吳新炎，李芙蓉

（黃石理工學(xué)院，湖北 黃石 435001）

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)對(duì)網(wǎng)球業(yè)余教練員發(fā)展的影響

吳新炎，李芙蓉

（黃石理工學(xué)院，湖北 黃石 435001）

從經(jīng)濟(jì)學(xué)的觀點(diǎn)來(lái)透視網(wǎng)球業(yè)余教練員的發(fā)展，通過(guò)閱讀大量文獻(xiàn)資料，進(jìn)行大量訪談，并設(shè)計(jì)問(wèn)卷調(diào)查，發(fā)現(xiàn)城市人口收入水平、場(chǎng)所市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)和培訓(xùn)市場(chǎng)的供給因素的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)網(wǎng)球業(yè)余教練員的發(fā)展有很大的影響。

網(wǎng)球業(yè)余教練員；市場(chǎng)；經(jīng)濟(jì)

隨著黃石市網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展，網(wǎng)球人口不斷擴(kuò)大，網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化進(jìn)程不斷深入，而且網(wǎng)球難學(xué)難精通，專業(yè)要求較高，硬件要求也很高，許多有熱情的人，往往找不到很好的教練，同時(shí)還有部分具有一定網(wǎng)球技術(shù)但找不到適合球伴的網(wǎng)球練習(xí)者，這就使市場(chǎng)上對(duì)有一定網(wǎng)球技術(shù)和教學(xué)能力的人有了廣泛的需求。這種從業(yè)人群按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律和網(wǎng)球練習(xí)者或者說(shuō)是網(wǎng)球?qū)W習(xí)者之間構(gòu)成了供給與需求的關(guān)系。網(wǎng)球練習(xí)者付出金錢(qián)，網(wǎng)球從業(yè)人群付出知識(shí)或者說(shuō)是是服務(wù)，那么本文就把黃石市的這一類人群稱為網(wǎng)球業(yè)余教練員，即按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律，在一定的時(shí)間內(nèi)，在黃石市網(wǎng)球培訓(xùn)市場(chǎng)里通過(guò)付出其具有的網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)相關(guān)知識(shí)，并獲得報(bào)酬的網(wǎng)球從業(yè)人員稱為網(wǎng)球業(yè)余教練員，是黃石市網(wǎng)球培訓(xùn)市場(chǎng)里提供服務(wù)的供給方。網(wǎng)球業(yè)余教練員與網(wǎng)球教練員有相同點(diǎn)，都是知識(shí)的載體，但網(wǎng)球教練員目標(biāo)性更強(qiáng)，與被教練者關(guān)系更緊密，網(wǎng)球教練員把被教練者當(dāng)作目標(biāo)載體。而業(yè)余網(wǎng)球教練員更傾向于服務(wù)，把提高服務(wù)質(zhì)量以獲得更多的尊重和報(bào)酬作為目標(biāo)。網(wǎng)球業(yè)余教練員是市場(chǎng)化的產(chǎn)物，那么市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變遷就自然會(huì)對(duì)其發(fā)展造成影響。

1.城市人口收入水平對(duì)網(wǎng)球業(yè)余教練員發(fā)展的影響

網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的參與費(fèi)用在所有體育項(xiàng)目中是比較高的。如美國(guó)的籃球人口有400多萬(wàn)，籃球及設(shè)備的年銷售額約1.5億美元，人均不到4美元。而在一年中打一場(chǎng)的網(wǎng)球人口還不到籃球人口的一半。即使以球、拍及輔件的批發(fā)銷售額計(jì)算，人均也超過(guò)了11美元，為籃球的3倍。在黃石，網(wǎng)球場(chǎng)地的消費(fèi)不是很高，平均15元左右；教練費(fèi)大概在30元左右，在加上運(yùn)動(dòng)器材的消耗，網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的消費(fèi)相對(duì)較高，黃石市這樣一個(gè)地方城市，經(jīng)濟(jì)水平和一些網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)非常繁榮的大城市是不能比的，所以在黃石網(wǎng)球消費(fèi)不是所有人都能承受得起的，對(duì)網(wǎng)球練習(xí)者的收入水平做了一個(gè)調(diào)查，總樣本90，除掉學(xué)生15人（學(xué)生的消費(fèi)根據(jù)父母的收入而定，在這里就沒(méi)有納入分析范圍），還有75個(gè)樣本，月收入按黃石市的實(shí)際收入情況分為2000元以下，2000至4000元和4000元以上三個(gè)層次，其中2000元以下的有5人，占6.7%；2000元至4000元有51人，占68%；4000元以上的19人，占25.3%。收入2000元以下的網(wǎng)球練習(xí)者很少，有的幾個(gè)通過(guò)填表過(guò)程中的交談也得知他們的收入也很接近2000元，而且他們基本上沒(méi)有業(yè)余教練員服務(wù)這一項(xiàng)消費(fèi)，他們對(duì)網(wǎng)球業(yè)余教練員量的增長(zhǎng)上幫助不大；2000元至4000元月收入的這一部分所占比例最大，有業(yè)余教練員服務(wù)這一項(xiàng)消費(fèi)的人數(shù)也比較多；4000元以上網(wǎng)球練習(xí)者基本上都有業(yè)余教練員服務(wù)這一項(xiàng)消費(fèi)。由此可以看出月收入水平越高，參與網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的可能性越大，對(duì)網(wǎng)球業(yè)余教練員的需求也更多。

我們國(guó)家這幾年的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度非?？?，私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，高收入人群不斷增多，特別是這兩年對(duì)國(guó)家公務(wù)員，企事業(yè)單位職工的幾次加工資使黃石市公務(wù)員、高中大學(xué)教師的工資基本上都超過(guò)3000元，今年對(duì)義務(wù)教育期教師的工資更是大幅度的提高，所以使黃石市潛在的網(wǎng)球人口比例不斷提高，網(wǎng)球人口的收入水平逐步的提高，對(duì)網(wǎng)球業(yè)余教練員的服務(wù)需求也逐步增多，所以黃石市網(wǎng)球人口的收入水平逐步上升促進(jìn)網(wǎng)球業(yè)余教練員數(shù)量上的逐步上升，網(wǎng)球業(yè)余教練員在數(shù)量上就會(huì)呈現(xiàn)逐步上升的發(fā)展趨勢(shì)。

2.網(wǎng)球場(chǎng)所市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)對(duì)業(yè)余教練員發(fā)展的影響

一方面黃石市網(wǎng)球場(chǎng)所向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)變?cè)谝欢ǔ潭壬洗龠M(jìn)了黃石市網(wǎng)球培訓(xùn)市場(chǎng)的產(chǎn)生和發(fā)展，使網(wǎng)球業(yè)余教練員的數(shù)量不斷增加。另一方面黃石市網(wǎng)球場(chǎng)所向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)變后的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)對(duì)網(wǎng)球業(yè)余教練員的數(shù)量增長(zhǎng)頁(yè)起了很到的作用，使黃石市網(wǎng)球業(yè)余教練員在數(shù)量上呈上升的發(fā)展趨勢(shì)。

市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)在黃石市的網(wǎng)球場(chǎng)所主要體現(xiàn)在商業(yè)俱樂(lè)部模式，俱樂(lè)部是進(jìn)行社會(huì)交際、文化娛樂(lè)等活動(dòng)的團(tuán)體和場(chǎng)所，根據(jù)美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家布坎南（J.M.D）在1965年俱樂(lè)部經(jīng)濟(jì)理論中提出的俱樂(lè)部理論和《英漢辭?！穼?duì)俱樂(lè)部所作的定義，可將俱樂(lè)部的主要特點(diǎn)概括為以下四點(diǎn)：第一，俱樂(lè)部有一定的地理位置；第二，該區(qū)域范圍內(nèi)存在一定的人群：第三，俱樂(lè)部是一個(gè)小型的社會(huì)，具有一定的獨(dú)立性；第四，俱樂(lè)部成員擁有相對(duì)一致的利益，其成員的某些需求可在俱樂(lè)部得到滿足。明確了“俱樂(lè)部”的內(nèi)涵與外延后，我們就可以對(duì)“體育俱樂(lè)部”的內(nèi)涵與外延進(jìn)行探析。

體育俱樂(lè)部是一種社分化的體育組織，是現(xiàn)代體育和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，是大多數(shù)體育發(fā)達(dá)國(guó)家發(fā)展體育事業(yè)、開(kāi)展體育活動(dòng)普遍采用的組織形式。近年來(lái)，隨著我國(guó)體育體制改革的深化，出現(xiàn)了各種形式的體育俱樂(lè)部，體育俱樂(lè)部問(wèn)題也成為了我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的熱點(diǎn)之一。但由于體育俱樂(lè)部的多樣性和復(fù)雜性，不同的學(xué)者對(duì)體育俱樂(lè)部的概念有著不同理解和認(rèn)識(shí)。日本學(xué)者曾認(rèn)為，體育俱樂(lè)部是以體育愛(ài)好者自發(fā)性、自主性的結(jié)合為基礎(chǔ)，為了增進(jìn)健康和促進(jìn)相互間的協(xié)調(diào)和睦而進(jìn)行持續(xù)性體育活動(dòng)的組織。德國(guó)學(xué)者海爾曼認(rèn)為，體育俱樂(lè)部是一個(gè)以“自由的成員資格”、“以成員利益為準(zhǔn)則”、“不依賴第三者”、“義務(wù)參加工作”和“民主決策”為特征的自由團(tuán)體。我國(guó)學(xué)者鐘天朗研究認(rèn)為：“體育俱樂(lè)部就是指實(shí)行獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧的一種體育經(jīng)營(yíng)實(shí)體或體育組織 （社團(tuán)組織）”。我國(guó)體育管理部門(mén)對(duì)體育俱樂(lè)部這一概念的界定是：體育俱樂(lè)部是指由企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體或公民個(gè)人利用非政府財(cái)政撥款舉辦的，以開(kāi)展體育活動(dòng)為主要內(nèi)容的基層體育組織。

雖然還有很多學(xué)者從不同的角度闡述了體育俱樂(lè)部的概念，并且存在一定的差異，但大體上可以共性認(rèn)為：（1）體育俱樂(lè)部是一種社會(huì)組織，是人的集合體；（2）體育俱樂(lè)部是從事體育活動(dòng)的社會(huì)組織，這就將體育俱樂(lè)部與其他類型的社會(huì)組織區(qū)分開(kāi)來(lái)，是體育俱樂(lè)部的本質(zhì)屬性；（3）體育俱樂(lè)部是自發(fā)的社會(huì)體育組織。因此，體育俱樂(lè)部可以理解為一種體育服務(wù)產(chǎn)業(yè)實(shí)體，設(shè)有體育活動(dòng)場(chǎng)地、器材和技術(shù)指導(dǎo)人員，為群眾性體育活動(dòng)提供物質(zhì)的和技術(shù)的服務(wù)。

俱樂(lè)部分為盈利性俱樂(lè)部和非盈利性俱樂(lè)部，黃石市目前都是盈利性俱樂(lè)部，是由個(gè)人或者企業(yè)自負(fù)盈虧，集網(wǎng)球用品、網(wǎng)球場(chǎng)地和網(wǎng)球培訓(xùn)為一體，以會(huì)員制為基礎(chǔ)，為會(huì)員提供各種服務(wù)來(lái)獲得盈利的產(chǎn)業(yè)實(shí)體。根據(jù)對(duì)網(wǎng)球場(chǎng)所的經(jīng)營(yíng)者（在黃石市場(chǎng)地經(jīng)營(yíng)者就是俱樂(lè)部負(fù)責(zé)人）的訪談，可以看到黃石市網(wǎng)球俱樂(lè)部的發(fā)展歷程，黃石市的俱樂(lè)部組織者基本上都是黃石市最早打網(wǎng)球的那一部分人，俱樂(lè)部剛開(kāi)始的時(shí)候都是發(fā)展會(huì)員，然后網(wǎng)球場(chǎng)所的承包人也就是俱樂(lè)部的負(fù)責(zé)人自己充當(dāng)網(wǎng)球業(yè)余教練員，當(dāng)會(huì)員數(shù)量到了一定程度后，培訓(xùn)市場(chǎng)不斷的擴(kuò)大，自己應(yīng)付不過(guò)來(lái)的時(shí)候，就會(huì)邀請(qǐng)一些網(wǎng)球打的比較好的朋友（黃石市地域不大，網(wǎng)球水平高的一群人基本上都會(huì)加入網(wǎng)球協(xié)會(huì)，所以相互都是比較熟悉的）來(lái)充當(dāng)網(wǎng)球業(yè)余教練員。據(jù)調(diào)查武漢的網(wǎng)球俱樂(lè)部業(yè)余教練員必須得到俱樂(lè)部的認(rèn)可才能在俱樂(lè)部的網(wǎng)球場(chǎng)所進(jìn)行培訓(xùn)工作，而黃石的網(wǎng)球俱樂(lè)部則不同，業(yè)余教練員是可以在任意俱樂(lè)部進(jìn)行工作而不用支付場(chǎng)地費(fèi)用的，俱樂(lè)部還會(huì)介紹會(huì)員給這些業(yè)余教練員，俱樂(lè)部在業(yè)余教練員和會(huì)員之間充當(dāng)橋梁的作用，因?yàn)辄S石市的網(wǎng)球業(yè)余教練員手上一般都有一些網(wǎng)球練習(xí)者資源，當(dāng)網(wǎng)球業(yè)余教練員在俱樂(lè)部網(wǎng)球場(chǎng)所進(jìn)行教學(xué)或者陪練時(shí)，他們服務(wù)的對(duì)象就會(huì)形成消費(fèi)，給俱樂(lè)部帶來(lái)利潤(rùn)，俱樂(lè)部是非常歡迎的，俱樂(lè)部之間還會(huì)為業(yè)余教練員資源而相互競(jìng)爭(zhēng)。2003到2008年來(lái)，一方面俱樂(lè)部按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律，不斷的增加俱樂(lè)部的業(yè)余教練員的數(shù)量，另一方面充當(dāng)網(wǎng)球培訓(xùn)市場(chǎng)的中介者不斷的吸引業(yè)余教練員到俱樂(lè)部的網(wǎng)球場(chǎng)所中進(jìn)行工作，所以黃石市網(wǎng)球商業(yè)俱樂(lè)部的市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)使網(wǎng)球業(yè)余教練員在數(shù)量上呈不但上升的趨勢(shì)。隨著俱樂(lè)部?jī)?nèi)外部管理的不斷完善，市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)的不斷成熟，網(wǎng)球業(yè)余教練員在數(shù)量上呈不但上升的趨勢(shì)將會(huì)持續(xù)。

3.培訓(xùn)市場(chǎng)的供給因素的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

黃石市網(wǎng)球培訓(xùn)市場(chǎng)的供給因素的施與者是網(wǎng)球業(yè)余教練員，網(wǎng)球業(yè)余教練員向網(wǎng)球練習(xí)者提供培訓(xùn)服務(wù)，在這種供需關(guān)系按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律，即供給和需求總是平衡的。按照經(jīng)濟(jì)學(xué)的觀點(diǎn)，這種平衡不是靜態(tài)的，而是波動(dòng)的，供給圍繞真實(shí)的需求上下波動(dòng)。在黃石市網(wǎng)球培訓(xùn)市場(chǎng)里，從2003年到現(xiàn)在，網(wǎng)球業(yè)余教練員的數(shù)量是不但增多的，而且將來(lái)還會(huì)呈上升的發(fā)展趨勢(shì)，這是因?yàn)辄S石市網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)發(fā)展的實(shí)際情況決定了需求在不斷的上升，所以黃石市網(wǎng)球培訓(xùn)市場(chǎng)的供需平衡是一種供給和需求都在不斷上升的動(dòng)態(tài)平衡，這種平衡的波動(dòng)表現(xiàn)在有時(shí)需求增長(zhǎng)過(guò)快大于供給的波動(dòng)，有時(shí)供給增長(zhǎng)過(guò)快大于需求的波動(dòng)。

當(dāng)供給大于需求時(shí)網(wǎng)球練習(xí)者居于主導(dǎo)地位，網(wǎng)球練習(xí)者可以更自由的來(lái)選擇服務(wù)質(zhì)量更好的網(wǎng)球業(yè)余教練員，這時(shí)網(wǎng)球練習(xí)者會(huì)根據(jù)自己的需要來(lái)更換網(wǎng)球業(yè)余教練員，根據(jù)練習(xí)者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，90個(gè)樣本有75個(gè)曾今有過(guò)業(yè)余教練員，這75個(gè)樣本中又有60個(gè)更換過(guò)業(yè)余教練員，比例達(dá)到80%，這60個(gè)更換業(yè)余教練員的原因是13是因?yàn)榫毜乃綕M足不了需要，35個(gè)是因?yàn)閷?duì)教練的教學(xué)方式不適應(yīng)，8個(gè)是因?yàn)榫毜臅r(shí)間滿足不了練習(xí)的需要，4個(gè)是其他原因。

教練的水平滿足不了需要、對(duì)教練的教學(xué)方式不適應(yīng)和教練的時(shí)間滿足不了練習(xí)的需要這些原因都說(shuō)明網(wǎng)球練習(xí)者對(duì)網(wǎng)球業(yè)余教練員的服務(wù)不滿或者可以選擇更好的服務(wù)。而且這些原因所占比例相當(dāng)?shù)拇?，達(dá)到了93%，網(wǎng)球培訓(xùn)市場(chǎng)里的這種特點(diǎn)說(shuō)明網(wǎng)球業(yè)余教練員之間存在著激烈的競(jìng)爭(zhēng)，這種競(jìng)爭(zhēng)比拼就是網(wǎng)球業(yè)余教練員所提供的服務(wù)。

黃石市網(wǎng)球培訓(xùn)市場(chǎng)上的服務(wù)供給者網(wǎng)球業(yè)余教練員的競(jìng)爭(zhēng)屬于經(jīng)濟(jì)學(xué)概念上的競(jìng)爭(zhēng)，網(wǎng)球業(yè)余教練員之間的競(jìng)爭(zhēng)是指業(yè)余教練員為了實(shí)現(xiàn)自己的利益——獲得更多的市場(chǎng)份額或者更高的服務(wù)報(bào)酬而不斷的進(jìn)行角逐的過(guò)程，這種利益是從兩個(gè)方面來(lái)講的，一是更多的市場(chǎng)份額，是指有更多的網(wǎng)球練習(xí)者選擇他的服務(wù)，據(jù)調(diào)查，網(wǎng)球練習(xí)者很重視培訓(xùn)的質(zhì)量，93%的練習(xí)者更換教練員是因?yàn)榻叹毜乃綕M足不了需要、業(yè)余教練員的教學(xué)方式方法不能滿足自己和教練的時(shí)間滿足不了練習(xí)，這說(shuō)明業(yè)余教練員不注重自己的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識(shí)是會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰的，練習(xí)者的這種需求迫使網(wǎng)球業(yè)余教練員不斷的提升服務(wù)質(zhì)量來(lái)獲得更多的利益，而提供客戶滿意的服務(wù)是職業(yè)化的中心內(nèi)容，所以說(shuō)業(yè)余教練員努力提供網(wǎng)球練習(xí)者滿意的服務(wù)以獲得更多的利益的趨勢(shì)也就是網(wǎng)球業(yè)余教練員職業(yè)化趨勢(shì)發(fā)展的一種體現(xiàn)；二是獲得更高的服務(wù)報(bào)酬，是指單位時(shí)間內(nèi)獲得更高的報(bào)酬，教練的水平和業(yè)余教練員的教學(xué)方式方法這兩方面決定了服務(wù)報(bào)酬的高低，因?yàn)檫@兩方面被網(wǎng)球練習(xí)者更換的教練員占到80%，這說(shuō)明網(wǎng)球教練員必須努力提高自己的網(wǎng)球教學(xué)能力和技戰(zhàn)術(shù)水平才能不被社會(huì)淘汰，才能獲得更多的利益。13%的網(wǎng)球業(yè)余教練員被更換的原因是因?yàn)闀r(shí)間上不能滿足練習(xí)者的需要，有一些兼職業(yè)余教練員因?yàn)檫€要做另外一份工作，在時(shí)間上和練習(xí)者的時(shí)間發(fā)生沖突，這說(shuō)明業(yè)余教練員的職業(yè)化程度不高，因而會(huì)被淘汰。

黃石市網(wǎng)球培訓(xùn)業(yè)的市場(chǎng)機(jī)制決定了網(wǎng)球業(yè)余教練員之間會(huì)存在激烈的競(jìng)爭(zhēng)，這種競(jìng)爭(zhēng)會(huì)不斷的促使業(yè)余教練員注重對(duì)網(wǎng)球練習(xí)者的服務(wù)，這是網(wǎng)球業(yè)余教練員職業(yè)化的一種表現(xiàn)，競(jìng)爭(zhēng)的不斷發(fā)展促使網(wǎng)球業(yè)余教練員職業(yè)化程度不斷深入，網(wǎng)球業(yè)余教練員將呈職業(yè)化發(fā)展的趨勢(shì)。

4.總結(jié)

網(wǎng)球業(yè)余教練員是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，必須遵循市場(chǎng)發(fā)展的規(guī)律，通過(guò)黃石市一點(diǎn)進(jìn)行剖析，網(wǎng)球業(yè)余教練員的出現(xiàn)、發(fā)展以及一些規(guī)律性的東西，都和黃石市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，經(jīng)濟(jì)政策密切相關(guān)，所以網(wǎng)球業(yè)余教練員要發(fā)展，一定要遵循市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)的規(guī)律，不能逆勢(shì)而行，這樣網(wǎng)球業(yè)余教練員才能更快、更好的發(fā)展。

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1008-7427（2011）04-0148-02

2011-02-09

黃石理工學(xué)院校級(jí)課題：湖北省地方城市網(wǎng)球教練員現(xiàn)狀分析與對(duì)策研究，項(xiàng)目編號(hào)：08yjrl8b。

作者系黃石理工學(xué)院體育部講師。