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鄭北

2011-12-29 00:00:00馮嵐
北京紀事 2011年8期


  他說失敗很正常,只是他從來不絕望。家庭的貧困能磨練一個人的意志,艱苦的軍旅生活也會讓人變得堅強。而人生就像攀登一座山,找尋出路是一種學(xué)習(xí)的過程,人們應(yīng)當在這過程中,學(xué)習(xí)穩(wěn)定、冷靜,學(xué)習(xí)如何從慌亂中找到生機。
  鄭北京,北京作家協(xié)會會員,曾出版詩集《醉中吟》、紀實文學(xué)《戰(zhàn)爭王牌》、教材《爆破作文》、指導(dǎo)型叢書之《職場二十四笑》等10余本書。
  
  要有生活目標,一輩子的目標,一段時期的目標,一個階段的目標,一年的目標,一個月的目標,一個星期的目標,一天的目標,一個小時的目標,一分鐘的目標。
  ——列夫·托爾斯泰
  
  歷史留名
  “文字就是戰(zhàn)斗力?!编嵄本τ谖淖值闹艺\和熱愛是從小鑄就的,他對文字產(chǎn)生的影響的渴望,一日強過一日。終于,讓他等到了機會。
  中國名鎮(zhèn)志叢書。2006年,溫家寶總理簽發(fā)了《地方志工作條例》(后文簡稱為“條例”),規(guī)范地方志的編纂,發(fā)揮地方志在促進經(jīng)濟社會發(fā)展、傳播文化中的作用。同時條例規(guī)定了“以縣級以上行政區(qū)域名稱冠名的地方志書、地方綜合年鑒,分別由本級人民政府負責地方志工作的機構(gòu)按照規(guī)劃組織編纂,其他組織和個人不得編纂?!?br/>  條例只規(guī)定縣級以上行政區(qū)域,沒有涉及到鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村、組。鄭北京看見了一條能讓他的夢想和精神綿延百年的承載——編著《中國名鎮(zhèn)志》叢書?!吨袊?zhèn)志》將從地方史志、特色推介、招商引資、旅游指南、政績展示等五個角度展開延伸?!凹偃缥夷茉谖磥?0內(nèi)年編著100本鎮(zhèn)志,在扉頁上看到‘鄭北京主編’,我真是死而無憾了。”當人說起夢想,他的眼睛會像注入了清泉,靈動而有神,連眼角都蕩漾著笑意。此時的鄭北京就是如此。
  我寧可做人類中有夢想和有完成夢想的愿望的、最渺小的人,而不愿做一個最偉大的、無夢想、無愿望的人。
  ——紀伯倫
  鄭北京的家鄉(xiāng)在安徽安慶,他家屋邊有座山叫“獨秀山”,在方圓50里依山而建的村落中,從古至今出過不勝枚舉的文化大家。遠的不說,近現(xiàn)代史上的陳獨秀、張恨水、海子都與鄭北京有同鄉(xiāng)之誼。
  只是這里太窮了。鄭北京不到10歲就開始陸續(xù)給報社投稿,總是杳無音訊、石沉大海。因為交通、通信的落后,鄭北京收到的都是五六年前的廢舊報紙。為了讀書,幼年的他只身翻越兩座大山,向同鄉(xiāng)考上大學(xué)的親戚借閱《基督山伯爵》《魯迅雜文集》等。小學(xué)五年級的他獲全省組織的作文比賽第一名。條件越艱苦,對知識的渴望就越強烈。鄭北京山間放牛,總要帶著兩件寶貝,一本厚厚的書,一個小半導(dǎo)體收音機。他知道自己是一定要出去闖蕩世界的。
  18歲參軍,鄭北京幾乎把除去訓(xùn)練的所有時間都用在了文學(xué)創(chuàng)作上。白天訓(xùn)練苦,晚上熄燈后,他日復(fù)一日地躲在廁所里,借著昏黃燈泡發(fā)出的孱弱光輝創(chuàng)作。他戲稱,因為蹲太久受不了,所以那時創(chuàng)作、發(fā)表的都是詩歌。
  一年后,鄭北京被調(diào)入部隊政治處從事新聞報道工作。才須學(xué)也,非學(xué)無以廣才。擅長文學(xué)創(chuàng)作的他為了能像模像樣地做新聞報道,他逐篇學(xué)習(xí)《解放軍報》各種新聞體裁、題材的寫法。1993年,鄭北京有一篇報告文學(xué)《血淚在軍營流淌》在軍區(qū)內(nèi)外引起很大反響。沈陽的一位老工人看到報道,了解到戰(zhàn)士天天進行著實戰(zhàn)演習(xí),身上處處是傷,隨時有生命危險,他心疼地給部隊黨委寄來500元錢,說:“給孩子們買點營養(yǎng)品。”就是這件事,讓鄭北京明白了文字的力量。
  
  笑傲職場
  多少職場新人小白領(lǐng)是奔著取經(jīng)的目的看的《杜拉拉升職記》,因為“升職”的噱頭實在是太大了,可最終從書里收獲的多半是時尚達人、辦公室戀情和拜金姿態(tài)。反正一場熱鬧,一時痛快,看客也就不計較那么多了。相反的,真正的職場實用指導(dǎo)型書籍,可能沒有時尚,沒有帥哥、御姐、怪叔和蘿莉,也沒有灰姑娘和王老五的愛情,但卻真的能為你的職業(yè)排除或多或少的障礙,拓展你的發(fā)展空間。
  鄭北京只是想做點有效的事。今年他的《職場二十四笑》用一段段完全真實的故事揭秘了職場危險的雷區(qū)。常談的才是真理,聰明的人不是不犯錯誤,而是不犯相同的錯誤。
  2011年可以被稱作鄭北京的“職場年”。因為他計劃在幾年相繼推出《職場二十四笑》《勇闖試用期1》(小說)《勇闖試用期2》(小說)和專門針對男女性格差異設(shè)計的兩本《職場測試手冊》。
  當然,為了和以前的事業(yè)作個區(qū)分,也為了在新的創(chuàng)作領(lǐng)域樹下標桿,他的職場小說一律署名“鄭太守”。
  鄭北京說,古代的蘇軾、歐陽修、韓愈等文人都曾經(jīng)在太守任上,為民造福,留下詩篇。他本人對于這些先人之文字雖不能至但心向往之。故取筆名鄭太守,以鞭策自己寫出像樣的文章。
  人生的旅途,前途很遠,也很暗。然而不要怕,不怕的人的面前才有路。
  ——魯迅
  1996年12月底的一天,雪花像是服用了增長劑,片片鵝毛般地從空中成Z字形墜落。屋頂被積雪覆蓋,石板路上留下往來經(jīng)過的腳印很快就消失了痕跡。中國人民解放軍北京軍區(qū)特種部隊的整個院落白雪皚皚,只有食堂的煙囪倔強地冒著熱氣,窗戶玻璃上因室內(nèi)外的溫差而結(jié)下了冰碴。透過玻璃隱約看見一些綠色塊人影在忽左忽右地移動。
  鄭北京正和他的戰(zhàn)友在里面吃退伍前最后一頓餃子。北方部隊向來有離別吃餃子餞行的講究。戰(zhàn)友們頻頻撞杯,有人含著淚,有人帶著笑,回顧著曾經(jīng)的患難與共,或多或少惆悵著離開部隊后的日子。就在聚餐似乎要久久延續(xù)下去的時候,已經(jīng)有一輛黑色小轎車徐徐地開進特種部隊大院內(nèi),停在了食堂門口。它似乎在等人,卻并不焦急。
  鄭北京是第一個看到小轎車的,因為他就是它等的人——北京順義國醫(yī)院副院長。這是鄭北京退伍后的第一個社會身份,那一年他24歲。當鄭北京坐進轎車,他留給身后戰(zhàn)友、部隊的簡直是一個難解的傳說。一名普通的士兵,一家私人醫(yī)院的副院長,是什么讓兩種風馬牛不相及的身份產(chǎn)生了關(guān)系呢?
  在恰當?shù)臅r機展現(xiàn)自我,是多少謀職高手屢試不爽的奇招。只是一次尋常的朋友聚餐,鄭北京天南海北地侃侃而談,聊他在部隊的宣傳工作,聊他對事業(yè)、人生的追求。說者無意,聽者有心。漫無邊際的談資引起了鄰座一位中年人的注意。他正是北京順義國醫(yī)院的院長薛福玉先生,要尋找一位有宣傳能力、行政管理能力的副院長人選。
  隨后,兩個陌生人之間的簡短對話決定了鄭北京離開部隊后的第一個去向,也從一個側(cè)面反映了當時人才供求渠道的閉塞,人才展示自己的機會少,脫穎而出的幾率也就更低。
  “鄭先生脫了軍裝以后打算去哪兒供職?”
  “原本打算去深圳。已發(fā)表的文字作品有個幾十萬字的剪貼本,我打算逐家報社和雜志社登門拜訪,只要他們的總編感興趣,我第一個月不要錢,一個月后看著行再把我留下來。”
  “我們醫(yī)院用中醫(yī)治療糖尿病和一些疑難雜癥,為京北順義、懷柔、平谷以及河北周邊的農(nóng)民服務(wù)。有的病人很窮,我們甚至免費治療。如果請您來我們醫(yī)院管理行政做副院長的職位,您打算要多少錢?”
  退伍前,鄭北京月津貼65塊錢。他想了想回答:“將近兩千塊錢就可以。”
  鄭北京對于自己這個副院長有著明確的定位。他說:“院長為什么要設(shè)置一個與醫(yī)療無關(guān),只負責行政和宣傳的副院長?不是院長能力不行,而是他的精力不夠用。所以就看我怎么做了。”
  鄭北京到醫(yī)院就職后的第一件事是改善衛(wèi)生條件。他帶著團員青年利用業(yè)余時間除雜草、擦玻璃、滅蒼蠅。他親力親為,事事沖在前頭,醫(yī)護人員的積極性被調(diào)動起來。隨后,鄭北京著手改善員工伙食。掌勺的老大姐沒經(jīng)過訓(xùn)練,飯菜難吃引得怨聲載道。鄭北京畢竟初來乍到,他考慮這位大姐有可能是院領(lǐng)導(dǎo)熟人或親戚,處理一定要妥當。于是鄭北京和院長商量,利用自己在部隊的關(guān)系請來部隊的國家二級廚師傳授手藝。一個星期后,老大姐的手藝突飛猛進。不僅職工吃得好了,也沒有增加成本。后來,院長把非醫(yī)療性技術(shù)的問題全部交給鄭北京處理,對他非常信任。直到一年后鄭北京主動提出離開。為了給他餞行,醫(yī)院全體職工擺餞行宴,打出“熱烈歡送鄭北京院長”的橫幅,還請了照相館師傅為上百號人集體合影。至今合影照還擺在醫(yī)院的宣傳櫥窗里。人走了,茶還是熱的。
  
  人生如戲,沒有經(jīng)過排演的戲劇,一定不會是成功的演出。
  人生如夢,只是有人建了富麗堂皇的宮殿,有人只搭了漏雨透風的帳篷,過程大不相同。
  用10年時間做一件事。2000年,鄭北京立足北京創(chuàng)業(yè),他選擇的項目是中小學(xué)生作文培訓(xùn)。他招收過超過500名大學(xué)生在企業(yè)實習(xí),也因此和他們大多數(shù)人保持著聯(lián)系。正是這一群淺嘗職場的學(xué)生的困惑給了鄭北京一個啟示,他放棄了經(jīng)商,決定對職場進行一次系統(tǒng)總結(jié)。很快,生存法則《職場叢林》問世了。
  價值在不同的人眼里,有著決然不同的衡量標準。鄭北京的第一本職場書籍《職場叢林》拿到的全部版稅不足10萬,這已經(jīng)是暢銷書的版稅水平。而他辦培訓(xùn)班,曾經(jīng)有15天凈賺50萬元的業(yè)績。作為一個生意人,他并不算成功,但作為一個有社會責任感的文化人,他的“傻氣”有著不可估量的價值。
  對于職場新人,鄭北京從自己的經(jīng)歷中總結(jié)經(jīng)驗,同時曾經(jīng)作為私企老板的他,更了解老板的心經(jīng)。
  “1.尊重老板。尊重老板不是尊重這個人而是尊重他的位置,同時也是尊重自己。如果實在不想尊重也可以選擇和老板分手。你不愛吃那道菜卻又天天去吃,這是個悖論。2.一定要有敬業(yè)的精神。不止要把每月薪水干出來,還超過它才能給老板帶來利潤。3.保持距離。我在《職場二十四笑》里也寫到了辦公室戀情,或者把同學(xué)拉到自己的公司,這些都是大忌。更多的個人感情會影響你的判斷?!?br/>  
  特種兵歸來
  榮獲2010年年度網(wǎng)絡(luò)作家稱號的“懷舊船長”曾這樣說,在中國,如果鄭北京不寫特種兵的故事,那他就是在謀害讀者。語不驚人死不休,“懷舊船長”痛斥當今特種兵小說多半胡編亂造,而一套真實、生動反映中國當代特種兵情況的文學(xué)作品更應(yīng)盡快問世,以正視聽。
  其實,從特種部隊退役后曾兩次返回軍營深入特種兵部隊的鄭北京早有打算,他正在籌劃、進行3本系列小說《血戰(zhàn)疆南》《尖刀磨砥》和《用我必勝》(均為暫名),先后講述3代特種兵的戰(zhàn)斗、演習(xí)、訓(xùn)練、生活及情感的故事。
  故事將從70年代末的對越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)開始,我軍一名偵察兵在越南戰(zhàn)場上只身一人活捉13個越南兵,鄧小平親自授予他“戰(zhàn)斗英雄”的稱號。他是第一代特種兵的代表。而第二代特種兵開始摸索部隊正規(guī)化建設(shè),知識化現(xiàn)代化作戰(zhàn)部隊的時代已經(jīng)來臨。匕首槍、單兵雷達、紅外線夜視儀等鮮見的設(shè)備陸續(xù)登場,持續(xù)了幾十年的“野蠻”訓(xùn)練手段也逐步被科學(xué)、人性的訓(xùn)練方法代替。待到第三代特種兵,他們是一水的80后和90后甚至00后。新生代特種兵的生活、訓(xùn)練、親情與愛情,被忠貞與背叛貫穿始終。戲劇沖突讓情節(jié)推進得風生水起,更重要的是,它們皆來源于真實。真相的面紗,總得有誰來揭開。
  作者鄭北京計劃在1~3年之內(nèi)讓特種兵系列面世,無論是有特種兵情結(jié)的讀者,還是對特種部隊感興趣的讀者,都有福了。
  凡是掙扎過來的人都是真金不怕火煉的;任何幻滅都不能動搖他們的信仰。因為他們一開始就知道信仰之路和幸福之路全然不同,而他們是不能選擇的,只有往這條路走,別的都是死路。
  這樣的自信不是一朝一夕所能養(yǎng)成的。你絕不能以此期待那些15歲左右的孩子。在得到這個信念之前,先得受盡悲痛,流盡眼淚??墒沁@樣是好的,應(yīng)該要這樣。
  ——羅曼·羅蘭
  故事還要從1996年說起,那是鄭北京在中國人民解放軍北京衛(wèi)戍區(qū)當兵的第5個年頭,當時他在部隊政治部從事新聞報道工作。領(lǐng)導(dǎo)給了鄭北京兩個選擇?!拔膶W(xué)創(chuàng)作離不開生活體驗,安排你去香港駐港部隊,或者去北京軍區(qū)的特種作戰(zhàn)部隊。”駐港部隊福利優(yōu)厚是戰(zhàn)士們早有耳聞的,對于每月補助僅有45元的鄭北京來說,上千元的補助是不是一個誘惑呢?“我去特種作戰(zhàn)部隊。”鄭北京斬釘截鐵地回答領(lǐng)導(dǎo):“最艱苦的地方才是軍營。”他思忖著,駐港部隊形象光鮮,“可我不是花瓶?!?br/>  立大事者,不唯有超世之才,亦必有堅忍不拔之志。鄭北京服役6年,其中5年都在做文字宣傳。他剛加入特種作戰(zhàn)部隊訓(xùn)練時,身心經(jīng)歷著超負荷的考驗。在一次高強度訓(xùn)練中,戰(zhàn)士們先負重30公斤急速跑5公里,完成后馬上倒立。鄭北京立起來五六秒后,感覺身體的重量越來越輕,頓時虛脫倒地。他趴在石灰地上如釋重負,教官嚴厲禁止:“倒立不行做俯臥撐?!比戆c軟,頭陣陣發(fā)蒙,俯臥撐幾乎不成樣子?!案┡P撐做不了就做仰臥起坐?!笔盏矫罹鸵獔?zhí)行,鄭北京是個兵。
  其實此時他已是小有名氣的士兵作家,中國人民解放軍總部的領(lǐng)導(dǎo)也對他在報紙上的署名不陌生?!拔沂莻€士兵,實打?qū)嵉捏w驗就是我來這里要執(zhí)行的任務(wù)?!?br/>  半年艱苦的訓(xùn)練,讓鄭北京以最近的距離觀察特種兵的訓(xùn)練生活,最直接地了解了北京軍區(qū)特種作戰(zhàn)部隊的情況。又是半年后,反映特種部隊的報告文學(xué)作品陸續(xù)刊登在軍區(qū)內(nèi)外的報刊上。
  這時的鄭北京已經(jīng)是超期服役6年的老兵。在陸續(xù)推出特種兵相關(guān)作品后,他在部隊內(nèi)部聲譽鵲起。領(lǐng)導(dǎo)建議他留在部隊提干當軍官。鄭北京竟果斷地拒絕了?!拔蚁肴瞬荒芤惠呑赢敱0凑铡侗鄯ā芬?guī)定,我已經(jīng)超額完成任務(wù)。陸軍兵役規(guī)定3年,我服役6年,已經(jīng)夠了。而作軍官,不打仗是沒意思的。參軍第3年時我已經(jīng)有了明確的想法,如果6年內(nèi)有仗打,我留下,不然就走?!彼麤Q定結(jié)束軍旅生活和當初選擇進入特種部隊一樣果決,充滿底氣,而這股子底氣正是他前行的方向與動力。
  患難可以試驗一個人的品格,非常的境遇方才可以顯出非常的氣節(jié);風平浪靜的海面,所有的船只都可以并驅(qū)競勝。命運的鐵拳擊中要害的時候,只有大勇大智的人才能夠處之泰然。
  ——莎士比亞
  與出爾反爾反而無關(guān),只是機緣際會、時機成熟,鄭北京于4年后重回特種部隊。
  1999年,北約轟炸中國駐南聯(lián)盟大使館,國內(nèi)百姓一片嘩然。當祖國利益受到侵犯的時候,中國軍隊是否能打贏下一場戰(zhàn)爭?
  時任《跨世紀人才》(隸屬國家科技部)雜志編輯部主任的鄭北京緊抓契機,撰寫刊發(fā)了長達幾萬字的深度報道,獨家策劃了《中國特種兵——打贏下一場戰(zhàn)爭的王牌》特別報道。刊物出版第二天,文章即刻被《作家文摘》作為頭條整版轉(zhuǎn)載,全國轉(zhuǎn)載媒體不少于100家。鄭北京所在的《跨世紀人才》編輯部史無前例地收到全國1500多封讀者來信,可謂一石nG9IXLGckmLswaM5oa2Trw==激起千層浪。
  正是因為《中國特種兵》特別報道的反響空前鼎沸,鄭北京執(zhí)意辭職。他要寫一部全面反映中國軍隊特種部隊的紀實文學(xué)?!白鍪乱幸环N精神,把事當事來做?!闭J真、嚴肅才是獲取成功的正確姿態(tài)。盡管社長誠意挽留,不僅支持他脫崗寫書,還開出保留崗位、薪金的優(yōu)厚條件,但鄭北京幾乎沒有考慮就拒絕了?!斑@本書不知道什么時候能寫完,而編輯部主任是個要具體做事的職務(wù)。我不喜歡拖泥帶水,專注做好一件事才是我的風格。”
  如果把鄭北京比喻成電子屏上一處不停移動的光斑,那他做人做事的原則就是光斑移動的坐標。有了坐標,才有方向。
  到成都軍區(qū)去,到經(jīng)歷了對越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)錘煉的隊伍中去。鄭北京通過在部隊時建立的人脈,托某位部隊首長安排。首長致電主管成都軍區(qū)的下屬,令他落實鄭北京體驗、采訪工作。特種部隊的人防備心理很強,因為反情報搜集工作是特種部隊的重要功能之一。首長意識到這一點,用人格擔保:“你放心,鄭北京是我軍特種部隊走出來的作家,絕對值得信任!”就這樣,中國軍隊里最早成立的一支正規(guī)特種兵部隊的大門緩緩而徹底地向鄭北京敞開了。
  中國部隊七大軍區(qū)各有一支特種兵大隊,這是當時最正規(guī)的特種兵隊伍。他們的任務(wù)包括反恐、反劫持人質(zhì)、對重點目標進行保護和破壞,以及非對軍作戰(zhàn)、偵察等。一個特種兵可能消滅一個團,由此可見他們經(jīng)受的訓(xùn)練也絕非尋常。
  那一次野戰(zhàn)生存訓(xùn)練的地點是位于云南的一片原始森林。云南地勢高,晴雨不定,往往陽光還透過窸窣的樹葉照射在戰(zhàn)士們身上,一陣驟雨襲來,身上的行裝浸透了雨水,叢林里高溫蒸騰著,鄭北京經(jīng)受著高原反應(yīng)和感冒的雙重煎熬,每日至少疾行30多公里,不斷遭遇一次接一次的敵情險情。生死相交,患難與共,這就是戰(zhàn)友之情根深蒂固的原因。鄭北京與部隊官兵締結(jié)了深厚的兄弟之情。
  寫作期間,鄭北京又經(jīng)歷了高燒43度,急性胃腸炎脫水的身體折磨,然而輸液后,他繼續(xù)寫作。從深入部隊到書籍上市,歷時不到100天。德國啟蒙運動時期作家萊辛曾說過:“走得最慢的人,只要他不喪失目標,也比漫無目的地徘徊的人走得快。”
  這就是1999年,由當代中國出版社出版的《戰(zhàn)爭王牌》的創(chuàng)作過程。它是第一本由曾是中國軍隊的戰(zhàn)士完成的特種部隊的紀實文學(xué)作品。據(jù)說在書出版后,成都軍區(qū)特種兵大隊的官兵第一時間人手一冊。他們是從每月90塊錢的津貼中拿出20%的收入自發(fā)購買的。這份感動被鄭北京永遠地保存在心里。
  《戰(zhàn)爭王牌》由于受紀實文學(xué)的體裁限制,故事內(nèi)容略顯保守,有些內(nèi)容因為涉密,只得忍痛割愛。雖然沒有成為暢銷書,但卻有很高的學(xué)術(shù)參考價值。在某部隊高等院校,一位專門研究特種部隊作戰(zhàn)方式的博士正在圖書室查閱,他意外地發(fā)現(xiàn)了鄭北京的《戰(zhàn)爭王牌》。粗淺翻閱后,博士驚嘆此書內(nèi)容考究真實,如獲珍寶。碰巧與一位相熟的碩士研究生相遇,對方看到博士手中書的書脊:“你拿的是《戰(zhàn)爭王牌》嗎?”“是?!辈┦空榻B同是軍人出身的作者,對面研究生志得意滿地說:“這本書,是我老戰(zhàn)友寫的?!?br/>  無法用任何一個詞、一句話來評價鄭北京,因為他具備太多特質(zhì)。聰明、謙和、自信、勇敢、堅韌、果決……另外,還有點偏執(zhí)。據(jù)說他創(chuàng)作時一定要手寫稿,連稿紙都是自己設(shè)計制作的,非此不用。他笑稱英特爾公司總裁曾說過“未來世界是屬于偏執(zhí)狂的”。我相信,未來世界是屬于有精氣神的“戰(zhàn)士”的,他們就像“永動機”,不僅充滿活力,而且目標明確。
  (編輯??馮嵐)
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