn)的簡(jiǎn)化和統(tǒng)一，提高通用化、規(guī)范化程度，保質(zhì)量、降成本、提效率；致力于把握創(chuàng)新技術(shù)的固化、傳播，爭(zhēng)取競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)；致力于提升質(zhì)量、效益乃至安全等等。

機(jī)遇屬于有準(zhǔn)備的人，更屬于有能力的人。變則存，不變則亡。要讓變革實(shí)現(xiàn)與生根并不容易，近幾年綜合所一直培育“改變”文化，讓大家在變革過(guò)程中得到啟示。過(guò)去的成績(jī)只能成為未來(lái)發(fā)展的基礎(chǔ)，過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)卻可能成為束縛未來(lái)發(fā)展的桎梏。“立志創(chuàng)新，致力轉(zhuǎn)型，奠基十二五”是綜合所今年的主題，大手筆的改革確實(shí)伴隨著巨大的壓力，但我相信，經(jīng)過(guò)外抓市場(chǎng)，內(nèi)聚實(shí)力的歷練，全面轉(zhuǎn)型，擁抱改變，事業(yè)的“藍(lán)?！北貙碛校?/p>