一、問題的提出
　　“所有的組織都必須思考‘績(jī)效’是什么東西?！边@是管理大師彼得·德魯克的觀點(diǎn)?？?jī)效就是構(gòu)成員工職位的任務(wù)被完成的程度．反映了員工能在多大程度上實(shí)現(xiàn)職位要求?？?jī)效必須是經(jīng)過評(píng)價(jià)的工作方式、行為及其結(jié)果。但一些因素影響著績(jī)效。如技能、機(jī)會(huì)、激勵(lì)和環(huán)境等?？?jī)效工資的制定不能僅僅把績(jī)效看成是已經(jīng)完成的工作業(yè)績(jī)，更應(yīng)該考慮職位的貢獻(xiàn)對(duì)未來長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)能發(fā)揮多大的潛