碧海藍(lán)天，青草綠樹，初秋的中山依然延續(xù)著夏天的活力。新盛世公司便坐落于鐘靈毓秀的孫中山故鄉(xiāng)——南朗鎮(zhèn)。走在新盛世公司的生產(chǎn)第一線，董事長盧齊榮熱情地向記者介紹車間里最新的設(shè)備，最先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，優(yōu)秀的管理理念，專注的表情和仔細(xì)的程度，讓人不忍打斷。從盧齊榮身上，你能清晰地感受到一個中山企業(yè)家細(xì)膩、上進(jìn)的品質(zhì)。
　　
　　細(xì)節(jié)的力量
　　如果要為這次與盧齊榮的相遇定個性，或許可以把它定義為一次對“態(tài)度”意識的更深層次理解。與盧齊榮交流，很多人可能都會有一個感覺，那就是他特別善于“總結(jié)”，從身邊的小事，從工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，領(lǐng)悟生活。
　　進(jìn)入新盛世機(jī)電制品工廠，會發(fā)現(xiàn)大廠的門口寫著這樣一句話，“態(tài)度決定高度”。在采訪過程中，他也總是不自覺地提起關(guān)于“態(tài)度”的重視：態(tài)度決定一切，態(tài)度決定成果，等等。這個理念，或許是盧齊榮這么多年經(jīng)營公司的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，也可能來自他不斷學(xué)習(xí)別人經(jīng)驗(yàn)的結(jié)果。但是不管怎樣，他對它深信，并將此推廣到整個工廠，甚至身邊的親朋好友。
　　1998年，一次偶然的“機(jī)會”，盧齊榮接手了中山市一家虧本的國有企業(yè)：中安家電。這是他開始真正進(jìn)入了機(jī)電制品行業(yè)。在此之前，他從事的并不是機(jī)電制品行業(yè)，而是塑料制品行業(yè)。踏入機(jī)電制品行業(yè)，顯然是盧齊榮對自己更高一層的要求和跳躍。說起為何下決心鼓起勇氣要去接手一家虧本的國有企業(yè)，盧齊榮顯得很淡然，“談不上什么勇氣，因?yàn)檫€是要努力做點(diǎn)事情”。
　　有了對機(jī)電行業(yè)的經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)后，2003年，盧齊榮創(chuàng)立了“新盛世機(jī)電制品（中山）有限公司”，專業(yè)制造和銷售高檔豪華裝飾吊扇、燈飾、暖風(fēng)機(jī)等電器產(chǎn)品，以更好的與國際市場接軌。
　　他覺得這也似乎跟自己的性格有關(guān)系，那就是“要不斷學(xué)習(xí)，求新，求變，求進(jìn)步，才能活出自己的價值?！薄６蚕嘈?，“人要不斷的努力，努力才能有結(jié)果，努力才能有成績出來，付出才有成績、回報(bào)”?；蛟S這就是他對于那句“態(tài)度決定高度”的詮釋和演繹吧。
　　實(shí)際上，正是憑借這些簡單的人生處事理念，在短短的7、8年時間里，新盛世公司已經(jīng)發(fā)展成為了國內(nèi)外裝飾吊扇行業(yè)里的翹楚。今天的新盛世已經(jīng)是一家占地面積86000平方米，建筑面積50000平方米，環(huán)境優(yōu)美的花園式現(xiàn)代化企業(yè)。公司引進(jìn)美、日等國外先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備及生產(chǎn)技術(shù)，專業(yè)制造高檔豪華裝飾吊扇、燈飾、暖風(fēng)機(jī)等電器產(chǎn)品，配置完善的AIDA高速連續(xù)沖床、電機(jī)盒連續(xù)沖床、自動電機(jī)裝配及自動檢測線、成品裝配及自動檢測線、自動軸承裝配線、全自動繞線機(jī)、自動浸漆生產(chǎn)線、自動噴涂生產(chǎn)線、自動送料壓鑄機(jī)、自動車床及自動沖壓圓餅機(jī)等先進(jìn)進(jìn)口設(shè)備。在不斷的努力探索、開拓與完善中，新盛世團(tuán)隊(duì)以“執(zhí)著拼搏、永不言敗”的企業(yè)精神，使公司成為國際市場行業(yè)內(nèi)更具影響力的企業(yè)！
　　對于公司的經(jīng)營，盧齊榮同樣有他獨(dú)有的一套管理模式。
　　在帶記者進(jìn)入工廠生產(chǎn)的第一線之后，盧齊榮向記者一一介紹工廠里的新設(shè)備： “引用了新的設(shè)備后，由原來6個工序分步完成調(diào)整到6個工序一起完成，由6個工人操作縮減到1個工人監(jiān)控設(shè)備自動運(yùn)作，大大提高了效率!”對于新設(shè)備，新技術(shù)，他總是有著最為濃厚的興趣。他為記者詳細(xì)地介紹各式各樣的新設(shè)備，并計(jì)算著新老設(shè)備上的差異與利益差距。
　　“別人都選擇產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，而我選擇的是設(shè)備升級，用此來代替產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型”，這是盧齊榮面對市場競爭經(jīng)濟(jì)下的一個企業(yè)發(fā)展對策。實(shí)際上，在設(shè)備的升級、更新?lián)Q代上，盧齊榮總是不遺余力。每年他總要花費(fèi)幾千萬的資金更新設(shè)備。當(dāng)然，這些更新都是循序漸進(jìn)的，“設(shè)立了目標(biāo)后，搭建骨架，然后就像走樓梯一樣，一步一步去提升完善!”，“ 優(yōu)勝劣汰，與時俱進(jìn)。任何事情都要科學(xué)的一步一步進(jìn)行”。
　　對于一家大型的制造公司，對技術(shù)和設(shè)備的執(zhí)著和升級，僅僅是整個管理上的一個部分。除了先進(jìn)的技術(shù)，“以人為本”的管理理念同樣非常重要。對于細(xì)心的盧齊榮而言，他同樣不可能忽視這些“軟實(shí)力”。
　　在進(jìn)入工廠之后，記者發(fā)現(xiàn)工廠里忙碌的工人甚少，原來很多的員工正在享受公司的旅游假期福利。盧齊榮向記者介紹，這個行業(yè)一般在8-9月是淡季，因此會讓員工短暫休息放假。每年的員工旅游，是公司給員工們的豐厚福利之一，“今年單位出錢，有的去美國，有的去新馬”。公司處處體現(xiàn)了“以人為本”的管理理念，正因?yàn)檫@么好的待遇和福利，還有對企業(yè)未來蓬勃發(fā)展的寄望，員工們更是非常安心做事，為公司作出貢獻(xiàn)。
　　這是管理經(jīng)驗(yàn)中所謂的“胡蘿卜政策”，這其實(shí)算是在公司管理經(jīng)營中最為基本，或許也是最為細(xì)枝末節(jié)的東西。不過對于細(xì)節(jié)，盧齊榮相信，一個企業(yè)的成敗，一個人的成敗，很大程度上就是細(xì)節(jié)決定的。
　　在采訪過程中，也發(fā)生了一個這樣的小插曲：在快要離開車間時，他突然囑咐身邊的員工，讓他們回去清理好剛才來的路旁看見的一堆碎石。這些碎石可能是工人們在修理之后留下的，沒有及時清理干凈。他囑咐員工們及時清理好，清理好之后便發(fā)個短信給他。
　　這是一件特別小的事情，不過作為董事長的盧齊榮還是注意到了，這也算是這個南方人特有的細(xì)心。對此，他也有自己的一套看法和邏輯。這一次，關(guān)于細(xì)節(jié)的重要性的說明，他給了記者一個形象的說法：這就像吃完飯之后需要擦嘴巴，事小但是茲事體大。
　　
　　交流與學(xué)習(xí)
　　作為新盛世機(jī)電制品（中山）有限公司的董事長，同時也是中山市青年企業(yè)家協(xié)會的副會長，盧齊榮這位年輕的企業(yè)家，是現(xiàn)在中山市最有影響力的民營企業(yè)家之一?！捌髽I(yè)家們通過認(rèn)識之后產(chǎn)生交流，交流之后產(chǎn)生一個平臺，可以互相合作，可以將本身的企業(yè)做強(qiáng)做大，所以這個聯(lián)盟是非常有意義的。從另一個角度來看，企業(yè)家們可以學(xué)習(xí)對方的長處，知道自己的短處，從而不斷提升自己?！边@是在2010年11月，盧齊榮參加由南海青商會組織的企業(yè)交流活動，在活動期間，他向來采訪的記者表達(dá)關(guān)于企業(yè)家門相互借鑒、學(xué)習(xí)的重要性。
　　對于類似的會議和活動，作為中山市青年企業(yè)家協(xié)會副會長的盧齊榮已經(jīng)參加過多次了。2008年7月，他作為中山市青年企業(yè)家協(xié)會輪值會長接待臺灣青年企業(yè)家交流協(xié)會；2009年2月，參加“廣東服務(wù)城市青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)行動啟動儀式”；2010年1月，他又接待了上海市虹口區(qū)團(tuán)委、青企業(yè)協(xié)的到訪；2011年6月，參加了中山市市委、市民政局聯(lián)合舉辦的“人人奉獻(xiàn)愛心共建和美家園”——中山青年參與2011年“廣東扶貧濟(jì)困日”“一元捐”活動……
　　中山市青年企業(yè)家協(xié)會是一個由全市青年企業(yè)管理者為主體自愿組成的非營利性的群眾組織，是共青團(tuán)聯(lián)系青年企業(yè)管理者的橋梁和紐帶，它也是中山市青年聯(lián)合會的下屬組織，是廣東省青年企業(yè)家協(xié)會的團(tuán)體會之一。作為這個協(xié)會的副會長之一，盧齊榮積極發(fā)揚(yáng)著協(xié)會“聯(lián)誼、交流、探索、造就、服務(wù)”的宗旨。
　　盧齊榮樂于參加社團(tuán)活動，其中較活躍于中山市青年企業(yè)家協(xié)會舉辦的活動。這個協(xié)會當(dāng)然是一個青年企業(yè)家相互交流的平臺，而對于盧齊榮來說，它也是最好的學(xué)習(xí)平臺?！懊總€人都是老師，天生我才必有用”，這是盧齊榮向記者坦言他樸素的學(xué)習(xí)態(tài)度。
　　盧齊榮是一個很愿意交朋友的人，對他來說，在朋友之中總會有比自己優(yōu)秀的，也當(dāng)然會有不如自己的，但是你要向優(yōu)秀的人學(xué)習(xí)優(yōu)點(diǎn)，向失敗的人借鑒經(jīng)驗(yàn)：“在很優(yōu)秀的人面前，我會學(xué)習(xí)他們很優(yōu)秀的地方；在一般的人，或者尚未達(dá)到成功的人身上，我也能引以為鑒?！彼J(rèn)為別人愿意幫忙自己，就是自己在某方面的做人還可以，不去占別人的便宜，換位思考，所以才會獲得朋友們的幫助。
　　當(dāng)然，盧齊榮的學(xué)習(xí)也絕不僅限于不斷的交流活動，以及朋友之間。2007年—2009年，為了獲得更多最新的管理知識，他還重新做回了學(xué)生，進(jìn)入了中山大學(xué)嶺南學(xué)院攻讀EMBA高級管理人員工商管理碩士學(xué)位。談起當(dāng)初這次的學(xué)習(xí)選擇，他這樣說道：“做了這么多年的工廠，還是感覺要居安思危，05、06年的時候工廠運(yùn)作其實(shí)很順，但是我也想到要再學(xué)習(xí)進(jìn)修，當(dāng)暴風(fēng)雨再來臨的時候，我要抗上去。”他認(rèn)為，當(dāng)別人還在興奮狀態(tài)中，自己就要未雨綢繆，對未來的發(fā)展部署更是小心謹(jǐn)慎！
　　中山大學(xué)嶺南學(xué)院是一所有著120多年歷史的知名商學(xué)院，學(xué)術(shù)成果豐碩，其培養(yǎng)出來的學(xué)生論文在國內(nèi)屢屢獲獎。2010年，中山大學(xué)嶺南學(xué)院獲得了AMBA和EQUIS國際認(rèn)證，成為華南地區(qū)首家通過國際雙認(rèn)證的商學(xué)院。在這所學(xué)院的EMBA中心的網(wǎng)頁上赫然寫著這樣一句話：“你可以拒絕學(xué)習(xí)，但是你的競爭對手不會！”——這句話似乎也正是對于盧齊榮“居安思?！钡幕貞?yīng)。
　　對于嶺南學(xué)院，盧齊榮有很深的情感。他把畢業(yè)照片以及優(yōu)秀學(xué)位論文的獎杯都擺放在辦公室。他認(rèn)為是學(xué)校培養(yǎng)了他兩年，是“送”了兩年學(xué)習(xí)氛圍給自己，“學(xué)校培養(yǎng)我兩年，讓我獲益不少”。所以，他覺得有機(jī)會就得回報(bào)母校。
　　現(xiàn)在，盧齊榮還真的是付出了實(shí)際行動，他在嶺南學(xué)院設(shè)立了以自己的名字命名的“盧齊榮學(xué)長獎學(xué)金”，資助學(xué)院里從西北地區(qū)來的貧困學(xué)生。
　　“有些人是為了認(rèn)識朋友，為了獲得文憑才去讀EMBA，而我主要是為了學(xué)習(xí)，當(dāng)是武裝了自己，因?yàn)橛龅絾栴}的時候，誰都幫不了你，只有你自己幫助自己”，盧齊榮跟記者說道。的確，在嶺南學(xué)院的學(xué)習(xí)過程中，盧齊榮不僅如期畢業(yè)，拿到了學(xué)位證書，還獲得了優(yōu)秀學(xué)位論文，拿到了獎學(xué)金。而且因?yàn)槌煽儍?yōu)秀，作為嶺南學(xué)院優(yōu)秀的校友，列席參加了第44界嶺南學(xué)院董事會，這是一份難得的榮譽(yù)。
　　對于自己的創(chuàng)業(yè)之路，盧齊榮表示，創(chuàng)業(yè)的路上不會總是一帆風(fēng)順，但是從來沒有放棄過自己的理想。低谷的時候，就想著一定要堅(jiān)持，順利的時候，就覺得要不斷改進(jìn)……就這樣，一步一步，盧齊榮帶領(lǐng)自己的企業(yè)穩(wěn)步前進(jìn)，為自己的人生作出精彩的表演！
　　責(zé)任編輯 張惠清