在剛剛結(jié)束的2011年兩會上，屠紅燕捧回了“全國十佳巾幗建功標(biāo)兵獎”，這個獎項是在兩會期間為慶?！叭恕眿D女節(jié)頒發(fā)的，份量尤其重?！叭珖选?，“浙江唯一”，屠紅燕，這位出生于七十年代的年輕女子，就這樣，溫婉地走進(jìn)了全國人民的視野中。
　　各路賀喜的電話、短信，采訪轟然而至，屠紅燕依然保持著低調(diào)的清醒。她明白，榮譽(yù)給她的同時，肩上的責(zé)任也加重了。還好，她背后有萬事利的支撐，萬事利的背后有絲綢的支撐，絲綢背后有傳統(tǒng)文化的支撐，這一切，是她成長的沃土，也是她前進(jìn)的動力。
　　說起萬事利，說起絲綢，人們的第一反應(yīng)是奧運會上的青花瓷頒獎禮服。2008年奧運會，聚集了全世界的目光，以絲綢為原料的青花瓷頒獎禮服一時間讓世人為之傾倒。這款讓人念念不忘的青花瓷禮服，便是出自萬事利的手筆。
　　再細(xì)心一點的人還會記得，世博會的紀(jì)念品，廣州亞運會的“志愿彩”，這些讓人眼前為之一亮的絲綢產(chǎn)品，同樣出自萬事利，萬事利就這樣與中國的大事記聯(lián)系在一起，用這樣一種特別的方式，鑲嵌進(jìn)入了歷史，在歷史的帷幕上留下了華美的記憶。
　　屠紅燕，便是站在萬事利這艘航船上的掌舵手，這個年輕的女子，偶爾會有一點羞怯，偶爾也有點兒文青范兒的小傷感，但是大多數(shù)時間，她運籌帷幄，殺伐決斷，用女性特有的魅力，在絲綢這片洋溢著古典之美的領(lǐng)域內(nèi)，創(chuàng)造出了與時代同步的現(xiàn)代氣息。
　　
　　從基層開始的留學(xué)與創(chuàng)業(yè)
　　
　　最初的萬事利，誕生于杭州筧橋的一個小鎮(zhèn)，屠紅燕的母親沈愛琴于1976年創(chuàng)辦了萬事利的前身——筧橋綢廠。沈愛琴是國內(nèi)絲綢界令人尊敬的女企業(yè)家，三十多年來，她帶領(lǐng)萬事利走過風(fēng)風(fēng)雨雨，一步一個腳印，慢慢發(fā)展壯大，然后，將她交給自己的女兒打理，自己漸漸隱退幕后。屈指算來，萬事利的指揮棒交到屠紅燕的手中才僅僅四年，可是就是這四年，是萬事利步伐邁得最大，品牌建設(shè)最快的時間。
　　“萬事利是厚積薄發(fā)，有了前面三十年的積淀，才有了這幾年的噴發(fā)?！蓖兰t燕溫婉地微笑，語氣柔和，舉止優(yōu)雅。萬事利集團(tuán)黨組副書記，集團(tuán)執(zhí)行主席的重?fù)?dān)并沒有讓這個美麗的女子失去從容。而“民二代”的標(biāo)簽也并未讓她失去過方向。
　　屠紅燕與萬事利是一同成長的，不論年齡，還是經(jīng)歷。39歲的屠紅燕與萬事利35年的創(chuàng)業(yè)歷史一起從青澀邁向了成熟。
　　母親沈愛琴忙碌的背影是兒時的屠紅燕最熟悉的風(fēng)景，而母親對絲綢發(fā)自內(nèi)心的摯愛也深深地影響著她。幫媽媽分擔(dān)萬事利的重?fù)?dān)是她從小就明了的使命，但是對絲綢的愛，仿佛還欠缺一道工序。在青蔥的歲月中，總以為絲綢是一種太過古老的傳統(tǒng)，因此，從深圳大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理系畢業(yè)后，屠紅燕并沒有馬上接觸萬事利絲綢服裝的制造領(lǐng)域。當(dāng)時正好趕政府人才培養(yǎng)優(yōu)惠政策，她被派送到日本的服裝生產(chǎn)企業(yè)學(xué)習(xí)、工作。
　　那一年的日本學(xué)習(xí)經(jīng)歷，仿佛是冥冥中注定，也似乎是屠紅燕與絲綢之間血脈相融的最后一道工序。在日本的一年留學(xué)生活期間，屠紅燕從車間車衣女工做起，熟悉了紡織業(yè)的全過程，見識了日本人的敬業(yè)，更認(rèn)識到了傳統(tǒng)在生活中的地位。在日本，每個女孩子都會擁有一套和服，而和服的面料都是用絲綢制作的，造價不菲，每個女人一生中唯一的奢侈品可能就是絲綢制作的和服，它或許可以陪伴女人的一生。而回國后，絲綢的廉價讓她痛心不已，絲綢在國外可以讓女人一生去珍重，為何在中國，卻是廉價的代名詞?
　　這個現(xiàn)象深深刺痛了她的心，回國后，她便義無反顧地進(jìn)入了萬事利集團(tuán)。出人意料，這個在別人眼中的“小公主”選擇了從基層做起，擔(dān)任集團(tuán)下屬服裝公司的業(yè)務(wù)員?！爸挥惺煜ち似髽I(yè)的全部流程，甚至熟悉了企業(yè)的大部分員工，我才能將自己的思路貫徹下去，才有資格對企業(yè)的走向發(fā)表看法。”屠紅燕說，“而且，在日本做過了辛苦的車衣女工，還有什么苦是吃不了的呢?”于是，她從銷售到車間、從車間到設(shè)計、從設(shè)計到管理，在一個公平競爭的環(huán)境中一點點積累、一步步提升。十余年的時間，她已經(jīng)能夠穩(wěn)穩(wěn)地站在萬事利的管理層。在這一刻，她已然熟悉了整個公司的運作程序，以及脈絡(luò)清晰的管理模式，整個公司了然于胸，做起決策來就有運籌帷幄的自信。
　　隨后，各種榮譽(yù)紛沓至來：全國紡織工業(yè)系統(tǒng)勞動模范、中國十大杰出民營企業(yè)家、浙江省經(jīng)營管理大師、全國“三八”紅旗手，以及剛剛獲得的全國十佳巾幗建功標(biāo)兵獎等等，而這一切，對于屠紅燕而言，是努力構(gòu)建絲綢文化的附加值，她關(guān)注的重心，始終是萬事利的品牌建設(shè)，絲綢文化的傳承與挖掘。
　　
　　將中國最美的刺繡展在奧運禮服上
　　
　　“絲綢產(chǎn)業(yè)在過去、現(xiàn)在乃至未來都是萬事利集團(tuán)的核心產(chǎn)業(yè)，發(fā)展絲綢產(chǎn)業(yè)、弘揚絲綢文化是萬事利人必須承擔(dān)的歷史使命和社會責(zé)任。整個萬事利集團(tuán)多年來—直孜孜不倦地以弘揚絲綢文化為己任，將古老的絲綢與現(xiàn)代時裝相結(jié)合，力求將中國深厚的千年絲綢文化傳播到世界更多國家。如何把產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為品牌，然后再做成文化，通過文化的理念來經(jīng)營產(chǎn)品，是萬事利集團(tuán)的首要任務(wù)，也是集團(tuán)持之以恒要追求的一種境界?！边@是屠紅燕多次與媒體分享的信念。
　　自進(jìn)入萬事利以來，屠紅燕一直以建設(shè)絲綢品牌為核心戰(zhàn)略，在生產(chǎn)上，她主抓質(zhì)量，萬事利商標(biāo)在1999年被國家工商總局認(rèn)定為“中國馳名商標(biāo)”，這也是國內(nèi)絲綢行業(yè)第一個馳名商標(biāo)。2004年8月，萬事利真絲綢被中國名牌推進(jìn)委員會認(rèn)定為“中國名牌”，并在隨后召開的中國名牌產(chǎn)品表彰大會上蟬聯(lián)“中國名牌”。
　　而2005年1月13日奧組委正式批準(zhǔn)萬事利集團(tuán)為特許經(jīng)營商，這或許可以看作萬事利品牌戰(zhàn)略中最重要的一次飛躍。申請過程的艱難繁縟自不必說，畢竟，奧運會特許經(jīng)營商，是一個人人都想爭搶的香餑餑，僅提出申請的就近百家，隨后，經(jīng)過一輪又一輪的PK，一輪又一輪的淘汰，擂臺賽上還有幾大巨頭分庭抗?fàn)?。“我們沒有想過放棄，我們也堅信憑借我們的實力，能夠拼下去。”屠紅燕回憶起那段經(jīng)歷，依然記憶猶新，“僅僅提交的材料，就裝了好幾箱?！毙量嗟膭趧咏K得回報，最終，萬事利笑到了最后，拿到了奧運會特許經(jīng)營商的許可證。
　　隨后，大家的視野中出現(xiàn)了讓世界為之傾倒的青花瓷禮服。而在鎂光燈之后的，是許許多多個絲綢人不眠不休的努力……
　　奧運會中的頒獎禮服，被國外人盛贊：會行走的瓷器。那飄逸，復(fù)古，典雅又大氣的設(shè)計，將中國的絲綢文化與古老中國的神韻結(jié)合到最佳。而鮮為人知的是，這樣一套禮服，從設(shè)計，選料到刺繡、制作，一共需要花費125道嚴(yán)格工序。代表著五千年中華文明之光的絲綢服飾，是無數(shù)道工序，無數(shù)絲綢人的心血凝成。
　　為了將中國最美的刺繡展現(xiàn)在奧運禮服上，萬事利歷時數(shù)月尋遍蘇州60歲以上繡娘來制作奧運禮服，其中年齡最大的84歲，這些宮廷繡女后代的繡品，傳承著祖輩流傳下來的宮廷刺繡絕活，繡品生動傳神找不到一絲繡點，祥云牡丹圖上簡潔的漸變色靠五種色彩的絲線一氣呵成，如水墨丹青般流暢飄逸。
　　“禮服制作，傾注了萬事利人三十多年的心血和功力，同時也是一次對中國宮廷刺繡傳統(tǒng)文化的保護(hù)和挖掘?！蓖兰t燕說，“再苦再累，也是值得。”
　　奧運會的華美亮相之后，世博會，廣州亞運會與萬事利絲綢的牽手就容易很多。萬事利在奧運會上的驚艷表現(xiàn)已然折服了全國人民，因而，世博會，廣州亞運會的特許經(jīng)營商，就是對方主動出擊。這時，萬事利品牌在絲綢領(lǐng)域已然是一枝獨秀。
　　“這或許也不一定是好事，”屠紅燕說，“現(xiàn)在，萬事利在品牌的美譽(yù)度方面，或許已經(jīng)沒有對手，一方面是我們始終在精心呵護(hù)著它，認(rèn)真地對待它，另一方面，也可能是絲綢行業(yè)的發(fā)展環(huán)境已經(jīng)大不如前，微利的制造業(yè)已經(jīng)越來越不受重視，而房地產(chǎn)，金融業(yè)這些掙錢快的行業(yè)也讓大多數(shù)從事絲綢制造業(yè)的工廠紛紛改弦擴(kuò)張?！?br/>　　萬事利也不是沒有掙快錢的機(jī)會與資金，但是對絲綢的熱愛，對傳承絲綢文化的責(zé)任，讓萬事利從未放棄過絲綢業(yè)的發(fā)展。
　　“萬事利絲綢服裝品牌是萬事利發(fā)展的旗幟，它融入了萬事利的企業(yè)文化，弘揚了中華五千年的絲綢文明，過去、現(xiàn)在、未來我們都要堅守，不能淡化，靠牌子賺錢是最快、最穩(wěn)、最長遠(yuǎn)的。我們要有大品牌的發(fā)展思路，要把絲綢當(dāng)作文化來經(jīng)營?！睂z綢的摯愛，已經(jīng)融入了屠紅燕的血脈中。
　　對萬事利絲綢品牌的建設(shè)，她亦有清醒的戰(zhàn)略思路：“第一步是品牌運營的藝術(shù)化。如何打造一個受消費者歡迎的品牌，對我們的品牌運營藝術(shù)提出了很高的要求。第二步是品牌定位的高端化。第三步是品牌文化的多元化。品牌的背后就是文化。跳出絲綢做絲綢，絲綢不僅是消費類產(chǎn)品，更能打造成為藝術(shù)的載體。第四步是品牌設(shè)計的創(chuàng)新化。打造品牌，設(shè)計是靈魂。好的設(shè)計應(yīng)該是多種文化的復(fù)合，同時符合國際流行趨勢、符合消費者需求的。”
　　基于此思路，屠紅燕不僅僅加強(qiáng)與國內(nèi)盛事的合作，提升品牌知名度美譽(yù)度，她還與南方航空公司合作，讓萬事利的絲巾經(jīng)由南航美麗的空姐們上演了一場“萬事利空中秀”。
　　近年來，萬事利嘗試與各種經(jīng)典文化牽手，開發(fā)了絲綢版《孫子兵法》、《道德經(jīng)》，《論語》等等，把名著與絲綢相融合，古今文化相映成輝；也跟很多知名畫家合作，通過萬事利獨有的生產(chǎn)工藝，將名畫融入絲綢的產(chǎn)品設(shè)計中，挖掘絲綢背后深厚的傳統(tǒng)文化內(nèi)涵。
　　絲綢，在萬事利品牌的打造下，不僅僅是生活用品，也是文化、是傳統(tǒng)，是中國人內(nèi)心情感的某種訴求。
　　
　　讓歷史牽手未來
　　
　　“現(xiàn)在，會這些古老技藝的人，比如緙絲，越來越少。生活節(jié)奏越來越快，而從事刺繡工作是一個回報比較低的工作，現(xiàn)在的年輕人已經(jīng)不屑做這些了，這個行業(yè)內(nèi)，只有為數(shù)不多的老人在堅守。如果有哪一天，這些老人走了，消失的不僅僅是一種技藝，更是一種文化，一種傳統(tǒng)。”屠紅燕說：“我們?nèi)f事利，有責(zé)任對這些老人，這些文化進(jìn)行保護(hù)?！?br/>　　絲綢，在她這里，已經(jīng)不再僅僅是她工作的載體，更多的是一種責(zé)任。她喜歡用“我們絲綢人”作為談話的開始，絲綢文化的傳承與挖掘，不再僅僅是一種商業(yè)行為，更多的是一種時代使命。
　　創(chuàng)新、堅持，現(xiàn)代的經(jīng)營理念，這些都不足以涵蓋在屠紅燕身上涌現(xiàn)的浙商特點，在她身上，更多地凸顯了新浙商的責(zé)任感，與使命感。他們愿意參與這個時代的共振，也更愿意承擔(dān)這個時代賦予他們的使命與責(zé)任。
　　“你知道嗎?那天，我看到一個紀(jì)錄片，真的被震撼了，”屠紅燕臉上有一抹沉醉的神情，“在古代，皇帝身上穿的龍袍，在刺繡的時候，一定要選擇那些出身好，剛剛十八歲的少女來做。在刺繡之前，都要沐浴焚香，要用特別虔誠的心去做。其實在古代，絲綢刺繡就充滿了儀式感，莊重感?！?br/>　　而她也堅信，一個刺繡人的心境能夠影響她手中的花色，“我見過一些一輩子從事繡花的繡娘，她們因為內(nèi)心的美好，臉上有一抹讓人贊嘆的寧靜?！比缤U宗，但的確是。生活如禪，絲綢在她心中，也如禪一般，讓她修