黃炳堂 吳甜甜

湖北省武漢天龍飼料有限公司,武漢 430070

中小型飼料企業(yè)如何克難奮進(jìn),堅(jiān)持不懈,不斷做大做強(qiáng)是每一位中小型飼料企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人都在探索的問題,作為武漢天龍飼料有限公司創(chuàng)始人,也已就這一問題探索了10年。武漢天龍飼料有限公司已走過了10個(gè)春秋,經(jīng)歷了飼料行業(yè)的“春、夏、秋、冬”,品嘗了其中的“酸、甜、苦、辣”,我們總結(jié)這 10年的發(fā)展,得出一結(jié)論:創(chuàng)新是中小型飼料企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力。

1 不創(chuàng)新就是慢性自殺

“創(chuàng)新”是變化,是揚(yáng)棄、揚(yáng)長避短,是借鑒他人、彌補(bǔ)自我,是求變、從變中求生,但不是全盤否定,這是天龍人對(duì)創(chuàng)新的理解。

要實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新,首先要明確企業(yè)的定位,知己知彼,方可有的放矢。天龍人非常清楚自己的企業(yè)是單打獨(dú)斗型企業(yè),缺乏資源優(yōu)勢(shì)、集團(tuán)優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品研發(fā)優(yōu)勢(shì)等。那么,我們又靠什么能在外來大企業(yè)的重重包圍之中實(shí)現(xiàn)突圍,找到自己生存的空間呢?天龍人思考著、探索著,最后把天龍人的共識(shí)“唯有不斷創(chuàng)新,方能絕處逢生;唯有不斷創(chuàng)新,方能規(guī)避慢性自殺;唯有不斷創(chuàng)新,方能逢兇化吉”付諸于行動(dòng),才贏得了天龍的今天?！安蛔鰷厮械那嗤?要做競爭中的梟雄”,這是支持天龍人不斷創(chuàng)新的理念。

2 創(chuàng)新是發(fā)展的原動(dòng)力

這10年來,天龍公司與時(shí)俱進(jìn),進(jìn)行了一系列的創(chuàng)新,使天龍公司的目標(biāo)更明確,文化更豐富,團(tuán)隊(duì)更完美,品牌更響亮,競爭力更強(qiáng)。

2.1 人才創(chuàng)新

天龍公司一貫堅(jiān)持“人才第一,團(tuán)隊(duì)為王”的理念,把“選人、育人、用人、留人”作為一把手工程,把人才戰(zhàn)略作為企業(yè)的首要戰(zhàn)略。天龍公司與很多高校建立了校企合作關(guān)系,在對(duì)大學(xué)生的校內(nèi)培養(yǎng)和職場培養(yǎng)上承擔(dān)了相當(dāng)大的社會(huì)責(zé)任,近年來,在華中農(nóng)業(yè)大學(xué)等高校設(shè)立的天龍獎(jiǎng)學(xué)金累計(jì)達(dá)幾十萬元,為高校大學(xué)生做就業(yè)指導(dǎo)達(dá)50余場,既擴(kuò)大了企業(yè)影響、承擔(dān)了社會(huì)責(zé)任,又開通了人才引進(jìn)之門。公司把提升員工素質(zhì)作為人才創(chuàng)新的主要內(nèi)容,為了實(shí)現(xiàn)人才素質(zhì)提升目標(biāo),天龍公司成立了“天龍學(xué)院”,投入十多萬元購買教學(xué)設(shè)備,把企業(yè)打造成學(xué)校,公司18位培訓(xùn)師常年為員工授課,員工素質(zhì)提升很快。由此我們體會(huì)到管理大師德魯克所言“未來的競爭就是學(xué)習(xí)力的較量”的真正意義。

2.2 戰(zhàn)略創(chuàng)新

“戰(zhàn)略決定成敗,戰(zhàn)略決定未來,選擇比努力更重要”這是天龍人的共識(shí)。戰(zhàn)略講究相對(duì)穩(wěn)定,但戰(zhàn)略也要適時(shí)調(diào)整,與時(shí)俱進(jìn)。創(chuàng)業(yè)初期,我們的戰(zhàn)略是模糊的,僅僅想借飼料產(chǎn)品媒介,讓客戶認(rèn)同,挖一桶金,對(duì)品牌和企業(yè)的未來缺乏戰(zhàn)略思考。隨著企業(yè)立足和穩(wěn)定發(fā)展,我們的戰(zhàn)略思路開始清晰了,我們決定把“立足質(zhì)量創(chuàng)品牌,做強(qiáng)做大謀發(fā)展”納入企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃中來。隨著企業(yè)的進(jìn)一步成長,我們重新審視自己的戰(zhàn)略,現(xiàn)在我們已把自己的企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略確定為:打造湖北省本土豬料一線品牌,打造湖北本土水產(chǎn)料一線品牌,鑄造動(dòng)物營養(yǎng)及免疫專家。同時(shí)把自己的企業(yè)戰(zhàn)略確定為:立志飼料、服務(wù)三農(nóng)、回饋社會(huì)、產(chǎn)業(yè)報(bào)國、努力打造中國大型農(nóng)牧企業(yè)。10年來我們的戰(zhàn)略在創(chuàng)新,我們的戰(zhàn)略在調(diào)整,我們的理想在拔高,我們的目標(biāo)更遠(yuǎn)大,我們的愿景更鼓舞人心。2年前我們把發(fā)展豬料產(chǎn)品線作為公司產(chǎn)品戰(zhàn)略,通過近2年的努力,天龍公司已形成了完整的豬料產(chǎn)品線,教槽料、全程料已進(jìn)入一線品牌行業(yè),種豬料正在形成強(qiáng)勢(shì)品牌。

2.3 管理創(chuàng)新

企業(yè)生存靠管理,企業(yè)發(fā)展靠管理。管理是一種實(shí)踐,更是一種能力。企業(yè)面臨的新問題如雨后春筍般,因此管理模式要不斷創(chuàng)新。為了創(chuàng)新管理模式,提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的高度和格局,我們從企業(yè)高管能力提升抓起。因?yàn)楦叨葲Q定視野,視野決定格局,格局決定結(jié)局。近年來,公司先后選派7名高管分別到武漢大學(xué)、華中科技大學(xué)攻讀EMBA,為天龍的管理上檔次、上臺(tái)階奠定了人才基礎(chǔ),為企業(yè)的管理創(chuàng)新提供了執(zhí)行保證。為了真正把“飼料安全即食品安全”的理念融合到企業(yè)的發(fā)展中,實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,公司于 2005年通過了 ISO9001和HACCP國際管理雙體系認(rèn)證,為企業(yè)科學(xué)管理提供了依據(jù)。

2.4 企業(yè)文化創(chuàng)新

人云:“企業(yè)一時(shí)獲利靠機(jī)遇,企業(yè)三年不敗靠領(lǐng)導(dǎo),企業(yè)五年不敗靠戰(zhàn)略,企業(yè)十年不敗靠團(tuán)隊(duì),企業(yè)百年興盛靠文化”,企業(yè)管理就是理人管事,理人就是管心,企業(yè)文化就是管心的文化,企業(yè)文化就是文中有化,化就是變化,就是創(chuàng)新。如何讓企業(yè)文化落地變成生產(chǎn)力,這是每個(gè)企業(yè)必須面對(duì)的課題。企業(yè)文化重在倡導(dǎo)責(zé)任文化、使命文化、溝通文化、平等文化、共享文化和執(zhí)行文化,把企業(yè)打造成軍隊(duì)。

2.5 學(xué)習(xí)和技術(shù)創(chuàng)新

技術(shù)創(chuàng)新是中小企業(yè)致勝法寶,否則中小企業(yè)永遠(yuǎn)是追隨企業(yè)。技術(shù)創(chuàng)新源于人才創(chuàng)新,人才創(chuàng)新源于引進(jìn)、培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。天龍公司注重技術(shù)創(chuàng)新,走與高校和科研院所緊密合作之路,目前天龍公司與華中農(nóng)業(yè)大學(xué)動(dòng)物科技學(xué)院-動(dòng)物醫(yī)學(xué)院和生命科學(xué)技術(shù)學(xué)院、武漢工業(yè)學(xué)院、省農(nóng)科院等建立了技術(shù)合作關(guān)系,保障了公司的技術(shù)領(lǐng)先和產(chǎn)品創(chuàng)新。為了最快捷地學(xué)習(xí),公司組織部分高管去山東、江西等省優(yōu)秀飼料企業(yè)考察學(xué)習(xí),找出自身不足,學(xué)習(xí)他人管理,不做井底之蛙。

2.6 理念創(chuàng)新,合作共贏

多年來“小富即安”,“寧做雞頭,不做鳳尾”的舊理念阻礙了天龍的發(fā)展,結(jié)果失去了很多發(fā)展機(jī)遇。隨著行業(yè)競爭的加劇,“思路決定出路”的理念逐步被天龍高管所接受。近5年來,天龍公司的發(fā)展思路有了重大突破:①專攻飼料領(lǐng)域生存比較艱難,且很難有重大突破;②謹(jǐn)慎地向產(chǎn)業(yè)鏈延伸,可有較大生存空間;③以飼料產(chǎn)業(yè)為主體,發(fā)展農(nóng)業(yè)生物工程,讓生物工程為飼料產(chǎn)業(yè)服務(wù);④飼料企業(yè)不僅要賣得好,而且要買得好,飼料行業(yè)的競爭在很大程度上是原料資源的競爭;⑤飼料質(zhì)量是一個(gè)系統(tǒng)工程,即好原料+好配方+好工藝=好產(chǎn)品,是天龍人從業(yè)10年的感悟;⑥合作共贏,不合作誰也不贏,等等。

由于突破了理念,天龍公司終于邁開了發(fā)展的步伐:2006年在湖北公安興建一個(gè)年產(chǎn)12萬t的飼料廠—湖北天海飼料有限公司,經(jīng)過5年的運(yùn)營,取得了較好的成績;2008年在江夏與武漢太陽帆畜牧有限公司等合作興辦了一個(gè)萬頭種豬場;2009年成立武漢諾一農(nóng)業(yè)科技有限公司,主要從事豆粕和川恒小太子磷酸二氫鈣的經(jīng)營;2010年與武漢太陽帆畜牧有限公司合作興建了一個(gè)年產(chǎn)24萬t現(xiàn)代化的飼料廠;2010年在湖北公安興辦了一個(gè)年出欄1萬頭的原種豬場;2011年又與華中農(nóng)業(yè)大學(xué)生命科學(xué)技術(shù)學(xué)院合作成立武漢天帥生物工程有限公司?，F(xiàn)在天龍公司已搭建如下事業(yè)平臺(tái):①飼料研發(fā)生產(chǎn)板塊（48萬t/年）;②種豬養(yǎng)殖板塊（年出欄種豬2萬頭）;③農(nóng)業(yè)生物工程板塊（年可生產(chǎn)發(fā)酵飼料2～4萬t）;④原料貿(mào)易板塊（常年提供豆粕和磷酸二氫鈣的配套服務(wù)）。四大板塊的構(gòu)建,必將為天龍未來的發(fā)展創(chuàng)造更大的競爭優(yōu)勢(shì)。

公司的發(fā)展,得到了省、市政府相關(guān)部門的關(guān)愛,得到了行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),得到了社會(huì)各界的支持。在內(nèi)力和外力的共同作用下,天龍公司現(xiàn)在是湖北省和武漢市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)、湖北省和武漢市名牌產(chǎn)品企業(yè)、湖北省和武漢市著名商標(biāo)企業(yè)、湖北省十佳飼料企業(yè)、武漢市飼料行業(yè)跨越發(fā)展先進(jìn)單位。公司董事長黃炳堂先生先后被評(píng)為武漢地區(qū)創(chuàng)名牌十大杰出人物、華中農(nóng)業(yè)大學(xué)首屆十大創(chuàng)業(yè)先鋒、武漢市全民創(chuàng)業(yè)十佳人物。

我們深知,現(xiàn)在的天龍還很小,還很脆弱。常言道:“行百里者半九十”,我們的道路上布滿了荊棘、暗藏著危機(jī)、面臨著挑戰(zhàn)。我們堅(jiān)信:有省、市領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的關(guān)愛支持,有行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo),有社會(huì)各界朋友的支持信任,天龍企業(yè)做大做強(qiáng)的理想一定能實(shí)現(xiàn)!