員工有尊嚴(yán) 安全生產(chǎn)才有保證

讀了貴刊2011年第5期刊登的《在快樂工作中感受尊嚴(yán)》一文，真為吉林石化污水處理廠的員工感到高興，同時(shí)也對這個(gè)工廠把以人為本落到實(shí)處表示贊許。

沒有哪一個(gè)管理者不懂得以人為本的道理，但在管理實(shí)踐中往往“打折扣”，致使安全生產(chǎn)也就在“折扣”中埋下了種種隱患。而吉林石化污水處理廠就做得比較到位?！肮芾碇械摹鞓方?jīng)’”在推行情緒管理中確保員工作業(yè)和操作行為達(dá)到受控狀態(tài)?！氨娍陔y調(diào)調(diào)眾口”，從關(guān)心員工生活、提高員工伙食質(zhì)量入手為員工提供滿意可口的飯菜?！皢T工健康納入HSE管理”，形成了全廠崇尚健康、參與健身的良好氛圍?！案惺苡鋹偤妥饑?yán)”，讓員工對污水廠情有獨(dú)鐘?？傊?，正因?yàn)槲鬯畯S把以人為本落實(shí)到了員工的情緒、伙食、健康、工作環(huán)境等與干部員工切身利益相關(guān)的實(shí)處，才激發(fā)了員工的創(chuàng)新激情，從而為安全生產(chǎn)提供了保證。

《在快樂工作中感受尊嚴(yán)》就是一面鏡子，為其他單位落實(shí)以人為本提供了范本。

中國石油遼寧葫蘆島銷售分公司 張鳳春

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