近些日子，有關(guān)溫州老板棄廠“跑路”的新聞，成了公眾議論的焦點(diǎn)。有說已經(jīng)跑了好幾十位的，有說一天跑了七八個的。好家伙，連中國經(jīng)濟(jì)最活躍地區(qū)溫州的老板們也吃不消當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢的嚴(yán)峻與冷酷，拋妻棄子，落荒而逃，可見問題已經(jīng)嚴(yán)重到了何等地步！這就難怪溫總理要風(fēng)塵仆仆親臨溫州，召開會議，穩(wěn)定人心，提出諸多應(yīng)對之策了。
　　溫州老板“跑路”，原因并不復(fù)雜。企業(yè)資金鏈斷裂，內(nèi)外壓力驟增，不得不逃之夭夭。以此番“跑路”領(lǐng)頭羊信泰集團(tuán)為例，信泰乃溫州最大眼鏡生產(chǎn)廠商，經(jīng)營中國市場銷量最大的太陽鏡品牌。2008年，企業(yè)開始進(jìn)軍光伏產(chǎn)業(yè)，但其年僅數(shù)億元的產(chǎn)值，根本無法支撐擴(kuò)張需求。銀行信貸管得嚴(yán)，只好在高利貸圈中摸爬滾打，企業(yè)民間借貸已達(dá)12億元，光月息就得支付2000多萬元。近來經(jīng)濟(jì)形勢趨緊，企業(yè)因資金鏈斷裂而陷入絕境，老板無奈，一跑了之。
　　信泰的例子，在溫州并不典型，因為信泰畢竟還算正兒八經(jīng)經(jīng)營實業(yè)的企業(yè)。此番溫州“跑路”的老板，不少早已心不在焉，轉(zhuǎn)而從炒房賣房和民間高利貸中賺錢牟利了。換句話說，當(dāng)年以立足百姓需求而從消費(fèi)市場打拼出來的溫州大大小小老板們，如今已有不少為追逐更高利潤而跳到房地產(chǎn)和金融大海洋中去呼風(fēng)喚雨。而當(dāng)年屢試不爽的“溫州模式”，在風(fēng)云變換的政策與日趨嚴(yán)峻的市場環(huán)境下，似乎也有些不大靈光了。
　　何謂溫州模式，人們說法不一。有學(xué)者總結(jié)其兩大特點(diǎn)：其一，與市場擁抱。溫州老板們始終堅持市場導(dǎo)向，不聽政府指揮、不被計劃引路。這也才是真正意義上商人的安身立命之本。 其二，與政策博弈。溫州老板們始終在與政府政策進(jìn)行博弈，他們有自己的生意經(jīng)。當(dāng)“投機(jī)倒把”還是一個負(fù)面詞匯時，他們已毅然投身其中。在沒有任何政策資源的條件下，所謂投機(jī)恰恰是捕捉市場變化的正當(dāng)經(jīng)營行為，這讓溫州老板獲益不淺。
　　近些年來，溫州模式已發(fā)生悄然改變。老板們雖然大多從做針頭線腦等蠅頭小利的生意起家，但如今更為人們所推崇的是炒地炒房和民間高利貸。在溫州，假如某老板還整天埋頭于做好做大某一品牌或者實業(yè)，不但不會受到稱贊，反而會被z1eRa+w2Sh9JyNnTev7wGg==譏笑為頭腦不活絡(luò)，沒什么本事。畢竟，做實業(yè)的辛苦及投入產(chǎn)出較低，與炒房炒地搞民間借貸相比，顯然是吃力而不討好，不劃算的。重實用而輕信念的溫州商業(yè)傳統(tǒng)，引導(dǎo)老板們把目光投向了實業(yè)以外的其他領(lǐng)域。
　　以溫州模式兩大特點(diǎn)分析當(dāng)下時勢，“與市場擁抱”顯然沒錯，但“與政策博弈”此番卻碰了壁。在我國，雖然多少年來民間金融機(jī)構(gòu)如錢莊和票號等均屬合法，但自從新中國成立乃至改革開放以來，民間金融一直處于被忽視被打壓的地位。近期溫州老板們的頻頻“跑路”，幾乎無一不是被民間高利貸所壓垮。究其根本，還是緣于此番政策博弈中胳膊終究未能擰過大腿，民間高利貸的不合法性與危險性，將企業(yè)資金鏈的多米諾骨牌嘩啦啦推倒，溫州老板終于吃了敗仗。
　　病因已經(jīng)找到，治病其實不難。雖然，溫州“跑路”的老板幾乎人人欠了一屁股債，但市場經(jīng)濟(jì)嘛，企業(yè)欠債，原本尋常，只要資金鏈條沒有斷裂，老板們照樣可以負(fù)債經(jīng)營，繼續(xù)打拼賺錢。時下之策，除政府采取措施，適時投放一些資金以填平漏洞外，長遠(yuǎn)之計，還是一要放寬政策，二要營造環(huán)境。只要堅持深化金融體制改革，像世界各國通例一樣，放開民間金融，給民間高利貸以合法身份，則事情很快會回到原有軌道，資金又將照常運(yùn)轉(zhuǎn)，企業(yè)還將繼續(xù)運(yùn)行。換言之，只要此番博弈中，政策放溫州一馬，讓老板們涉險過關(guān)，則溫州模式又將繼續(xù)大放光芒矣。
　　
　　詹國樞
　　全國政協(xié)委員、人民日報海外版原總編輯。
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