作為“2011夏季達(dá)沃斯”導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)中唯一的中國(guó)人，招商銀行行長(zhǎng)馬蔚華在新聞發(fā)布會(huì)上成為了中外記者提問(wèn)鎖定的目標(biāo)，而其他導(dǎo)師全部被“晾”在一邊，直到主持人用一句玩笑話(huà)打破了局面：“不要因?yàn)橹袊?guó)現(xiàn)在有錢(qián)，他又是中國(guó)的銀行行長(zhǎng)，你們就一個(gè)勁提問(wèn)他?！?br/>　　事實(shí)上，“2011夏季達(dá)沃斯”的確是在這樣一種新局面下開(kāi)幕——新興經(jīng)濟(jì)體的財(cái)富和影響力不斷增加，而發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體卻債臺(tái)高筑。
　　重新審視世界治理結(jié)構(gòu)與現(xiàn)有的增長(zhǎng)模式，探索新的方法解決問(wèn)題，確?！捌胶?、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展”成了1500多名參會(huì)代表關(guān)注的焦點(diǎn)話(huà)題。
　　在世界經(jīng)濟(jì)論壇推出的《2011全球風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告》中，“宏觀經(jīng)濟(jì)失衡”成了排名第一的全球風(fēng)險(xiǎn)集群，其中包括宏觀經(jīng)濟(jì)失衡、貨幣波動(dòng)、財(cái)政危機(jī)和資產(chǎn)價(jià)格崩潰。報(bào)告中提到，解決失衡問(wèn)題的一個(gè)方法是全球協(xié)調(diào)行動(dòng)，但鑒于不同國(guó)家存在利益沖突，這種方法具有難度。
　　在經(jīng)濟(jì)困難時(shí)期，決策者往往會(huì)越來(lái)越傾向于訴諸保護(hù)主義?！胺磳?duì)全球化”甚至成了一個(gè)討論議題。
　　各國(guó)能不能通力合作，也許是世界經(jīng)濟(jì)會(huì)不會(huì)再次陷入危機(jī)的決定性因素。
　　“2009年年初，我在達(dá)沃斯論壇上曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：這是一場(chǎng)全球性的挑戰(zhàn)，戰(zhàn)勝危機(jī)要靠信心、合作和責(zé)任，它也檢驗(yàn)著國(guó)際社會(huì)加強(qiáng)合作的誠(chéng)意和水平，考驗(yàn)著我們的智慧。今天，我的看法沒(méi)有改變?！敝袊?guó)國(guó)務(wù)院總理溫家寶在9月14日的開(kāi)幕致辭中說(shuō)。
　　誰(shuí)能給世界經(jīng)濟(jì)帶來(lái)足夠的信心？怎樣避免世界經(jīng)濟(jì)“二次探底”？中國(guó)等新興國(guó)家如何持續(xù)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量增長(zhǎng)？
　　《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》在“2011夏季達(dá)沃斯”現(xiàn)場(chǎng)采訪多位全球政商領(lǐng)袖，和他們一起探討，面對(duì)未來(lái)最關(guān)注的十個(gè)話(huà)題。
　　
　　國(guó)際
　　
　　1、化解美債、歐債危機(jī)，中國(guó)如何介入？
　　美國(guó)駐中國(guó)大使駱家輝：
　　美國(guó)債務(wù)上限最終達(dá)成協(xié)議對(duì)全世界都有好處，美國(guó)經(jīng)濟(jì)越強(qiáng)對(duì)世界經(jīng)濟(jì)越有好處。美國(guó)消費(fèi)的是全世界的產(chǎn)品，中國(guó)也是美國(guó)強(qiáng)有力經(jīng)濟(jì)的受益者：美國(guó)的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)勁有力，就會(huì)使美國(guó)人能夠購(gòu)買(mǎi)中國(guó)的商品，從而帶動(dòng)中國(guó)的就業(yè)；中國(guó)的經(jīng)濟(jì)(態(tài)勢(shì)良好)，中國(guó)人也會(huì)購(gòu)買(mǎi)更多的美國(guó)產(chǎn)品和服務(wù)，幫助美國(guó)創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)。
　　
　　國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)副主任張曉強(qiáng)：
　　溫家寶總理在發(fā)表主旨演講時(shí)提到，中方多次表示愿意伸出援手繼續(xù)加大對(duì)歐盟的幫助，中國(guó)仍然可以擴(kuò)大對(duì)歐盟投資。中國(guó)愿意對(duì)遇到主權(quán)債務(wù)危機(jī)的國(guó)家伸出援手，買(mǎi)一些他們的債券，不過(guò)我們更希望把債券轉(zhuǎn)換為投資。
　　
　　中國(guó)央行貨幣政策委員會(huì)委員、經(jīng)濟(jì)學(xué)家李稻葵：
　　中國(guó)需要注意的是投資的多元化，從購(gòu)買(mǎi)美國(guó)債券轉(zhuǎn)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)的投資。這個(gè)世界不差錢(qián)，如果美國(guó)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)投資領(lǐng)域打開(kāi)，那么不僅是中國(guó)，中東的一些國(guó)家都會(huì)向美國(guó)投資，會(huì)帶來(lái)大量的資金流入。但美國(guó)也要改變一些方式，比如高速公路收費(fèi)或者郵局收費(fèi)等。
　　但對(duì)于債券變?yōu)橥顿Y變?yōu)楣蓹?quán)的說(shuō)法，我們要廣義地理解，因?yàn)槊绹?guó)政府其實(shí)并沒(méi)有資產(chǎn)，我們總不能去把白宮買(mǎi)下來(lái)。我理解的意思是指我們新增量的部分要更多地投到美國(guó)的私營(yíng)部門(mén)，比如像波音、英特爾、蘋(píng)果等這樣的企業(yè)中去。
　　
　　大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林：
　　如果有多余的資金，我不會(huì)購(gòu)買(mǎi)美債，干脆繼續(xù)搞投資，對(duì)于“中國(guó)更希望把債券轉(zhuǎn)換為投資”，我認(rèn)為不是心想事成的，像蘋(píng)果這樣的公司你想換股權(quán)，人家還不賣(mài)給你，能賣(mài)給你的可能是你不想要的。拿萬(wàn)達(dá)集團(tuán)來(lái)說(shuō)，我們一直是想買(mǎi)一家國(guó)際酒店管理公司，但是談了很多家，都是代理品牌可以，賣(mài)股權(quán)不行，所以實(shí)施起來(lái)很難，只有將來(lái)靠自己的品牌走出去。
　　
　　招商銀行行長(zhǎng)馬蔚華：
　　如果能夠把債務(wù)轉(zhuǎn)化成投資，將支持全球經(jīng)濟(jì)走出危機(jī)。目前中國(guó)經(jīng)濟(jì)越來(lái)越融入國(guó)際化趨勢(shì)，中國(guó)企業(yè)走出去投資的步伐也逐步在加快，作為為企業(yè)服務(wù)的銀行業(yè)也應(yīng)該走出去。目前，商業(yè)銀行在境外的總資產(chǎn)已經(jīng)超過(guò)3000億美元。國(guó)家監(jiān)管方面也應(yīng)該為中國(guó)銀行業(yè)走出去提供必要的支持。此外，商業(yè)銀行的自身管理水平也應(yīng)該進(jìn)一步提升。
　　
　　美銀美林中國(guó)區(qū)行政總裁劉二飛：
　　溫總理在演講中提到，把債務(wù)轉(zhuǎn)化為投資，就應(yīng)該這么做，總是“打白條”是不行的。別讓我老拿你的“白條”，能不能讓我買(mǎi)你點(diǎn)資產(chǎn)？現(xiàn)在歐洲是一個(gè)千載難逢的投資機(jī)會(huì)。
　　
　　2、全球經(jīng)濟(jì)會(huì)二次探底嗎？
　　國(guó)際貨幣基金組織(IMF)副總裁朱民：
　　全球經(jīng)濟(jì)會(huì)不會(huì)進(jìn)入二次探底，我個(gè)人以為——不會(huì)！
　　全球經(jīng)濟(jì)在降速，特別是發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的速度下降得很厲害，比如說(shuō)美國(guó)的經(jīng)濟(jì)從以前的預(yù)期增長(zhǎng)3%左右，現(xiàn)在可能在1.5%到1.8%左右。同時(shí)，新興經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)速度也在下調(diào)，比如說(shuō)印度、中國(guó)都在下調(diào)。但從現(xiàn)在來(lái)看，整個(gè)經(jīng)濟(jì)并沒(méi)有受到巨大的結(jié)構(gòu)性的沖擊。
　　如果經(jīng)濟(jì)連續(xù)兩個(gè)季度負(fù)增長(zhǎng)，可稱(chēng)之為進(jìn)入衰退，從現(xiàn)在來(lái)看哪怕是發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)也一般不會(huì)如此，從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō)，我們認(rèn)為不會(huì)進(jìn)入兩次探底。但現(xiàn)在確實(shí)是處于危機(jī)中的非常關(guān)鍵和危急的階段。如果政府不能采取果斷和有效的措施的話(huà)，滑入衰退的可能性還是存在的。
　　
　　中國(guó)央行貨幣政策委員會(huì)委員、經(jīng)濟(jì)學(xué)家李稻葵:
　　盡管歐洲主權(quán)債務(wù)危機(jī)情況確實(shí)比較糟糕，世界經(jīng)濟(jì)正經(jīng)歷新一輪波動(dòng)，但今天的世界經(jīng)濟(jì)和2008年不一樣，更為多元化，因此整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)大衰退的可能性不大?，F(xiàn)在一些國(guó)家的問(wèn)題盡早暴露是好事，可以有助于包括中國(guó)在內(nèi)的新興經(jīng)濟(jì)體及早做好準(zhǔn)備。
　　
　　天津港集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)于汝民：
　　全球經(jīng)濟(jì)“二次探底”的可能性并不大，而且依靠超前、過(guò)度消費(fèi)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的方式并不可取。在消費(fèi)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)背景下，容易刺激奢侈消費(fèi)品，繼續(xù)拉大收入差距。
　　
　　廣發(fā)銀行行長(zhǎng)利明獻(xiàn)：
　　會(huì)不會(huì)出現(xiàn)二次探底，再現(xiàn)2008年的情況，從世界股市的跌幅、失業(yè)率情況、新增投資三個(gè)指標(biāo)來(lái)看，我認(rèn)為現(xiàn)在已經(jīng)接近了。與此同時(shí)，我們也看到企業(yè)家又拿出了2008年金融風(fēng)暴時(shí)的合作精神，大家唇齒相依。
　　
　　3、新興經(jīng)濟(jì)體會(huì)受債務(wù)危機(jī)拖累嗎？
　　印度國(guó)會(huì)議員辛格：
　　能不能逃離這些歐洲“傳染”，要看我們有什么樣的增長(zhǎng)戰(zhàn)略，比如我們的增長(zhǎng)是應(yīng)該投資渠道型還是消費(fèi)渠道引導(dǎo)型？新興市場(chǎng)有四個(gè)方面的問(wèn)題要注意:第一能不能獲得全球資本，融資的成本高不高，這方面是非常重要的，保證我們的高增長(zhǎng)。第二，我們的出口環(huán)境怎樣，現(xiàn)在的環(huán)境大家越來(lái)越擔(dān)心，保護(hù)主義有很多的問(wèn)題。比如說(shuō)外包這是一個(gè)最高效率的經(jīng)濟(jì)的辦法，給我們帶來(lái)很多優(yōu)化的辦法。第三，應(yīng)該如何來(lái)控制外匯交易、匯率波動(dòng)的問(wèn)題。第四，我們應(yīng)該從其他國(guó)家的問(wèn)題中學(xué)到一個(gè)教訓(xùn)，如何獲得短期和中期的平衡。
　　
　　國(guó)際貨幣基金組織(IMF)副總裁朱民：
　　在這次危機(jī)中我們發(fā)現(xiàn)一個(gè)特別有趣的現(xiàn)象，就是危機(jī)在全球的散布出現(xiàn)了新的特征。歐美的共聯(lián)性大大地提高。但歐洲市場(chǎng)、新興市場(chǎng)的波動(dòng)出現(xiàn)了分散化的趨勢(shì)。
　　以前歐洲和美國(guó)的市場(chǎng)發(fā)生了波動(dòng)為1%的話(huà)，新興市場(chǎng)的波動(dòng)會(huì)超過(guò)100%。這次我們發(fā)現(xiàn)新興市場(chǎng)的波動(dòng)相對(duì)比較小。但我認(rèn)為新興市場(chǎng)沒(méi)有任何理由可以認(rèn)為這是一次孤立的危機(jī)。
　　
　　4、高通脹下，新興經(jīng)濟(jì)體怎么辦？
　　法國(guó)興業(yè)銀行全球經(jīng)濟(jì)研究主管米克拉·馬可森：
　　目前存在這樣一種切實(shí)風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)閷?duì)通脹反應(yīng)遲滯，通脹逐步扎根，隨之而來(lái)的第二輪效應(yīng)會(huì)帶來(lái)更具破壞力的后果——對(duì)新興經(jīng)濟(jì)體和其他國(guó)家都是如此。國(guó)際貨幣基金組織（IMF）也在近期突出強(qiáng)調(diào)了新興經(jīng)濟(jì)體的這一重要角色，稱(chēng)這些國(guó)家的經(jīng)濟(jì)增速放緩將重挫全球增長(zhǎng)步伐。人們愈發(fā)擔(dān)憂(yōu)新興經(jīng)濟(jì)體貨幣當(dāng)局在應(yīng)對(duì)通脹方面可能反應(yīng)遲滯。一旦通脹失控，就有必要采取更為激進(jìn)的政策措施，但如此一來(lái)，這些國(guó)家的經(jīng)濟(jì)可能硬著陸，從而不利于世界其他地區(qū)。
　　
　　
　　印度國(guó)會(huì)議員辛格：
　　中國(guó)和印度最擔(dān)心的就是如何管理好通脹的預(yù)期而不影響短期內(nèi)的增長(zhǎng)。這對(duì)我們來(lái)講是一個(gè)難題。我們需要找到一種平衡點(diǎn)，不讓中央銀行過(guò)度緊縮。在印度， 10個(gè)月來(lái)緊縮了一共11次，嚴(yán)重傷害了我們的經(jīng)濟(jì)。怎么樣控制好通脹，降低通脹的預(yù)期鞏固經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)是一個(gè)難題。
　　
　　國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心世界發(fā)展研究所副所長(zhǎng)丁一凡：
　　中國(guó)國(guó)內(nèi)的通脹情況是否緩解很大程度上取決于美歐債務(wù)的解決情況，同時(shí)國(guó)內(nèi)較為充裕的資金缺乏投資路徑，導(dǎo)致很大一部分參與農(nóng)產(chǎn)品、大宗商品的炒作，這也助推了通脹。
　　
　　5、福島核事故后，核能源何往？
　　日本三菱商事會(huì)長(zhǎng)小島順彥：
　　核電仍然是一種重要的能源供給形式。福島核事故使人們進(jìn)一步意識(shí)到保證安全的重要性，但不會(huì)因此放棄核電發(fā)展。目前處理福島核事故的重中之重是分析和解決當(dāng)前的事故，建立更為完善的安全標(biāo)準(zhǔn)。在此基礎(chǔ)上，政府和私營(yíng)企業(yè)需要共同討論出一個(gè)能源解決方案。
　　想用新能源替代傳統(tǒng)能源以及核能，需要很多時(shí)間、工作和技術(shù)。如果無(wú)法解決能源供需矛盾，在日元強(qiáng)勁的今天，會(huì)導(dǎo)致越來(lái)越多的企業(yè)“逃離”日本。
　　
　　阿聯(lián)酋能源部長(zhǎng)哈米利：
　　我們需要能源的多樣化，必須采用可再生能源和核能，而福島核事故不會(huì)對(duì)阿聯(lián)酋的能源政策產(chǎn)生影響。我們處于初期階段，可以吸取教訓(xùn)，讓設(shè)施更安全，監(jiān)管部門(mén)可以提供更好的建議和監(jiān)管。
　　
　　巴基斯坦科技部長(zhǎng)賈邁力:
　　作為一個(gè)經(jīng)常遭遇能源短缺的發(fā)展中國(guó)家，發(fā)展核電在巴基斯坦民間并不會(huì)遭遇過(guò)多的阻力。公眾需要電能，我們有眾多勞動(dòng)力，但因?yàn)槟茉炊倘?，影響到了工業(yè)的發(fā)展。對(duì)于為什么選擇中國(guó)的核技術(shù)，是因?yàn)榘突固箤?duì)核能技術(shù)的需求迫切，而中巴兩國(guó)之間具有50年的合作歷史，我們對(duì)中國(guó)企業(yè)非常滿(mǎn)意，合作的效率很高。
　　
　　國(guó)內(nèi)
　　
　　1、如何破解中小企業(yè)融資難？
　　慈銘健康體檢管理集團(tuán)董事CEO韓小紅：
　　公司成立10年，貸款兩次，切身感受是貸款周期很長(zhǎng)，很不好辦，盡管我們還處在一個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，被認(rèn)為是有吸引力的公司。
　　在實(shí)際操作中，中小企業(yè)貸款需要固定抵押物，需要擔(dān)保公司。這么多年，我們一直是以公司大股東的個(gè)人房產(chǎn)來(lái)做抵押，貸款額度也很小，一兩千萬(wàn)左右。擔(dān)保公司還要從中吃1%～2%。對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，代價(jià)是很高的。
　　
　　第一東方投資集團(tuán)有限公司主席CEO諸立力：
　　去年在天津的達(dá)沃斯論壇上，有人問(wèn)我，金融危機(jī)是開(kāi)始的結(jié)束還是結(jié)束的開(kāi)始？今年，我覺(jué)得問(wèn)題是越來(lái)越復(fù)雜了。我認(rèn)為，在未來(lái)的兩三年會(huì)有極大的挑戰(zhàn)，大公司可能會(huì)不錯(cuò)，而中小企業(yè)會(huì)受到打擊。在政策方面，我們要確保金融的新調(diào)整能夠幫助保證中小企業(yè)存活下去，給他們更好的貸款條件。
　　
　　招商銀行行長(zhǎng)馬蔚華：
　　對(duì)于中小企業(yè)融資問(wèn)題，中國(guó)政府在金融危機(jī)后采取了很多措施，中國(guó)銀行業(yè)也為中小企業(yè)提供了很多支持。但解決這個(gè)問(wèn)題還有很多障礙。目前中小企業(yè)融資將近85%是依靠銀行，而今年銀行業(yè)由于穩(wěn)健的貨幣政策、存款的下降等，信貸規(guī)模比去年減小，更加緊張，不能廣泛滿(mǎn)足中小企業(yè)融資需求。所以我們也呼吁更多的融資形式，包括債券市場(chǎng)、證券市場(chǎng)，特別是主權(quán)投資基金。
　　另外，這也有中小企業(yè)自身的問(wèn)題。成長(zhǎng)型、高科技、效益好的企業(yè)很不缺資金，而一些市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性不是很強(qiáng)的企業(yè)可能面臨融資難的問(wèn)題。
　　
　　2、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)前景如何？
　　網(wǎng)秦移動(dòng)有限公司首席執(zhí)行官林宇：
　　國(guó)內(nèi)的云計(jì)算，應(yīng)該說(shuō)大部分還處在投資階段，而且是質(zhì)量不太高的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資，還沒(méi)有見(jiàn)到產(chǎn)出。
　　投資戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，也有風(fēng)險(xiǎn)，關(guān)鍵看誰(shuí)投資，看有怎樣的商業(yè)規(guī)劃。我們應(yīng)該學(xué)習(xí)美國(guó)科技發(fā)展的過(guò)程，由風(fēng)險(xiǎn)投資推動(dòng)。科技投資，必須要是這個(gè)領(lǐng)域的專(zhuān)家才能做，通過(guò)市場(chǎng)機(jī)制把錢(qián)花到最該去的地方。
　　
　　印度維布絡(luò)公司大中華區(qū)總經(jīng)理艾雅：
　　談到云計(jì)算，我們可以從兩個(gè)層面考慮：中國(guó)可以扮演什么樣的角色；中國(guó)政府和中國(guó)企業(yè)會(huì)采取什么樣的行動(dòng)，進(jìn)一步實(shí)施云計(jì)算技術(shù)。
　　中國(guó)在IT產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)建設(shè)方面，比如建設(shè)數(shù)據(jù)中心，水平是世界一流的。中國(guó)IT 企業(yè)雖然起步有點(diǎn)晚，但是正因此得以站在更高的平臺(tái)上。還有，中國(guó)的中小企業(yè)是非常多的，而中小企業(yè)對(duì)云計(jì)算的需求是最大的。所以，對(duì)于云計(jì)算，中國(guó)有自己的優(yōu)勢(shì)。
　　
　　3、社會(huì)保障做什么？
　　慈銘健康體檢管理集團(tuán)董事CEO韓小紅：
　　要滿(mǎn)足人民群眾的基本醫(yī)療需求，公立醫(yī)院的資源是有限的，應(yīng)該調(diào)動(dòng)一切社會(huì)力量和資源，而不是像現(xiàn)在這樣把民營(yíng)資本完全邊緣化，要給民營(yíng)資本一個(gè)平臺(tái)。
　　
　　東軟集團(tuán)CEO劉積仁：
　　現(xiàn)在中國(guó)對(duì)兩個(gè)領(lǐng)域非常重視，一是醫(yī)療，二是教育。我認(rèn)為每個(gè)家庭都會(huì)承擔(dān)這兩個(gè)領(lǐng)域的費(fèi)用，政府也必須要承擔(dān)。
　　我們看到奧巴馬政府在制定醫(yī)療預(yù)算，我覺(jué)得這樣的故事在中國(guó)未來(lái)10到20年也會(huì)發(fā)生，中國(guó)也會(huì)制定醫(yī)療預(yù)算，過(guò)大的預(yù)算會(huì)使國(guó)家破產(chǎn)，因?yàn)槲覀儾豢赡茏?3億中國(guó)人像美國(guó)人那樣在醫(yī)療上花錢(qián)。
　　
　　4、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型怎么轉(zhuǎn)？
　　美銀美林中國(guó)區(qū)行政總裁劉二飛：
　　談經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，不僅僅應(yīng)該是新能源和低碳。中國(guó)過(guò)去一直靠勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)在重要的是向技術(shù)密集型和知識(shí)密集型產(chǎn)業(yè)進(jìn)行過(guò)渡。以前中國(guó)主要靠?jī)r(jià)值鏈低端的產(chǎn)品，現(xiàn)在我們要向價(jià)值鏈的中端和高端過(guò)渡。以前是來(lái)料加工，給人家貼牌生產(chǎn)，而且生產(chǎn)比較便宜的品牌，現(xiàn)在漸漸已經(jīng)開(kāi)始生產(chǎn)比較貴的品牌了，但還是人家的品牌。
　　中國(guó)逐漸要有自己的品牌，要從低端和中端品牌，向高端品牌過(guò)渡，這個(gè)轉(zhuǎn)型是最重要的。經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型不是創(chuàng)造出一個(gè)兩個(gè)新的行業(yè)，更重要的是我們?nèi)粘Ｋ?jiàn)到的每一個(gè)行業(yè)，汽車(chē)、家電……經(jīng)濟(jì)每一個(gè)角落都面臨著轉(zhuǎn)型。
　　
　　5、教育水平如何提升？
　　復(fù)旦大學(xué)教授、圖書(shū)館館長(zhǎng)葛劍雄：
　　中國(guó)的教育，最大的問(wèn)題不在教育本身，而在于這個(gè)社會(huì)怎么消除人跟人之間的不平等。教育問(wèn)題，是社會(huì)現(xiàn)象的反映。除了“官二代”、“富二代”，青年只有一條路可走，就是上大學(xué)、上名校。社會(huì)應(yīng)該給青年人成才的機(jī)會(huì)，努力做到人盡其才、才盡其能，讓每一個(gè)青年都有出路。現(xiàn)在為了上大學(xué)甚至產(chǎn)生了很多惡性競(jìng)爭(zhēng)，如果普通勞動(dòng)者、工人、農(nóng)民，都有應(yīng)有的尊嚴(yán)和體面，何必要這樣呢？
　　至于高校去行政化，這是個(gè)偽命題。高校是社會(huì)的一部分，中國(guó)社會(huì)就是行政管理的社會(huì)，為什么叫高校去行政化？再有，去行政化不等于不要行政管理。比如說(shuō)，我是圖書(shū)館館長(zhǎng)，一些書(shū)需要局級(jí)以上單位才能買(mǎi)，沒(méi)有行政級(jí)別，那我怎么辦？去行政化，解決不了大學(xué)的問(wèn)題。真正的改革，一個(gè)是“內(nèi)部管理”，另一個(gè)是“把大學(xué)放在什么地位”。尊重大學(xué)、讓大家自主辦學(xué)，才是最重要的。