□ 姚榮華

二十五年的通風(fēng)路

□ 姚榮華

1985年8月30日，原四川廣旺礦務(wù)局（現(xiàn)川煤集團廣旺公司）趙家壩煤礦發(fā)生一起瓦斯爆炸事故。

1986年8月，李永寬背上瓦檢儀，從采煤工變?yōu)橥邫z員。

2011年8月30日，趙家壩煤礦順利實現(xiàn)安全通風(fēng)26周年，李永寬在通防工作崗位上干了整整25年。

在這25年里，他從瓦檢員、瓦檢班班長成長為副隊長，并先后獲得廣旺公司和趙家壩煤礦優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀班組長、安全標(biāo)兵等榮譽。

勇挑重擔(dān)趙家壩煤礦是高瓦斯礦井，部分磧頭、采面上隅角經(jīng)常出現(xiàn)瓦斯超限現(xiàn)象，對礦井通風(fēng)安全造成較大影響。面對困難，李永寬總是主動請纓，要求到最艱苦的采面或磧頭負責(zé)瓦斯監(jiān)測。面對嚴(yán)格的通風(fēng)管理制度，有的職工吃不消，對李永寬說：“老李，你睜一眼、閉一眼算了，下班后我們請你喝酒。”李永寬卻當(dāng)即給他們上了一堂“一通三防”管理課，并要求嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖放炮”等規(guī)章制度，控制每次起爆藥卷個數(shù)，嚴(yán)查違章行為。時間久了，職工們嘗到了安全生產(chǎn)的甜頭，也從剛開始的抵觸、不理解慢慢轉(zhuǎn)變?yōu)閷λ纳匆狻?/p>

和藹可親在從事瓦檢工作25年來，李永寬帶了近百名徒弟，有的徒弟已經(jīng)走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，有的徒弟獲得了多項榮譽。

他總結(jié)出3個有特色的教育培訓(xùn)法，現(xiàn)已在全隊推廣。現(xiàn)場模擬法，即無論是在家中、更衣室或會議室，他都讓徒弟模擬現(xiàn)場，并講解每個操作步驟，以此加深徒弟對枯燥理論知識的理解，規(guī)范操作行為，提高操作技能；事故案例講解法，即針對徒弟對瓦檢工作重要性以及自身責(zé)任認識不到位的問題，給他們講解通風(fēng)方面的事故案例，以血的教訓(xùn)增強他們的責(zé)任意識；時常叮囑法，即每次徒弟向通防調(diào)度室匯報現(xiàn)場檢查情況后，他總會拿過電話，叮囑他們牢記使命，按章操作。徒弟趙光榮每次提起李永寬，總是贊不絕口：“我養(yǎng)成的良好操作習(xí)慣，與師傅的嚴(yán)格要求、認真?zhèn)魇谑欠植婚_的。他永遠是我的好師傅?！?/p>

兢兢業(yè)業(yè)2010年12月，李永寬因扎實的表現(xiàn)、出色的業(yè)績，被任命為通防隊副隊長。位置變了，但他嚴(yán)格要求自己、處處為企業(yè)和職工著想的工作作風(fēng)卻始終沒有變。

2011年3月，采煤二隊1922采面上隅角和溜煤小眼均出現(xiàn)瓦斯涌出異常現(xiàn)象。李永寬每天深入現(xiàn)場，一面叮囑現(xiàn)場瓦檢員嚴(yán)格按照異常區(qū)域瓦斯管理措施加強監(jiān)測，嚴(yán)格落實“一炮三檢”和“三人連鎖放炮”制度，嚴(yán)查風(fēng)筒質(zhì)量，保證風(fēng)量，一面和通防科、隊的領(lǐng)導(dǎo)共同研究解決方案。經(jīng)過反復(fù)分析研究，最終決定在該采面上隅角安裝瓦斯抽排局扇，有效解決了上隅角瓦斯超限的問題，并將責(zé)任心強、業(yè)務(wù)素質(zhì)好的瓦檢員調(diào)整到該地點從事瓦檢工作，及時封堵溜煤眼的瓦斯抽放鉆孔，防止瓦斯涌出，確保安全生產(chǎn)。

2011年6月，采煤三隊31166（1）采面在收尾撤架過程中，由于回撤點垮落，導(dǎo)致風(fēng)量減少，瓦斯?jié)舛仍龃?。李永寬和通防隊人員一道，在低矮、狹窄、淋水大的現(xiàn)場接風(fēng)筒，為采面引入新鮮風(fēng)流，有效解決了瓦斯?jié)舛仍龃蟮膯栴}。

面對安全通風(fēng)26年的優(yōu)異成績，李永寬說：“這既是成績，也是壓力和動力。我們要繼續(xù)努力，抓好礦井的‘一通三防’工作。”

（作者單位：廣旺能源發(fā)展集團趙家壩煤礦）