非公企業(yè)黨建存在一個(gè)普通現(xiàn)象：有形覆蓋很快，但有效覆蓋不夠。雖然企業(yè)建有較為健全的黨組織網(wǎng)絡(luò)，但在繁雜忙碌的企業(yè)事務(wù)面前，黨建工作卻往往難以持續(xù)有效地開展，難以實(shí)現(xiàn)黨建工作與企業(yè)發(fā)展的一體化，難以最大限度地發(fā)揮黨組織和廣大黨員在企業(yè)中的作用。近年來(lái)，我們紅豆集團(tuán)黨委經(jīng)過黨的先進(jìn)性教育、科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐、開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，努力破解黨建工作與企業(yè)發(fā)展“兩張皮”難題，努力實(shí)現(xiàn)“有形覆蓋”向“有效覆蓋”的轉(zhuǎn)變。特別從2010年下半年開始，紅豆集團(tuán)黨委將ISO9001-2008質(zhì)量管理體系導(dǎo)入黨建工作，提升企業(yè)黨建工作水平，把企業(yè)黨建根植于企業(yè)發(fā)展之中，使企業(yè)黨建更加科學(xué)、規(guī)范、持續(xù)、有效。
　　
　　推行質(zhì)量管理
　　從機(jī)制上創(chuàng)新規(guī)范企業(yè)黨建
　　在民企黨建工作中推行ISO9000國(guó)際質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，是觀念創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和手段創(chuàng)新，是推進(jìn)黨的先進(jìn)性建設(shè)的新舉措。推行這一做法，有三個(gè)特點(diǎn)十分鮮明：一是建立一系列科學(xué)、規(guī)范的程序；二是過P（計(jì)劃）D（實(shí)施）C（檢查）A（改進(jìn)）循環(huán)方法，使每項(xiàng)工作都能持續(xù)改進(jìn)，不斷躍上新的臺(tái)階；三是培養(yǎng)一批既懂黨的管理又懂生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的干部。在黨建質(zhì)量管理體系的建立和實(shí)施過程中，紅豆集團(tuán)黨委嚴(yán)格按照ISO9000-2008標(biāo)準(zhǔn)要求，扎實(shí)推進(jìn)，制定了黨建質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，編制了質(zhì)量手冊(cè)等體系文件，并確定了“把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為紅豆的發(fā)展優(yōu)勢(shì)”的黨建質(zhì)量方針和“建成落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的堅(jiān)強(qiáng)政治核心，打造紅豆產(chǎn)業(yè)行業(yè)標(biāo)桿”的質(zhì)量目標(biāo)，向各黨支部（總支）分解。
　　在黨建工作推行先進(jìn)的國(guó)際質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，紅豆集團(tuán)黨委推行了黨建工作“績(jī)效導(dǎo)向”模式。我們紅豆有句話，“凡是要求群眾做到的黨員要先做到，凡是要求黨員做到的干部要先做到”。這就要求所有人不僅要提高思想覺悟，而且要有好的工作表現(xiàn)和工作業(yè)績(jī)。所以，作為一名黨員，在認(rèn)真履行崗位職責(zé)的同時(shí)，更要在本職崗位上做出優(yōu)異成績(jī)，把自己的工作與黨的形象和威信緊密聯(lián)系起來(lái)，以出色的業(yè)績(jī)說服人，同時(shí)又發(fā)揮了輻射帶動(dòng)作用，凝心聚力。黨組織更是如此，通過開展各項(xiàng)活動(dòng)，調(diào)動(dòng)廣大黨員的積極性，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用，以黨組織創(chuàng)先進(jìn)帶動(dòng)本單位創(chuàng)先進(jìn)，以黨員爭(zhēng)優(yōu)秀帶動(dòng)身邊群眾爭(zhēng)優(yōu)秀，為企業(yè)健康快速發(fā)展提供政治保障，這也是在企業(yè)設(shè)立黨支部、發(fā)展黨員隊(duì)伍的主要目的。企業(yè)發(fā)展需要大量德才兼?zhèn)涞娜瞬?，而黨員干部最可靠。在紅豆，各個(gè)條線業(yè)績(jī)第一名的基本都是優(yōu)秀共產(chǎn)黨員；做到條線冠軍的，如果不是黨員，紅豆就吸收他們?nèi)朦h，逐步建成以黨員為核心的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)和以黨員為骨干的技術(shù)人才隊(duì)伍，充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。
　　
　　試行公推直選
　　使黨委班子更有基礎(chǔ)和威信
　　按照傳統(tǒng)的做法，民營(yíng)企業(yè)的黨委班子往往是由上級(jí)黨組織通過考察而直接任命的。這種傳統(tǒng)做法，對(duì)提高黨內(nèi)民主、增強(qiáng)黨委班子的群眾性和責(zé)任性不利。自2005年1月，紅豆集團(tuán)率先在江蘇省民營(yíng)企業(yè)中試行黨委班子的“公推差額直選”以來(lái)，至今已連續(xù)三屆堅(jiān)持實(shí)行“公推差額直選”。通過公開、公平、公正地民主選舉，三次成功選出了紅豆集團(tuán)黨委書記、副書記、黨委委員等新一屆黨委領(lǐng)導(dǎo)班子。這種“公推直選”形式，不僅在1000多名黨員中產(chǎn)生了積極影響，也在2萬(wàn)多名員工中產(chǎn)生了積極影響。更重要的是，這種形式，既增強(qiáng)了黨委班子的危機(jī)感和責(zé)任感，也增加了黨委班子的群眾基礎(chǔ)和威信，使他們深深的根植于企業(yè)員工之中，得到群眾的普遍擁護(hù)和認(rèn)可。在此基礎(chǔ)上，紅豆集團(tuán)黨委在企業(yè)形成了“一核心、三優(yōu)勢(shì)”的黨建特色：“一核心”就是把企業(yè)黨委作為政治核心，黨委主要確保企業(yè)的發(fā)展方向，確保黨的方針政策貫徹落實(shí)?！叭齼?yōu)勢(shì)”就是把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化成企業(yè)的發(fā)展機(jī)遇優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)和和諧發(fā)展優(yōu)勢(shì)。黨委作為政治領(lǐng)導(dǎo)核心，必須與“三會(huì)”融為一體，董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層中的主要負(fù)責(zé)人進(jìn)入黨委。“三會(huì)”相互制衡是現(xiàn)代企業(yè)的本質(zhì)要求，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面，黨委不干涉，充分支持；黨委主要確保企業(yè)的發(fā)展方向，確保黨的方針政策貫徹落實(shí)。
　　為了防止黨建工作與企業(yè)發(fā)展“兩張皮”現(xiàn)象，紅豆黨委在企業(yè)部門領(lǐng)導(dǎo)和黨內(nèi)職能部門領(lǐng)導(dǎo)的任用上，采用了一個(gè)比較巧妙的做法，就是由企業(yè)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人兼任對(duì)應(yīng)的黨內(nèi)相關(guān)職務(wù)。比如人力資源部部長(zhǎng)就兼任組織部部長(zhǎng)，品牌文化部部長(zhǎng)就兼任宣傳部部長(zhǎng)，集團(tuán)安保部部長(zhǎng)就兼任人武部部長(zhǎng)等等。這樣做的好處就能保證把黨建工作落到實(shí)處，黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之間不會(huì)產(chǎn)生沖突和扯皮。兼職而不是專職，不是為了黨建而黨建，而是要切切實(shí)實(shí)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
　　
　　努力全面覆蓋
　　把黨支部建到最小經(jīng)營(yíng)單位
　　中國(guó)共產(chǎn)黨的締造者毛澤東同志在革命戰(zhàn)爭(zhēng)年代成功創(chuàng)立了把“支部建到連上”的建黨強(qiáng)軍理論，對(duì)我們現(xiàn)代企業(yè)來(lái)說，也只有“把支部建到最小的經(jīng)營(yíng)單位”，才能保證黨建工作全面覆蓋，才能保證黨建工作最大限度地發(fā)揮政治核心作用，才能保證黨建工作最大限度地促進(jìn)保證企業(yè)發(fā)展。根據(jù)整個(gè)集團(tuán)不斷擴(kuò)張、黨員人數(shù)不斷增加，經(jīng)營(yíng)區(qū)域不斷增多的特點(diǎn)，集團(tuán)黨委及時(shí)對(duì)集團(tuán)本部和子公司基層黨組織管理體系進(jìn)行調(diào)整，二級(jí)公司全部升格建立了黨總支，三級(jí)企業(yè)單獨(dú)建立黨支部，避免以往多單位聯(lián)合組建黨支部，組織活動(dòng)難以正常開展的被動(dòng)局面。從而實(shí)現(xiàn)了黨員隊(duì)伍的不斷擴(kuò)大，黨組織建設(shè)的不斷健全。紅豆集團(tuán)自1997年成立無(wú)錫市第一家民營(yíng)企業(yè)黨委以來(lái)，黨員人數(shù)已發(fā)展1007名，擁有7個(gè)二級(jí)企業(yè)黨總支部，90個(gè)二、三級(jí)企業(yè)（部門）黨支部。即使在柬埔寨的紅豆經(jīng)濟(jì)園區(qū)，集團(tuán)也及時(shí)創(chuàng)造條件建立了黨支部，成為第一個(gè)中國(guó)民企境外黨支部，實(shí)現(xiàn)了黨組織建設(shè)從集團(tuán)總部到產(chǎn)銷一線的全面覆蓋。
　　在內(nèi)部全面覆蓋的同時(shí)，我們紅豆集團(tuán)還在“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)中，把黨建工作“向外覆蓋”，通過對(duì)外統(tǒng)籌共建拓展活動(dòng)效應(yīng)。我們紅豆集團(tuán)黨委選擇了一批長(zhǎng)期合作往來(lái)的重點(diǎn)外協(xié)單位統(tǒng)籌共建開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。先后與無(wú)錫海關(guān)黨委、108家外協(xié)單位黨組織、中石化管道儲(chǔ)運(yùn)公司黨委和無(wú)錫市國(guó)稅局機(jī)關(guān)黨委開展“深化統(tǒng)籌共建、結(jié)對(duì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。紅豆集團(tuán)黨委通過與外協(xié)單位的統(tǒng)籌共建，在共同提高黨建水平外，也提升了雙方的管理水平，并在紅豆的經(jīng)營(yíng)管理中產(chǎn)生了良好效果。
　　
　　堅(jiān)持政策導(dǎo)向
　　以黨的政策作為企業(yè)發(fā)展機(jī)遇
　　“在貫徹黨的方針政策中尋找企業(yè)發(fā)展機(jī)遇”，是我們紅豆集團(tuán)把黨建工作與企業(yè)發(fā)展融為一體的關(guān)鍵做法。從本質(zhì)上講，黨的方針政策是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的先導(dǎo)，也是企業(yè)發(fā)展的先導(dǎo)。只要也只有認(rèn)真吃透黨的方針政策，企業(yè)才不會(huì)走彎路，才能準(zhǔn)確把握并贏得發(fā)展先機(jī)。
　　多年來(lái)，紅豆集團(tuán)正是準(zhǔn)確吃透了黨的方針政策，先后率先實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)擴(kuò)張、整體轉(zhuǎn)制、股票上市、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。2008年國(guó)際金融危機(jī)席卷而來(lái)時(shí)，紅豆集團(tuán)黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的一系列方針政策，研究分析宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和國(guó)家政策，“?！敝幸挕皺C(jī)”，果斷作出加快“三大轉(zhuǎn)型”、“兩個(gè)提升”的戰(zhàn)略決策，即從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型向創(chuàng)造運(yùn)營(yíng)型轉(zhuǎn)變、從資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型向產(chǎn)融結(jié)合型轉(zhuǎn)變、從國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)向跨國(guó)發(fā)展轉(zhuǎn)變，提升產(chǎn)業(yè)水平、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
　　另一方面，紅豆集團(tuán)黨委結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)，召開“轉(zhuǎn)型升級(jí)促發(fā)展，我為黨旗添光彩”等各項(xiàng)主題活動(dòng)，包括專題學(xué)習(xí)、開展征文、優(yōu)化年度工作目標(biāo)、開展創(chuàng)先評(píng)優(yōu)活動(dòng)等，教育和引導(dǎo)各基層黨組織、全體黨員干部善于運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀分析新形勢(shì)、解決新問題，統(tǒng)一思想、鼓舞士氣，堅(jiān)定轉(zhuǎn)型升級(jí)的信心和決心，號(hào)召全體黨員和廣大職工充分發(fā)揮個(gè)人才智，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，收效非常大。在今年3月，集團(tuán)黨委組織開展的挖潛月主題活動(dòng)中，共收集合理化建議5987條，采納1384條，節(jié)支降本3861.02萬(wàn)元?？梢哉f，在企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)上，是紅豆黨組織的強(qiáng)大作用，才有紅豆的今天。
　　縱觀紅豆集團(tuán)多年來(lái)的發(fā)展歷程，之所以能夠戰(zhàn)勝各種困難挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)一次又一次跨越發(fā)展，就是不斷把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展機(jī)遇的過程，也就是企業(yè)黨建工作與企業(yè)發(fā)展融為一體的過程。事實(shí)證明，黨建工作與企業(yè)發(fā)展是不矛盾的，目標(biāo)是一致的，不應(yīng)該成為“兩張皮”，只要方法措施得當(dāng)，黨建工作與企業(yè)發(fā)展就能真正融為一體，相互促進(jìn)，持續(xù)發(fā)展。
　　責(zé)任編輯 陳晰