重慶城市管理職業(yè)學院文化產(chǎn)業(yè)管理學院 徐維東

重慶會展業(yè)通過多年的經(jīng)驗積累，會展經(jīng)濟正在蓬勃發(fā)展，但與我國一線會展城市發(fā)展比較，還有較大的差距?！秶鴦?wù)院關(guān)于推進重慶市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)改革和發(fā)展的若干意見》中提出“把重慶打造成為長江上游地區(qū)會展之都、形成區(qū)域商貿(mào)會展中心”，加快重慶會展業(yè)發(fā)展已經(jīng)成為重慶城市發(fā)展的重心之一。本文旨在通過對重慶會展業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀、存在的問題進行分析，提出重慶會展業(yè)發(fā)展對策建議，為城市會展業(yè)發(fā)展決策提供參考。

1 重慶會展業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀

1.1 會展業(yè)發(fā)展速度較快

進入21世紀以來，重慶會展業(yè)持續(xù)保持高速發(fā)展態(tài)勢，對重慶城鄉(xiāng)統(tǒng)籌經(jīng)濟發(fā)展，進一步擴大內(nèi)需，促進消費，拉動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，宣傳提升重慶形象，發(fā)揮了重要的作用?，F(xiàn)已經(jīng)建成了重慶市國際會展中心、重慶市展覽中心、重慶市農(nóng)業(yè)展覽館、重慶市規(guī)劃展覽館、重慶市三峽博物館等5個專業(yè)性會展場館，總展出面積約12萬平方米，千人規(guī)模專業(yè)會議中心1個，可舉辦國際中型會議的五星級酒店10個，可以承辦部分體育賽事活動的標準體育場館39個。先后承辦了“AAPP”會議、“亞太城市市長峰會”、“全國藥交會”等國際國內(nèi)大型知名會展活動。自主培育了“重慶投資貿(mào)易洽談會”、“三峽國際旅游節(jié)”、“中國國際摩托車博覽會”、“高新技術(shù)成果交易會”、“重慶高交會”、“中國（重慶）火鍋美食文化節(jié)”“重慶春、秋季房交會”“重慶立嘉機械展”等一批具有一定影響力的品牌會展。

1.2 重慶會展企業(yè)逐步壯大

隨著地區(qū)會展業(yè)的發(fā)展，重慶會展企業(yè)逐步壯大，向著品牌化、規(guī)模化方向發(fā)展。據(jù)重慶會展行業(yè)協(xié)會統(tǒng)計，2009年，重慶共有專業(yè)展覽公司和展覽服務(wù)公司共185家，從業(yè)人員8000余人，舉辦各種會議、展覽及節(jié)慶活動242個，其中展出面積1萬平方米以上的展會活動22個，展出總面積140萬平方米，直接收入7.9億元，參展企業(yè)近3萬家，市外客商近120萬人次，拉動消費65億元以上。

1.3 政策支持力度大

西部大開發(fā)、重慶直轄、314總體部署以及城鄉(xiāng)統(tǒng)籌試驗改革為重慶發(fā)展會展業(yè)提供了宏觀政策背景，而最新的國務(wù)院針3號文件在針對重慶黃金定位的基礎(chǔ)上，要求重慶“打造長江上游地區(qū)的‘會展之都’”，加之重慶“十一五”規(guī)劃提出的“強化市場運作，引導會展業(yè)向品牌化、集團化和國際化方向發(fā)展?！币约啊耙蝗梢戆l(fā)展戰(zhàn)略”明確提出的“做大做強會展經(jīng)濟，打造西部一流的會展經(jīng)濟?！睘橹貞c發(fā)展會展產(chǎn)業(yè)提供了強力的政策支持。重慶市政府《關(guān)于加快會展業(yè)發(fā)展的意見》中為重慶會展發(fā)展制定了明確目標：到2012年，展出總面積達到300萬平方米，會展業(yè)直接收入25億元，帶動相關(guān)行業(yè)收入200億元以上；全市會展場館面積力爭達到50萬平方米；培育一批擁有自主知識產(chǎn)權(quán)、規(guī)模較大、影響力較強的品牌會展；力爭培育國家部委主辦的品牌會展l0個；培育一批集約度高、創(chuàng)新意識強、服務(wù)質(zhì)量好、年營業(yè)收入5000萬元以上的大型會展企業(yè)1—3家，形成長江上游地區(qū)“ 會展之都” 框架。到2020年，展出總面積600萬平方米以上。會展業(yè)直接收入100億元，拉動相關(guān)產(chǎn)業(yè)增加收入800億元以上。全市會展場館面積達到60萬平方米。

1.4 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，展源豐富

重慶是中華人民共和國四個直轄市之一，是中國重要的中心城市之一，長江上游地區(qū)經(jīng)濟中心和金融中心，內(nèi)陸出口商品加工基地和擴大對外開放的先行區(qū)，中國重要的現(xiàn)代制造業(yè)基地，長江上游科研成果產(chǎn)業(yè)化基地，長江上游生態(tài)文明示范區(qū)，中西部地區(qū)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟示范區(qū)，國家高技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地，長江上游航運中心，中國政府實行西部大開發(fā)的開發(fā)地區(qū)以及國家統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試驗區(qū)。隨著兩江新區(qū)的設(shè)立以及產(chǎn)業(yè)布局的調(diào)整，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，其在制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)方面將獲得長足發(fā)展，為發(fā)展會展業(yè)提供了良好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。5年內(nèi)建成的解放碑金融街，為重慶成為長江上游金融中心奠定堅實基礎(chǔ)。重慶保稅港區(qū)建成后，將對周邊6省20多座城市的進出口貿(mào)易發(fā)揮較強的輻射聚集作用，預計出口加工產(chǎn)值將達到2000億元以上，保稅倉儲、保稅物流產(chǎn)值將達到5000億元以上，成為西部地區(qū)的對外開放窗口。已簽約入駐西永綜保區(qū)的臺資大企有富士康、廣達、英業(yè)達、新普，投資額約29億美金。據(jù)悉，到2015年，西永綜保區(qū)將形成8000萬臺以上的筆記本電腦生產(chǎn)能力，以及筆記本電腦零部件、服務(wù)器、打印機等關(guān)聯(lián)項目，力爭形成5000億產(chǎn)能，外貿(mào)進出口總額近1000億美金的經(jīng)濟規(guī)模。寸灘港、鐵路、空港三大樞紐性物流園以及沿江物流基地建設(shè)，將建成西部最具影響力的電子商務(wù)中心和長江上游地區(qū)重要商品集散地。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整調(diào)整，給重慶會展業(yè)發(fā)展提供了更大的空間。

2 重慶會展業(yè)存在的問題

由于重慶會展產(chǎn)業(yè)起步較晚，會展設(shè)施建設(shè)滯后，管理體制不健全，承辦知名國際國內(nèi)會展不多，自主會展品牌少，總體發(fā)展水平落后于北京、上海、廣州、大連、成都、昆明、西安等會展城市，與直轄市地位極不相稱。

2.1 會展市場管理混亂

重慶會展行業(yè)目前采用政府與市場相結(jié)合的管理模式，但存在政企職能混亂， “管理真空”現(xiàn)象；行業(yè)發(fā)展水平參差不齊，無序、惡性競爭等諸多嚴重問題。會展市場秩序混亂，多頭辦展、重復辦展的現(xiàn)象嚴重，會展市場處于無序競爭的狀態(tài)。同題材的展會過多過濫，導致惡性競爭，使展會不成規(guī)模，質(zhì)量水平偏低，造成資源的極大浪費。由于同類展會間相互模仿，使得許多展會規(guī)模日見縮小，效益日益下滑。會展行業(yè)協(xié)會作用未得到體現(xiàn)，沒有一個統(tǒng)一的會展行業(yè)管理機構(gòu)來對會展市場秩序進行協(xié)調(diào)和規(guī)范，會展業(yè)的行業(yè)自律機制、發(fā)展宏觀指導和整體協(xié)調(diào)功能都還不完善，制約了會展經(jīng)濟的發(fā)展。政府在會展業(yè)中的職能定位存在偏差，對會展活動的具體運作過程干預太多，政府機構(gòu)繁雜的手續(xù)和非專業(yè)化的管理，極大地阻礙和降低了會展業(yè)的市場化進程和運行效率。會展企業(yè)在以市場手段開展經(jīng)營活動的背后，隱藏著對政府、行業(yè)部門的依托，造成會展業(yè)內(nèi)市場競爭不公平，行業(yè)資源的優(yōu)化配置不理想。

2.2 現(xiàn)有會展場館存在較大缺陷

目前重慶的大多數(shù)會展中心在市中心附近，導致其建筑格局受到周邊已有建筑的約束而無法得到自由伸展；其周邊地價相對較高、適合于普通購物人流的區(qū)位特征違背了會展中心選址偏向于地價較低、排斥普通購物人群的內(nèi)在特征；會展中心建設(shè)局限于眼前利益，造成遠期規(guī)劃與城市建設(shè)的沖突，會展中心的擴建需求受到城市有限空間的制約。重慶最大的國際會展中心室內(nèi)面積僅為4.5萬平方米，不到德國最大漢諾威會展中心面積的1/10，僅和德國會展面積排名15的皮爾馬森斯會展中心面積相當。會展總面積僅為30萬，不及廣州的1/6。隨著第54屆全國藥交會、2007年春季全國糖酒交易會、第十七屆全國圖書交易會等大型展會的舉辦，會展中心的缺陷再次暴露出來。重慶市舉辦的會展數(shù)量、會展面積、參展商數(shù)量都進入不了全國前十，以重慶目前最好的會展中心——重慶國際會議展覽中心為例，其2009年所舉辦的國際性、大規(guī)模會展僅10個左右，遠低于排名第一的上海新國際博覽中心。

2.3 會展企業(yè)整體實力較弱

重慶會展業(yè)快速發(fā)展的時間雖然已經(jīng)有近十年了，會展企業(yè)初具規(guī)模，但由于起步較晚，尚處于發(fā)展的初級階段，與世界上會展發(fā)達國家以及我國北京、上海、廣州等會展一線城市會展企業(yè)相比較，仍然存在較大的差距。整體實力較弱，競爭力不強。重慶絕大多數(shù)會展企業(yè)僅能維持每年舉辦1次展會的能力，展會盈利率較低，難以承辦大型會展活動。企業(yè)對政府依賴性較強，在市場競爭中必然處于劣勢。

2.4 會展專業(yè)人才嚴重缺乏

會展業(yè)的競爭實際是人才儲備的競爭，沒有一支高素質(zhì)的專業(yè)會展人才隊伍，就無法參與國內(nèi)外的競爭。從重慶會展行業(yè)各崗位從業(yè)人員的知識結(jié)構(gòu)來看，從業(yè)人員多數(shù)由其他專業(yè)轉(zhuǎn)型而來，例如廣告、裝潢、市場營銷、公關(guān)等，沒有接受過會展專業(yè)教育或職業(yè)認證培訓，缺乏系統(tǒng)的會展知識和相應的工作技能，從而制約了會展業(yè)經(jīng)營管理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高。這是一個制約會展業(yè)獲得更大發(fā)展的瓶頸。

3 重慶會展業(yè)發(fā)展對策

3.1 規(guī)范會展市場管理

政府在行業(yè)發(fā)展中起積極引導作用，提供必要的政策支持，展會由市場導向，辦什么樣的展會，要不要辦，由誰辦，如何辦，市場說了算，展會價格由市場供求決定；通過市場配置展會服務(wù)相關(guān)的各種資源，招展、招商、展會活動的組織以及各種配套服務(wù)，盡量通過市場配置；明確市場主體，公平競爭。讓會展企業(yè)走上市場化道路，樹立“依靠市場”而不是“依靠市長”的理念，企業(yè)要認真研究如何在市場環(huán)境下找到自己的發(fā)展思路，認真研究會展市場供求、市場開發(fā)、市場營銷等基本市場關(guān)系，提升自身競爭力，適應市場化的運作機制，在競爭中求得發(fā)展。

3.2 優(yōu)化展覽場館資源

一方面，針對重慶市展館資源的現(xiàn)狀，應該對已有資源進行科學規(guī)劃和合理布局，充分發(fā)揮各個場館優(yōu)勢。完善展館配套設(shè)施，保證交通方面的足夠通暢，尤其在大規(guī)模會展舉辦期間，保證大量的人流、貨物在短時間內(nèi)實現(xiàn)有效地積聚或擴散。在會展場館周邊增加吸引人流的旅游或文化休閑資源，提高對外部人流的吸引力，彌補會展中心因周期性歇業(yè)帶來的收入下降。另一方面，對新建展覽場館資源合理布局、合理利用。對重慶在渝北悅來鎮(zhèn)修建的大型展覽中心合理規(guī)劃，充分發(fā)揮會展經(jīng)濟的帶動作用，形成會展、旅游、餐飲、娛樂、休閑、商業(yè)等于一體的集群效益，讓展覽場館資源真正成為拉動地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的助推劑。

3.3 提升會展企業(yè)競爭力，培育會展品牌。

通過整合現(xiàn)有會展企業(yè)，通過聯(lián)合、兼并、重組等方式，培育一批具有較強市場競爭力的會展企業(yè)，引進國際國內(nèi)知名的會展公司入駐重慶，提升重慶會展企業(yè)整體競爭力。培育一批全國性乃至國際性的知名會展品牌，使之成為帶動會展業(yè)發(fā)展的強大力量。

3.4 加強會展人才培養(yǎng)

在會展專業(yè)人才的缺乏已經(jīng)對重慶市會展經(jīng)濟進一步發(fā)展形成制約的條件下，政府和會展業(yè)界應該考慮：一是創(chuàng)造良好的用人環(huán)境，吸引各地優(yōu)秀會展專業(yè)人才；二是鼓勵和引導會展企業(yè)和機構(gòu)，對現(xiàn)有從業(yè)人員進行專業(yè)培訓，提高素質(zhì)和水平；三是引導當?shù)馗叩葘W校，設(shè)置會展專業(yè)，培養(yǎng)和儲備會展人才。

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