■文/曹 勇
風清氣正黨旗紅
■文/曹 勇
儀征化纖公司決心在2011年里,扎實推進黨風建設和反腐倡廉工作,抓源頭、抓重點、抓關鍵、抓懲處,努力為公司實現(xiàn)國內(nèi)領先、世界一流目標提供有力保證。
2011年是深入貫徹落實科學發(fā)展觀、全面實施“十二五”規(guī)劃的開局之年,也是儀征化纖公司(以下簡稱儀化公司)強化精細管理,推進科學發(fā)展,努力實現(xiàn)“國內(nèi)領先、世界一流”目標的重要一年。如何緊緊圍繞公司改革發(fā)展穩(wěn)定中心任務,堅持抓源頭、抓重點、抓關鍵、抓懲處,不斷提高黨風建設和反腐倡廉工作水平,努力為公司實現(xiàn)國內(nèi)領先、世界一流目標提供有力保證,是擺在儀化公司領導和全體員工面前的重要任務。
中紀委六次全會強調(diào),要以完善懲治和預防腐敗體系為重點,整體推進反腐倡廉各項工作。我們要認真總結(jié)28年以來懲防體系建設工作經(jīng)驗,全面梳理懲防體系建設各項任務,懲防體系建設領導小組要進一步加強組織領導,搞好總體設計,優(yōu)化整體布局;紀檢監(jiān)察部門要加強組織協(xié)調(diào),抓好檢查督促,推進工作落實;業(yè)務部門要擔負起懲防體系建設的主體責任,完善相關制度,建立工作機制,加快形成有儀化特色的懲防體系基本框架。
大力開展關鍵崗位廉潔風險管理,把健全廉潔風險防控機制作為懲防體系建設的一項重要任務,突出固定資產(chǎn)投資、物資采購、工程建設、產(chǎn)品銷售、資金管理、資本運作重點,干部選拔任用、績效考核分配熱點,外協(xié)隊伍和改制企業(yè)監(jiān)管難點,加強廉潔風險分析評估,動員廣大干部職工,采取自己找、同事幫、部門審、群眾議等多種方式,全面排查權力運行潛在風險,客觀評價風險防范措施運行狀況,建立廉潔風險信息庫,完善內(nèi)控制度、強化《監(jiān)督辦法》執(zhí)行,打牢懲防體系建設工作基礎,推動懲防體系建設工作深入開展。
進一步加大檢查考核力度,結(jié)合一體化管理考核,重點檢查懲防體系建設組織領導情況、懲防體系建設目標任務落實情況、懲防體系運行機制建設情況、運用懲防體系解決突出問題情況。各單位主要負責人要親自檢查整改,尚未完成的工作任務要抓緊推進,確保按計劃完成,取得實質(zhì)性成效。
反腐倡廉,教育是基礎。貫徹落實以人為本、執(zhí)政為民,也要從教育抓起。我們要結(jié)合慶祝建黨90周年,認真開展理想信念教育、法規(guī)法紀教育、形勢任務教育和群眾觀念教育,引導黨員干部增強黨的意識、宗旨意識、責任意識,繼承黨的光榮傳統(tǒng),牢記“兩個務必”,增強群眾觀念,堅持群眾立場,始終保持清醒頭腦,自覺執(zhí)行黨的群眾路線,堅決抵制各種錯誤思想的影響,切實做到自重、自省、自警、自勵。
大力弘揚“求真務實、開拓進取、精細嚴謹、追求卓越”的企業(yè)精神,持續(xù)強化“誠信、崇廉、律己、敬業(yè)”的廉潔文化理念,把廉潔文化建設納入企業(yè)文化建設總體部署,創(chuàng)新形式、豐富載體,發(fā)揮報紙、電視、網(wǎng)絡宣傳陣地作用,開展豐富多彩的群眾性創(chuàng)建活動,促進廉潔文化建設深入發(fā)展。
各級領導班子要帶頭按制度辦事、用制度管權。自覺廉潔從業(yè),帶頭做好表率。進一步抓好黨政主要領導上廉政黨課、民主生活會、述職述廉、誡勉談話、紀委負責人同下級主要負責人談話、函詢等各項制度落實,嚴格按照《關于領導干部報告?zhèn)€人有關事項的規(guī)定》等要求,如實報告?zhèn)€人有關事項,管好自己的配偶子女和身邊工作人員。發(fā)現(xiàn)問題及時談話提醒,嚴重違反規(guī)定、造成經(jīng)濟損失的嚴格依照相關規(guī)定追究相應責任。
“十二五”期間是儀化公司打造“國內(nèi)領先、世界一流”企業(yè),實現(xiàn)跨越發(fā)展的關鍵時期,加強對權力的監(jiān)督制約,從源頭上預防各類問題發(fā)生,意義十分重大。要把深入推進業(yè)務公開作為完善內(nèi)控機制、強化源頭治理的著力點,努力在發(fā)現(xiàn)問題、整改問題、查處問題上下工夫,確保業(yè)務公開取得實質(zhì)性成效。把問題整改與優(yōu)化業(yè)務流程、完善管理制度、強化源頭治理緊密結(jié)合起來,定期進行“回頭看”,堅決糾正隱藏在異常經(jīng)濟信息背后的盲目決策、違規(guī)操作問題,真正做到“以公開促民主、以公開促清廉、以公開促效益”。
效能監(jiān)察是強化源頭介入、促進精細管理的重要途徑。各單位和部門要繼續(xù)圍繞企業(yè)發(fā)展的“關鍵點”、降本增效的“著力點”、精細管理的“薄弱點”,深入開展效能監(jiān)察。紀委監(jiān)察部要會同審計、財務、工程、設備等相關部門,重點抓好清理外協(xié)隊伍等總部統(tǒng)一立項效能監(jiān)察項目的組織實施,對工程施工、物流運輸、科技合作等所有外協(xié)隊伍進行統(tǒng)一梳理、逐一清理,加強外協(xié)隊伍監(jiān)管,規(guī)范關聯(lián)交易行為,防止違規(guī)操作和資產(chǎn)流失。繼續(xù)抓好公司重點效能監(jiān)察項目實施,嚴格招投標監(jiān)督、強化到貨物資驗收、加強資金審核,全面落實“六大”控制,確保“三優(yōu)一零”目標實現(xiàn)。有關部門要嚴格計量檢測,加強質(zhì)量檢驗,努力避免和挽回損失。銷售服務部、動力生產(chǎn)中心等單位要加強自銷產(chǎn)品價格、渠道和資金管理,積極開展效能監(jiān)察,健全監(jiān)管措施,控制經(jīng)營風險,增加銷售收益。各生產(chǎn)單位要緊緊圍繞裝置改造、產(chǎn)品升級、質(zhì)量安全、節(jié)能減排、成本費用等認真選題立項開展效能監(jiān)察,強化精細管理,嚴格“五大紀律”,深入挖潛增效。
建設一支高素質(zhì)的紀檢監(jiān)察干部隊伍,是推進黨風建設和反腐倡廉工作的重要組織保證。堅持用以人為本、執(zhí)政為民統(tǒng)一思想,鞏固深入學習實踐科學發(fā)展觀活動和主題實踐活動成果,牢固樹立宗旨意識、群眾意識,充分認識對黨負責、對企業(yè)負責和對職工負責的一致性,把忠誠于黨和服務企業(yè)、服務職工群眾統(tǒng)一起來,以更高的標準落實“四個對”的要求,切實履行“做黨的忠誠衛(wèi)士、當群眾的貼心人”的莊嚴承諾。
加強能力建設,堅持用以人為本、執(zhí)政為民指導實踐,深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)、“比學趕幫超”活動,建立“對標”體系、完善“爭超”機制、營造“學趕”氛圍,把增強履行職責能力和提高服務企業(yè)、服務職工群眾能力統(tǒng)一起來,刻苦鉆研紀檢監(jiān)察業(yè)務,自覺加強實踐鍛煉,不斷提高維護和諧穩(wěn)定、有效防治腐敗、促進公司發(fā)展本領。把治理庸懶散問題作為加強作風建設的突破口,以治庸提能力,以治懶增效率、以治散正風氣,建立定期匯報工作、述職述廉和工作考核制度,激發(fā)紀檢監(jiān)察干部工作熱情,始終保持謙虛謹慎、艱苦奮斗、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和堅持原則、恪盡職守、秉公守紀的職業(yè)操守,樹立可親、可信、可敬的良好形象。增強紀檢監(jiān)察隊伍的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,努力培養(yǎng)一支讓組織放心、讓群眾滿意的紀檢監(jiān)察干部隊伍。
我們要以飽滿的精神狀態(tài)和良好的工作作風狠抓工作落實,為開創(chuàng)儀化公司“十二五”發(fā)展新局面提供有力保證,以黨風建設和反腐倡廉工作的新成效迎接建黨90周年。
作者為中國石化儀征化纖公司黨委副書記、
紀委書記、工會主席