馬云的懸念和挑戰(zhàn)

楊軼清，現(xiàn)任浙商研究會執(zhí)行會長、浙江工商大學浙商研究院副院長。提出浙商概念第一人，商業(yè)思想和企業(yè)策略學者。長期致力于轉(zhuǎn)型期中國民營企業(yè)的研究和實踐，關(guān)注全球化背景下中國傳統(tǒng)文化與市場經(jīng)濟的沖突與交融。先后任職于傳媒集團、知名企業(yè)集團高管和工商大學學術(shù)研究工作，對民營企業(yè)的甘苦冷暖和表癥暗疾有著深刻的理解和準確的把握，被譽為知曉企業(yè)家酸甜苦辣的浙商貼心人。

近日，阿里巴巴B2B公司CEO衛(wèi)哲因觸犯商業(yè)誠信原則引咎辭職。馬云壯士斷腕的行為，獲得了多位業(yè)內(nèi)名人的支持。也讓人深感，阿里巴巴的成功絕非偶然。事實上，馬云早就已經(jīng)找到了那個傳說中的藏寶洞，而且我們相信馬云能夠一直走到洞底并發(fā)現(xiàn)全部的寶物。馬云的挑戰(zhàn)在于，他是否能夠安全地走出洞口。就像一個登山健將，登頂成功卻沒能下山屬于犧牲，回到山腳才是成功。這是人生的全過程，也是他真正的挑戰(zhàn)。

馬云是浙商中的另類。在他身上很容易找到與典型浙商的不同之處。他顛覆了傳統(tǒng)行業(yè)的商業(yè)模式和標準，甚至他的身形樣貌，也不是標準的老板造型。他很可能是本土浙商中唯一“外語比中國話說得還溜”的老板，盡管他同時擁有超一流的漢語表達能力。

馬云的口才之好，相信如果舉辦中國企業(yè)家演講大賽，他若進不了前三，一定會有“粉絲”抗議裁判不公。可是，自從阿里巴巴B2B業(yè)務在香港IPO以來，馬云的公眾亮相和發(fā)言較之從前明顯減少。雖然不惜浪費這副好口才，但這三年來外界“聽到”馬云的聲音似乎并沒有減少。

馬云一向敢說大話，在崇尚說話留余地的中國人聽起來很有幾分輕狂。但“敢放衛(wèi)星”的馬云就是有本事把每一顆衛(wèi)星都“送入預定軌道”。然而，“衛(wèi)星上天”之后，馬云注定已經(jīng)無法低調(diào)，更無法不被人“看到或聽到”。

一個人的成敗毀譽并不是自己能夠控制的，佛經(jīng)上說“人有不虞之譽，亦有求全之毀”。馬云已經(jīng)得到了空前而無雙的褒獎，亦經(jīng)受了來自舌劍辭刀的拷問。但是，在未來的歲月里，馬云將面對的榮譽，會像八月錢江大潮一樣更加洶涌澎湃，而他將遭遇的非難，也可能會像暴風雨一樣的迅疾。而這一切都無法完全事先預知。

“不求全，只求缺”，這是2500年前老子的教誨，也應該是馬云今后時時提醒自己的警語。因為現(xiàn)在的馬云在旁人看來“要風得風要雨得雨”，什么都有了?？墒牵^“天道忌盈”，老天不會把所有好東西全部只給一個人。比如，我們常說的人間五福：“妻財子祿壽”，老天不會全部給你，至少不會在你經(jīng)受足夠磨難之前就一齊給你，因為人生的本質(zhì)是缺憾而不是圓滿。智者明白這一點，他甚至會刻意“求缺”——比如他將財或祿舍棄一些。

不管是被捧殺還是被棒殺，首先是因為自己——如果你只是一個普通人，被棒殺和捧殺的風險都很小。馬云在堅持做一個普通人，盡量將身上的光環(huán)刪去。事實上，馬云已經(jīng)做不到這一點，因為他正在“被神化”?，F(xiàn)在，馬云只能退而求其次——將光環(huán)淡化。

前幾年，就有人動議給馬云在錢江新城“塑雕像”，為在世的活人造像樹碑在中國傳統(tǒng)文化看來是不可想象的事情。對馬云來說，這是危險而無奈的信號。外界加載在馬云身上的壓力越來越大，觀眾已經(jīng)不允許他失敗。這個時候，低調(diào)不作聲不引起注意就是最好的選擇，如果能夠被人“忘卻”，那是上上簽。

馬云是有智慧的人，他很清楚這些挑戰(zhàn)和風險，而且我們已經(jīng)看到他所做的努力：“盡量地站在地上”，避免被贊譽的龍卷風吹上天。只是馬云實在太清醒，太聰明，洞察深刻太能表達。但他不能想說就說，有時候還要裝聾作啞，這實在是一件痛苦的事情。

我們羨慕馬云，不僅僅是因為他已經(jīng)創(chuàng)造了最具這個時代特征的事業(yè)，而在于他的未來。馬云的“將來時”有N種可能，阿里巴巴不會是他的全部，足以挑戰(zhàn)我們的想象極限。

中國歷史上三個時代最出人才，分別是“三國、戰(zhàn)國和民國”，第四個就是現(xiàn)在。因為當下是一個大時代——最好的時代和最壞的時代都是現(xiàn)在。馬云就是這個時代的標志，他還有更多的使命和機會，他還在半山腰，也沒有到洞底。就像是他主演的長篇直播連續(xù)劇，下一集的劇情永遠是懸念。