受益環(huán)保優(yōu)先發(fā)展

P 124案例 石化企業(yè)基于社會責(zé)任的環(huán)境管理

P 127點評一 步入環(huán)境保護(hù)的最高境界

P 128點評二 可持續(xù)發(fā)展的必然要求

P 129點評三 石化企業(yè)清潔發(fā)展新途徑

對于“全面落實科學(xué)發(fā)展觀，加快建設(shè)環(huán)境友好型社會”，溫家寶總理提出了“三個轉(zhuǎn)變”：一是從重經(jīng)濟增長輕環(huán)境保護(hù)轉(zhuǎn)變?yōu)楸Ｗo(hù)環(huán)境與經(jīng)濟增長并重，把加強環(huán)境保護(hù)作為調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式的重要手段，在保護(hù)環(huán)境中求發(fā)展。二是從環(huán)境保護(hù)滯后于經(jīng)濟發(fā)展轉(zhuǎn)變?yōu)榄h(huán)境保護(hù)和經(jīng)濟發(fā)展同步，做到不欠新賬，多還舊賬，改變先污染后治理、邊治理邊破壞的狀況。三是從主要用行政辦法保護(hù)環(huán)境轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合運用法律、經(jīng)濟、技術(shù)和必要的行政辦法解決環(huán)境問題，自覺遵循經(jīng)濟規(guī)律和自然規(guī)律，提高環(huán)境保護(hù)工作水平。

“三個轉(zhuǎn)變”明確了嚴(yán)格的環(huán)境管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的唯一選擇。在這個方面，本期案例推出的中國西部重要的煉化生產(chǎn)基地、黃河上游首家大型綜合性石油化工企業(yè)—蘭州石化公司，在特殊的地理環(huán)境中，正是擔(dān)負(fù)起社會責(zé)任，擔(dān)負(fù)起較其他同類型企業(yè)更大的環(huán)保責(zé)任和義務(wù)，賦予環(huán)境管理以新的內(nèi)涵。蘭州石化堅持以人為本的高度社會責(zé)任意識為指南，以先進(jìn)技術(shù)為手段，加大投入，全過程、全覆蓋、全員統(tǒng)一行動的大環(huán)境管理，全面推進(jìn)節(jié)能減排，有效促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟建設(shè)，構(gòu)筑起企業(yè)發(fā)展的新平臺，確保了企業(yè)增長方式邁上了新臺階。