陳 川
(浙江省水利廳,杭州 310009)
“十一五”期間,浙江省各級水行政主管部門以科學發(fā)展觀為指導,在水利部的關心支持下和浙江省委省政府的領導下,從實際出發(fā),充分重視行業(yè)發(fā)展過程中出現(xiàn)的新情況和新問題,按照從重項目建設向重行業(yè)監(jiān)管,從重經(jīng)濟效益向重經(jīng)濟、社會和環(huán)境等綜合效益轉變的要求,將農村水電作為民生水利的重要建設內容,不斷加大扶持、監(jiān)管和引導農村水電發(fā)展的力度,全面開展以安全監(jiān)管為核心的行業(yè)監(jiān)管體系建設,大力實施以 “惠農保安”為目標的老電站更新改造工作,有力推動了整個行業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展。
“十二五”期間,浙江省農村水電工作將繼續(xù)堅持 “兩個轉變”,全面推進農村水電站更新改造,繼續(xù)完善水電行業(yè)管理體系,加強行業(yè)立法工作,有效強化行業(yè)監(jiān)管,積極開展水電隊伍能力建設,努力實現(xiàn)生產(chǎn)安全、管理規(guī)范、技術先進、節(jié)能增效的目標;注重資源開發(fā)與生態(tài)建設相結合,加大老電站更新改造力度,重點實施千站改造惠農保安工程、水電新農村電氣化項目和增效擴容工程。
為有效實現(xiàn)“十二五”農村水電發(fā)展目標,農村水電主管部門必須立足實際,轉變工作思路,創(chuàng)新工作方法,切實履行政府職能,營造良好的行業(yè)發(fā)展環(huán)境。
上世紀90年代以來,伴隨著社會主義市場經(jīng)濟體制改革的不斷深入,農村水電行業(yè)發(fā)生了深刻的變化,水電站成為自主經(jīng)營、自負盈虧、獨立核算的市場主體,農村水電行業(yè)與市場接軌速度明顯加快。在這一改革過程中,政府的職能從原來的部門管理轉向了行業(yè)管理,不再承擔農村水電的投資、建設、經(jīng)營管理等具體事務。同時,政府在尊重經(jīng)濟主體的自我選擇、自我決策的前提下,更加重視運用經(jīng)濟調節(jié)或法律調節(jié)的手段,改善行業(yè)的發(fā)展環(huán)境,確保行業(yè)正確的發(fā)展方向。
從浙江省的實踐看,“十五”以來,尤其是“十一五”期間,全省各級政府在嚴格建設管理,完善資源管理,強化安全監(jiān)管等方面做了大量扎實有效的工作,取得了很好的成效。在嚴格建設管理方面,制訂了《關于加強小水電建設管理的若干意見》、《浙江省水利廳關于加強小水電建設項目前期工作的通知》、《浙江省水利廳關于進一步整頓和規(guī)范水利建筑市場秩序加強水利建設行業(yè)管理的若干意見》等一系列規(guī)范性文件。在完善資源管理方面,實施了水能資源有償使用制度。在強化行業(yè)安全監(jiān)管方面,制定并實施了 《農村水電站安全管理年檢制度》和 《農村水電防汛安全管理辦法》。這些監(jiān)管手段和措施的執(zhí)行和落實,為營造全省農村水電良好的發(fā)展局面起到了舉足輕重的作用,有力保證了行業(yè)的健康發(fā)展。
進入“十一五”后期,行業(yè)內外部環(huán)境發(fā)生了深刻變化,行業(yè)發(fā)展中積累下來的一些 “痼疾”大量暴露出來。主要表現(xiàn)在:一是水能資源開發(fā)已處于較高水平,資源可開發(fā)增量和潛力有限;二是已建成投產(chǎn)的水電站面廣量大,行業(yè)安全監(jiān)管任務繁重而艱巨;三是大量早期建成的水電站設備已經(jīng)達到或超過折舊年限,迫切的改造需求和有限的財政扶持矛盾突出;四是基層水電管理機構組織薄弱,無法適應行業(yè)發(fā)展;五是數(shù)量龐大、技術水平總體不高的農村水電人才隊伍和管理粗放、因陋就簡的水電站運營模式等嚴重制約了全省農村水電發(fā)展水平的提高。這是“十二五”浙江省農村水電發(fā)展中面臨的最大實際情況和問題,有效發(fā)揮政府對行業(yè)良性發(fā)展的推動作用,值得我們重視?!吨泄仓醒腙P于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃的建議》中指出,要進一步轉變政府職能,加快建設法治政府和服務型政府。作為農村水電的主管部門,要適應行業(yè)發(fā)展形式的新變化,因勢利導,在強化監(jiān)管和優(yōu)化服務上下功夫,將切實履行政府監(jiān)管職責和服務行業(yè)發(fā)展有機結合起來。
(1)科學建立制度。農村水電的利益相關者不僅包括資源開發(fā)者、資源周遍社區(qū)和群眾,還包括政府、電網(wǎng)企業(yè)等利益集團,以及更廣泛的用電企業(yè)和社會公眾,形成了一個復雜的、立體的關系網(wǎng)絡。每一項制度的出臺,都將在這一網(wǎng)絡中產(chǎn)生重大影響。因此,必須做好前期調研工作,全面掌握實際情況,提出的措施要有針對性、可操作性和實效性。
(2)系統(tǒng)構建監(jiān)管體系。對整個行業(yè)而言,在每個發(fā)展階段,政府都有不同的監(jiān)管重點,具體到每座水電站又涉及規(guī)劃、審批、建設、運營、技改和重建等多個環(huán)節(jié)的監(jiān)管。因此,必須認真梳理前幾年出臺的行業(yè)監(jiān)管制度,根據(jù)實際需要,進行必要的調整和補充,逐步使監(jiān)管體系走向系統(tǒng)化。只有這樣,才能杜絕農村水電行業(yè)發(fā)展游離政府監(jiān)管情況的出現(xiàn)。
(3)強化組織建設。2009年,省級水行政主管部門在農村水電行業(yè)安全監(jiān)管方面職能得到了進一步明確,但受各種因素的制約,相當部分基層水電管理機構組織建設滯后,人員數(shù)量、素質等不能很好適應當前行業(yè)監(jiān)管工作的需要。因此,必須進一步推進機構改革和加快人才隊伍建設工作,為做好農村水電管理工作,提供組織保障和智力保障。
(4)重視機制引導。監(jiān)管制度的出臺,沒有很好的配套政策,沒有良好的引導機制,監(jiān)管效果就會大打折扣。以推行農村水電站安全管理年檢為例,重視政策引導,鼓勵檢測隊伍建設,提升全省檢測力量,具有十分重要的現(xiàn)實意義。
(5)搭建服務平臺。政府的公共服務中,直接提供具體的服務是一項重要內容,作為水電行業(yè)主管部門提供政策咨詢、技術服務、業(yè)務指導也十分必要,這也是水電站業(yè)主提高思想意識,自覺接受監(jiān)管的重要途徑。以水電運行工技能培訓為例,若能建立有效的培訓平臺,在合理的范圍內降低業(yè)主的培訓支出,對電站工種的完善配備肯定是一大促進。
(6)加大財政投入。水電企業(yè)為國家創(chuàng)造了大量的稅收,為社會提供了清潔電力能源的同時,其提供的防洪、灌溉、供水、惠農等公共效益也不容忽視。因此,財政對電站提供的公共效益部分應有適當?shù)难a助,具體可以在人員培訓、技術改造方面予以傾斜。
2011年中央1號文件明確提出,在保護生態(tài)和農民利益前提下,加快水能資源開發(fā)利用,大力發(fā)展農村水電?!吨泄舱憬∥∪嗣裾P于加快水利改革發(fā)展的實施意見》中要求實施“千站改造惠農保安”工程和水電新農村電氣化縣建設,推進農村水電更新改造。在農村水電迎來重大發(fā)展機遇之際,加快轉變政府行政職能,進一步強化行業(yè)監(jiān)管和服務工作,將有力促進全省農村水電行業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展,使其在加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉變、發(fā)展低碳經(jīng)濟、促進節(jié)能減排、服務浙江經(jīng)濟社會的發(fā)展方面發(fā)揮更大的作用。