□王鐵民
農(nóng)發(fā)行該如何支持國際旅游島建設(shè)
□王鐵民
“十一全五面”實期施間“,資農(nóng)產(chǎn)發(fā)立行行海南”省發(fā)分展行戰(zhàn)略,加大支農(nóng)力度,信貸支農(nóng)邁上了新臺階,特別是2010年累放各類支農(nóng)貸款55億元?!笆濉币?guī)劃開局之年,農(nóng)發(fā)行海南省分行將充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)政策性金融優(yōu)勢,進一步加大對海南農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟的信貸投放力度,積極支持海南國際旅游島建設(shè)。
一是大力支持新農(nóng)村建設(shè)。圍繞海南農(nóng)村改革發(fā)展重點領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié),以新農(nóng)村建設(shè)貸款為主打產(chǎn)品,重點支持縣域內(nèi)土地收儲整治、“城中村”和“城邊村”改造、農(nóng)民集中住房建設(shè)、小城鎮(zhèn)建設(shè)、旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等,促進村容鎮(zhèn)貌的改善,著力打造支持新農(nóng)村建設(shè)的主力銀行品牌。
二是大力支持以水利為重點的農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。重點支持大中型骨干水利工程(如病險水庫除險加固等)、農(nóng)田水利、中低產(chǎn)田改造、農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境、技術(shù)服務(wù)體系、防災(zāi)減災(zāi)體系建設(shè),農(nóng)村道路、飲水安全、電網(wǎng)改造、清潔能源開發(fā)、信息化建設(shè)、農(nóng)村倉儲物流、文化教育衛(wèi)生等縣域公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目。
三是支持糧食企業(yè)做優(yōu)做精糧食產(chǎn)業(yè)。切實做好糧油收購、調(diào)銷、儲備貸款供應(yīng)管理,確保儲備糧輪換、增儲、移庫計劃的實施,確保國家糧油宏觀調(diào)控政策的落實;支持飼料企業(yè)和糧食加工企業(yè)做優(yōu)做強糧食加工,促進糧食產(chǎn)品轉(zhuǎn)化,拉長糧食產(chǎn)業(yè)鏈條,提高糧食附加值和糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。力爭在支持南繁育制種、海南香稻、有機木本油料生產(chǎn)等特色糧油產(chǎn)業(yè)發(fā)展實現(xiàn)突破。
四是擇優(yōu)支持熱帶特色農(nóng)業(yè)發(fā)展。重點支持資信好、抗風(fēng)險能力強、效益好的產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、專業(yè)合作組織建設(shè)各類農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地,尤其是水產(chǎn)健康養(yǎng)殖和標(biāo)準(zhǔn)加工,特色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)和出口基地建設(shè),支持設(shè)施農(nóng)業(yè)和精細農(nóng)業(yè)技術(shù)裝備推廣應(yīng)用;優(yōu)先支持中部市縣農(nóng)副產(chǎn)品加工、物流,發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),促進農(nóng)民增收致富;積極支持低碳經(jīng)濟項目建設(shè);擇優(yōu)支持與改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件、勞動就業(yè)密度大和農(nóng)民持續(xù)增收關(guān)系密切的森林、島嶼、濱海生態(tài)旅游、農(nóng)業(yè)觀光游項目,拓寬新的業(yè)務(wù)發(fā)展空間。
一是按制度辦事,規(guī)范操作。建立前、中、后臺相互鏈接、相互制約、相互聯(lián)動的信貸運行機制。貸款相關(guān)部門要加強協(xié)調(diào)、銜接,密切合作,切實提高辦貸效率。嚴格按相關(guān)貸款流程和要求,認真組織現(xiàn)場實地調(diào)查,掌握第一手資料,認真分析項目規(guī)劃、實施條件、資金來源、財務(wù)狀況以及擔(dān)保資源的真實性、有效性。
二是強化貸后動態(tài)管理。進一步熟練掌握《客戶經(jīng)理貸款管理盡職記錄指導(dǎo)文本》操作流程和要領(lǐng),序時、真實、全面記錄和反映貸款客戶日常信貸業(yè)務(wù)處理和貸后管理情況,堅決克服重貸輕管現(xiàn)象,做到“三分貸七分管”。加強貸后日常檢查,密切跟蹤資金流、物資流,緊盯銷售貨款。做好對CM 2006系統(tǒng)數(shù)據(jù)維護和信息分析,提高信貸電子化運用水平。
三是推進地方政府融資平臺公司貸款的規(guī)范管理。促請地方政府和借款人完善融資平臺公司的治理結(jié)構(gòu),在“借、用、管、還”各環(huán)節(jié)建立完備的管控機制。結(jié)合各市縣政府融資平臺公司經(jīng)營實力、市縣政府對其支持方式和支持力度不同的實際,采取區(qū)別對待的方式,抓住市縣財政收入增長的機遇,促請當(dāng)?shù)卣畬ζ淙科脚_公司以貨幣或資產(chǎn)形式增加其資本金,或以獲得正在正常運營的項目的所有權(quán)或經(jīng)營權(quán),增加平臺公司現(xiàn)金流和資產(chǎn),增強平臺公司綜合經(jīng)營能力。
一是優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。信貸發(fā)展速度要做到與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展速度相適應(yīng)、與同行業(yè)發(fā)展水平相適應(yīng)、與本行管理能力相適應(yīng)。發(fā)展規(guī)模要滿足三個條件:不離農(nóng),解決薄弱環(huán)節(jié)和重點領(lǐng)域所需,風(fēng)險可控;質(zhì)量要有新的提高,不良持續(xù)雙降,第一還款來源可靠,第二還款來源合規(guī);效益體現(xiàn)在支農(nóng)成果顯著、自身效益增加上。在發(fā)展信貸業(yè)務(wù)過程中,堅持政策性銀行辦行方向,突出發(fā)展政策性業(yè)務(wù),按照有所為有所不為的原則,優(yōu)中選優(yōu),調(diào)整優(yōu)化商業(yè)性貸款結(jié)構(gòu)。維護好高端優(yōu)質(zhì)客戶,適當(dāng)控制非糧油商業(yè)性貸款投放,堅決退出低端劣質(zhì)客戶。
二是堅持差別化服務(wù)。根據(jù)不同領(lǐng)域、不同客戶需求的差異性,為客戶量身定做適合的金融產(chǎn)品,以滿足不同客戶的個性化需求。根據(jù)客戶的信用度、生產(chǎn)經(jīng)營特點和資金流動狀況,用足、用好信貸政策和金融產(chǎn)品;進一步提高辦貸效率,對重點客戶和項目,采取有效措施提高辦貸效率和服務(wù)質(zhì)量;對優(yōu)質(zhì)老客戶要優(yōu)先支持,確保資金不斷檔,提前申報及早解決續(xù)貸問題;繼續(xù)運用公開授信、使用循環(huán)貸款等方式,解決一些黃金客戶的融資需求;繼續(xù)對政策性貸款和低風(fēng)險貸款實行“綠色通道”,對優(yōu)質(zhì)客戶實行“快速通道”,對黃金客戶實行“VIP通道”;創(chuàng)新貸款擔(dān)保方式,提高客戶擔(dān)保能力。探索以土地出讓金返還質(zhì)押模式以及采用門票、股權(quán)、收費權(quán)質(zhì)押方式,充分利用各種有效資源加強信貸風(fēng)險的防范;積極推進信用卡和網(wǎng)銀業(yè)務(wù)發(fā)展,推行收購資金非現(xiàn)金結(jié)算,加快支付結(jié)算業(yè)務(wù)電子化的發(fā)展步伐?!?/p>
(作者系農(nóng)發(fā)行海南省分行行長)
[編輯:王群存]