韓小霞 江蘇省南通 226400

科技創(chuàng)新提高企業(yè)核心競爭力的必由之路

韓小霞 江蘇省南通 226400

本文分析了建設(shè)科技創(chuàng)新的必要性，并提出了建筑施工企業(yè)科技創(chuàng)新的新思路。

科技創(chuàng)新；提高；核心競爭力

前言

科技創(chuàng)新是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)增長的主要推動力量，是提升企業(yè)核心競爭力的重要途徑，也是建筑施工企業(yè)發(fā)展的必由之路。

“科技創(chuàng)新能力，已越來越成為國際綜合國力競爭的決定因素，越來越成為一個民族興旺發(fā)達(dá)的決定因素”。企業(yè)要生存和持續(xù)發(fā)展，特別是對于建筑施工企業(yè)來說，只有積極推進(jìn)科技進(jìn)步與創(chuàng)新，把技術(shù)管理創(chuàng)新作為企業(yè)生存和發(fā)展的基石，不斷加快技術(shù)開發(fā)和技術(shù)升級的步伐，依靠科技進(jìn)步與管理創(chuàng)新帶動質(zhì)量和效益的顯著提高，才能形成比較優(yōu)勢；只有不斷科技創(chuàng)新，打造和提升企業(yè)核心競爭能力，才能持續(xù)較大發(fā)展。

1、核心競爭力的概念

核心競爭力的概念簡單地說就是核心能力，是具有摧毀力量的企業(yè)競爭力。

企業(yè)的核心能力具有持久性、不可復(fù)制性和延展性，就像20世紀(jì)上半葉發(fā)明的原子彈一樣，在市場競爭中具有不可抗御的殺傷力。

企業(yè)核心能力是美國人在20世紀(jì)90年代初正式提出來的，而實際運(yùn)作是日本最為有效。日本為了趕上歐美國家的企業(yè)，十分注重企業(yè)核心能力的培育和提升，他們抓住了關(guān)鍵，首先贏得了成功。

核心競爭力理論是當(dāng)代經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)相互交融的最新、最高成就之一，“核心競爭力”這一術(shù)語首次出現(xiàn)在1990年，由美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家普拉哈拉德（C.K.Prahalad）和哈默（Gary Hamel）在《哈佛商業(yè)評論》上的《The core competence of the corporation》中提出的，他們指出：“核心競爭力是在一組織內(nèi)部經(jīng)過整合了的知識和技能，是企業(yè)在經(jīng)營過程中形成的不易被競爭對手效仿的能帶來超額利潤的獨(dú)特的能力?！?/p>

核心競爭力可更詳細(xì)表達(dá)為企業(yè)長期形成的，蘊(yùn)涵于企業(yè)內(nèi)質(zhì)中的，企業(yè)獨(dú)具的；支撐企業(yè)過去、現(xiàn)在和未來競爭優(yōu)勢，并使企業(yè)長時間內(nèi)在競爭環(huán)境中能取得主動的核心能力。

核心競爭力是企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢的源泉，然而它本身不會自動轉(zhuǎn)化成競爭優(yōu)勢。如果沒有相應(yīng)的機(jī)制和條件加以支持，核心競爭力將一無是處，毫無價值。也正是基于這一點，如今人們又把核心競爭力的外延拓展到企業(yè)的方方面面，包括各個職能系統(tǒng)，而不是象過去那樣主要局限在研究開發(fā)和產(chǎn)品生產(chǎn)上。

2、科技創(chuàng)新的實質(zhì)

科技創(chuàng)新的實質(zhì), 是企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新與研發(fā)，應(yīng)用創(chuàng)新的知識和新技術(shù)、新工藝、新材料、新裝備,采用新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營管理模式,提高產(chǎn)品的技術(shù)含量、附加值和市場競爭力,占據(jù)市場并實現(xiàn)市場價值。

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的首要推動力，更是競爭取勝市場的關(guān)鍵所在。建筑施工企業(yè)競爭力的提高，需要不斷的進(jìn)行創(chuàng)新與研發(fā)，從設(shè)計到施工，從工法到材料，從技術(shù)到管理，從空間到時間，以提高競爭力。不斷的創(chuàng)新，可以提高效率、降低成本。良好的管理可提高效率與降低成本，但要拉大與競爭者的差距則只有加強(qiáng)創(chuàng)新與研發(fā)。過去我國建筑施工企業(yè)投入創(chuàng)新與研發(fā)者較少，但在競爭不斷加劇的環(huán)境下，對創(chuàng)新與研發(fā)較為重視的企業(yè)，就可顯示出其競爭優(yōu)勢，充分發(fā)揮技術(shù)管理領(lǐng)先的經(jīng)濟(jì)價值。

3、科技創(chuàng)新的重要性

3.1 科技創(chuàng)新是建筑企業(yè)長期持續(xù)發(fā)展的要求

近年來建筑新產(chǎn)品日新月異，從普通地坪到耐酸耐堿地坪，從普通工業(yè)廠房到潔凈度、溫濕度等多種特殊要求的廠房，從一般建筑到高層、超高層建筑、節(jié)能型建筑、環(huán)保型建筑，科技含量增加、施工難度增大，許多高、大、難、新的項目不是你想不想干的問題，而是你干不干得了的問題。越是勞動密集型項目，越是低技術(shù)含量，就越容易被壓價，越容易被競爭對手?jǐn)D掉。要從根本上擺脫“高投入、高消耗、高增長、低效益”的困擾，要想在市場上占有一定的份額，要明顯超出一般建筑隊伍，就必須依靠科技創(chuàng)新，提升傳統(tǒng)建筑業(yè)的科技含量和附加值，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點，提高整體科技素質(zhì)，促使企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展。

3.2 科技創(chuàng)新是建筑業(yè)突破資源、環(huán)境等瓶頸約束的要求

建筑業(yè)是資源消耗大的行業(yè)，是鋼材和水泥的消耗大戶。過去建筑業(yè)建立在粗放型發(fā)展基礎(chǔ)上的經(jīng)濟(jì)增長，使我們?yōu)橘Y源浪費(fèi)付出了沉重的代價。節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材、節(jié)地等節(jié)約型社會目標(biāo)的提出，要求建筑經(jīng)濟(jì)由粗放型增長向集約型增長轉(zhuǎn)變，因此要加快全行業(yè)的科技創(chuàng)新，加快建筑業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，通過科技創(chuàng)新提高各類資源的利用率，實現(xiàn)從消耗型經(jīng)濟(jì)向資源節(jié)約型經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變，促進(jìn)建筑業(yè)盡快突破資源環(huán)境等因素的束縛。

3.3 科技創(chuàng)新是提升企業(yè)核心競爭力的要求

我國加入世貿(mào)組織后，已經(jīng)融入世界經(jīng)濟(jì)的大循環(huán)。發(fā)達(dá)國家的建筑企業(yè)，憑借著雄厚的技術(shù)、資本、管理實力和先進(jìn)的發(fā)展理念，企業(yè)功能已擴(kuò)展到規(guī)劃、勘察、設(shè)計、咨詢、施工以及建筑產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售領(lǐng)域；在我國，中央直屬企業(yè)和以北京、上海等地為代表的地方企業(yè)，擁有很強(qiáng)的技術(shù)實力，而且隨著社會分工的細(xì)化，行業(yè)性特征明顯，行業(yè)的技術(shù)壁壘逐步形成，并成為市場競爭的重要特征。

3.4 科技創(chuàng)新是市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對企業(yè)的要求

在現(xiàn)時條件下，企業(yè)是市場的主體，市場是企業(yè)賴以生存發(fā)展的空間。在競爭激烈的市場中，施工隊伍與工程任務(wù)比例嚴(yán)重失調(diào)，僧多粥少局面短時間不會有根本轉(zhuǎn)變，承攬任務(wù)非常困難。而建筑企業(yè)普遍是產(chǎn)值增長，活越干越多，管理難度越來越大，而收益減少，企業(yè)越來越體會到優(yōu)勝劣汰的殘酷性。市場的無情要求企業(yè)樹立科技創(chuàng)新的緊迫感，按市場要求，加大企業(yè)科技創(chuàng)新工作力度，促使企業(yè)跟上市場步伐。誰擁有一流科技，誰就能成為行業(yè)排頭。企業(yè)的科技創(chuàng)新工作必須定位于市場，不僅要完善企業(yè)原有的優(yōu)勢技術(shù)，而且要著眼于企業(yè)的發(fā)展，適應(yīng)新的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)新的技術(shù)優(yōu)勢。這是企業(yè)面臨競爭的要求，也是企業(yè)生存出路所在。因此要形成并完善具有企業(yè)特色的、具有高新科技含量的技術(shù)系列，滿足市場急需，形成持續(xù)發(fā)展的生長點。

4、建筑施工企業(yè)進(jìn)行科技創(chuàng)新的途徑

4.1 科技創(chuàng)新應(yīng)以市場為導(dǎo)向，以在建工程為龍頭，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以推進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步為目的。

在市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)生死攸關(guān)的是效益，企業(yè)的技術(shù)研發(fā)、科技創(chuàng)新必須要講效益。首先要充分論證，要講降低投資風(fēng)險，提高投資回報，要有強(qiáng)烈的投入產(chǎn)出意識。企業(yè)的科技創(chuàng)新要圍繞企業(yè)的經(jīng)營，以科技成果出經(jīng)營成果。如投標(biāo)承攬任務(wù)，我們要在技術(shù)標(biāo)函中明確采用的施工工藝、技術(shù)方案，體現(xiàn)我們企業(yè)的科技水平。工程中標(biāo)后，同樣要通過科學(xué)的施工組織設(shè)計，采取科學(xué)的技術(shù)措施，利用先進(jìn)的施工手段，高速優(yōu)質(zhì)干好工程。通過企業(yè)的科技實力、科技水平贏得信譽(yù)，樹立形象，創(chuàng)造效益，贏得更廣泛的市場。

在建工程施工管理只有在強(qiáng)有力的創(chuàng)新技術(shù)的支持下才能得以順利實施，才能保證施工的質(zhì)量和進(jìn)度，才能獲取最大經(jīng)濟(jì)效益。重點抓關(guān)鍵過程、特殊過程的管理，重點強(qiáng)化項目部技術(shù)控制管理工作，重點解決協(xié)作隊伍管理中的薄弱環(huán)節(jié)。而且只有掌握了相關(guān)的核心技術(shù)才能占領(lǐng)相應(yīng)市場使企業(yè)立于不敗之地，同時科技創(chuàng)新還為體制創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新提供支持和保障，是項目施工管理創(chuàng)新的基礎(chǔ)。建筑工程項目施工管理的創(chuàng)新對建筑施工企業(yè)的生存與發(fā)展起著越來重要的作用，項目部作為企業(yè)的派出機(jī)構(gòu)是企業(yè)的縮影，代表著企業(yè)的形象，體現(xiàn)著企業(yè)的實力，是企業(yè)在市場的觸點，是企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的源泉，因此對在建工程施工的有效管理是建筑施工企業(yè)的生命,惟有創(chuàng)新才能使生命之樹常青。

4.2 要培養(yǎng)人才，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，適應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，更新科技人員的知識，調(diào)整科技人員知識結(jié)構(gòu)不合理的問題，同時培養(yǎng)企業(yè)在新的領(lǐng)域所急需的人才。

人才是企業(yè)的重要資源，是企業(yè)科技創(chuàng)新的資本。人才是企業(yè)發(fā)展不可或缺的原動力，是企業(yè)進(jìn)步的源泉，是企業(yè)競爭的最重要的戰(zhàn)略資源，在綜合競爭中越來越具決定意義。在經(jīng)濟(jì)全球化、科技進(jìn)步日新月異的新世紀(jì)，人才資源成為科技人才必須向市場靠攏。首先充分調(diào)動企業(yè)內(nèi)部人才的積極性，注意發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)新技術(shù)人才，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)特殊技術(shù)人才，更新、豐富和發(fā)展現(xiàn)有技術(shù)人才的知識結(jié)構(gòu)和內(nèi)容，使之更加適應(yīng)市場；并借助外力，通過請專家講課、進(jìn)行技術(shù)咨詢、開展聯(lián)合開發(fā)等多種方式，推動企業(yè)的科技創(chuàng)新。

4.3 大力開發(fā)、推廣、應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備

4.3.1 要加強(qiáng)建筑科技重點發(fā)展項目和關(guān)鍵技術(shù)的研究。在高性能混凝土和高性能預(yù)拌砂漿技術(shù)、新預(yù)應(yīng)力技術(shù)、新型模板和腳手架應(yīng)用及施工技術(shù)、鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)、建筑節(jié)能和環(huán)保應(yīng)用技術(shù)及清潔生產(chǎn)施工技術(shù)、新型預(yù)制混凝土構(gòu)件以及預(yù)制裝配式結(jié)構(gòu)應(yīng)用技術(shù)和新型建筑施工安全生產(chǎn)防護(hù)用品、用具的研發(fā)與應(yīng)用技術(shù)、建筑廢料的回收利用技術(shù)等方面組織攻關(guān)。

4.3.2 要大力推廣新設(shè)備、新機(jī)具、新材料的應(yīng)用。技術(shù)裝備是科學(xué)技術(shù)應(yīng)用的載體，是提高市場競爭力的關(guān)鍵。企業(yè)要擁有重大專用技術(shù)裝備、特種專用機(jī)具，逐步建設(shè)、完善、規(guī)范通用設(shè)備和機(jī)具的租賃市場，提高企業(yè)的技術(shù)裝備水平，提高行業(yè)勞動生產(chǎn)率。

4.4 建立一支具有自主創(chuàng)新能力的高素質(zhì)建筑科技隊伍

4.4.1 加強(qiáng)建筑科技人才的培養(yǎng)。鼓勵企業(yè)職工通過職業(yè)資格認(rèn)證和職業(yè)技能崗位培訓(xùn)與考核鑒定，建立建筑科技人才交流平臺，吸收優(yōu)秀的建筑技術(shù)人員；推進(jìn)建筑工人技師考評工作，將技術(shù)工人的培養(yǎng)納入施工企業(yè)人力資源開發(fā)計劃。

4.4.2 大力加強(qiáng)建筑企業(yè)工程技術(shù)人員隊伍的建設(shè)。工程技術(shù)人員是建筑科技進(jìn)步的中堅、企業(yè)科技創(chuàng)新的中樞和科學(xué)管理的智囊，同時也是企業(yè)技術(shù)管理的組織者，在建筑業(yè)科技進(jìn)步與科技創(chuàng)新飛速發(fā)展的今天，對企業(yè)的工程技術(shù)人員的要求更高了，責(zé)任更大，肩上的擔(dān)子也更重了。企業(yè)要為工程技術(shù)人員創(chuàng)造并提供繼續(xù)學(xué)習(xí)和不斷進(jìn)步的機(jī)會，使他們在學(xué)習(xí)中自己受益，企業(yè)受益。

5、結(jié)語

科技創(chuàng)新帶來了建設(shè)企業(yè)活力，增強(qiáng)了企業(yè)的核心競爭力，對企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展起到了積極作用?！墩l動了我的奶酪》中生動地闡述了“變是唯一的不變”這一生活真諦，只有根據(jù)現(xiàn)實的變化，不斷修正和調(diào)整自己的思路和戰(zhàn)略，才能準(zhǔn)確地預(yù)測和把握未來，才能決勝明天，否則永遠(yuǎn)不會找到奶酪。變就是不斷創(chuàng)新。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力，企業(yè)只有創(chuàng)新才會發(fā)展，核心競爭力的培育過程實際上也是一個創(chuàng)新過程。在市場經(jīng)濟(jì)的新形勢下，企業(yè)要生存、要發(fā)展，就必須打破傳統(tǒng)的管理模式，大膽突破創(chuàng)新，實現(xiàn)由傳統(tǒng)管理方式向現(xiàn)代化管理方式的轉(zhuǎn)變。靠科技求發(fā)展，求突破，以科技創(chuàng)新帶動管理創(chuàng)新，把科技創(chuàng)新的成果轉(zhuǎn)化為管理創(chuàng)新的平臺和手段，是提高企業(yè)實力、增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力的趨勢和方向，是企業(yè)加快發(fā)展的必由之路。

[1]程志廣.創(chuàng)新 提升 發(fā)展.同濟(jì)大學(xué)出版社,2006.2

10.3969/j.issn.1001-8972.2011.24.163