日前，原健力寶董事局主席李經(jīng)緯因貪污被依法判處有期徒刑15年，而其第二任掌門人張海幾年前也同樣鋃鐺入獄。雖然是一起舊案，但健力寶由市場傳奇變成市場悲劇，至今令人扼腕嘆息。
　　巧合的是，就在年已七旬的李經(jīng)緯宣判之時，1992年巴塞羅那奧運會柔道冠軍莊曉巖卻曝出，當(dāng)年健力寶獎勵的純金易拉罐是贗品，價值不過50元。如果健力寶給予好幾屆奧運會冠軍的純金易拉罐都是假的，健力寶不僅面臨一大批資深奧運冠軍的維權(quán)求償，其曾經(jīng)的光榮歷史也會變成一場笑談。
　　從李經(jīng)緯和張海犯事到“金罐子”的丑聞，輿論相信其中存在著邏輯必然，即在健力寶發(fā)展的黃金時代，就存在著公司治理上的市場流弊和道德瑕疵。李經(jīng)緯憑借一個“魔水”秘方，賭上一家小酒廠，開啟了他的發(fā)家之路。這種市場的耦合，發(fā)生在1983—1984年，那是改革春潮懵懂的時期，李經(jīng)緯的確表現(xiàn)出一個企業(yè)家的卓然見識和膽略。但李經(jīng)緯畢竟屬于計劃經(jīng)濟(jì)時代的人，體制和所有制的雙重桎梏，決定了他只能是資本初級階段的原始積累者，而不能突破時代圍城成為市場經(jīng)濟(jì)的弄潮兒。和他同時代的一幫著名企業(yè)家們，命運大抵相似。
　　當(dāng)1993年中國股市起步之時，健力寶本可以借助資本時代的東風(fēng)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型，但李經(jīng)緯錯過了這一良機(jī)；1998年，他第二次和股市融資失之交臂。這兩次失手，凸顯李經(jīng)緯的經(jīng)營思想已經(jīng)不合時宜?？梢哉f，他是計劃經(jīng)濟(jì)時代的市場開拓者，卻是市場經(jīng)濟(jì)時代的保守者。
　　假如歷史可以重來，市場可以穿越，健力寶屬于李經(jīng)緯所有的民營企業(yè)，健力寶的發(fā)展可能是另一個樣子了……
　　值得一提的是，即使在李經(jīng)緯和健力寶最輝煌的時代里，健力寶的市場也走了一條看似繁花似錦實則暗淡無光的路徑。健力寶將市場之寶押在中國體育界，和中國競技體育機(jī)制相脈動，其對中國體育的高投入固然換來了體育賽事和體育明星帶來的廣告效應(yīng)，但也偏離了大眾市場，尤其是忽略了青少年一代的消費文化品位?？梢哉f，健力寶從來就沒有形成過自己的企業(yè)文化，而只是附庸于中國體育的一罐飲料。而且，由于和中國體育的關(guān)系密切，投入太大，才會出現(xiàn)易拉金罐造假的丑聞……這里面恐怕不僅僅是欺騙那么簡單，估計還有更復(fù)雜、更無奈、更深刻的原因。
　　健力寶的市場傳奇隨著李經(jīng)緯的倒臺已經(jīng)終結(jié)。以市場的眼光重新觀照我們曾經(jīng)熟悉而且品嘗過的中國“魔水”，健力寶的興勃亡忽不僅是李經(jīng)緯個人的悲劇，也是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期的時代悲劇。
　　作者系公務(wù)員、時事評論人
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