2010年12月2日，大唐新能源股份有限公司(前身為大唐內(nèi)蒙古赤峰塞罕壩風(fēng)力電廠)總經(jīng)理胡永生，與大唐集團(tuán)董事長(zhǎng)陳進(jìn)行一行，完成了在香港的首日路演。12月17日，大唐新能源在香港聯(lián)交所掛牌上市。
　　至此，大唐新能源完成了一個(gè)階段的歷史使命，總經(jīng)理胡永生，是這段歷史的書寫者。一手建起大唐內(nèi)蒙古赤峰塞罕壩風(fēng)力發(fā)電有限責(zé)任公司的胡永生，更是步入風(fēng)電領(lǐng)域后，才品嘗到其中的欣慰和辛酸，悲歡交融又心懷希望。
　　
　　初涉風(fēng)電，在狂風(fēng)中立足
　　
　　中國(guó)風(fēng)電起步很早。上世紀(jì)七八十年代，我國(guó)就開始了風(fēng)能發(fā)電，內(nèi)蒙古地區(qū)的牧區(qū)里，已經(jīng)零星可見白色的風(fēng)車。但是，雖然在當(dāng)時(shí)風(fēng)能就被人津津樂道為“新世紀(jì)的能源”，二十多年時(shí)間里，風(fēng)能大規(guī)模利用的美好設(shè)想仍舊一直沒有成為現(xiàn)實(shí)。
　　2003年畢業(yè)于大連理工大學(xué)管理工程專業(yè)，并考取高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱的胡永生，雖然一直在電力領(lǐng)域工作，此前也對(duì)風(fēng)電知之不多。長(zhǎng)期以來(lái)，傳統(tǒng)能源的活力發(fā)電一直肩負(fù)著工業(yè)用電和民用電的絕對(duì)主力地位。進(jìn)入大唐之前，胡永生歷任東元電力發(fā)展有限公司副總經(jīng)理及總經(jīng)理、通遼電業(yè)局副局長(zhǎng)等多個(gè)職位，就任大唐內(nèi)蒙古赤峰電源項(xiàng)目籌建處主任后，胡永生第一次認(rèn)真地打量這個(gè)已經(jīng)發(fā)展多年卻仍舊屬于新興行業(yè)的風(fēng)能發(fā)電領(lǐng)域。
　　2004年9月23日，大唐內(nèi)蒙古赤峰塞罕壩風(fēng)力發(fā)電有限公司成立，這是大唐集團(tuán)投資的第一個(gè)風(fēng)力公司。2005年2月，胡永生帶著9個(gè)員工第一次站到塞罕壩的土地上。看到這塊土地的第一眼，胡永生一輩子也忘不了
　　沒水、沒電、沒手機(jī)信號(hào)，大家只能住在臨時(shí)搭建的工棚里。天亮起床時(shí)，被子和衣服上都能看到一層薄薄的冰霜。塞罕壩不是他人印象中充滿詩(shī)意的草原，而是要面臨生存極限的考驗(yàn)。缺水，他們40多天不洗澡；缺電，他們摸黑定方案；缺菜，他們饅頭就咸菜；沒路，他們自己修。胡永生和員工們同吃同住同勞動(dòng)，住臨建房，地上返漿，房頂能看天，從山下消村接的一條電話線，常常斷線，一查就是幾公里。賽罕壩地區(qū)地處大興安嶺余脈和燕山山脈交匯處蒼茫遼闊的賽罕壩草原上，屬高原高寒地區(qū)，全年5 6級(jí)風(fēng)以上天數(shù)有300多天，無(wú)霜期只有三個(gè)月，最低氣溫達(dá)零下42攝氏度。當(dāng)?shù)卮迕裥稳菡f(shuō)：“一日有四季，百步不同天”，“端午節(jié)里凍死人”。這種風(fēng)口地區(qū)恰恰是建設(shè)風(fēng)力電廠的最好位置。要建電廠，就要征服所有的困難?！爱?dāng)時(shí)真是有些不知道怎么干”，幾年后回想起當(dāng)初的狀態(tài)，胡永生還是有些茫然。
　　此時(shí)塞罕壩尚未徹底擺脫一片荒涼，環(huán)顧國(guó)內(nèi)風(fēng)力發(fā)電大環(huán)境卻已經(jīng)一片瘋狂。風(fēng)能除了可以減弱工業(yè)化社會(huì)對(duì)礦物燃料的消費(fèi)依賴外，還可以給人類帶來(lái)電力，風(fēng)力發(fā)電的優(yōu)越性已被越來(lái)越多的國(guó)家重視。風(fēng)力發(fā)電是一種干凈的可再生能源，它沒有常規(guī)能源所造成的環(huán)境污染，而且技術(shù)成熟，單機(jī)容量大，建設(shè)周期短，完全是一種安全可靠的能源。目前，風(fēng)電在全球已發(fā)展為年產(chǎn)值超過(guò)50億美元的龐大產(chǎn)業(yè)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，無(wú)論是工程投資還是發(fā)電成本，都會(huì)逐步接近火力發(fā)電。風(fēng)力發(fā)電巨大的發(fā)展?jié)摿?，在新世紀(jì)之后開始吸引越來(lái)越多投資者的眼球。
　　有人把風(fēng)電比喻為“瘋電”。這時(shí)要從頭開始建電廣，是否正確?
　　胡永生很堅(jiān)定地說(shuō)：“值?！?br/>　　“風(fēng)力發(fā)電是綠色高效的能源利用，賽罕壩巨大的臺(tái)型地貌為建設(shè)大型風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)提供了得天獨(dú)厚的條件。這里年有效風(fēng)速時(shí)數(shù)近8000小時(shí)，具有較好開發(fā)利用前景?！焙郎X得，對(duì)于風(fēng)電來(lái)說(shuō)，理性選址可能是一切的基礎(chǔ)。
　　這種理性也是一種鼓舞。胡永生開始了自己的風(fēng)電之旅。即便有背后大唐集團(tuán)的強(qiáng)大支持，建電廠也是一個(gè)艱難得令人難以想象的歷程。賽罕壩沒有公路，由河北圍場(chǎng)縣地方政府和村民共同修建的一條簡(jiǎn)易路是惟一能夠運(yùn)送大型設(shè)備的通道。賽罕壩風(fēng)場(chǎng)內(nèi)也沒有路。草原上雨后舊成了一片沼澤地，修路不挖到硬底容易翻漿，一車沙子倒在上面，走兩趟就壓進(jìn)土里去了。為了使運(yùn)來(lái)的設(shè)備迅速就位，胡永生就帶頭組織人員日夜奮戰(zhàn)，用15天時(shí)間突擊修建了一條14公里的場(chǎng)內(nèi)道路。
　　后來(lái)，大唐集團(tuán)將胡永生他們?nèi)眽物L(fēng)電場(chǎng)的建設(shè)精神命名為“吃風(fēng)沙”精神，胡永生看來(lái)，這才是風(fēng)電人應(yīng)該有的精神。風(fēng)電不是旅游項(xiàng)目，而是能源產(chǎn)業(yè)。
　　“大風(fēng)起兮云飛揚(yáng)，威SK3445+Apnkddr4Uo2rSZw==加海內(nèi)兮歸故鄉(xiāng)，安得猛士兮守四方”。在塞罕壩的荒漠里，胡永生也總愿意用劉邦的詩(shī)表達(dá)自己的雄心壯志，或許這也是對(duì)壓力的釋放。
　　為了保證進(jìn)度和質(zhì)量，胡永生和員工們同吃同住同勞動(dòng)，吃飯時(shí)擠在一張小桌上，干活時(shí)分散在各個(gè)施工點(diǎn)兒，分不清誰(shuí)是領(lǐng)導(dǎo)、誰(shuí)是員工。他說(shuō)：“我們不是來(lái)享受的，為了把項(xiàng)目干好，每個(gè)人都應(yīng)該自覺樹立起責(zé)任意，培養(yǎng)起敬業(yè)精神和一種干勁!”胡永生以身作則，每天只休息四五個(gè)小時(shí)，除了必要的外出，就—直堅(jiān)守在建設(shè)工地和辦公現(xiàn)場(chǎng)。
　　風(fēng)電工程進(jìn)入攻堅(jiān)階段時(shí)，雖然還不具備到風(fēng)場(chǎng)辦公的條件，但胡永生還是跟領(lǐng)導(dǎo)班子商量決定，所有人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)辦公，并要求全體人員通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，加深對(duì)風(fēng)電建設(shè)的認(rèn)識(shí)，總結(jié)風(fēng)電建設(shè)的規(guī)律，成為風(fēng)電建設(shè)的專家。同時(shí)要求工程管理部管理到位，安全監(jiān)察部監(jiān)督到位，其他部門服務(wù)、配合到位。
　　2005年8月12日，大唐內(nèi)蒙古塞罕壩風(fēng)力電廠第一座風(fēng)機(jī)順利運(yùn)轉(zhuǎn)。同年11月22日，隨著最后一臺(tái)機(jī)組通過(guò)120小時(shí)試運(yùn)行，賽罕壩風(fēng)電一期工程全面竣工。在胡永生看來(lái)，開局似乎還是不錯(cuò)的。風(fēng)車轉(zhuǎn)起來(lái)了。
　　
　　尋求突破，行走市場(chǎng)
　　
　　2006年，賽罕壩風(fēng)電場(chǎng)裝機(jī)容量17萬(wàn)千瓦，成為全國(guó)最大的區(qū)域性在役風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)。
　　2007年，賽罕壩風(fēng)電場(chǎng)裝機(jī)容量50萬(wàn)千瓦，成為亞洲最大風(fēng)電場(chǎng)。12月28日，大唐赤峰賽罕壩風(fēng)電場(chǎng)玻力克一期工程投產(chǎn)暨中國(guó)大唐集團(tuán)公司風(fēng)電裝機(jī)規(guī)模突破100萬(wàn)千瓦慶典儀式在集團(tuán)公司本部舉行。當(dāng)晚的《新聞聯(lián)播》，報(bào)道了世界最大風(fēng)電場(chǎng)在赤峰市建成的消息。
　　2008年，賽罕壩風(fēng)電場(chǎng)裝機(jī)容量達(dá)到70萬(wàn)千瓦，成為世界上最大的風(fēng)電場(chǎng)。
　　步入風(fēng)電領(lǐng)域之后的這幾年，胡永生一切順風(fēng)順?biāo)?，順利得讓人覺得風(fēng)電領(lǐng)域遍地是金，簡(jiǎn)單容易。的確，紙上的藍(lán)圖終于變成了現(xiàn)實(shí)，胡永生推開了一扇門，看到了一個(gè)新的世界。然而現(xiàn)實(shí)不像想得那么容易，最近幾年，風(fēng)電領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)刀光劍影，激烈得讓他無(wú)暇顧及剛獲得的成功果實(shí)。
　　進(jìn)入新世紀(jì)，我國(guó)能源供應(yīng)持續(xù)緊張，高污染、高消耗的增長(zhǎng)方式短期內(nèi)難以扭轉(zhuǎn)。國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的資源、環(huán)境壓力日漸突出：一方面沒有那么多煤炭、石油直接燃燒，另一方面環(huán)境容量不允許無(wú)限制使用化石能源。加快構(gòu)建我國(guó)綠色能源供應(yīng)體系已成為共識(shí)。2005年2月，聯(lián)合國(guó)限制各國(guó)排污的《京都議定書》正式生效。嚴(yán)峻形勢(shì)讓人無(wú)法輕松：我國(guó)二氧化硫、溫室氣體排放分居世界第一、第二。當(dāng)年2月28日，《中華人民共和國(guó)可再生能源法》經(jīng)全國(guó)人大常委會(huì)審議通過(guò)，社會(huì)各界對(duì)可再生能源寄予厚望，風(fēng)電更是備受重視。
　　然而回歸現(xiàn)實(shí)，胡永生深知，備受重視的風(fēng)電領(lǐng)域發(fā)展其實(shí)并不風(fēng)光，而是充滿了艱辛。
　　我國(guó)早在上世紀(jì)80年代就曾大力倡導(dǎo)開發(fā)風(fēng)能，并已經(jīng)開始利用風(fēng)能實(shí)現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電了。1995年之前，原電力部就提出，2000年我國(guó)風(fēng)機(jī)規(guī)模要達(dá)到100萬(wàn)千瓦，這一目標(biāo)也遲遲沒有實(shí)現(xiàn)。直到20年后的今天，盡管我國(guó)風(fēng)電上網(wǎng)的裝機(jī)容量已發(fā)展到50多萬(wàn)千瓦，但從市場(chǎng)占有率、在能源結(jié)構(gòu)中的比重、發(fā)電設(shè)備制造水平等方面看，風(fēng)電供應(yīng)依然表現(xiàn)出嚴(yán)重不足，很多風(fēng)電場(chǎng)成了旅游景觀。胡永生也看到過(guò)這樣的景象，白色的風(fēng)車緩慢地轉(zhuǎn)，映襯著綠色的草原，可是胡永生看不到美麗，只有悲哀。
　　商業(yè)化成了我國(guó)風(fēng)電難以完成的“成人禮”?！吧虡I(yè)化”最關(guān)鍵的前提只有一個(gè)，就是賺錢，而我國(guó)的風(fēng)電恰恰長(zhǎng)期以來(lái)無(wú)利可圖。
　　風(fēng)力發(fā)電設(shè)備制造水平，是風(fēng)能利--用產(chǎn)業(yè)化水平高下的重要衡量標(biāo)準(zhǔn)，可是我們國(guó)家目前在這個(gè)方面最不占優(yōu)。進(jìn)口的設(shè)備，一下子把發(fā)電成本提高了一大截；長(zhǎng)期以來(lái)，外部環(huán)境似乎也對(duì)風(fēng)電商業(yè)化缺乏有力支持：由于我國(guó)電力市場(chǎng)地區(qū)分割嚴(yán)重，全國(guó)聯(lián)網(wǎng)、競(jìng)價(jià)上網(wǎng)遙遙無(wú)期，風(fēng)電無(wú)法進(jìn)入目標(biāo)市場(chǎng)，這對(duì)風(fēng)電商業(yè)化限制也很致命……因?yàn)槿狈芏嗷緳C(jī)制，導(dǎo)致中國(guó)風(fēng)電市場(chǎng)“無(wú)錢可賺”，而“無(wú)錢可賺”又導(dǎo)致了風(fēng)電產(chǎn)業(yè)陷入“成本高電價(jià)低市場(chǎng)小投資少相關(guān)產(chǎn)業(yè)滯后科研投入不足成本難以下降”惡性循環(huán)的怪圈，原地打轉(zhuǎn)。
　　相比之下，胡永生比較幸運(yùn)，背靠大唐集團(tuán)，有很多門輕輕地能夠推開，市場(chǎng)準(zhǔn)入比其他投資方稍有優(yōu)勢(shì)，而且，胡永生2004年進(jìn)入大唐，開始帶領(lǐng)大唐內(nèi)蒙古塞罕壩風(fēng)力電場(chǎng)趟路時(shí)，大環(huán)境正在轉(zhuǎn)向?qū)π履茉错?xiàng)目的扶持，風(fēng)電自然也在其中。
　　“我們想充分地利用好國(guó)家的政策，抓住這個(gè)機(jī)遇大力發(fā)展新能源?！?010年8月，胡永生在《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》發(fā)表文章《科技進(jìn)步引領(lǐng)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展》，不到2000字的行文中，他解讀了風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中的種種制約與思考?！鞍凑諊?guó)家能源局的最新規(guī)劃，到2015年我國(guó)風(fēng)電上網(wǎng)容量將達(dá)9000YY千瓦，2020年達(dá)1.5億千ToRRb2HkuonJbat/MPBVhQ==瓦?？梢灶A(yù)見，我國(guó)的風(fēng)力發(fā)電必將進(jìn)入_個(gè)快速發(fā)展時(shí)期。要想實(shí)現(xiàn)風(fēng)電的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，必須積極利用科技進(jìn)步，引領(lǐng)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展?！?br/>　　這些思考，都來(lái)自于胡永生幾年來(lái)實(shí)踐中的點(diǎn)滴積累與總結(jié)。胡永生說(shuō)，自己是一個(gè)喜歡居安思危的人。在塞罕壩風(fēng)力電場(chǎng)的漫漫風(fēng)中，胡永生在建場(chǎng)初期就把成本、質(zhì)量觀念牢牢深入到設(shè)計(jì)、設(shè)備配置、施工等所有環(huán)節(jié)中。他們把風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)從四邊形改為八邊形，總體成本—下子就降低了1000多萬(wàn)元。2009年3月26日，大唐新能源公司揭牌儀式在大唐集團(tuán)公司舉行，新能源公司由集團(tuán)直屬企業(yè)提升為專業(yè)化公司，被獲準(zhǔn)進(jìn)入一個(gè)更為廣闊的發(fā)展平臺(tái)。胡永生出任大唐新能源集團(tuán)總經(jīng)理，他站到了一個(gè)新高度。
　　自2009年以來(lái)，盡管中國(guó)的風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展增速迅猛，但中國(guó)風(fēng)電開發(fā)潛力還有很大潛力可挖。2009年中國(guó)在清潔能源產(chǎn)業(yè)上的投資高達(dá)346億美元，在過(guò)去4年累積增幅達(dá)148％，為全球同類投資規(guī)模首位。而全國(guó)目前風(fēng)電裝機(jī)不到2600萬(wàn)千瓦，不足可開發(fā)量的2％，資源潛力十分可觀。
　　2010年，賽罕壩風(fēng)電場(chǎng)裝機(jī)容量達(dá)到100萬(wàn)千瓦，成為全國(guó)第一個(gè)百萬(wàn)千瓦級(jí)風(fēng)電場(chǎng)。此時(shí)中國(guó)風(fēng)電裝機(jī)總量已經(jīng)成為世界第一。
　　“風(fēng)機(jī)的價(jià)格在未來(lái)仍有下跌趨勢(shì)，相信屆時(shí)風(fēng)力發(fā)電的收益將會(huì)因風(fēng)機(jī)成本的減少而有所增長(zhǎng)?！焙郎钪?，這是一個(gè)艱難而漫長(zhǎng)的過(guò)程，絕對(duì)不比當(dāng)年在塞罕壩建風(fēng)電場(chǎng)容易，但是他滿懷信心。塞罕壩的大風(fēng)，將胡永生吹打得看上去比實(shí)際年齡要更長(zhǎng)一些，但是“吃風(fēng)沙”的磨礪也讓他擁有了更堅(jiān)強(qiáng)的信念
　　讓風(fēng)電價(jià)格早日降下來(lái)，風(fēng)力發(fā)電早日并到電網(wǎng)中，送到更多的家庭和工廠去。
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