梁德元

感受政協(xié)之一二

梁德元

作為如何看效果

時間過得好快。從2008年初到懷柔區(qū)政協(xié)任秘書長、辦公室主任一晃快四年了?；厥走@四年，經(jīng)歷了從不適應到逐漸習慣的過程，還真有所感受。自己之前在宣傳部門工作，那時的要求是要沖在前面，發(fā)揮喉舌作用。政協(xié)不同了，主要是建言獻策。兩單位的性質、特點相差很大。通過在政協(xié)的學習、工作，感到這個組織包容各界、聯(lián)系廣泛、人才聚集、相對超脫，是學習提高的場所、廣交朋友的平臺，是個能靜下心研究和思考問題的地方。有人說政協(xié)無實權，不受重視，沒啥意思。我倒覺得什么問題都是辯證的。權力這個東西可不是那么好用的，這把雙刃劍，用好了可以造福百姓，體現(xiàn)自身價值；但若用不好有它不如沒它。老百姓說“有啥受啥累”是有道理的。但是沒權力不是沒責任，不能沒作為。更何況政協(xié)又不是沒權力，政協(xié)的三大職能是多大的權力和任務呀！當然政協(xié)的權力性質與黨政、人大都是不同的。政協(xié)的作為是需要我們政協(xié)人認真研究、積極探討和辛勤努力才能取得的。

特別需要說明的是，要避免一個誤區(qū)：要有作為就要多開會、多搞活動、多寫提案。作為政協(xié)機關和政協(xié)委員沒有必要的活動，難以履好職，但活動多也不一定就能達到預期效果，關鍵還是看我們的工作質量和社會效果。而工作質量和效果是需要我們下很多工夫的，絕不是簡單地追求數(shù)量就能取得的。很多時候，單純求量，追求表面上的轟轟烈烈，不但無益于我們的工作，還會損害我們的形象，把政協(xié)工作庸俗化。比如對一線部門的委員，不宜讓他們有太重負擔，不宜讓他們?nèi)靸深^跟單位請假；對工作量很大的部門，要多些體諒，不能短時間內(nèi)頻繁打擾他們。對提案工作要正確引導，嚴格把關，避免低質、過時、內(nèi)容重復的提案進入辦理程序，那樣既浪費行政資源，也影響政協(xié)和委員的形象。

懷柔區(qū)政協(xié)黨組舉行“黨日”活動

委員是師收益多

在政協(xié)，委員是當然的主體。從實踐來看，政協(xié)的潛力在委員，活力也在委員。懷柔區(qū)三屆政協(xié)成立時有委員160名，15個界別。這些委員絕大多數(shù)都是各行各業(yè)的骨干。他們熱愛本職，對本行業(yè)情況有很深入的了解和研究。不少委員的提案和發(fā)言常常讓主管區(qū)領導連連點頭、贊不絕口。與他們四年的接觸，本人是受益匪淺。這些委員第一，講大局。看問題全面、客觀，實事求是。第二，責任意識強。把政協(xié)的事情、全區(qū)的事情當成自己的事情，認真對待和考慮。政協(xié)委員是榮譽，更是責任，他們是深入人心的。第三，履職態(tài)度上認真、嚴肅、一絲不茍。很多委員是“不掌握情況不發(fā)言，沒有做好調研不建議”。有人為了寫一件提案，數(shù)次跑現(xiàn)場、找有關部門了解情況、開相關人員座談會。有的提案中不光有翔實的文字敘述，還附有照片甚至建議方案的簡易圖紙。第四，大家平等協(xié)商，民主討論的氛圍讓人感覺非常溫馨、融洽。不管是大老板還是一般職工，是局長、主任還是醫(yī)生、教師，大家都是平等的身份。相互之間彼此尊重、互相啟發(fā)、認真傾聽，沒有高低貴賤之分。

在這個大家庭里，受感染、受感動是經(jīng)常發(fā)生的。作為機關工作人員，與他們相處你是懶惰不得的。因為聽委員們的發(fā)言不光是享受，也是一種激勵;看他們的提案不光能豐富各種信息，還能增強我們做好政協(xié)工作的動力；與他們的溝通交流不僅可以交心、交友，更可以啟發(fā)、充實和提高我們自己。

小事不小要辦好

有人說秘書長亦官亦兵。確實，機關內(nèi)部秘書長是多重身份，擔負著承上啟下、溝通左右的作用。其中，妥善處理大事與小事的關系很重要。初來政協(xié)，對所謂的小事和細節(jié)，重視不夠，過問不多，常出遺漏。通過近四年的領悟，認識到有時我們覺得是小事的事情，實際并不小；有時，今天看是小事，明天可能就是大事；有時，辦好了是小事，沒辦好就釀成大事；有時，微觀看是小事，宏觀上卻是大事。所以秘書長必須認真管好這方方面面的小事。同時又必須從事務堆中走出來，謀些大事，從促進發(fā)展、關注民生、服務大局的角度，收集、研究有關情況，向政協(xié)黨組提出自己的意見和建議。當然，自己能力、精力有限，不管是大事、小事主要還是要大家共同來做。實踐證明，很多時候，比我們級別低的同志，其實際工作能力和具體辦事水平并不比我們差。關鍵是要根據(jù)每人的特點，明確分工和責任，科學授權，把他們的積極性和潛能都充分發(fā)揮出來。

服務各方苦中樂

政協(xié)機關人不多，但服務對象和打交道的單位不少。以辦公室為例，要為各位主席（包括不住會的）、離退休老干部、常委和委員、機關委室服務；要與市政協(xié)、區(qū)縣政協(xié)、區(qū)委辦、人大辦、政府辦和有關單位保持經(jīng)常性地聯(lián)系和溝通；既要辦文、辦會，又要辦事；既要搞好行政科這個窗口，又要辦好食堂、車隊這些后勤。工作確實辛苦。但我們得到了鍛煉，工作得到了領導和同志們的肯定，大家就越干越有興趣、越干越有勁頭。

秘書長和辦公室主任崗位，大家都說很重要。我想有幸在這個崗位工作是組織的信任，也是鍛煉自己和服務大家的機會，很難得。當然這崗位也是個矛盾的集中點，挨批評是常態(tài)。我的體會是既不能不重視，也不能太重視。要冷靜、辯證、全面地看待別人的意見與評論。聽到表揚，不證明工作就都做好了；聽到批評，也不說明我們就沒搞好。要做到受表揚時不浮躁，挨批評時不泄氣，盡心竭力、問心無愧地做好我們的工作。處理問題要從大局著眼，堅持原則性與靈活性相統(tǒng)一，以一碗水端平和可持續(xù)的原則解決各種矛盾。注意關心干部職工生活，但不追求短期評價，不為以后留不好的先例。這樣，今后的工作才會免于被動，才會經(jīng)得住時間的檢驗，長久來說更會得到大家的支持與好評。

作者系懷柔區(qū)政協(xié)秘書長、辦公室主任

責任編輯 劉墨非 助理編輯 徐飛