■文/本刊記者 石杏茹

煉化瘦身勘探增肥—訪道達(dá)爾集團(tuán)駐中國總代表戴杰

■文/本刊記者 石杏茹

看漲原油價格，2011年，以資源多樣化和更大規(guī)模發(fā)現(xiàn)為目標(biāo)的道達(dá)爾集團(tuán)勘探預(yù)算將增至21億美元。它將重點發(fā)掘深海、非常規(guī)油氣等領(lǐng)域的潛力。

2010年是各大石油企業(yè)恢復(fù)增長的一年，道達(dá)爾也不例外。在這一年，它的油氣增產(chǎn)4.3%，主要歸因于液化天然氣的增產(chǎn)。探明儲量替換率為124%。凈收入達(dá)到136億美元，其中上游業(yè)務(wù)增長28%，下游業(yè)務(wù)增長16%，化工業(yè)務(wù)增長更達(dá)到20%。

道達(dá)爾2010年的業(yè)績增長應(yīng)該歸功于什么？在此基礎(chǔ)上，2011年又將實行什么戰(zhàn)略？《中國石油石化》采訪了道達(dá)爾集團(tuán)駐中國總代表戴杰先生。

精彩2010

中國石油石化：戴杰先生，2010年，道達(dá)爾取得了不錯的業(yè)績。貴公司認(rèn)為這個成績是在正確執(zhí)行發(fā)展上游資產(chǎn)組合，加大非戰(zhàn)略資產(chǎn)出售力度戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上取得的。請問該戰(zhàn)略實施的動力是什么？

戴杰：戰(zhàn)略實施的動力可以歸納為幾個方面。更加大膽的勘探戰(zhàn)略；加拿大和澳大利亞業(yè)務(wù)成為主要產(chǎn)量支柱；重新調(diào)配投資以促進(jìn)增長，同時加快資產(chǎn)出售；實施計劃減少歐洲煉油產(chǎn)能；發(fā)展新能源領(lǐng)域的新結(jié)構(gòu)性項目。

中國石油石化：在勘探方面，道達(dá)爾的油氣增產(chǎn)了4.3%。這個成績是怎么取得的？

戴杰：我們采取了更大膽的勘探戰(zhàn)略，進(jìn)入鹽下油氣資源、非常規(guī)氣及邊際資源的勘探開發(fā)。尋找能夠增加規(guī)避風(fēng)險后的勘探潛能的主要遠(yuǎn)景區(qū)塊。

中國石油石化：2010年，道達(dá)爾下游及化工業(yè)務(wù)方面也發(fā)生了重大變化。你們關(guān)閉了敦刻爾克煉廠，對諾曼底煉廠進(jìn)行了現(xiàn)代化改造，并出售了林塞煉廠。收縮煉化項目的目的是什么？

戴杰：我們在有步驟按計劃地減少歐洲煉油產(chǎn)能，主要是為了重新調(diào)配投資以促進(jìn)優(yōu)勢資產(chǎn)的增長，增加企業(yè)活力。歐洲是道達(dá)爾的大本營，但是隨著公司的成長，道達(dá)爾已經(jīng)是一個業(yè)務(wù)遍于全球的綜合性能源跨國公司，它在歐洲的資產(chǎn)比例已經(jīng)顯得不合理了，所以我們出賣了一些非核心資產(chǎn)和特種化工業(yè)務(wù)，并出售在英國的零售網(wǎng)絡(luò)。

我們撤出油氣業(yè)務(wù)成熟區(qū)的目的是為了有更多的投資進(jìn)入成長區(qū)，從而達(dá)到資產(chǎn)組合的增長和優(yōu)化 。

重磅2011

中國石油石化：2010年道達(dá)爾盈利136億美元，但是我聽說2011年的投資額達(dá)到20億美元，投資超出收益64億美元。請問道達(dá)爾為何會有這樣的舉動？投資主要集中于哪方面？

戴杰:道達(dá)爾加強投資主要是因為，我們認(rèn)為道達(dá)爾處于一個有利的中長期發(fā)展環(huán)境中。我估計煉油在2～3年內(nèi)會出現(xiàn)供不應(yīng)求。到了2014～2015年，現(xiàn)在過剩的天然氣也會出現(xiàn)供給不足。這幾年日益增長的需求會逐步消化天然氣的供應(yīng)過剩（北美地區(qū)除外），歐洲和亞洲對液化天然氣的依賴度逐步提高。在煉油方面，經(jīng)合組織內(nèi)部需要再關(guān)閉一些煉油廠。產(chǎn)能過剩的逐步減小有利于市場環(huán)境。

2011～2012主要投產(chǎn)項目

綜合起來看資源為王，道達(dá)爾當(dāng)前把尋找油氣資源作為最重要的一項工作來抓。2011年我們制訂了以資源多樣化和更大規(guī)模發(fā)現(xiàn)為目標(biāo)的積極勘探計劃?？碧筋A(yù)算增至21億美元，主要集中于亞太和非洲地區(qū)。

中國石油石化：目前非洲和中東地區(qū)并不安全，戰(zhàn)火一觸即發(fā)。道達(dá)爾計劃在這些地區(qū)加大勘探投資力度，怎么規(guī)避地緣政治風(fēng)險？

戴杰：道達(dá)爾在許多地區(qū)投資已經(jīng)超過三五十年了，其間有的地區(qū)政權(quán)更迭不止一次，但是我們都存在下來。道達(dá)爾的做法是交好于當(dāng)?shù)厝嗣?，而不是政府?/p>

另外，道達(dá)爾在世界30多個國家和地區(qū)進(jìn)行了投資，這也是分擔(dān)風(fēng)險的一種做法。我們要求在某個國家和地區(qū)的投資和能源產(chǎn)量不超過5%～6%，不能讓某個國家成為影響公司生死存亡的決定因素。

中國石油石化:除了勘探開發(fā)方面外，道達(dá)爾2011～2012年度的主要目標(biāo)是什么？

戴杰:我們還將繼續(xù)優(yōu)化資產(chǎn)組合，保障增長動力。道達(dá)爾計劃于2011年完成的資產(chǎn)交易中，收購約45億美元，出售約35億美元。具體來說有以下幾方面。首先還是以安全生產(chǎn)和提高運營認(rèn)可度為首任；投產(chǎn)10個大型上游項目；啟動12個重要上游項目；讓重整后的勘探資產(chǎn)組合發(fā)揮效益；繼續(xù)煉油和石化業(yè)務(wù)的調(diào)整；開展積極的資產(chǎn)組合管理（收購/出售）。

中國石油石化：如您所說，2011年還將繼續(xù)出售煉化和下游資產(chǎn)，道達(dá)爾對下游和化工方面業(yè)務(wù)的要求是什么？

戴杰：下游及化工業(yè)務(wù)要求是鞏固競爭力。具體來說是：以安全生產(chǎn)和提高可靠性為首任；降低產(chǎn)能，使歐洲煉油業(yè)務(wù)平衡發(fā)展；抓重點業(yè)務(wù)，提升石化業(yè)務(wù)的競爭力；中東、非洲和亞洲業(yè)務(wù)穩(wěn)健增長；銷售和特種化工業(yè)務(wù)方面能夠通過產(chǎn)品創(chuàng)新和優(yōu)化，鞏固市場領(lǐng)先地位。

我們希望借助穩(wěn)定的市場環(huán)境，至2015年，ROACE提升4%，凈現(xiàn)金流翻番。

新能源可持續(xù)發(fā)展

中國石油石化：為了實現(xiàn)和持續(xù)發(fā)展，各個石油公司都在發(fā)展新能源和新型化工業(yè)務(wù)。在這方面道達(dá)爾2010年做了什么工作？

戴杰：我們在新能源領(lǐng)域取得了三大結(jié)構(gòu)性發(fā)展。太陽能方面，道達(dá)爾加強整個光伏產(chǎn)業(yè)鏈的集成，產(chǎn)業(yè)規(guī)?；⒋龠M(jìn)技術(shù)差異化。生物質(zhì)方面，道達(dá)爾定位于下一代轉(zhuǎn)化工藝。我們和許多國家及地區(qū)加強了合作，希望通過創(chuàng)新合作實現(xiàn)技術(shù)差異化。

中國石油石化：今后道達(dá)爾將在可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)上在哪些方面壯大創(chuàng)新化工業(yè)務(wù)？

戴杰：主要由三個方向。一是生物高分子聚合物聚乳酸（PLA）。這是基于可再生原材料的新聚合物，我們已經(jīng)成功地在Futerro建立試點工廠。2020年前，預(yù)計生物高分子聚合物的年增長率為15%，相比之下其他聚合物為4%。

二是甲醇制烯烴和煤制烯烴。有兩個項目已經(jīng)在開始做的過程中。

三是“綠色化工”。

中國石油石化：中國一直是道達(dá)爾推進(jìn)全球戰(zhàn)略布局的重要目標(biāo)之一，2010年取得了什么成績？

戴杰：道達(dá)爾在華正全面推進(jìn)上中下游業(yè)務(wù)以及清潔能源項目，這包括在已有120家加油站基礎(chǔ)上，在北京、上海、武漢繼續(xù)打造零售終端；在上海、廣州建設(shè)潤滑油基地，并擴大規(guī)模；與中國電力投資集團(tuán)合作，進(jìn)行煤制烯烴業(yè)務(wù)。

新能源或清潔能源一直是道達(dá)爾非常關(guān)注的領(lǐng)域，并在全球開展了核電、太陽能等方面的合作。伴隨在華業(yè)務(wù)的全方位進(jìn)展，期待在新能源或清潔能源方面加快與中國對接。

最后值得高興的是，我們在中國投資開發(fā)的蘇里格南氣田項目今年上半年有望獲中國主管部門批準(zhǔn)。