“綠色就是美元”

企業(yè)履行社會責(zé)任，是一種額外負(fù)擔(dān)，還是長期可持續(xù)發(fā)展的必須？這個問題在商界歷來頗有爭議。現(xiàn)如今，不少企業(yè)礙于臉面，嘴上不明著牢騷，可私底下卻偶有腹議。那些心不甘情不愿的企業(yè)，要么是生存難保，有上頓沒下頓，泥菩薩過河自身難保；要么是覺得做企業(yè)，還是該先做好自家的生意，掃干凈自家門前的雪，再去兼善天下。

前者怪不得，后者也難怪。

讓一個不能自活的企業(yè)去惠及社區(qū)，那是妄談，可一個財源滾滾的企業(yè)、一個可以自給自足的企業(yè)，該不該去擔(dān)當(dāng)一份社會責(zé)任？恐怕這個問題不僅僅關(guān)乎道德，也是關(guān)乎法律。

在現(xiàn)實經(jīng)濟(jì)生活中，是通過法制建設(shè)還是通過道德建設(shè)來實現(xiàn)企業(yè)的社會責(zé)任，事實上還存在著爭論，導(dǎo)致企業(yè)社會責(zé)任的實施，目前在我國還普遍處于“革命靠自覺”的狀態(tài)，只有對在A股上市的公司，企業(yè)社會責(zé)任的履行狀況，才構(gòu)成考核的一項指標(biāo)。

據(jù)悉，好多上市公司提交的企業(yè)社會責(zé)任報告都不符合相關(guān)要求，原因或者是這些公司不擅長寫類似的文章，又缺少借鑒；或者是企業(yè)社會責(zé)任在我國是“光說不做”或“說得多，做得少”，而使“巧婦難為無米之炊”。所以，有人認(rèn)為，目前，我國的企業(yè)社會責(zé)任報告尚處于起步階段。

上市公司寫不出或者寫不好企業(yè)社會責(zé)任報告，其實并不是問題的所在，問題的癥結(jié)應(yīng)該是企業(yè)社會責(zé)任是否已經(jīng)真正成為企業(yè)內(nèi)在的需要、自覺的行為?，F(xiàn)實中，不少企業(yè)將企業(yè)社會責(zé)任視為一種商業(yè)姿態(tài)、商業(yè)噱頭，甚至炒作手段，而未將其融入企業(yè)文化的血液中，使企業(yè)社會責(zé)任化為“下意識”，成為企業(yè)的一種自覺自愿的行為方式。

大量的商業(yè)案例顯示，企業(yè)對社會的貢獻(xiàn)越大，企業(yè)就越能從中獲得市場規(guī)模的擴(kuò)張，獲得社會認(rèn)可的品牌效應(yīng)，并形成企業(yè)自身的無形資產(chǎn)，這無異于為企業(yè)資本增值?？梢?，責(zé)任與利潤并非此消彼長，難怪GE董事長伊梅爾特會直白地說：“綠色就是美元?！?/p>

可喜的是，越來越多的企業(yè)和企業(yè)家已經(jīng)意識到，資本是在自利與利他的互動中實現(xiàn)增值的。有不少企業(yè)也正是在履行社會責(zé)任的過程當(dāng)中尋找到商機(jī)，從而發(fā)現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展的路徑。

或許企業(yè)社會責(zé)任報告制度的建設(shè)也應(yīng)該成為“十二五”期間重點建設(shè)的一項系統(tǒng)工程？

主編 華小瑜