鄭凱
摘要:GB50501-2007(水利工程工程量清單計價規(guī)范》自2007年7月1日發(fā)布實(shí)施,規(guī)范了水利工程工程量清單計價行為,統(tǒng)一了水利工程工程量清單的編制和計價方法。為此,對水利工程工程量清單計價規(guī)范在水利工程招標(biāo)、投標(biāo)、合同管理工作中的運(yùn)用進(jìn)行探討。
關(guān)鍵詞:水利工程量清單計價;招標(biāo)、投標(biāo)、合同管理
我國自2003年起,在建筑工程領(lǐng)域就推行了《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2003)。由于水利工程受到當(dāng)?shù)厮?、地質(zhì)、地形、地貌環(huán)境的影響較大,人工工資和材料價格水平受國家政策法規(guī)、當(dāng)?shù)氐淖匀毁Y源條件和交通運(yùn)輸條件影響而有所差異,不宜直接套用該計價規(guī)范。因此2007年7月1日,適應(yīng)水利工程專業(yè)的《水利工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50501-2007 )(以下簡稱《水利計價規(guī)范》)在全國范圍內(nèi)實(shí)施?!端媰r規(guī)范》為水利工程工程量清單的編制和計價提供了適用的方法和標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)范了適用范圍為國有資金投資和國有資金參與投資的水利建設(shè)項(xiàng)目;確定了適用階段是水利建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施階段初步設(shè)計以后工程招投標(biāo)及合同管理、價款支付。通過幾年實(shí)踐,本文擬從招標(biāo)、投標(biāo)、合同管理等3方面,探討對《水利計價規(guī)范》的實(shí)踐體會。
1、招標(biāo)管理
《水利計價規(guī)范》中首先對工程量清單編制人做了嚴(yán)格規(guī)定,即“工程量清單應(yīng)由具有編制招標(biāo)文件能力的招標(biāo)人或受其委托具有相應(yīng)資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)編制”。強(qiáng)調(diào)了編制人要具有相應(yīng)的資質(zhì)和能力,強(qiáng)調(diào)了以國有資金投資和國有資金參與投資額水利工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)必須執(zhí)行本規(guī)范。為什么提出如此嚴(yán)格的條件呢?因?yàn)楣こ塘壳鍐问钦型稑?biāo)活動的主要依據(jù),在招投標(biāo)活動中約束招標(biāo)人、投標(biāo)人的主要文件。其編制質(zhì)量的優(yōu)劣和準(zhǔn)確與否,直接關(guān)系到工程建設(shè)實(shí)施階段投資控制管理的成敗。
1.1 招標(biāo)工程量清單編制
《水利計價規(guī)范》明確了工程量清單是招標(biāo)文件的組成部分。規(guī)定招標(biāo)人在編制工程量清單時必須遵守具體規(guī)則,做到“五統(tǒng)一”即:統(tǒng)一工程項(xiàng)目名稱、統(tǒng)一項(xiàng)目編碼、統(tǒng)一計量單位、統(tǒng)一工程量計算規(guī)則、統(tǒng)一主要表格形式,不允許任意變動和刪改。它不僅從形式上統(tǒng)一作了統(tǒng)一,而且統(tǒng)一了各投標(biāo)人的報價基礎(chǔ)和口徑.在招標(biāo)階段預(yù)防了因投標(biāo)人對清單項(xiàng)目理解的不同而可能引發(fā)的合同變更和索賠要素。其二 ,工程量清單項(xiàng)目的設(shè)置體現(xiàn)了合理分配業(yè)主與施工企業(yè)風(fēng)險的思想。規(guī)范強(qiáng)調(diào)“量價分離,風(fēng)險分擔(dān)”的原則,把“量”變化的風(fēng)險分配給了業(yè)主。通過業(yè)主與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)來控制這部分風(fēng)險。通過設(shè)置按總價結(jié)算的措施項(xiàng)目清單,把業(yè)主難以控制的措施項(xiàng)目費(fèi)用風(fēng)險分配給了施工企業(yè).企業(yè)適度承擔(dān)了“價”的風(fēng)險;其三,工程量清單是公開的,合理低價中標(biāo),防止了暗箱操作,行政干預(yù)。招標(biāo)人統(tǒng)一提供工程量清單,不僅減少了不必要的工程量重復(fù)計算,而且,有效保證了投標(biāo)人競爭基礎(chǔ)的一致性,減少了投標(biāo)人偶然工程量計算誤差,造成的投標(biāo)失敗。工程量清單計價有效改變招標(biāo)單位在招標(biāo)中盲目壓價,施工單位在工程結(jié)算時加大工程量高套定額的行為,減少結(jié)算爭議。從而真正形成“用水平?jīng)Q定報價,用報價決定競爭”的競爭局面。真正體現(xiàn)公開、公平、公正的競爭原則。
1.2 標(biāo)底編制
《水利計價規(guī)范》規(guī)定標(biāo)底應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件中的工程量清單和有關(guān)要求,根據(jù)施工現(xiàn)場情況,結(jié)合施工方案,工程單價組成內(nèi)容,社會平均生產(chǎn)力水平,按市場價格編制。
水利水電工程招標(biāo)項(xiàng)目如設(shè)標(biāo)底,標(biāo)底的作用首先是按標(biāo)底的上下限(如上5%、下10%)作為確定投標(biāo)商的入圍條件,并規(guī)定取標(biāo)底和入圍投標(biāo)平均報價的適當(dāng)比例組成復(fù)合標(biāo)底,按入圍的投標(biāo)報價與復(fù)合標(biāo)底相比的偏離值對總報價進(jìn)行打分。標(biāo)底在評標(biāo)中只起參考作用。工程量清單招標(biāo)中標(biāo)底價僅作為市場參考價或業(yè)主的攔標(biāo)價,在評標(biāo)中只起參考作用。由于工程量清單是公開的,各參與方都從標(biāo)底價的束縛中解放出來,招標(biāo)單位不再為標(biāo)底保密費(fèi)盡心機(jī),節(jié)約了大量人力、物力。將避免工程招標(biāo)中的弄虛作假、暗箱操作等不規(guī)范行為。 另外,《水利計價規(guī)范》的標(biāo)底包括主要單價分析、措施項(xiàng)目價格構(gòu)成、人工材料預(yù)算價格、統(tǒng)供材料消耗量水平等.它們?yōu)樵u標(biāo)工作建立了一個參考坐標(biāo)。作為評標(biāo)商務(wù)打分的重要參數(shù),可制約投標(biāo)人不平衡報價和套取低價統(tǒng)供材料等行為。
《水利計價規(guī)范》明確根據(jù)施工現(xiàn)場情況,結(jié)合施工方案,以社會平均生產(chǎn)力水平,按市場價格編制標(biāo)底。標(biāo)底價格水平的確定應(yīng)詳細(xì)地進(jìn)行大量市場人工、材料、機(jī)械行情調(diào)查,并掌握較多的該地區(qū)條件相近工程項(xiàng)目的造價資料,經(jīng)過認(rèn)真地研究、分析、比較計算,盡量將工程標(biāo)底控制于同類工程社會平均水平上。目前水利工程標(biāo)底的編制基本常用做法是根據(jù)水利工程預(yù)算定額同時參考水利行業(yè)工程預(yù)算定額,并根據(jù)水利行業(yè)施工企業(yè)社會平均生產(chǎn)力水平進(jìn)行調(diào)整。
雖然標(biāo)底在評標(biāo)時只起參考作用,但并不是可有可無。標(biāo)底仍然是進(jìn)行評價投標(biāo)人所投單價和總價合理性的重要參考依據(jù),是對生產(chǎn)建筑產(chǎn)品所消耗的社會必要勞動的估值,是核算成本價的參考依據(jù),是合同管理中確定合同變更、價格調(diào)整、索賠和額外工程的費(fèi)率和價格的參考依據(jù)。因此正確計算標(biāo)底對工程造價管理有重要的意義。
2、 投標(biāo)管理
《水利計價規(guī)范》規(guī)定,投標(biāo)報價根據(jù)招標(biāo)文件中的工程量清單和有關(guān)要求.施工現(xiàn)場情況,以及擬定的施工方案,依據(jù)企業(yè)內(nèi)部定額,按市場價格進(jìn)行編制。
工程量清單為各投標(biāo)人規(guī)范了項(xiàng)目名稱、工作內(nèi)容、計量規(guī)則、施工質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等,投標(biāo)人的起點(diǎn)和目標(biāo)都非常明確.統(tǒng)一了投標(biāo)報價的基礎(chǔ)和口徑。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,投標(biāo)人的報價,在符合招標(biāo)文件要求的前提下,依據(jù)招標(biāo)工程量清單的相關(guān)規(guī)定,投標(biāo)人根據(jù)施工現(xiàn)場情況.制定合理的施工方案。按照企業(yè)的施工技術(shù)、生產(chǎn)管理水平和效率水平,確定人工、機(jī)械效率、材料消耗量和管理費(fèi)用水平。根據(jù)市場競爭形勢確定合理的利潤水平。獨(dú)立自主報價:①在分類分項(xiàng)工程量清單的單價項(xiàng)目上,各投標(biāo)人結(jié)合工程實(shí)際和自身經(jīng)驗(yàn),選擇合理、經(jīng)濟(jì)的施工方法和工藝進(jìn)行報價。這種計價方式有利于施工企業(yè)編制自己的定額.加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,積極大膽創(chuàng)新,推行新工藝、新方法,通過提高技術(shù)水平和企業(yè)人工、機(jī)械的效率水平,提高自身的競爭力。②在總價包干的措施項(xiàng)目上,由各投標(biāo)人根據(jù)自身的施工組織設(shè)計,優(yōu)化方案,進(jìn)行競爭報價。另外,《水利計價規(guī)范》規(guī)定,凡投標(biāo)金額小于投標(biāo)總報價萬分之五及以下的工程項(xiàng)目,投標(biāo)人可不編報工程單價計算表。這項(xiàng)規(guī)定,可大大減少編制工程單價的工作量,使投標(biāo)人能夠把有限的時間用在主要工程項(xiàng)目的單價研究分析上,提高投標(biāo)報價的整體質(zhì)量。
3、 合同管理
合同價的形成方式使工程造價更接近工程實(shí)際價值。首先,確定合同價的兩個重要因素——投標(biāo)報價和標(biāo)底價都以工程量清單編制,采用的消耗量、價格、費(fèi)率都是市場波動值,因此使合同價能更好地反映工程造價性質(zhì)和特點(diǎn),更接近市場價值。其次,易于對工程造價進(jìn)行動態(tài)控制。在新的計價模式下,水利工程量由招標(biāo)人提供,報價人的競爭性報價是基于工程量清單上所列量值,招標(biāo)人為避免由于對圖紙理解不同而引起的問題,一般不要求報價人對工程量提出意見或作出判斷。但是工程量變化會改變施工組織、改變施工現(xiàn)場情況,從而引起施工成本、利潤率、管理費(fèi)率變化,因此帶來項(xiàng)目單價的變化。新的計價模式能實(shí)現(xiàn)真正意義上的工程造價動態(tài)控制。
《水利計價規(guī)范》的推出,統(tǒng)一規(guī)范了施工合同的結(jié)算管理。根據(jù)《水利計價規(guī)范》,水利工程采用工程量清單招標(biāo)簽訂單價承包合同的結(jié)算工程量。除合同另有約定外.應(yīng)按施工詳圖所標(biāo)明的已經(jīng)實(shí)際完成并質(zhì)量驗(yàn)收合格的有效工程量進(jìn)行計算。由于水利分類分項(xiàng)工程項(xiàng)目繁雜,如何合理界定有效工程量,長期以來在水利行業(yè)沒用得以規(guī)范和統(tǒng)一,現(xiàn)在《水利計價規(guī)范》附錄A和附錄B作了統(tǒng)一規(guī)定。從招標(biāo)工程量清單的編制到合同結(jié)算都提出一個“有效工程量”的概念。即規(guī)定了以附錄中規(guī)定的工程量計算規(guī)則和相關(guān)條款說明計算的有效工程量作為工程量清單計價的依據(jù)。施工過程中發(fā)生的一切非有效工程量發(fā)生的費(fèi)用,均應(yīng)攤?cè)胗行Чこ塘繂蝺r中,杜絕和防止以往工程價款結(jié)算由于工程量計量不規(guī)范而引起的合同變更和索賠糾紛。對有效工程量以外的招挖、超填工程量、施工附加量,加工、運(yùn)輸損耗量等,所消耗的人工、材料和機(jī)械費(fèi)用.均應(yīng)攤?cè)胂鄳?yīng)有效工程量的工程單價中清單計價明確界定了各清單項(xiàng)目的內(nèi)涵和界面.為合同結(jié)算明確了計量口徑和規(guī)則。
合同履行過程中因工程量變更需要變更工程單價時,除合同另有約定外。應(yīng)按照下列辦法確定:①工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計變更引起新增的工程量清單項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)改變及位置改變的工程量清單項(xiàng)目,其相應(yīng)工程單價由承包人提出,監(jiān)理工程師審核.經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后作為結(jié)算的依據(jù)。② 由于工程量清單的工程數(shù)量變更引起工程量數(shù)量的增減量.屬合同約定工程量變化幅度以內(nèi)的部分,應(yīng)執(zhí)行原有的合同工程單價;屬合同約定工程量變化幅度以外的部分,由承包人提出,監(jiān)理工程師審核,經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后作為結(jié)算的依據(jù)。③由于工程量的變更或發(fā)包人違約,實(shí)際發(fā)生了除水利計價規(guī)范4.0.11條規(guī)定及合同約定以外的費(fèi)用損失時,承包人可以提出索賠要求,監(jiān)理工程師審核,經(jīng)與發(fā)包人協(xié)商確認(rèn)后,予以補(bǔ)償。
工程量清單項(xiàng)目編碼、計量單位是統(tǒng)一的。這簡化了業(yè)主合同管理中的分析統(tǒng)計工作,便于合同之間同類項(xiàng)目的統(tǒng)計、對比,從而可提高合同管理效率。