互 動(dòng) INTERACTION
2011年第2期 總第84期
2010年的朝鮮半島局勢(shì),在期待中開局,在動(dòng)蕩中度過。
“天安”號(hào)事件沖淡了韓朝旨在緩和關(guān)系的努力,拉開了韓朝近年來罕見的軍事對(duì)立。2010年11月23日,延坪島海域傳來隆隆炮聲,朝韓在存在爭(zhēng)議的“北方界線”附近相互炮擊,再次成為世界焦點(diǎn)。
在經(jīng)歷了金大中、盧武鉉兩屆政府推行“陽光政策”后,朝鮮對(duì)于發(fā)展對(duì)韓關(guān)系頗為積極。即使是保守色彩的李明博上臺(tái)之后,朝鮮也一直持續(xù)著與韓國(guó)政府修好的努力。而事實(shí)上,盡管雙方關(guān)系處于低谷,但直到“天安”號(hào)事件前夕,韓朝政府暗地里多次進(jìn)行旨在舉行首腦會(huì)晤的接觸,只是由于雙方都不摸底而難以談攏。
韓國(guó)的對(duì)朝政策也并非一成不變。如何處理韓朝關(guān)系并在朝鮮半島統(tǒng)一進(jìn)程中留下應(yīng)有的足跡,是每一屆韓國(guó)總統(tǒng)的天賦使命,李明博總統(tǒng)也必然要向歷史作出交代。但在目前形勢(shì)下,李明博政府也需要“考慮國(guó)內(nèi)輿論”,小心權(quán)衡與朝鮮改善關(guān)系的時(shí)機(jī)和利弊。
朝鮮半島處于危局卻非僵局,有關(guān)各方需保持克制,勸和促談。朝鮮半島的和平遠(yuǎn)非無路可走,只是近期,韓朝彼此需要一段平復(fù)心情的時(shí)間。
讀者 姬新龍
2月15日,蘋果公司發(fā)布了《2010年的供應(yīng)鏈管理報(bào)告》,首次公開承認(rèn)中國(guó)供應(yīng)鏈上有137名工人接觸正己烷后出現(xiàn)不良反應(yīng)。
2010年,蘋果供應(yīng)商的工廠中接二連三地發(fā)生丑聞:富士康員工連續(xù)跳樓,勝華科技員工中毒,等等。遺憾的是,蘋果公司似乎不愿意直面這些悲劇。此次的供應(yīng)鏈管理報(bào)告可謂一個(gè)遲來的報(bào)告,不過報(bào)告遲來總比不來強(qiáng),他們畢竟承認(rèn)了正己烷中毒事件的存在,并且說,“我們會(huì)繼續(xù)檢查工人們的病歷,直到他們完全康復(fù)。”
有人為之辯解說,蘋果方面主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和銷售,而生產(chǎn)是由供應(yīng)商來負(fù)責(zé)的,供應(yīng)商不能善待工人,蘋果也沒什么辦法。此言差矣。作為一家有著全球知名度和較高美譽(yù)度的跨國(guó)公司,蘋果有責(zé)任和義務(wù)保證自己的產(chǎn)品在所有環(huán)節(jié)上都沒有明顯瑕疵。
在事實(shí)面前低頭的蘋果公司應(yīng)該主動(dòng)加強(qiáng)監(jiān)管,避免類似事件的發(fā)生。已經(jīng)鑄成大錯(cuò)的供應(yīng)商要全面整改,妥善安置受害工人。更重要的是,如果我們能以清醒的目光審視世界,就應(yīng)該看到在眾多的勞動(dòng)密集型企業(yè)中,仍然有大量工人拿著低廉的工資工作在惡劣的環(huán)境中,這是社會(huì)公平正義不能承受之重,也是經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展不能承受之重??鐕?guó)公司、供應(yīng)商、政府部門應(yīng)該從這一事件中汲取教訓(xùn),共同努力改善工人的工作條件。
評(píng)論員 李星文
媒體針對(duì)用工荒的新聞評(píng)論大都圍繞轉(zhuǎn)型升級(jí)切題,這是緩解乃至最終擺脫用工荒的根本。然而,做這件事需要若干年的持續(xù)努力方可逐步見效。眼下,一方面企業(yè)和政府都得咬緊牙關(guān),力促轉(zhuǎn)型升級(jí),另一方面也需在治標(biāo)層面盡量想轍,以應(yīng)付用工短缺之燃眉之急。
應(yīng)急辦法肯定須因企業(yè)而宜,浙江金華市今飛集團(tuán)為全體員工增設(shè)“工齡工資”的做法就是可行的應(yīng)急舉措。該企業(yè)在節(jié)后復(fù)工當(dāng)天宣布,從今年起,在正常與企業(yè)績(jī)效掛鉤的增加員工工資之外,員工“工齡工資”一年一漲,漲幅每年每月120元,在員工正常的工資獎(jiǎng)金之外計(jì)發(fā)。
自1993年全國(guó)工資改革以來,有條件享受“工齡工資”的勞動(dòng)群體主要集中于兩類人,一是各級(jí)公務(wù)員,二是事業(yè)人員?!肮g工資”是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)勞動(dòng)用工制度的產(chǎn)物,其主要特點(diǎn)是承認(rèn)員工對(duì)企業(yè)所作的“年資貢獻(xiàn)”,使員工對(duì)所在企業(yè)產(chǎn)生自發(fā)的歸屬感。所謂留人先要留心,講得就是這般樸素。
上海 邢理建
據(jù)媒體報(bào)道,上海財(cái)政局一位官員表示:“因?yàn)樯虾5纳绫;鹉昴暧锌吡?,而這個(gè)窟窿還不小,特別是這些年來,每年的虧空規(guī)模均在百億元以上,收少支多是最主要的原因之一?!?/p>
上海每年社保虧空百億元對(duì)全國(guó)是一個(gè)警示。因?yàn)椋虾I绫YY金收少支多的根本原因是離退休隊(duì)伍的快速擴(kuò)大,即:中國(guó)老齡化社會(huì)的快速發(fā)展。社保資金收少支多問題將會(huì)越來越嚴(yán)重,而這個(gè)嚴(yán)重問題不只是在上海,在全國(guó)都一樣。
國(guó)家從現(xiàn)在就要著手解決這個(gè)問題。出路可有兩條:一是將龐大的存量養(yǎng)老基金進(jìn)行經(jīng)營(yíng)和運(yùn)作,使其快速增值。但任何投資都有風(fēng)險(xiǎn)包括養(yǎng)老金,如果養(yǎng)老金投資出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),影響和責(zé)任都很大。二是國(guó)家、地方用財(cái)政資金、土地出讓金和國(guó)企上繳紅利填補(bǔ)。這是一個(gè)比較現(xiàn)實(shí)的選擇。特別是國(guó)企上繳紅利部分,應(yīng)該全部用于填補(bǔ)社會(huì)保障資金窟窿。這就要求大幅度提高國(guó)企上繳利潤(rùn)比例。從這個(gè)意義上說,在中國(guó)龐大的國(guó)企體制下,解決社會(huì)保障資金缺口問題不是沒有出路。
河南 余豐慧