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王孝農(nóng) “事心雙解”化民怨

2011-12-29 00:00:00王海
中華兒女 2011年8期


  在辟才胡同附近的北京市西城區(qū)信訪辦,主任王孝農(nóng)看到記者來到,頗為瀟灑地抬手微笑。身材瘦高、面龐白凈、舉止儒雅,眼鏡背后永遠(yuǎn)透出平和的笑意,是他給人的第一印象。
  40歲的王孝農(nóng),面相和儀態(tài)看上去只有30出頭,身上透出成熟、內(nèi)斂的活力。去年,他從北京市西城區(qū)組織部副部長(zhǎng)的位置,平調(diào)出任西城區(qū)信訪辦主任,在新崗位上將滿一年。
  北京是全國(guó)的首善之區(qū),而西城則是“首善”之“首善”。北京市西城區(qū)作為中國(guó)黨政軍首腦機(jī)關(guān)及其大部分職能機(jī)構(gòu)所在地,政治文化以及對(duì)外交流交往活動(dòng)頻繁,是全國(guó)政治中心的重要載體?!拔鞒菬o小事”是這里各個(gè)職能機(jī)關(guān)永遠(yuǎn)繃緊的弦兒。
  從組織部到信訪辦,從管理官員到接待群眾,“變”,成為王孝農(nóng)一年來的關(guān)鍵詞。
  
  甲方乙方
  
  談及去年的崗位變動(dòng),王孝農(nóng)笑著說,當(dāng)時(shí)不僅身邊的人紛紛表示驚訝,就連自己也很驚訝。引用別人的話說,組織部和信訪辦,一個(gè)是管理官員,一個(gè)是面對(duì)群眾,真是一個(gè)天上,一個(gè)地下。
  當(dāng)時(shí),區(qū)委、區(qū)政府要求組織部推薦一名信訪辦主任,但推薦了很久也推薦不出來?!靶旁L這個(gè)活,太優(yōu)秀的人不愿意來,慫人又干不了。”王孝農(nóng)這個(gè)人選,是書記、區(qū)長(zhǎng)議來議去給議出來的。他回憶當(dāng)時(shí)書記、區(qū)長(zhǎng)找他聊天,說信訪工作很重要,是一種歷練,干好信訪工作,干什么崗位也不怕了。
  王孝農(nóng)說,管理官員和接待群眾,崗位變動(dòng)了,別人和你相處的方式是不一樣的。現(xiàn)在和群眾打交道,解決群眾訴求,需要麻煩各個(gè)職能部門。這種變化,是權(quán)力方和責(zé)任方的區(qū)別,和其他部門相處時(shí),也可以理解為甲方和乙方的關(guān)系。
  的確,我國(guó)當(dāng)下的國(guó)情,決定了黨政機(jī)關(guān)各職能部門的位置。王孝農(nóng)說,發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),穩(wěn)定是第一責(zé)任,其他職能部門是加分項(xiàng),而信訪則是減分項(xiàng)。信訪工作干到極致,頂多是個(gè)“0”,但出一個(gè)差錯(cuò)就是負(fù)分。
  百姓可愛
  北京是首善之區(qū),但許多人對(duì)其信訪工作想當(dāng)然的猜測(cè)是錯(cuò)誤的:北京也是越級(jí)上訪最多的地方。原因很簡(jiǎn)單,那就是方便。其他地方的群眾越級(jí)上訪,需要往市里、省里奔波,去北京更是千里迢迢;而在北京,區(qū)、市、中央以及國(guó)家信訪局、各大部委,抬腳就能去。西城區(qū)作為中央政府駐地,群眾想越級(jí)上訪,轉(zhuǎn)身就是國(guó)務(wù)院。
  書生面孔的王孝農(nóng)出任信訪辦主任,最初連他的部下都懷疑他能不能勝任。采訪間歇,辦公室一位大姐笑著悄聲給記者說:“當(dāng)時(shí)覺著他不行,結(jié)果后來經(jīng)幾個(gè)事一看,還行!”
  回憶第一次接待群體性上訪,王孝農(nóng)說,面對(duì)一大群激動(dòng)的群眾,自己心里真是沒底兒,但后來化解緊張局面,不過用了幾句話。
  王孝農(nóng)問:“什么事兒?”訪民七嘴八舌地回答。
  王孝農(nóng)問:“那想不想解決?”訪民紛紛說:“想!”
  王孝農(nóng)說:“既然想解決,你們這樣做可不對(duì)!”訪民問:“那我們?cè)趺崔k?”
  王孝農(nóng)說:“你們得聽我的?!痹L民說:“行!”
  王孝農(nóng)伸出手指:“那好吧,你、你、你,幾個(gè)人跟我來,其他人先回去?!?br/>  短短幾句話,得了!剩下的就是雙方談了。
  王孝農(nóng)告訴記者,自己做信訪工作,還是有先天條件的。首先,自己和老百姓感情很深,對(duì)上訪人至少能做到不反感;其次,崗位多次變動(dòng),但多是政工工作,政工工作就是做人的工作,信訪工作也是做人的工作,個(gè)中道理相通;再次,信訪工作壓力很大,但組織工作壓力也不小,自己習(xí)慣了承受壓力。
  “個(gè)別老百姓雖然訴求過高,但有很可愛的一面。”王孝農(nóng)說,有些上訪人見別人不見,要求只和主任談;有些老上訪人,直接就堵在主任門口。但他說,所接觸的上訪人,大多是很友好的,互相開個(gè)玩笑,拍拍肩膀,甚至開著玩笑踢上兩腳都行。他說,社會(huì)矛盾出現(xiàn)時(shí),政府是主動(dòng)方,百姓是被動(dòng)方,即便有個(gè)別的所謂刁民,歸根結(jié)底責(zé)任也在政府。
  
  事心雙解
  
  從事信訪工作不到一年,王孝農(nóng)不但適應(yīng)了崗位變化,而且有著自己的思考。事心雙解,就是王孝農(nóng)提出的一個(gè)信訪工作新的“標(biāo)準(zhǔn)”。
  他說,以前做信訪工作,只提解決事情,不提解開心結(jié),這也是個(gè)別群眾訴求過高、問題難以解決的根源所在。人的思想很重要,思想工作做好了,問題就很好解決。群眾利益被非法侵害,氣不順,心結(jié)重,怎么做工作都難。而且政策、法律都不具備思想工作的功能,所以只能先做思想工作,然后再尋求解決問題。
  王孝農(nóng)長(zhǎng)期從事黨的工作,黨的工作中一些方式方法,比如組織建設(shè)、民主集中,被他應(yīng)用到信訪工作中來。他說,有些上訪事項(xiàng)長(zhǎng)期無法協(xié)調(diào),難以解決,那就組織群眾、專家、學(xué)者、人大代表、政協(xié)委員,組成一個(gè)評(píng)議委員會(huì)來評(píng)判。如果大家都認(rèn)為上訪人沒道理,那他自然會(huì)有所反思;如果都認(rèn)為職能部門不對(duì),那么部門也會(huì)感受到輿論壓力。王孝農(nóng)說,自己從事的崗位雖然工作跨度大,但是很多方法是相通的。這種民主集中方法的運(yùn)用,不僅引入了輿論力量介入問題解決,而且轉(zhuǎn)移掉了雙方與信訪部門之間的矛盾。
  就信訪受理問題,王孝農(nóng)提出了一個(gè)“四有分析”工作法。那就是信訪事項(xiàng)要從“有法、有理、有困、有解”四個(gè)方面來考慮分析。有法,是指是否有法律政策支持;有理,是指符不符合情理;有困,是指信訪人是否有實(shí)際困難;有解,是指有沒有解決的可能性。四者有其一,就能接案,否則堅(jiān)決回絕。比如說,曾經(jīng)有人就一起民國(guó)時(shí)期的房產(chǎn)糾紛,鬧了幾十年現(xiàn)在來上訪,按照“四有”原則來分析,那就是拒絕。
  王孝農(nóng)還對(duì)下屬提出,工作和干部要同步成長(zhǎng)。如果所有來信來訪都只是轉(zhuǎn)出去,那就僅僅是個(gè)辦事員。自己不成長(zhǎng),將來談何發(fā)展?如果能夠分析下原因,考慮如何解決并參與到問題的協(xié)調(diào)解決中去,個(gè)人能力也會(huì)相應(yīng)提高,干部也能相應(yīng)成長(zhǎng)。
  
  大有文章
  
  王孝農(nóng)告訴記者,此前自己從事的組織工作涉及的往往都是大事,和區(qū)委政府的重大決策都有關(guān)系,這養(yǎng)成了他立足大局思考工作的習(xí)慣。來信訪辦后,這個(gè)習(xí)慣一直沒變。
  他現(xiàn)在的想法,那就是打造一個(gè)符合首都功能核心區(qū)特點(diǎn)的信訪工作新格局。他說,西城工作無小事,中央和市駐區(qū)單位密集,一點(diǎn)小事就可能會(huì)影響到中央辦公地點(diǎn),好多中央的事,市里的事,都必須做到位,所以信訪工作必須從區(qū)屬走向區(qū)域。。
  接觸信訪工作時(shí)間長(zhǎng)了,王孝農(nóng)了解到了各個(gè)部門的許多情況,并且大多是負(fù)面的。前后左右想一想,他認(rèn)為信訪問題折射了政策、工作、執(zhí)行、干部上的許多問題。如果把這些問題轉(zhuǎn)化為進(jìn)一步推動(dòng)工作的意見和建議,這里面應(yīng)該大有文章可做。
  王孝農(nóng)告訴記者,信訪工作也引發(fā)了自己的許多思考。他說,政府部門制定政策的時(shí)候,要考慮到方方面面,其中包括歷史的前前后后、人群的左左右右、政策的方方面面,如果考慮不周,前后不銜接、左右不全面,就會(huì)出現(xiàn)問題;還有,許多好經(jīng),都讓“和尚”給念歪了,所以一定要管好“和尚”;另外,還有社會(huì)誠(chéng)信的問題,這涉及政府誠(chéng)信、司法誠(chéng)信、企業(yè)誠(chéng)信、百姓個(gè)體的誠(chéng)信,要想讓群眾講理,政府首先要自己講理。
  問起從事信訪工作以來自身的變化,王孝農(nóng)說,現(xiàn)在更加敢于面對(duì)群眾,包括群體和激烈的個(gè)體。另外,將來如果自己調(diào)去別的崗位,風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)肯定會(huì)有所增強(qiáng)。
  責(zé)任編輯 華南

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