在北京的文化創(chuàng)意界、藝術(shù)圈以及時(shí)尚圈，尚巴(北京)文化有限公司董事、尚8系列創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園總經(jīng)理薛運(yùn)達(dá)知名度頗高。有人調(diào)侃：這不是因?yàn)樗臉I(yè)務(wù)有多精，更是因?yàn)樗珶釔邸皵€局”。
　　是的，薛運(yùn)達(dá)經(jīng)常組織聚會、飯局。有人繪聲繪色地描述，薛運(yùn)達(dá)和一個(gè)剛認(rèn)識的人匆忙說完話，上了車又突然下車，說：“晚上有個(gè)聚會，好像跟你也有點(diǎn)關(guān)系，一起去！”
　　薛運(yùn)達(dá)組織的，往往都是十幾人、二十多人的大聚會、大飯局。在這種場合，薛運(yùn)達(dá)喜歡“拉郎配”，說：咦，你倆的事兒聽起來有關(guān)聯(lián)，可以怎么怎么合作！而被他點(diǎn)中的各色人等，最后往往還真能合作出皆大歡喜的結(jié)果來。
　　薛運(yùn)達(dá)眼下所從事的事業(yè)，看透了，說白了，其實(shí)就是個(gè)大大的“局”。
　　在北京CBD核心區(qū)摩天大樓的遮映下，郎家園8號，是北京市電線電纜總廠。由老式的工廠大門進(jìn)去，里面整潔清幽，排排高大的廠房倉庫上，滿滿地覆蓋著爬墻虎。
　　隨便推開一個(gè)沉重的又窄又高的鐵框玻璃大門，里面卻是讓人有時(shí)空交錯(cuò)之感的新潮時(shí)尚空間——這些由紅磚水泥砌就的規(guī)整高大的舊廠房里，有藝術(shù)家的工作室，有跨國公司的設(shè)計(jì)部門，有全球頂級設(shè)計(jì)品牌的展示廳，還有各種各樣的攝影、網(wǎng)絡(luò)、影視、新傳媒公司——而這片舊廠房，只是尚8創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園連鎖中的一個(gè)。
　　在尚8，薛運(yùn)達(dá)不僅僅是房東，他還研究進(jìn)駐的各種業(yè)態(tài)：誰和誰是上下游關(guān)系，誰和誰有合作空間，誰和誰適合做鄰居……甚至那些弱小但極具潛力的項(xiàng)目，究竟該如何規(guī)劃，他都心中有數(shù)，許多項(xiàng)目他還直接出手投資。尚8，已經(jīng)成為京城文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的聚集平臺和項(xiàng)目池，并形成了跨媒介的產(chǎn)業(yè)鏈條。搭配、合作、融合，讓這些企業(yè)環(huán)環(huán)相扣。
　　所以有人說，這和薛運(yùn)達(dá)常常組織的“局”，簡直異曲同工。
　　
　　從賣報(bào)紙到賣倉庫
　　薛運(yùn)達(dá)的童年，似乎隱喻了他今天從事的事業(yè)。
　　1972年，薛運(yùn)達(dá)出生在黑龍江雞西。雞西是個(gè)工業(yè)城市，雄偉的廠房、高聳的煙囪、機(jī)器的轟鳴、工人上下班時(shí)如潮的自行車流，構(gòu)成了他童年對雞西大部分的記憶。
　　薛運(yùn)達(dá)的家里，卻是“翰墨飄香”。他父親在礦務(wù)局職工學(xué)院工作，以篆刻、書法見長，直到今天，每天至少要治一方印。80年代，父親就創(chuàng)辦了一個(gè)書畫院，還經(jīng)營有書店。
　　在工業(yè)熱烈氣氛和藝術(shù)熏陶的雙重影響下，薛運(yùn)達(dá)到了高中時(shí)代。那年寒假，和其他孩子不一樣，他突然不想瘋玩了，想去賺錢。
　　薛運(yùn)達(dá)選擇的項(xiàng)目是賣報(bào)紙。90年代初，黑龍江電視報(bào)剛剛創(chuàng)刊，發(fā)行還很困難。薛運(yùn)達(dá)批發(fā)來報(bào)紙，站在雞西主要大街的中心塔下面叫賣，賣不完就挨家挨戶推銷。一份報(bào)紙批發(fā)一毛，定價(jià)兩毛，每天二三百份下來，他能掙到二三十塊錢差價(jià)。
　　薛運(yùn)達(dá)的家，住在雞西市的“處級干部”樓里，不會有孩子去賣報(bào)紙；同時(shí)，他也有青春期特別的敏感。剛開始賣報(bào)紙時(shí)，薛運(yùn)達(dá)也有心理障礙，害怕鄰居、同學(xué)看到。但第一份報(bào)紙一賣出去，TxuiVhXdvP7fcUfQ7uCZOQ==他感受到了一種強(qiáng)烈的成就感：我能自立了！
　　假期結(jié)束，他“掙了不少錢”，給母親買了副50元的皮手套，同時(shí)也不忘犒勞自己：到批發(fā)市場買了件當(dāng)年最時(shí)髦的黑色高領(lǐng)毛衣。
　　開學(xué)不久，“三八”婦女節(jié)到了，學(xué)校有慶祝演出，負(fù)責(zé)組織演出活動(dòng)的老師發(fā)現(xiàn)薛運(yùn)達(dá)身上那件漂亮的高領(lǐng)毛衣是最好的演出服。于是，薛運(yùn)達(dá)接下了這個(gè)單子，他批發(fā)了200件毛衣，以低于市場價(jià)的價(jià)格賣給學(xué)校，但每件仍有20元的差價(jià)。這樣，薛運(yùn)達(dá)收獲了4000元的純利潤，這在上世紀(jì)90年代初的雞西，幾乎相當(dāng)于一個(gè)工人一年的收入。薛運(yùn)達(dá)創(chuàng)業(yè)的夢想，由此被強(qiáng)烈激發(fā)。
　　1997年，薛運(yùn)達(dá)從北京電影學(xué)院攝影系畢業(yè)，就開始尋找創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目。當(dāng)時(shí)，北京中心城區(qū)有不少老國企閑置或者廢棄的老廠房、老倉庫，尤其是CBD附近的光華路，一邊是美輪美奐的現(xiàn)代建筑，一邊是持重滄桑的廠房倉庫，但當(dāng)時(shí)國內(nèi)并沒有把工業(yè)遺存開發(fā)再利用的理念和先例。
　　薛運(yùn)達(dá)在工業(yè)城市長大，又經(jīng)過了科班的藝術(shù)教育，他發(fā)現(xiàn)了這種強(qiáng)烈反差中透出的美感，又預(yù)估了附近中央工藝美院（現(xiàn)清華大學(xué)美術(shù)學(xué)院）藝術(shù)家聚集可能帶來的市場潛力。于是，他以每平每天一元的價(jià)格，租下了北京汽修六廠的一萬平米倉庫，開始運(yùn)作北京地區(qū)最早的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目——尚庫。
　　“尚，是時(shí)尚；庫，就是倉庫。尚庫，就是時(shí)尚的倉庫?！毖\(yùn)達(dá)給記者解釋。
　　不料，事情最初并未如預(yù)想順利。首先，拿倉庫當(dāng)工作室，大家前所未聞；其次，原中央工藝美院的藝術(shù)家們也沒有經(jīng)費(fèi)進(jìn)駐。每天一萬元的租金，沉重地壓在了薛運(yùn)達(dá)身上。
　　“我當(dāng)時(shí)沒錢，只有父母資助的十萬元，交給了汽修六廠作定金，其余是我上學(xué)時(shí)拍片攢的幾萬塊錢，也不過就相當(dāng)于幾天的租金?！毖\(yùn)達(dá)說：“那時(shí)，每天租金就是一萬元，壓力很大，人很憔悴?！?br/>　　這時(shí)，小時(shí)候賣報(bào)紙的經(jīng)驗(yàn)用上了。讀大學(xué)時(shí)，薛運(yùn)達(dá)給雅寶路許多商戶做畫冊，積累了不少商戶資源。于是，他來到雅寶路市場，挨商戶談判，游說他們拿尚庫當(dāng)庫房。
　　最初的困難扛過去了。不久，一個(gè)從法國回來的攝影師王化人，租下了薛運(yùn)達(dá)的第一個(gè)300平米尚庫空間作為工作室。再后來，王化人成為了薛運(yùn)達(dá)運(yùn)作尚庫的合作伙伴。隨著藝術(shù)家和創(chuàng)意企業(yè)的逐漸入駐，“尚庫”里的鞋子越來越少，真正成了一個(gè)文化產(chǎn)業(yè)園。
　　
　　高效率“攢局”
　　2005年左右，薛運(yùn)達(dá)在中央美術(shù)學(xué)院進(jìn)修，一位他當(dāng)時(shí)的同學(xué)這樣告訴記者：薛是那種一眼就能讓人記住的人，他愛表現(xiàn)，有幽默感，永遠(yuǎn)是焦點(diǎn)，能掌控局面。他時(shí)刻都在說話，每天都在攢飯局，最后你可能忘了他說了什么，但這個(gè)人你怎么都忘不了。
　　這位同學(xué)說，薛運(yùn)達(dá)在中央美院進(jìn)修時(shí)才33歲，但面相顯老，看起來起碼40多歲，在一群嫩嫩的學(xué)生堆里，本來就格外扎眼，他還特立獨(dú)行：總穿著麻質(zhì)的鮮艷襯衣，每節(jié)課必舉手提問，提出的問題也讓人無法理解，下課后還賴著不走，跟老師討論，跟同學(xué)討論，最后還一定要請大家伙兒吃飯。在飯局中，薛運(yùn)達(dá)善于把客場變主場，活躍氣氛，從不怯場，并能很快與人熟悉起來。
　　有人說，薛運(yùn)達(dá)從來不組織兩三個(gè)人的飯局，他說這樣的飯局時(shí)間、精力成本太高，效率太低。因此，凡是他組織的飯局，都是十幾人、二十幾人的“大局”。一頓飯下來，他能給若干組人勾畫出一個(gè)清晰的合作前景。因此，薛運(yùn)達(dá)的飯局，大家都愛去。
　　從1997年到2007年，盡管手頭有北京尚庫項(xiàng)目，但薛運(yùn)達(dá)南下深圳、上海，干過時(shí)尚、廣告、人才輸出，甚至一度親自扛著機(jī)子拍片。10年里，他在國外留學(xué)三年，并且先后去過北大、北師大、中央美術(shù)學(xué)院學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容涉及財(cái)務(wù)、企業(yè)管理、平面設(shè)計(jì)等等。他激情澎湃，效率奇高，曾經(jīng)一年出了400多本畫冊，僅僅他參與策劃過的服裝品牌，就包括白領(lǐng)、神鷹、維克多、柒牌、五木等。
　　薛運(yùn)達(dá)告訴記者，自己1997年大學(xué)畢業(yè)，到2007年整10年，不過是涉獵各種業(yè)態(tài)，積累各種資源。如今，所有的文化創(chuàng)意業(yè)態(tài)他都清楚，對他們的發(fā)展方向和市場潛力也了然于胸。所以，一直到2007年改造北京市電線電纜總廠推出尚8，自己才真正開始把各種資源串聯(lián)，集中在一個(gè)平臺進(jìn)行引爆，算是真正的提升和轉(zhuǎn)型。
　　薛運(yùn)達(dá)說，國際上工業(yè)遺存再利用的經(jīng)典項(xiàng)目比比皆是。例如美國蘇荷區(qū)、倫敦東區(qū)、德國魯爾區(qū)和法國原葡萄酒倉庫改造成的貝西小鎮(zhèn)。可以說，工業(yè)遺存的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型已經(jīng)被證明能夠創(chuàng)造更大的價(jià)值。
　　尚8的確是薛運(yùn)達(dá)的爆發(fā)之點(diǎn)。2007年一經(jīng)推出，尚8就成為北京CBD最具影響力的傳媒集聚地。次年，產(chǎn)業(yè)園年?duì)I業(yè)額20.14億元，上繳稅收1億多元，并吸引了眾多高端企業(yè)及文化精英進(jìn)駐，如觸動(dòng)傳媒、紫禁之巔、陳可辛、劉儀偉等等，成為一家以文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)為載體，集策劃、改造、運(yùn)營及孵化為一體的企業(yè)。
　　
　　在薛運(yùn)達(dá)看來，尚8更強(qiáng)調(diào)文化創(chuàng)意的當(dāng)下感與核心性，從頭到尾由專業(yè)的文化管理團(tuán)隊(duì)介入。在入駐客戶類型上，尚8確定為文化、設(shè)計(jì)、傳媒，以使尚8能保持一種完整統(tǒng)一與和諧的創(chuàng)意文化氛圍。尚8不僅是房東，而且是這些企業(yè)的組織者、參與者，甚至是直接投資者。
　　在尚8的駐戶中，有眾多文化界精英，他們在這里“折騰”著各自的創(chuàng)意，使這些經(jīng)過歲月洗禮的老房子由內(nèi)而外散發(fā)出年輕和活力。一些小型的優(yōu)秀創(chuàng)意工作室，也落腳于此，他們據(jù)自己的規(guī)模、實(shí)力、特點(diǎn)，選擇從二三十平方米到四五百平方米大小不等的工作空間。
　　如今，尚8已經(jīng)成為京城CBD核心區(qū)的一個(gè)文化中心，一些在大劇院里的演出，頻頻也在這里進(jìn)行小范圍的鑒賞活動(dòng)；國家美術(shù)館的展覽，常常也在這里向特定的觀眾展出；許多國內(nèi)外的藝術(shù)大家和知名學(xué)者，往往也選擇這里舉辦沙龍等活動(dòng)。薛運(yùn)達(dá)給尚8的定位，就是“更高的國際化，更高的全球視野，更強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)意識”。
　　眼下，很多國際客戶來北京第一站就選擇尚8。如FLOS、Baccarat（巴卡拉）等國際品牌在國貿(mào)都有零售店鋪，但他們也選擇了尚8。他們來這里不是為了賣東西，而是選擇了尚8的品牌和文化附加值。
　　
　　創(chuàng)業(yè)需要面對全新生態(tài)
　　有朋友談起薛運(yùn)達(dá)，說這人有優(yōu)點(diǎn)，也有缺點(diǎn)。優(yōu)點(diǎn)就是激情澎湃，精力充沛，創(chuàng)造力非凡，對藝術(shù)作品的感覺很強(qiáng)烈，并且特別注意細(xì)節(jié)，比如每天都噴不同的香水，隨身帶的包、本子也是創(chuàng)意十足；而缺點(diǎn)，則是邏輯性、條理性很差，并不善于公司具體的運(yùn)營與管理。所以大家奇怪，這樣的“文藝?yán)锨嗄辍痹趺茨軇?chuàng)業(yè)、能經(jīng)商？
　　的確，薛運(yùn)達(dá)不是一個(gè)好的管理者，但是一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者。他腦子特別快，由于發(fā)散性思維，說話跳躍性強(qiáng)，喜歡創(chuàng)新，激情迸發(fā)，最能凝聚人心，善于洽談合作。
　　關(guān)于創(chuàng)業(yè)，薛運(yùn)達(dá)告訴記者，不管是做大生意還是小生意，都會有重重困難。但創(chuàng)業(yè)最難不應(yīng)該是資金，因?yàn)橹灰泻玫摹⒊上到y(tǒng)的創(chuàng)意，就一定會有人來啟動(dòng)這個(gè)項(xiàng)目。所以最重要的，還是給項(xiàng)目一個(gè)精準(zhǔn)清晰的定位，明確自己和別人的差異性，突出優(yōu)異性。
　　說到這里，薛運(yùn)達(dá)又提起了自己的尚8。他說，尚8一系列的園區(qū)都在主城區(qū)，為什么？因?yàn)槲幕荒鼙贿吘壔?，城市核心區(qū)不能被商業(yè)全部占領(lǐng)，而占據(jù)了核心位置，才能培養(yǎng)周邊的人士來消費(fèi)文化。尚8總會有定期的文化活動(dòng)，對周邊完全開放。
　　薛運(yùn)達(dá)說，8月13日尚8就有一個(gè)活動(dòng)，“我們在露臺放映1974年的老電影《意大利人在俄羅斯的奇遇》，還有燒烤、啤酒，任何人都可以來，全部免費(fèi)?！?br/>　　事實(shí)上，這也許是尚8在郎家園8號的告別活動(dòng)。因?yàn)檫@塊地皮馬上就將拆遷，建起幾座100米以上的高樓，挖掘機(jī)已經(jīng)等待在大門之外。好在，尚8已經(jīng)成為連鎖，入駐企業(yè)有足夠的空間疏散，并且他們還在不再拆遷的二環(huán)以內(nèi)，洽談更多的舊廠改造事宜。薛運(yùn)達(dá)說，我們今后可能更多考慮和國企合資，而非簽若干年租賃合同的方式來做，這樣就可以調(diào)動(dòng)更多的資源和積極性。
　　不少人還在困惑：“薛運(yùn)達(dá)的專業(yè)并不是最精，卻憑什么能管理著一批專業(yè)人才？”可是目前，薛運(yùn)達(dá)正在做著尚8上市前的所有準(zhǔn)備。他說，十年前，自己覺得人人都能創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)在已經(jīng)不這么認(rèn)為，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)面對的是一個(gè)全新的生態(tài)，需要運(yùn)用綜合的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，把人、財(cái)、物恰到好處地調(diào)配。
　　薛運(yùn)達(dá)還說，創(chuàng)業(yè)是一個(gè)漫長艱苦的過程，其實(shí)自己創(chuàng)業(yè)的前10年，都只是在打底子，等待著有一天能夠把自己擁有的資源一個(gè)個(gè)串起來。
　　據(jù)說，薛運(yùn)達(dá)小時(shí)候的夢想，就是有一艘船，他作船長，帶著一大幫好朋友，出海，迎風(fēng)破浪。