首創(chuàng)化工科技有限公司是在省委、省政府大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，推進(jìn)資源綜合利用精神指導(dǎo)下，由許昌市和中平能化集團(tuán)精心培育出來的股份制焦化企業(yè)。公司認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，培育生態(tài)文化，做大做強(qiáng)企業(yè)”的指導(dǎo)思想和發(fā)展理念，依靠廣大干部職工，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和精神文明建設(shè)方面都取得了顯著成績(jī)，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)，保證了公司和諧健康發(fā)展，保持了在同行業(yè)中的領(lǐng)先地位。
　　一、注重領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)
　　公司堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子理論學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持民主評(píng)議干部制度，堅(jiān)持民主集中制的工作制度，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高了戰(zhàn)斗力和凝聚力，營(yíng)造了干事創(chuàng)業(yè)氛圍，激發(fā)了公司發(fā)展活力。
　　加強(qiáng)班子建設(shè)，增強(qiáng)工作能力。明確職責(zé)，明確分工，強(qiáng)化各分管問題的解決落實(shí)，班子成員定期通報(bào)工作完成情況、存在的問題及采取的措施，確保每個(gè)同志責(zé)任意識(shí)的不斷提高。加強(qiáng)溝通交流，利用每周一公司工作例會(huì)、早調(diào)會(huì)及多種形式，班子領(lǐng)導(dǎo)談發(fā)展思路的完善，談工作重點(diǎn)，談對(duì)公司發(fā)展的建議，促進(jìn)溝通交流，經(jīng)驗(yàn)互補(bǔ)。強(qiáng)化日常調(diào)研，班子成員在自己分管的戰(zhàn)線按時(shí)召開例會(huì)，傳達(dá)貫徹公司的發(fā)展思路，了解基層情況，與職工交心，增強(qiáng)班子成員的親和力。
　　加強(qiáng)化制度、作風(fēng)建設(shè)。健全完善干部管理制度。規(guī)范完善領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度和現(xiàn)場(chǎng)辦實(shí)事制度。強(qiáng)化問責(zé)和督察督辦，對(duì)一些影響企業(yè)形象的問題落實(shí)責(zé)任追究。提高民主意識(shí)，各項(xiàng)改革管理措施及基層分配方案的實(shí)施，都經(jīng)過民主討論通過。
　　
　　二、利用多種形式加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作
　　以建設(shè)“四有”職工隊(duì)伍為目標(biāo)，堅(jiān)持開展“四職”教育，做好經(jīng)常性的思想政治工作，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。大力開展宣傳思想政治工作，利用多種形式宣傳黨的方針政策、企業(yè)各階段的發(fā)展任務(wù)等。開展崗位練兵和技術(shù)比武、勞動(dòng)競(jìng)賽等系列活動(dòng)，制定具體的激勵(lì)措施，促進(jìn)職工學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)，提高職工的操作技能。強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)崗位成才。認(rèn)真開展了合理化建議和職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。認(rèn)真開展了職工技術(shù)培訓(xùn)工作，共舉辦各類培訓(xùn)班20多期，培訓(xùn)干部職工260多人次，有力地促進(jìn)了職工的思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)不斷提高。
　　三、堅(jiān)持創(chuàng)“三優(yōu)”活動(dòng)，樹立良好的企業(yè)形象
　　堅(jiān)持開展以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)良秩序、優(yōu)美環(huán)境”為內(nèi)容的創(chuàng)“三優(yōu)”創(chuàng)建活動(dòng)。樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識(shí)，形成愛崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、服務(wù)用戶、奉獻(xiàn)社會(huì)的職業(yè)道德風(fēng)尚。以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了廣大用戶和社會(huì)的廣泛好評(píng)。企業(yè)環(huán)境關(guān)系到企業(yè)的外在形象，反映一個(gè)企業(yè)的精神風(fēng)貌，公司每年都要投入大量的資金進(jìn)行環(huán)境基礎(chǔ)建設(shè)，綠化美化環(huán)境，使公司面貌煥然一新，公司內(nèi)湖光瀲滟，亭臺(tái)橋榭，紅花綠樹，相映成趣。道路寬暢，庭院整潔，秩序井然。積極推進(jìn)環(huán)保工作，采用A2/O、水蒸氨工藝和溴化鋰循環(huán)水制冷等先進(jìn)工藝，做到廢水零排放。添置了新型的加煤、推焦二合一的廢氣除塵裝置，保證了公司環(huán)境質(zhì)量進(jìn)一步提高。改變了人們對(duì)焦化企業(yè)的傳統(tǒng)印象。經(jīng)國(guó)家發(fā)改委驗(yàn)收，公司符合《焦化行業(yè)準(zhǔn)入條件》，經(jīng)省環(huán)保局核準(zhǔn)，公司進(jìn)入了《國(guó)家第五批焦化企業(yè)名錄》，取得了河南省環(huán)境保護(hù)局頒發(fā)的《排污許可證》。
　　
　　四、深化建“家”活動(dòng)，培育企業(yè)文化
　　公司工會(huì)落實(shí)完善職代會(huì)和職工大會(huì)等民主制度，堅(jiān)持企業(yè)重大事項(xiàng)向職代會(huì)和職工大會(huì)報(bào)告制度，以及廠務(wù)公開等制度。充分發(fā)揮民主管理、民主監(jiān)督職能，調(diào)動(dòng)職工參與企業(yè)管理的積極性和創(chuàng)造性，推動(dòng)公司民主管理。建立上情下達(dá)、下情上遞的信息管理機(jī)制。拓寬民主參與渠道，及時(shí)聽取職工心聲，密切關(guān)注、積極解決職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題，構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系，推進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。結(jié)合企業(yè)實(shí)際，組織開展了“四創(chuàng)兩爭(zhēng)”、“安康杯”，以及群眾性技術(shù)創(chuàng)新和勞動(dòng)競(jìng)賽、安全競(jìng)賽活動(dòng)，在職工中產(chǎn)生了很大反響。
　　開展豐富多彩的文體活動(dòng)，豐富職工精神文化生活。公司先后在元旦、春節(jié)、五一、五四、國(guó)慶節(jié)等節(jié)日先后開展了演講賽，職工籃球賽，文藝表演等多種群眾喜聞樂見的文體活動(dòng)，營(yíng)造出奮發(fā)向上、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的精神文明氛圍。
　　努力做好幫扶工作，開展送溫暖活動(dòng)。為過生日的同志送上生日賀卡和生日蛋糕。對(duì)有困難的職工真情幫扶，安排符合公司用工標(biāo)準(zhǔn)的家庭成員到公司就業(yè)。對(duì)有病重住院或親屬病逝的職工，工會(huì)組織人員慰問看望，捐款救助。救助貧困失學(xué)學(xué)生和為災(zāi)區(qū)組織捐款。公司焦化一廠職工劉明亮之子劉天記去年考上湖北科技大學(xué)，公司工會(huì)救助學(xué)費(fèi)3000元，幾年來累計(jì)資助貧困學(xué)生50多人，捐資助學(xué)200多萬(wàn)元。真情的關(guān)懷使職工們感到了溫暖，提高了企業(yè)的凝聚力，增加了職工的歸屬感。
　　公司堅(jiān)持把塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化、打造百年老店作為一項(xiàng)重要的工作內(nèi)容，制定了企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃，有步驟地進(jìn)行了企業(yè)文化培育。把企業(yè)文化理念滲透到公司各項(xiàng)工作當(dāng)中去，融入到職工的行為當(dāng)中。公司堅(jiān)持走綠色發(fā)展之路，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，培育生態(tài)文化的實(shí)踐與探索受到了專家和社會(huì)的廣泛好評(píng)。2010年順利通過了中煤政研會(huì)和全中化政研會(huì)創(chuàng)建企業(yè)文化示范基地的驗(yàn)收。
　　
　　五、經(jīng)濟(jì)效益成效顯著
　　為了更好地實(shí)現(xiàn)效益最大化，公司密切關(guān)注市場(chǎng)態(tài)勢(shì)，積極采取應(yīng)對(duì)措施，合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，加大生產(chǎn)調(diào)度力度，科學(xué)組織生產(chǎn)，2010年實(shí)現(xiàn)銷售收入32億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)7200萬(wàn)元。
　　2010年，建成了世界上最大的碳化室高7.63米，年產(chǎn)200萬(wàn)噸焦炭的大容積焦?fàn)t，填補(bǔ)了河南省超大型焦化裝備的空白。10萬(wàn)噸甲醇、20萬(wàn)噸二甲醚、10萬(wàn)噸苯加氫、2萬(wàn)立方米/時(shí)焦?fàn)t氣制氫等項(xiàng)目相繼建成投產(chǎn)，標(biāo)志著公司進(jìn)入一個(gè)嶄新的發(fā)展階段，形成了世界上最完整的煤化工產(chǎn)業(yè)鏈。
　　公司努力建設(shè)高起點(diǎn)、高科技、環(huán)境友好型、資源節(jié)約型煤焦化工企業(yè)，保持了持續(xù)健康發(fā)展的態(tài)勢(shì)，成為國(guó)有企業(yè)與民營(yíng)資本合作的成功范例。在今后的工作中，我們要以這次申報(bào)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀為契機(jī)，總結(jié)成績(jī)，查找不足，制定措施，追求更好，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“艱苦創(chuàng)業(yè)、誠(chéng)信務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、無私奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，搶抓機(jī)遇，奮發(fā)有為，在中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的偉大實(shí)踐中建功立業(yè)。
　　責(zé)任編輯 張惠清