童亦弟
“我是最喜歡‘熊的一個人,‘熊來了,我就擁抱這個‘熊”。香港恒隆地產(chǎn)有限公司董事長陳啟宗的這一段“表白”,似乎得到了市場的回應(yīng)。
“熊”真的來了。但并不是所有開發(fā)商都如陳啟宗一樣做足了準備。
對大多數(shù)開發(fā)商來說,是該做出選擇的時候了。不過,是加速出倉,還是挺過寒冬?是堅守住宅,還是進軍商業(yè)?是發(fā)展旅游地產(chǎn),還是研究養(yǎng)老地產(chǎn)?是借力民間資本,還是寄望信貸的放松?
一時間,太多的選擇擺在面前,有點為難。
疑點:調(diào)控帶來了什么?
調(diào)控“無絕期”,市場狀況真的很糟糕么?不過,有爭議的是政策,沒爭議的是轉(zhuǎn)型。
不斷升級的房地產(chǎn)市場調(diào)控政策讓房企間逐漸達成了一個共識,即房地產(chǎn)市場調(diào)控已經(jīng)進入短期行政干預(yù)與中長期經(jīng)濟政策儲備調(diào)控的階段。輿論普遍認為,面對銷售與資金的雙重壓力,市場和企業(yè)正醞釀著新的變數(shù)。
但也許是因為船大不怕浪高,一些大型房企似乎并不支持這樣的觀點。
“很多人認為這是有史以來最嚴厲的限購措施,但為什么投資規(guī)模和銷售業(yè)績還是增長?都說日子已經(jīng)非常難過了,但是為什么所有已經(jīng)發(fā)布半年報的上市公司實現(xiàn)了平均30%增長?整體而言,中國房地產(chǎn)市場并沒有因為嚴格的限購措施而大幅度下滑,更沒有出現(xiàn)類似于2008年和2009年年初那樣惡劣的情況。”——華遠地產(chǎn)董事長任志強說。
“雖然當前土地政策、房產(chǎn)政策不斷變,行業(yè)不斷面臨壓力,但是整體經(jīng)商環(huán)境還是非常好”——富力地產(chǎn)股份有限公司執(zhí)行董事呂勁表示。
“新的政策里有很多注入‘限購、‘限價的行政手段,但都是短期行為。相反,保障房建設(shè)、房產(chǎn)稅等一些長期調(diào)控手段才是影響下一個十年的政策因素,我們往往忽視了這種長期因素。”——陽光100集團董事長易小迪認為。
“隨著市場將逐步回歸理性,房企必將經(jīng)歷從增長型到價值型、復(fù)合型的重大轉(zhuǎn)變。房價繼續(xù)瘋漲的態(tài)勢即將作古,粗放式的經(jīng)營將不再適用?!薄鸬丶瘓F總裁黃俊燦呼應(yīng)。
宏觀調(diào)控歷來是短期的反周期政策,這似乎已經(jīng)成為眾開發(fā)商之間的一種共識。當調(diào)控成為一種習慣,找到了調(diào)控的節(jié)奏,品牌房企考慮得更遠。
焦點:發(fā)展模式轉(zhuǎn)型問道
從一擁而上到行業(yè)細分、產(chǎn)品細化,企業(yè)間的差別和特色將更為明顯——這將是未來十年的發(fā)展趨勢。
“市場的波動是很自然的一個現(xiàn)象,我們沒有辦法去預(yù)計,也沒有辦法去駕馭市場的轉(zhuǎn)變。從企業(yè)來講,惟一能做的就是實現(xiàn)多元化,成熟的開發(fā)商一定有多塊業(yè)務(wù)支持他的營運?!贝鞯铝盒写笾腥A區(qū)行政總裁張國正如是說。
不幸的是,前一個十年雖然是中國房地產(chǎn)迅速成長的十年,但在這個十年間,很多房地產(chǎn)企業(yè)只做了一件事,就是住宅開發(fā)。
幸運的是,商業(yè)地產(chǎn)已經(jīng)成為部分房企轉(zhuǎn)型的第一個突破口。這一點從土地市場上可以略見端倪,今年上半年,15個重點城市的商業(yè)用地成交面積1139公頃,與去年同期相比增加14%,而同期住宅用地成交面積同比下降29%。
陳啟宗認為,“隨著大多數(shù)企業(yè)紛紛進入商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域,必然造成大規(guī)模的競爭,也將引發(fā)商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的戰(zhàn)國時代的到來。”
目前房企選擇商業(yè)地產(chǎn)作為新業(yè)務(wù)版塊的主要原因,首先是由于城鎮(zhèn)化發(fā)展帶來的消費需求大量增加;其次是可以優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和收入結(jié)構(gòu)。而旅游地產(chǎn)、養(yǎng)老地產(chǎn)等也面臨很大的市場空間。
房地產(chǎn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型已呈多元化趨勢,如以綠城為代表的企業(yè)已成功拓展代建業(yè)務(wù);以金地為代表的企業(yè)選擇了資產(chǎn)管理方向;以中信地產(chǎn)和中坤地產(chǎn)為代表的企業(yè)重點轉(zhuǎn)向旅游地產(chǎn);而原金地集團高級副總裁新創(chuàng)的“星光耀”系列產(chǎn)品,則是個性化定制的民營企業(yè)總部基地。因為商業(yè)地產(chǎn)持有經(jīng)營的主要運作模式,會對金融產(chǎn)生一定的需求,所以,有些房地產(chǎn)企業(yè)的關(guān)注點已由商業(yè)轉(zhuǎn)向金融,通過股權(quán)型基金和債權(quán)型基金等金融方式進行資本運作。
有專家斷言,下一個十年將會是復(fù)合型地產(chǎn)時代。易城中國總裁祝諄若認為,房地產(chǎn)企業(yè)未來的四個趨勢,即:產(chǎn)品細化,現(xiàn)金流收益,房地產(chǎn)金融高速發(fā)展,商業(yè)顧問服務(wù)更加全程化、專業(yè)化。