□梁孔居

怎樣使思想政治工作堅強有力

□梁孔居

作為一家綜合性二級甲等醫(yī)院，瓊山人民醫(yī)院的經(jīng)營績效一直走在同類醫(yī)院前頭，這是為什么？一個最基本的原因是：把政治工作的優(yōu)良傳統(tǒng)和改進思想政治工作結(jié)合起來，形成了政工干部熱愛政治工作，業(yè)務(wù)干部關(guān)心政治工作，政治工作有位有為有效有力，保證了思想政治工作和業(yè)務(wù)技術(shù)工作有機結(jié)合并落實完成好各項任務(wù)。2008年以來，該院在全省開展的衛(wèi)生系統(tǒng)“雙佳”測評活動中被評為優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進單位，思想政治建設(shè)多次受到上級黨委和政府機關(guān)的表揚。

一、堅持正確導(dǎo)向，彰顯思想政治工作威力

強調(diào)政治工作的地位和導(dǎo)向，是為了使思想政治工作能夠發(fā)揮保證和服務(wù)作用，這既是思想政治工作的目的，又是思想政治工作堅強有力的體現(xiàn)。

一是理直氣壯地講大道理，堅持正確的服務(wù)方向。針對曾有個別醫(yī)護人員對病人缺乏同情體貼，甚至私自收費裝腰包的現(xiàn)象，該院多次組織全院職工反復(fù)學(xué)習(xí)毛澤東同志的《為人民服務(wù)》《紀念白求恩》，理直氣壯地講全心全意為人民服務(wù)的宗旨，講“完全徹底”“兩個極端”的精神，提出了“視患者如父母，把病人當親人”的要求，并作出“五不準”的規(guī)定，即不準違反標準亂收費，不準收高掛號費專家門診，不準業(yè)余時間有償服務(wù)，不準搞優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，優(yōu)先優(yōu)價，不準以物代藥。從2008年起，該院一律不進與治療關(guān)系不大的營養(yǎng)藥、保健藥。由于有力地保證了醫(yī)院的發(fā)展方向，得到全社會的支持和患者的擁護。

二是樹典型學(xué)先進，弘揚奮發(fā)進取精神。從重視發(fā)現(xiàn)和宣傳身邊的先進典型做起，使思想政治工作有目標，具體化。近幾年，該院樹立和宣傳10個老主任、老醫(yī)生、老職工和護士長的學(xué)習(xí)典型，在全院上下引起了強烈的反響，收到很好的效果。如每年門診病人達21萬多人，工作量大幅度增加，工作非常辛苦，但全院思想穩(wěn)定，精神振奮，銳意進取。不僅在職在崗的同志努力工作，連退休的同志也謝絕外單位的高薪聘請，仍然堅持在本院奉獻余熱。

二、工作任務(wù)量化，使思想政治工作成為可以衡量的硬指標

量化思想政治工作，使之由“軟”變“硬”。具體做法是：定性與定量相結(jié)合，明確重點目標，提出重點要求，使任務(wù)具體化。

一是根據(jù)醫(yī)院特點，明確思想政治工作責(zé)權(quán)。把原來的一個科室一個黨支部改為一個片一個大支部，由政治協(xié)理員負責(zé)，任片黨支部兼職書記，讓懂黨務(wù)的人抓黨務(wù)，這種大支部既不同于科室實施全面領(lǐng)導(dǎo)的黨支部，又不同于主要抓思想教育的機關(guān)黨支部。大支部行使七項職責(zé)：1、對職工晉升調(diào)職級有初審權(quán)。2、對職工調(diào)配使用有建議權(quán)。3、對醫(yī)療初級專業(yè)以下有嘉獎權(quán)（但要受年度嘉獎比例控制）。4、對職工有行政處分的批準權(quán)。5、對職工請休假有把關(guān)權(quán)。6、對經(jīng)常性思想工作有安排權(quán)。7、對違背思想政治工作控制指標有獎金扣發(fā)權(quán)。

二是變籠統(tǒng)為具體，明確科室領(lǐng)導(dǎo)思想政治工作任務(wù)。醫(yī)院工作頭緒多，思想不易統(tǒng)一。過去，雖也屢屢要求科室領(lǐng)導(dǎo)做思想政治工作，但比較籠統(tǒng)，比較零碎，工作往往掛空擋。近年來，該院制定了科室領(lǐng)導(dǎo)思想政治工作的五項任務(wù)：1、帶領(lǐng)全科同志貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和黨委、支部的決議。2、負責(zé)全科人員的政治學(xué)習(xí)，確保學(xué)習(xí)教育時間、人員、內(nèi)容和效果的落實。3、及時準確地掌握科室人員思想狀況，對傾向性問題要及時解決并向上級報告。4、貫徹計劃生育工作政策，切實做好本科室人員的計劃生育工作。5、落實好預(yù)防事故的措施，杜絕刑事案件發(fā)生。

三、重視制度建設(shè)，使思想政治工作逐步規(guī)范化

在近幾年的思想政治工作中，該院建立了政工干部下科室進病房的制度，每周須有半天到科室病房了解情況，掌握信息，能解決的問題當場拍板，重大問題帶回研究。建立了每周一次與行政領(lǐng)導(dǎo)討論布置工作制度，每周四下午與行政干部一起分析醫(yī)院工作形勢，分析本周政治工作情況，布置下周工作任務(wù)。建立了思想政治工作研究制度，把工作中的主要任務(wù)、遇到的主要問題，在決策前布置，召集政工干部進行研究論證，形成比較成熟的意見，再布置實施。

在政治工作實施方面，建立了思想工作“四級”管理制度，即院黨委、政工科、片黨支部、科室領(lǐng)導(dǎo)四級管理。院黨委主要是抓中級職稱以上人員建立和落實每周半天政治學(xué)習(xí)、每月至少兩次黨團活動制度；建立了片黨支部工作制度、科室領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常性思想政治工作制度、干部使用黨委集體討論、政工科負責(zé)實施制度。

在實施保障方面，主要是貫徹激勵原則，獎優(yōu)罰劣。堅持每月一次工作質(zhì)量檢查控制制度，對違反政治工作控制指標的按照標準扣分，問題突出的科室不得評選先進，個人不得評優(yōu)受獎。堅持晉職、調(diào)級德才兼?zhèn)涞闹贫龋谒枷胝畏矫娌缓细竦牟坏脮x職調(diào)級。這些制度把工作好差與個人利益、科室榮譽掛鉤，促進了思想政治工作任務(wù)的落實?！?/p>

（作者單位：?？谑协偵饺嗣襻t(yī)院）

［編輯：王群存］